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文檔簡介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。ICH背景介紹國際人用藥品注冊和醫(yī)藥技術(shù)協(xié)調(diào)會議-人用藥品注冊技術(shù)要求國際協(xié)調(diào)會(ICH)為了嚴(yán)格管理藥品,必須對藥品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)品等進(jìn)行審批,形成了藥品的注冊制度。但是不同國家對藥品注冊要求各不相同,這不僅不利于病人在藥品的安全性、有效性和質(zhì)量方面得到科學(xué)的保證及國際技術(shù)和貿(mào)易交流,同時(shí)也造成制藥工業(yè)和科研、生產(chǎn)部門人力、物力的浪費(fèi),不利于人類醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。因此,由美國、日本和歐盟三方的政府藥品注冊部門和制藥行業(yè)在1990年發(fā)起的ICH(人用藥物注冊技術(shù)要求國際協(xié)調(diào)會議,Intern
2、ationalConferenceonHarmonizationofTechnicalRequirementsforRegistrationofPharmaceuticalsforHumanUse)就是這樣應(yīng)運(yùn)而生的。1ICH成立的背景不同國家,對新藥上市前要進(jìn)行審批的實(shí)現(xiàn)時(shí)間是不同的。美國在30年代發(fā)生了磺胺醑劑事件,F(xiàn)DA開始對上市藥品進(jìn)行審批;日本政府在50年代才開始對上市藥品進(jìn)行注冊;歐盟在60年代發(fā)生反應(yīng)停(Thalidomide)慘案后,才認(rèn)識到新的一代合成藥既有療效作用,已存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)性。于是,許多國家在六、七十年代分別制定了產(chǎn)品注冊的法規(guī)、條例和指導(dǎo)原則。隨著制藥工業(yè)趨向國際
3、化并尋找新的全球市場,各國藥品注冊的技術(shù)要求不同,以至使制藥行業(yè)要在國際市場銷售一個(gè)藥品,需要長時(shí)間和昂貴的多次重復(fù)試驗(yàn)和重復(fù)申報(bào),導(dǎo)致新藥研究和開發(fā)的費(fèi)用逐年提高,醫(yī)療費(fèi)用也逐年上升。因此,為了降低藥價(jià)并使新藥能早日用于治療病人,各國政府紛紛將“新藥申報(bào)技術(shù)要求的合理化和一致化的問題”提到議事日程上來了。美、日、歐開始了雙邊對話,研討協(xié)調(diào)的可能性,直至1989年在巴黎召開的國家藥品管理當(dāng)局會議(ICDRA)后,才開始制定具體實(shí)施計(jì)劃。此后三方政府注冊部門與國際制藥工業(yè)協(xié)會聯(lián)合會(IFPMA)聯(lián)系,討論由注冊部門和工業(yè)部門共同發(fā)起國際協(xié)調(diào)會議可能性。1990年4月歐洲制藥工業(yè)聯(lián)合會(EFPIA
4、)在布魯塞爾召開由三方注冊部門和工業(yè)部門參加的國際會議,討論了ICH異議和任務(wù),成立了ICH指導(dǎo)委員會。會議決定每兩年召開一次ICH會議,由三方輪流主辦。第一次指導(dǎo)委員會協(xié)調(diào)了選題,一致認(rèn)為應(yīng)以安全性、質(zhì)量和有效性三個(gè)方面制定的技術(shù)要求作為藥品能否批準(zhǔn)上市的基礎(chǔ),并決定起草文件。同時(shí),每個(gè)文件成立了專家工作組(EWG),討論科學(xué)技術(shù)問題。后來,隨著工作的深入開展,認(rèn)為電子通訊和術(shù)語的統(tǒng)一,應(yīng)作為互讀文件的基礎(chǔ)。因此,增加了“綜合學(xué)科”,并成立了子課題。2概況及組織機(jī)構(gòu)2.1概況ICH是由歐盟、美國和日本三方的藥品注冊部門和生產(chǎn)部門組成,六個(gè)參加單位分別為:-歐盟,EuropeanUnion(E
5、U)-歐洲制藥工業(yè)協(xié)會聯(lián)合會,EuropeanFederationofPharmaceuticalIndustriesAssociations(EFPIA)-日本厚生省,MinistryofHealthandWelfare,Japan(MHW)-日本制藥工業(yè)協(xié)會,JapanPharmaceuticalManufacturersAssociation(JPMA)-美國食品與藥品管理局,USFoodandDrugAdministration(FDA)-美國藥物研究和生產(chǎn)聯(lián)合會,PharmaceuticalResearchandManufacturersofAmerica(PRMA)此外,世界衛(wèi)生組
6、織(WorldHealthOrganization,WHO)、歐洲自由貿(mào)易區(qū)(EuropeanFreeTradeArea,EFTA)和加拿大衛(wèi)生保健局(CanadianHealthProtectionBranch,CHPB)作為觀察員;國際制藥工業(yè)協(xié)會聯(lián)合會(InternationalFederationofPharmaceuticalManufacturersAssociations,IFPMA)作為制藥工業(yè)的保護(hù)傘組織參加協(xié)調(diào)會。ICH秘書處設(shè)在日內(nèi)瓦IFPMA總部。ICH共召開了6次國際性大會,具體情況見下表:時(shí)間舉辦地參會人數(shù)1991.11布魯塞爾,比利時(shí)12001993.10佛羅里達(dá)
7、,美國15001995.11橫濱,日本24001997.7布魯塞爾,比利時(shí)16002000.11圣地亞哥,美國-2003.11大阪,日本18002.2組織機(jī)構(gòu)ICH由指導(dǎo)委員會、專家工作組和秘書處組成:(1)指導(dǎo)委員會(theStreeringCommittee,SC)指導(dǎo)委員會共有14名成員,由六個(gè)參加單位和IFPMA各派兩名代表組成。指導(dǎo)委員會主要領(lǐng)導(dǎo)ICH會議并協(xié)調(diào)工作進(jìn)展。每年召開2-3次會議,分別由主辦國管理部門的代表主持會議,三個(gè)觀察員組織可分別排1名代表列席指導(dǎo)委員會會議。指導(dǎo)委員會對2和4兩個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)行討論,做出決定。(2)專家工作組(ExpertWorkingGroups,
8、EWG)專家工作組是指導(dǎo)委員會的技術(shù)顧問,六個(gè)主辦單位對每個(gè)起草文件的專題派若干專家參加,其中一名任專題組長,負(fù)責(zé)該專題的工作。協(xié)調(diào)的專題共分四個(gè)類別:-安全性(safety,包括藥理、毒理、藥代等試驗(yàn)),以“S”表示,現(xiàn)已制定16個(gè)文件;-質(zhì)量(Quality,包括穩(wěn)定性、驗(yàn)證、雜志、規(guī)格等),以“Q”表示,現(xiàn)已制定12個(gè)文件;-有效性(Efficacy,包括臨床試驗(yàn)中的設(shè)計(jì)、研究報(bào)告、GCP等),以“E”表示,現(xiàn)已制定14個(gè)文件;-綜合學(xué)科(Multidisciplinary,包括術(shù)語、管理通訊等),以“M”表示,現(xiàn)已制定4個(gè)文件。(3)秘書處秘書處設(shè)在日內(nèi)瓦IFPMA總部。主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)委
9、員會及專家工作組會議的準(zhǔn)備工作和有關(guān)文件的起草,并負(fù)責(zé)與各組的協(xié)調(diào)員聯(lián)系,以保證將討論的文件按時(shí)發(fā)送到有關(guān)人員。3.指責(zé)和工作程序3.1職責(zé)(1)對在歐盟、美國和日本注冊產(chǎn)品的技術(shù)要求中存在的不同點(diǎn),創(chuàng)造注冊部門與制藥部門對話的場所,以便更及時(shí)將新藥推向市場,使病人得到及時(shí)治療;(2)監(jiān)測和更新已協(xié)調(diào)一致的文件,使在最大程度上相互接受ICH成員國的研究開發(fā)數(shù)據(jù);(3)隨著新技術(shù)進(jìn)展和新治療方法應(yīng)用,選擇一些課題及時(shí)協(xié)調(diào),以避免今后技術(shù)文件產(chǎn)生分歧;(4)推動新技術(shù)新方法替代現(xiàn)有文件的技術(shù)和方法,在不影響安全性的情況下,節(jié)省受試病人、動物和其他資源;(5)鼓勵已協(xié)調(diào)技術(shù)文件的分發(fā)、交流和應(yīng)用,以
10、達(dá)到共同標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。3.2工作程序ICH把需討論專題的進(jìn)展分為5個(gè)階段:(1)階段1:EWG技術(shù)討論專家工作組對新選題目進(jìn)行初步討論,并起草出初稿,初稿可以是建議(Recommendation)、政策說明(PolicyStatement)、指導(dǎo)原則(Guide-line)或討論要點(diǎn)(PointstoConsider)等形式。由專家工作組對初稿進(jìn)行討論、審查和修改,直到達(dá)成共識,提交指導(dǎo)委員會。(2)階段2:達(dá)成共識由指導(dǎo)委員會的六個(gè)主辦單位負(fù)責(zé)人對初稿進(jìn)行審查討論后簽字,提交歐、美、日三方藥品管理部門正式討論,在六個(gè)月內(nèi)將意見匯總。(3)階段3:正式協(xié)商管理部門對收集到的意見交換看法,提出“補(bǔ)
11、充草案”?!把a(bǔ)充草案”中有重要修改,則需將材料再一次分發(fā)到有關(guān)單位征求意見,在三個(gè)月內(nèi)把意見歸納到“補(bǔ)充草案”中,然后提交給ICH專家工作組,由專家代表簽字。(4)階段4:最后文件指導(dǎo)委員會對文件進(jìn)行認(rèn)證討論,交三方管理部門簽字,并建議三方管理部門采用。(5)階段5:付諸實(shí)施三方管理部門根據(jù)各國的慣例,將通過的技術(shù)文件列入本國藥品管理法規(guī)中。4.ICH工作的特征和目標(biāo)(1)病人第一一切從病人利益出發(fā)是ICH討論和協(xié)商的基礎(chǔ),決定技術(shù)文件的準(zhǔn)則是:“是否有利于病人?如何才能更快地為病人提供高質(zhì)量、安全有效的藥物?如何才能按國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高質(zhì)量的臨床試驗(yàn)?”(2)對話和協(xié)作管理部門和工業(yè)部門的專家在同一原則下進(jìn)行討論,從不同角度提出更合理的見解,避免片面性。在ICH會議中,管理部門和工業(yè)部門是對話,不是對抗;是相互合作和相互信任,不是互相扯皮。(3)透明度透明度是ICH的另一個(gè)重要特征。為了使達(dá)成一致的協(xié)
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