房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司工作流程

1、營(yíng)銷策劃公司工作流程、營(yíng)銷策劃公司組織框架二、營(yíng)銷策劃公司部門、崗位職責(zé)營(yíng)銷策劃總經(jīng)理1、根據(jù)董事會(huì)決議及下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司銷售中心、項(xiàng)目中心、物業(yè)公司等各相關(guān)部門，深入分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì)及其市場(chǎng)份額，制定營(yíng)銷策劃公司年度工作計(jì)劃及時(shí)間表，交由集團(tuán)總裁審批；2、全面主持營(yíng)銷策劃公司日常事務(wù)工作；3、管理營(yíng)銷策劃公司下屬市場(chǎng)部、廣告部、策劃部、產(chǎn)品部工作，并進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)；4、溝通協(xié)調(diào)營(yíng)銷公司與其合作部門的日常工作。廣告部1、與廣告公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接與溝通，制定廣告及媒體策略；2、跟進(jìn)廣告公司相關(guān)策略及創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作的執(zhí)行；3、跟進(jìn)廣告投放和媒介選擇；4、整合新聞媒體資源，搞好與新聞媒體有關(guān)負(fù)責(zé)人及記

2、者的關(guān)系；5、積極配合新聞媒體的新聞報(bào)道工作，為記者采訪報(bào)道提供方便；6、收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔案。市場(chǎng)部1、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與分析；2、競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)及態(tài)勢(shì)調(diào)研與分析；3、為項(xiàng)目的可行性研究、投資分析提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)；4、組織開展專題市場(chǎng)調(diào)研；5、定期提供市場(chǎng)作息簡(jiǎn)報(bào)。策劃部1、擬定階段性營(yíng)銷推廣方案；2、擬定營(yíng)銷推廣計(jì)劃并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)客戶會(huì)及客戶關(guān)系維系；4、提出相關(guān)營(yíng)銷推廣創(chuàng)意與建議；5、依據(jù)市場(chǎng)、企業(yè)情況適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃。產(chǎn)品部1、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)文件的撰寫；2、負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)對(duì)接，代表公司發(fā)表專業(yè)意見；3、組織公司相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)議；4、就產(chǎn)品相

3、關(guān)理念、思路、特點(diǎn)向公司進(jìn)行闡釋；5、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、成本分析、產(chǎn)品定位等工作。-2-3-三、營(yíng)銷策劃公司工作流程圖(1)業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目立項(xiàng)乙一地塊價(jià)值分析市場(chǎng)調(diào)研與分析策劃部、策劃顧問、市場(chǎng)部策劃部、策劃顧問、市場(chǎng)部產(chǎn)品部、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問項(xiàng)目總體定位產(chǎn)品定位及建議.規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書客戶定位與分析(2)文件(方案)流程向公司領(lǐng)導(dǎo)提交營(yíng)銷溝通的建議，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示，制定營(yíng)銷推廣計(jì)劃依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后細(xì)化實(shí)施與相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計(jì)劃，并跟進(jìn)執(zhí)行為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考4-4-再次提交公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行審核有關(guān)具體方案實(shí)施后的效果搜集、評(píng)估、總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(3)工作流程根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見及營(yíng)銷總案營(yíng)銷工作項(xiàng)目及計(jì)劃營(yíng)銷推廣個(gè)案的制定如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有推廣活動(dòng)的監(jiān)測(cè)不同看法或意及效果評(píng)估結(jié)果見，根據(jù)新的推廣工作的可行性預(yù)見為營(yíng)銷工作的調(diào)指示和要求重整提供依據(jù)。新立項(xiàng)。-5-6-各部門的工作溝通各項(xiàng)具體工作的落實(shí)提