不完全競爭條件下的局部均衡分析(3)ppt課件

1、第七章 不完全競爭條件下的部分平衡分析第一節(jié) 壟斷競爭的性質(zhì)和特點一、壟斷競爭的性質(zhì)和定義 對壟斷競爭的假定介于完全競爭和完全壟斷之間，是一種既有競爭要素又有壟斷要素，即競爭和壟斷相結(jié)合的市場構(gòu)造。 與完全競爭相比，壟斷競爭行業(yè)中各廠商的產(chǎn)品是差別產(chǎn)品，不能完全替代；廠商的進入沒有妨礙。產(chǎn)品的差別是導致壟斷與競爭相結(jié)合的一個重要的緣由。市場結(jié)構(gòu)廠商數(shù)目產(chǎn)品性質(zhì)市場控制能力行業(yè)進入難度完全競爭很多同質(zhì)商品無自由進入完全壟斷一個不可替代商品完全控制不能進入壟斷競爭較多可替代的差異產(chǎn)品有一定控制能力容易進入 壟斷競爭市場：一個市場中有許多廠商消費和銷售有差別的同種產(chǎn)品。 在壟斷競爭市場，產(chǎn)品差別這一

2、重要特點使得消費無差別產(chǎn)品意義上的行業(yè)不存在。因此，在壟斷競爭實際中，把市場上大量的消費非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和稱作為產(chǎn)品集團。例如，汽車加油站集團、快餐食品集團、理發(fā)店集團等。二、壟斷競爭的假定條件 1大量廠商，其產(chǎn)品彼此之間都是非常接近的替代品，要素自在流動。產(chǎn)品的差別性包括：產(chǎn)品特征上的差別；消費者心里感受上的差別；廠商地理位置差別等。 2由于一個消費集團中的廠商數(shù)量非常多，每個廠商都以為本人的行為的影響很小，不會引起競爭對手的留意和反響，也不遭到來自對手的任何報仇措施的妨礙。 3同一產(chǎn)品集團內(nèi)的一切廠商有一樣的需求曲線和本錢曲線對稱性假設。與現(xiàn)實不服，但是可以簡化分析而不影響主要

3、結(jié)論。三、壟斷競爭廠商的需求曲線 每個廠商都面對兩條需求曲線：一是別的廠商堅持價錢不變，本人的價錢變化后市場對本人產(chǎn)品的需求曲線d。 二是別的廠商與本人采取一樣行動時，市場對本人產(chǎn)品的需求曲線(D)。 D是固定不變的，而d那么隨著不同的價錢程度發(fā)生變化。PQOd0DAQ0P0Q1P1Q1P2Q2BQ2d2 需求曲線d和需求曲線D的普通關系：第一，當壟斷競爭消費集團內(nèi)的一切廠商都以一樣方式改動產(chǎn)品價錢時，整個市場價錢的變化會使得單個壟斷競爭廠商的需求曲線d的位置沿著需求曲線D上下平移。第二，兩條需求曲線的交點表示供求相等的形狀；第三， d比D具有更大的價錢彈性。第二節(jié) 壟斷競爭條件下的平衡決議一

4、、壟斷競爭廠商的短期平衡 壟斷競爭廠商的短期平衡調(diào)整過程，是一個廠商不斷以壟斷廠商的行為方式，在其他廠商的反響下不斷調(diào)整，到達短期利潤最大化的過程。MCDPOAdP0P1E1BMCDPOd1E1Q0Q1Q2Q2P1P2BQ4Q3MRMR1C0MCDPOd1EPEQEMR 最終，當廠商沒有調(diào)整的動機，即 MR = MC時，一切壟斷競爭廠商處于短期平衡形狀。 此時，廠商的盈利情況，取決于其平均收益與平均本錢、平均可變本錢的比較。二、壟斷競爭廠商的長期平衡 壟斷競爭廠商的長期平衡調(diào)整過程中，個別廠商不斷以壟斷廠商的行為方式，調(diào)整規(guī)模以到達利潤最大化，同時其利潤遭到可自在進出產(chǎn)品集團廠商的影響，最終的

5、平衡形狀下，廠商到達利潤最大化：LMC=MR，同時，超額利潤為0：AR=LAC。LMCDOd1EPEQEMRLAC三、壟斷競爭廠商的供應曲線 在英斷競爭市場上，找不到具有規(guī)律性的供應曲線。在廠商所面臨的需求曲線向右下方傾斜的情況下，廠商的產(chǎn)量和價錢之間不存在一的對應關系，因此，找不到壟斷競爭廠商和消費集團的具有規(guī)律性的供應曲線。三、壟斷競爭市場的效率 1、與完全競爭市場相比： 壟斷競爭市場是缺乏效率的 沒有在平均本錢的最低點消費。 價錢較高，產(chǎn)量低，價錢高于邊沿本錢，消費者福利下降。 但基于消費者對消費多樣性的偏好，總的影響不確定。 2、與完全壟斷市場相比； 資源配置效率較高要素的自在流動 消

6、費才干利用程度較高平均本錢低于完全壟斷 價錢較低，產(chǎn)量較大，消費者福利程度較高第三節(jié) 寡頭壟斷市場一、寡頭壟斷 寡頭壟斷：指少數(shù)幾家廠商控制整個市場的產(chǎn)品的消費和銷售，是一種較為普遍的市場組織。由于每個廠商的市場份額都比較大，任何一個廠商進展決策時，都必需思索到其他廠商的的反響。 成因：與完全壟斷的成因一樣。 分類： 根據(jù)產(chǎn)品特征，可分為純粹寡頭壟斷與差別寡頭壟斷。 根據(jù)寡頭廠商的行為方式，可分為非勾結(jié)型寡頭壟斷與勾結(jié)型寡頭壟斷。 根據(jù)寡頭的數(shù)量，可分為雙頭壟斷、三頭壟斷等。 由于在寡頭市場上，每個廠商的產(chǎn)量在全行業(yè)的總產(chǎn)量中都占一個較大的份額，每個廠商的產(chǎn)量和價錢的變動，都會對其它競爭對于以

7、致整個行業(yè)的產(chǎn)量和價錢嚴生舉足輕重的影響。因此，每個寡頭廠商在采取某項行動之前，必需首先要推測或掌握本人這一行動對其它廠商的影響以及其它廠商能夠做出的反響，然后才干在思索到這些反響方式的前提下采取最有利的行動。不知道競爭對手的反響方式，就無法建立寡頭廠商的模型；有多少關于競爭對手的反響方式的假定，就有多少寡頭廠商的模型，就可以得到多少不同的結(jié)果。 在廠商2 決議產(chǎn)出 q2 的情況下，廠商1 的決策問題為： max a b(q1+q2)q1- C(q1) = aq1 bq12 bq1q2 求解該最大化問題，可得到：q1 = q1(q2) = a/2b q2/2同樣，可得到q2 = q1 (q2)

8、 = a/2b q1/2 這兩個函數(shù)即為兩個廠商的反響函數(shù)。根據(jù)反響曲線，可繪出相應的反響曲線。二、古諾模型Cournot Model 假定：雙頭壟斷，非勾結(jié)，產(chǎn)量競爭； 同質(zhì)產(chǎn)品，消費的邊沿本錢為0； 市場需求為線性需求曲線：P = a b Q = a b (q1 + q2 ) ； 決策：假定對方不改動產(chǎn)量決策，追求利潤最大化。廠商2產(chǎn)量q2O廠商1產(chǎn)量q1q1 = q1(q2) q2 = q2(q1) 顯然，只需當兩個廠商的反響曲線交點所決議的產(chǎn)量，才是兩個廠商同時到達利潤最大化下的平衡產(chǎn)量。 也可以聯(lián)立兩個反響函數(shù)，解出平衡產(chǎn)量q1和q2 ：q2q1 也可以用圖解的方式分析古諾模型中的平

9、衡產(chǎn)量。MR11q11D價錢O數(shù)量QMR21q21 市場需求曲線為D，先進入市場的廠商1根據(jù)MC = MR 確定產(chǎn)量為q11=Q/2。 廠商2以為廠商1不改動其產(chǎn)量決策，本人供應剩下的市場需求，根據(jù) MC = MR確定產(chǎn)量q21=Q/4。 兩個廠商繼續(xù)反復這一過程。最終，每個廠商的供應量均為Q/3，市場總供應為2Q/3。 假設廠商進展共謀，相當于一個壟斷廠商的決策行為，廠商分享壟斷利潤。 由圖中可看出，平衡價錢低于完全壟斷，而高于完全競爭；產(chǎn)量均高于完全壟斷，而低于完全競爭。 該模型可推行到n頭壟斷市場。每個廠商的產(chǎn)量為：其中Q為完全競爭條件下的產(chǎn)量。3722中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載三、斯泰伯格

10、模型Stackelberg Model 是一種先動優(yōu)勢模型，首先行動者具有優(yōu)勢。 假定：雙頭壟斷，非勾結(jié)，同時決策；產(chǎn)量競爭； 同質(zhì)產(chǎn)品，消費的邊沿本錢為常數(shù)c；市場需求為線性需求曲線：P = a b Q = a b (q1 + q2 ) 。在決策過程中，先決策者在思索對手能夠的決策結(jié)果的根底上，確定本人的產(chǎn)量；后決策者在察看對手的決策以后，確定本人的產(chǎn)量。 顯然，先行動者產(chǎn)量高于后行動者。而總產(chǎn)量為完全競爭產(chǎn)量的3/4。三、價錢競爭的古諾模型 寡頭的產(chǎn)品是差別產(chǎn)品時，它們之間的競爭將是價錢競爭。 假定：雙頭壟斷，差別產(chǎn)品，非勾結(jié)的價錢競爭； 消費的邊沿本錢為0。每個廠商的需求都是兩個寡頭定價

11、的函數(shù)：與本人的價錢成反比，與對手的價錢成正比。廠商2價錢P2O廠商1價錢P1P1 = P1(P2) P2 = P2(P1) P2P1 根據(jù)兩個寡頭的反響函數(shù)，可以畫出相應的反響曲線，交點決議平衡的價錢。 也可以從兩個反響函數(shù)解出平衡價錢。 假設兩個寡頭共謀，如何確定平衡價錢？D價錢O數(shù)量Qp1MR11q11AMR21q21p2Bq12四、張伯倫模型 廠商1先開場采取行動，它選擇了q11單位的壟斷產(chǎn)量。廠商2將廠商1的產(chǎn)量作為既定不變的，故廠商2決議消費q21單位產(chǎn)量。 但是，張伯倫在下一步分析中采取了不同的步驟。與古諾模型中的假定不同，他假定的是廠商l認識到廠商2將會對本人的行動作出反響。經(jīng)過考濾，廠商1得出結(jié)論，以為本人和廠商2可采取的最明智的行動便是雙方共同分享壟斷利潤。廠商2也同樣得出了一樣結(jié)論。所以廠商1使將其產(chǎn)量減少到500單位