2010年監(jiān)理工作年終總結(jié)80670

1、 2011年監(jiān)理工作年終總結(jié)面對即將過去的2011年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多得不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)張工程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：這一年來主要監(jiān)理的工程有：冠蒙陽光新城（2011年5月調(diào)離）、臨沂蘭華大酒店等施工監(jiān)理工作 。主要擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“三控三管一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，所監(jiān)理服務(wù)的工程均為合格工程

2、，并獲得業(yè)主的滿意和認(rèn)可。現(xiàn)把我一年來工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量質(zhì)量是工程的生命和靈魂，是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)，狠抓過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體可通過下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài)：(1)建立規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制沒有規(guī)矩，不成方圓。開工伊始，公司及監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、內(nèi)部紀(jì)錄管理制度等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時(shí)建立健全各級監(jiān)理

3、人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平欲善其事，必先利其器。公司這幾年來組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并針對不同階段的施工重點(diǎn)，有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項(xiàng)目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況，公司及監(jiān)理部盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，如隱蔽工程的驗(yàn)收、砼的內(nèi)在及外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。(3)督促施工單位建立健全自檢體系施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的

4、基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，督促項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，下屬各施工隊(duì)伍也要有專職質(zhì)檢人員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)，使所施工的各部位及工序達(dá)到合格。(4)加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好料場材料的檢查和進(jìn)場材料的抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，進(jìn)場后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場，進(jìn)行材料的隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。(5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情幫助于施工單位我們雖然是現(xiàn)場監(jiān)理員，但所做的卻是監(jiān)理工程師的工作，監(jiān)理

5、工程師的預(yù)控是反映一個(gè)監(jiān)理水平的重要指標(biāo)，在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，在監(jiān)理進(jìn)場后，要會同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故；對于技術(shù)較弱的施工單位，為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。二、科學(xué)組織，計(jì)劃切實(shí)，確保工期制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并能保證落實(shí)，是工程能否順利完成的前提，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：(1)要求施工單位要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，制定詳盡的總體計(jì)劃。(2)要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制年、

6、月（季）、旬，甚至日計(jì)劃，滿足日保月、月保年，年保總體計(jì)劃的目的。(3)要通過工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表，與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整，并要對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制，以確保工程的按期完成。三、及時(shí)整理資料，做好檔案歸檔工作工程資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視資料的整理工作。工程伊始就要督促施工單位設(shè)置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí)，并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門。并同時(shí)完善監(jiān)理資料。四、安全生產(chǎn)常抓不懈抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷，譬如施工單位不理解或不配合監(jiān)理的工作、業(yè)主不按監(jiān)理程序辦事等，我們都應(yīng)對其作充分的解釋和說明，確保監(jiān)理工作的合法化、規(guī)范化，監(jiān)理工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志