SAP系統(tǒng)PP模塊用戶基本培訓(xùn)課件

1、PP Production Planning 2009, MayConsultant: Alina Gu.概要SAP-PP概要SAP-PP主檔以及主要數(shù)據(jù)SAP-PP流程介紹SAP-PP具體操作介紹Demo In SAP systemQ/A.SAP-PP概要.SAP模塊R/3Client / ServerABAP/4FIFinancialAccountingCOControllingAMFixed AssetsMgmt.PSProjectSystemOCOffice CommISIndustrySolutionsMMMaterialsMgmt.HRHumanResourcesQMQuality

2、Mgmt.PMPlantMaintenanceSDSales &DistributionPPProductionPlanning生產(chǎn)計(jì)劃.專業(yè)術(shù)語(yǔ)W/O(生產(chǎn)訂單或工單)Work OrderPO (生產(chǎn)訂單或工單)Product OrderBOM (物料表) Bills of MaterialRouting途程Work Center:工作中心ECR (工程變更需求) Engineer Change RequestECN (工程變更通知) Engineer Change NoteECO(工程變更書): Engineer Change OrderMRP(物料需求計(jì)劃): Material Requ

3、irement PlanningMPS(主生產(chǎn)排程): Master Product ScheduleATP (可用性檢查):Available to promise .SAP PP 思考1.準(zhǔn)備XX.2.準(zhǔn)備XX .3準(zhǔn)備XX .假設(shè)您是生管,如想安排生產(chǎn)線生產(chǎn),前期需要公司內(nèi)部哪些部門先做什么準(zhǔn)備工作呢?.組織架構(gòu) 集團(tuán)00023s0w0088工廠10011002公司代碼10002000倉(cāng)庫(kù)3102Storage location.業(yè)務(wù)流程介紹.SAP-PP主文件以及其主要數(shù)據(jù)物料主檔 (Material Master)BOM (Bills of Material )工作中心 (Work

4、Center )途程 (Routing)成本中心.物料類型物料類型具有很重要控制的功能,舉例1.維護(hù)主數(shù)據(jù)的視圖顯示2.物料編碼 3.允許的獲取方式(外部或者內(nèi)部獲取)等等.物料主數(shù)據(jù)基本資料MRP工廠/倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存采購(gòu)財(cái)務(wù)質(zhì)量管理成本工作排程預(yù)測(cè)銷售分類倉(cāng)儲(chǔ)管理WMABXXXX物料主檔是SAP系統(tǒng)的核心部分；物料主檔 含原物料、半成品、成品 .作業(yè)目的依據(jù)每個(gè)物料特性建立主檔資料以期能有效并且正確計(jì)算出物料需求計(jì)劃和產(chǎn)能規(guī)劃定義Materialmaster record物料主檔資料SttAB$.BOM物料構(gòu)成表BOM是構(gòu)成產(chǎn)品和組件的一個(gè)完整正式的物料構(gòu)成表；BOM包含各個(gè)組件的物料號(hào)碼、名稱、

5、數(shù)量以及計(jì)量單位作用用來(lái)存儲(chǔ)物料單或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu),R/3以單層BOM的形式存儲(chǔ)物料清單。R/3系統(tǒng)支持多層BOM是通過(guò)動(dòng)態(tài)地連接各個(gè)產(chǎn)品層次并加以展開. 目的公司因研發(fā)新產(chǎn)品需要建立該產(chǎn)品的材料清單，作為采購(gòu)，計(jì)算成本、領(lǐng)料以及生產(chǎn)派工的依據(jù)。BOM.生產(chǎn)計(jì)劃中的BOMBOM中的數(shù)據(jù)將被作為基本數(shù)據(jù)服務(wù)于其他活動(dòng),比如:MRP,生產(chǎn)排程,產(chǎn)品成本計(jì)算,獲取(外部/內(nèi)部獲取).物料構(gòu)成表中的多層BOM.BOM Usage可以通過(guò)COPY的方式建立各個(gè)USAGE的BOM 舉例, 一個(gè)生產(chǎn)BOM可以由設(shè)計(jì)工程BOM 拷貝建立. .工作中心.工作中心數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù):定義標(biāo)準(zhǔn)值,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值鍵包含一個(gè)并且多

6、個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格參數(shù),比如裝備和勞力 默認(rèn)數(shù)據(jù):建立Routing的工序時(shí)作為默認(rèn)值,如control key(控制碼)能力數(shù)據(jù):在工作中心中能力可用如何計(jì)算,可以維護(hù)多個(gè)能力.排程數(shù)據(jù):維護(hù)的能力被用于排程計(jì)算,如何計(jì)算.但只能有一個(gè)維護(hù)的能力被用于排程計(jì)算,這 個(gè)也是能力瓶頸.成本:成本收集的數(shù)據(jù)維護(hù).工藝路線組件物料(Component)生產(chǎn)資源工具(PRT)操作 20 工作中心 文本 控制數(shù)據(jù) 時(shí)間操作 10物料途程群組(Routing group)產(chǎn)品A工藝路線是一系列工序說(shuō)明生產(chǎn)產(chǎn)品或加工零件的工藝過(guò)程及所使用的資源。作用:使產(chǎn)品于生產(chǎn)制造時(shí)有一定的順序.以利于生管排程安排會(huì)計(jì)進(jìn)行成本的

7、估算.工藝路線-順序每個(gè)工藝路線都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的順序 ,當(dāng)建立一個(gè)新的工藝路線時(shí),系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)順序.標(biāo)準(zhǔn)順序是制造的默認(rèn)方式.替代順序:可以選擇其他的工序來(lái)代替標(biāo)準(zhǔn)順序里面的工序,舉例: 當(dāng)機(jī)器不可用時(shí).并行順序:可以不同的工序在同一個(gè)時(shí)間同時(shí)進(jìn)行.化工產(chǎn)業(yè)用的比較多.工藝路線和BOMA產(chǎn)品工藝路線物料清單操作 10操作 20物料項(xiàng) 20 物料項(xiàng) 10物料項(xiàng) 30 操作 30.PP 成本中心1.一個(gè)工作中心被分配一個(gè)成本中心,幾個(gè)成本中心可以維護(hù)同一個(gè)成本中心.2.工作中心中使用到的活動(dòng)類型必須在維護(hù)的成本中心中維護(hù).3.活動(dòng)類型的價(jià)格維護(hù)是在成本中心中定義.生產(chǎn)主數(shù)據(jù)物料主檔(Ma

8、terialMaster)成本中心(Cost Center)BOM(Bill of Material)工作中心(Work Center)途程(Routing)計(jì)劃訂單(PlannedOrder)生產(chǎn)訂單(ProductionOrder): CO 主檔: PP 主檔: PP 業(yè)務(wù).PP流程介紹.開立訂單業(yè)務(wù)人員接入SO物管人員備料生管開立訂單1.生產(chǎn)什么2.生產(chǎn)多少3.什么時(shí)候生產(chǎn)4.在哪里生產(chǎn)工單中的物料都備齊,待用.訂單處理流程12345排程開立訂單用料檢視打印訂單 / 領(lǐng)料單領(lǐng)料109876生管結(jié)訂單訂單入庫(kù)核發(fā)訂單生產(chǎn)作業(yè)訂單確認(rèn)訂單作業(yè)物料生產(chǎn)資源工具成本計(jì)劃實(shí)際2050100.SAP

9、-PP實(shí)際操作介紹.物料主數(shù)據(jù)T-Code：MM01-建立,MM02-更改,MM03-顯示 Path：后勤系統(tǒng)物料管理物料主檔物料建立(一般)立即Material type 物料類型,不同的類型決定的不同: 1.出現(xiàn)哪些視圖和攔位 2.物料的取得方式:自制,外購(gòu)還是其他. 3.庫(kù)存的管理方式,以數(shù)量或價(jià)值管理. 4.對(duì)應(yīng)不同的會(huì)計(jì)科目可以通過(guò)COPY的方式建立物料.物料主數(shù)據(jù)-基本資料基本數(shù)據(jù)1和基本數(shù)據(jù)2 在Client下的數(shù)據(jù)需要維護(hù)的內(nèi)容包括:單位、物料組、規(guī)格等 .可以設(shè)定此物料的一個(gè)使用限制，作用于所有工廠下.物料主數(shù)據(jù)-MRP1MRP1數(shù)據(jù) 在Plant下的數(shù)據(jù)需要維護(hù)的內(nèi)容包括:

10、MRP類型，批量大小，MRP控制員.可以設(shè)定此物料的使用限制，此處只在當(dāng)前工廠下起作用.物料主數(shù)據(jù)-MRP2MRP2數(shù)據(jù) 在Plant下的數(shù)據(jù)需要維護(hù)的內(nèi)容包括:采購(gòu)類型，自制生產(chǎn)，計(jì)劃交貨期，GR處理時(shí)間，計(jì)劃邊際碼等X表示外部和內(nèi)部獲取都可以生產(chǎn)訂單排程計(jì)算，以及MRP運(yùn)行時(shí)對(duì)于未清期間的采購(gòu)申請(qǐng)的建立情況.物料主數(shù)據(jù)-MRP3MRP3數(shù)據(jù) 在Plant下的數(shù)據(jù)需要維護(hù)的內(nèi)容包括:可用性檢查等等.物料主數(shù)據(jù)-MRP4MRP4數(shù)據(jù) 在Plant下的數(shù)據(jù)沒有必須維護(hù)的內(nèi)容，生產(chǎn)版本可以在此維護(hù).物料主數(shù)據(jù)-工作計(jì)劃工作計(jì)劃數(shù)據(jù) 在Plant下的數(shù)據(jù)需要維護(hù)的內(nèi)容：生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。若物料是一個(gè)組件

11、，則是將 反沖過(guò)帳到出庫(kù)。若生產(chǎn)物料，則是將物料過(guò)帳到該入庫(kù)地點(diǎn)。.更改物料類型注意：當(dāng)所需要更改的物料做過(guò)庫(kù)存移動(dòng)后就不可做物料類型的變更動(dòng)作了。T-CODE：MMAM.建立物料清單BOMT_code:CS01 建立BOM CS02 更改BOM CS03 顯示BOMBOM生效的時(shí)間.建立物料清單BOM輸入頁(yè)面滿頁(yè)后可以按此按鈕新增項(xiàng)目所要維護(hù)的數(shù)據(jù)1.項(xiàng)目系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)排序。2.ICT（ Item Category ）：L(庫(kù)存項(xiàng)目)3.組件構(gòu)成品4.數(shù)量構(gòu)成基本數(shù)量下的成品對(duì)應(yīng)的構(gòu)成品數(shù)量.建立物料清單BOM-主替代料輸入替代項(xiàng)目組后自動(dòng)彈出替代項(xiàng)目數(shù)據(jù)畫面選中物料點(diǎn)按鈕.建立物料清單BOM-

12、查看主替代料.查看物料清單（Single-level）刪除標(biāo)記：運(yùn)行MRP時(shí)，BOM展不出來(lái)，開立訂單看不到T-code: CS03 以下畫面是BOM 的表頭部分.查看物料清單（Multi-level）T-CODE：CS11特點(diǎn)：相同層級(jí)的材料往下展，一層層的展開.查看物料清單（Multi-level）T-CODE：CS12特點(diǎn)最高階層展至尾階，再展其它階層.查看物料清單（Multi-level）T-CODE：CS13特點(diǎn)：展至材料最尾階,不顯示各階的父階料號(hào),無(wú)層次之分.由子階查看父階物料清單刪除標(biāo)記：運(yùn)行MRP時(shí)，BOM展不出來(lái)，開立訂單看不到.由子階查看父階物料清單1表示上層父階，2，3

13、，4依次類推到最父階物料BOM usage.BOM建立-復(fù)制方式.BOM建立-復(fù)制方式選擇需要COPY 的項(xiàng)目.BOM建立-復(fù)制方式.建立工藝路線T-Code: CA01 建立 CA02 更改 CA03 顯示.建立工藝路線進(jìn)行維護(hù)工序必輸入項(xiàng)目.建立工藝路線工序維護(hù)：工作中心，控制碼，工時(shí)等.建立工藝路線.建立工藝路線.開立訂單.開立訂單.預(yù)留.ATP檢查.開立訂單-下達(dá).訂單發(fā)料T-CODE:MB1A,或者M(jìn)IGO.訂單確認(rèn)注:訂單確認(rèn)取消 T-CODE:CO13T-CODE:CO11N 對(duì)工序做確認(rèn).訂單入庫(kù)T-CODE:MB31,或者M(jìn)IGO.其他訂單類型試產(chǎn)訂單:建立T-CODE:CO

14、01.訂單類型:PP07.其中總數(shù)量,完成開始時(shí)間為必輸項(xiàng).系統(tǒng)允許沒有BOM表,相關(guān)資料又生管手動(dòng)輸入.有BOM表會(huì)展開.重工訂單:建立T-CODE:CO01.訂單類型:PP91.重工訂單不展BOM. 組件視圖中輸入需要領(lǐng)料的物料以及數(shù)量(正數(shù)),以及輸入退料物料以及退料數(shù)量(負(fù)數(shù)) 重工訂單中的物料都是手工維護(hù) 拆零訂單:建立T-CODE:CO07.訂單類型:PP08.不需要輸入物料.輸入描述,訂單類型以及訂單號(hào)碼. 重工或者拆零時(shí)可能會(huì)產(chǎn)物料成本的差異,重工時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將差異記入成品中但拆零訂單沒有物料可以記入。為解決此情況財(cái)務(wù)會(huì)預(yù)先在系統(tǒng)中設(shè)定一個(gè)會(huì)計(jì)科目,拆零訂單的差異將會(huì)記入此會(huì)計(jì)科目.組件視圖中維護(hù)被拆零的物料數(shù)量(正數(shù))以及拆零下來(lái)的原材料需要退庫(kù)的物料和數(shù)量(負(fù)數(shù)).退料移動(dòng)類型:531.Q/A1 、在目前的MM環(huán)境下正常物料移動(dòng)沒有與工單發(fā)生聯(lián)系。工單號(hào)僅僅作為一個(gè)參考號(hào)記錄，這樣就無(wú)法清楚的知道工單實(shí)際領(lǐng)料的數(shù)量也無(wú)法直觀的顯示物料缺料狀況。2 、Backfl