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文檔簡介

1、、填空題:(每空2分,共20分)1、CRM勺核心思想是以客戶為中心,提高客戶滿意度,改善客戶關(guān)系,提高企業(yè)競爭力。2、CRMS運營系統(tǒng)主要關(guān)注企業(yè)的市場營銷管理、銷售管理、服務(wù)管理。3、CRMS統(tǒng)中呼叫中心是與客戶接觸的中心樞紐。4、客戶交易卡片是將與該客戶所有的交易信息都整理列表,以方便管理5、客戶接觸卡片將與該客戶所有的接觸都整理列表,其中包括這個客戶的服務(wù)請求、客戶投訴、活動、費用申請、費用報銷、滿意度等信息。6對于已經(jīng)存在重復(fù)記錄的客戶資料,我們可以通過客戶合并的功能刪除多余記錄。、單選題:在下列各題的備選答案中選擇1個正確的。(每題2分,共10分)1.1.CRM產(chǎn)品的應(yīng)用對象哪一類不

2、適合(C)市場營銷人員B、銷售人員C、倉庫管理人員、服務(wù)人員2.EAS-CRM系統(tǒng)屬于(C)模式Client/ServerB、B2BC、Brower/ServerDClient/ServerB、B2BC、Brower/ServerDhtml/http3.3.CRM(C)。銷售自動化B、客戶信息管理、客戶關(guān)系管理、客戶關(guān)系營銷4.4.F面哪個權(quán)限不是特殊權(quán)限(A查看客戶權(quán)限B、查看日志權(quán)限、計量單位維護(hù)、時間進(jìn)程調(diào)度自動化5.客戶關(guān)系管理的概念最初由誰提出(5.客戶關(guān)系管理的概念最初由誰提出(B)。AIBM、GartnerGroupCSiebelDMicrosoft三、多選題:在下列各題的備選答

3、案中選擇2個及2個以上正確的。(每題3分,共15分)1、KINGDEECR有幾類權(quán)限(ABCE)A、功能權(quán)限B、特殊權(quán)限C、數(shù)據(jù)權(quán)限D(zhuǎn)、審批權(quán)限E、部門權(quán)限2、CRM與ERP勺不同(ABCDEAERP企業(yè)資源計劃,管理企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用,稱為企業(yè)后臺應(yīng)用BCRM客戶關(guān)系管理,管理面向客戶的前臺應(yīng)用CERP的目標(biāo)是“節(jié)流”,CRMg標(biāo)是“開源”D使用人員不同,CRM主要給銷售、服務(wù)、市場人員使用,ERP主要是訂單處理人員、財務(wù)人員使用E、ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,而CRM勺核心思想是以“客戶為中心”。3、CRM系統(tǒng)中重復(fù)客戶有什么負(fù)面影響(ACE)A、重復(fù)客戶對報表分析不正確

4、,如前十位客戶分析B沒有什么影響C、重復(fù)客戶無法發(fā)現(xiàn)它的價值所在D重復(fù)客戶使系統(tǒng)無法顯示客戶信息E、降低了客戶的準(zhǔn)確度,增加了客戶的冗余4、控制客戶流失的對策(ABCDE)A、進(jìn)行全面質(zhì)量管理;B、區(qū)分導(dǎo)致客戶流失的原因,并找出那些可以改進(jìn)的地方;C關(guān)注不同群體的客戶流失率,形成不同客戶群體的流失率分布圖;D計算降低流失率所需要的費用;E、增進(jìn)與客戶的溝通。5、如果系統(tǒng)給定的競爭對手的字段不能滿足客戶的需要怎樣操作實現(xiàn)(AB)A、通過業(yè)務(wù)對象自定義增加競爭對手字段B在競爭對手特征項中記錄信息C、在競爭對手的產(chǎn)品中添加信息D在競爭對手的客戶中添加信息E、無法增加競爭對手的字段四、判斷題:。(每題

5、2分,共10分)1客戶關(guān)系管理是一項企業(yè)經(jīng)營的商業(yè)策略,其核心思想是將企業(yè)的客戶(包括最終客戶、分銷商和合作伙伴)作為最重要的企業(yè)資源,透過選擇和管理客戶,挖掘其最大的長期價值。(V)2、可以通過個性化菜單設(shè)置哪些菜單顯示,哪些菜單不顯示。3、CRM是一種策略,不僅僅是一種技術(shù)。4、CRM就是“One-To-One”一對一營銷。5、客戶在整個生命周期內(nèi)給企業(yè)帶來的所有貢獻(xiàn)稱為客戶終生價值。五、簡答題。(每題6分,共30分)1簡述一下漏桶原理?一只水桶,桶上有許多洞,這些洞的名字是:粗魯、沒有存貨、劣質(zhì)服務(wù)、未經(jīng)訓(xùn)練的員工、質(zhì)量低劣、選擇少等。而洞中流出的水,貝規(guī)企業(yè)的客戶。為了保有原有的營業(yè)額

6、,企業(yè)必須從桶頂不斷注入“新客戶”來補(bǔ)充流失的客戶。這是一個昂貴的沒有盡頭的過程。結(jié)果是企業(yè)銷售額大幅度增加,但利潤未必有所改觀。2客戶價值體現(xiàn)在哪幾個方面,企業(yè)期望從客戶身上達(dá)到什么樣的目標(biāo)?客戶價值體現(xiàn)在以下三個方面:首先是“挽留客戶”,這關(guān)系到客戶停留在企業(yè)的時間長短;其次是客戶購買的額度和頻率,這關(guān)系到企業(yè)的利潤;最后是獲得客戶和挽留客戶所花費的成本。企業(yè)期望達(dá)到的目標(biāo):(1)保持對企業(yè)有利可圖的客戶,識別對企業(yè)無利可圖的客戶;(2)隨著時間的推移,尋找更多適合客戶的商品和服務(wù);(3)開發(fā)更多的新方案,并提供給客戶。3什么是客戶滿意?企業(yè)為什么要提高客戶的滿意度?客戶滿意是指通過對一個

7、產(chǎn)品或服務(wù)的可感知的效果與他期望值項比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。企業(yè)不斷追求客戶的高度滿意,原因就在于一般滿意的客戶一旦發(fā)現(xiàn)更好或者更便宜的產(chǎn)品后,會很快的更換產(chǎn)品供應(yīng)商。只有那些高度滿意的客戶一般不會更換供應(yīng)商。所以,企業(yè)不斷提高客戶的滿意度。4簡述備份帳套、還原帳套的步驟?備份帳套:開始一一程序一一SQL企業(yè)管理器一一數(shù)據(jù)庫一一在“自己的帳套名”上單擊右鍵一一在出現(xiàn)的菜單中選擇“所有任務(wù)”一一備份數(shù)據(jù)庫?;謴?fù)帳套:開始一一程序一一SQL企業(yè)管理器一一右擊“數(shù)據(jù)庫”一一所有任務(wù)一一還原數(shù)據(jù)庫一一“從設(shè)備”一一還原為數(shù)據(jù)庫(改名)一一選項(選擇文件位置)。5、簡述根據(jù)客戶的價值進(jìn)行細(xì)分,客戶可分為哪幾類,各有什么特點。根據(jù)客戶的價值進(jìn)行細(xì)分:VIP客戶:數(shù)量不多,但消費額在企業(yè)的銷售額中占有很大的比例,對企業(yè)貢獻(xiàn)的價值最大。主要客戶:消費金額所占比例較多,能夠為企業(yè)提供較高利潤的客戶普通客戶:消費金額所占比例一般,能夠為企業(yè)提供一定的利潤。小客戶:客戶人數(shù)眾多,但是為企業(yè)提供的盈利卻不多,甚至企業(yè)不1、說服客戶1、說服客戶盈利或虧損。六、論述題(15分)論述客戶生命周期各個階段的CRMfi略(一)客戶關(guān)系建立階段的CR

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