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文檔簡(jiǎn)介
1、第4章 GIS工程管理 4.1 軟件工程項(xiàng)目管理與概述 4.2 GIS軟件工程項(xiàng)目管理的文檔 4.3 地理信息數(shù)據(jù)集成工程項(xiàng)目的計(jì)劃 4.4 GIS數(shù)據(jù)集成工程的項(xiàng)目管理 軟件項(xiàng)目的管理所涉及的范圍覆蓋了整個(gè)軟件工程過(guò)程。在軟件工程開(kāi)始之前,管理工作就已經(jīng)開(kāi)始。它必須對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作范圍、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、需要的各種資源、要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)、花費(fèi)的工作量和成本、進(jìn)度的安排等做到心中有數(shù)。4.1 軟件工程項(xiàng)目管理與概述4.1.1 項(xiàng)目管理過(guò)程1)項(xiàng)目的啟動(dòng):明確系統(tǒng)的目標(biāo)和范圍(系統(tǒng)的基本功能),考慮可能的解決方案,說(shuō)明技術(shù)和管理上的要求。2)度量:對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行定量化分析,比如軟件質(zhì)量的定量分析。
2、其目的是為了幫助開(kāi)發(fā)人員了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)和過(guò)程,提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。3)估算:在做計(jì)劃時(shí),必須就需要的人力、項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間、成本作出估算。估算主要是參考以前軟件開(kāi)發(fā)的耗費(fèi),也可以使用軟件開(kāi)發(fā)的估算技術(shù)。4)風(fēng)險(xiǎn)分析:這對(duì)于軟件項(xiàng)目管理是決定性的,它必須貫穿在軟件工程過(guò)程中,它讓人們主動(dòng)“攻擊”風(fēng)險(xiǎn)。5)進(jìn)度安排:先確定軟件開(kāi)發(fā)的一系列任務(wù),再建立任務(wù)之間的相互關(guān)聯(lián),估算每個(gè)任務(wù)的工作量,分配人力和其他資源,然后制定進(jìn)度時(shí)序。6)追蹤和控制:項(xiàng)目管理人員必須負(fù)責(zé)追蹤在進(jìn)度安排中標(biāo)明的每個(gè)任務(wù),以便重新調(diào)整進(jìn)度和資源的分配。4.1.2 度量方法1軟件的度量(P56) 對(duì)一個(gè)事物進(jìn)行度量是了解它的標(biāo)
3、志,如果不能用數(shù)字表達(dá)它,就說(shuō)明人們對(duì)它的知識(shí)的了解還比較貧乏和不足。對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的度量是軟件工程最基本的工作。軟件度量方法分為兩類:(1)直接度量方法包括產(chǎn)生的代碼行數(shù)、執(zhí)行速度、存儲(chǔ)量大小和錯(cuò)誤數(shù)等。(2)間接度量方法包括功能性、復(fù)雜性、可靠性、可維護(hù)性和其他的許多質(zhì)量特性。影響軟件生產(chǎn)率的主要因素:人的因素:人員規(guī)模和專長(zhǎng)。問(wèn)題因素:?jiǎn)栴}的復(fù)雜性、涉及的限制、需求的變更次數(shù)。過(guò)程因素:使用的分析與設(shè)計(jì)技術(shù)、語(yǔ)言和CASE工具的有效性,以及評(píng)審技術(shù)。產(chǎn)品因素:系統(tǒng)的可靠性和性能。資源因素:CASE工具、硬件和軟件資源的有效性。軟件度量的目的:表明軟件產(chǎn)品的質(zhì)量、計(jì)算軟件開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)率、給出
4、使用了新的軟件工程方法和工具所得到的效益、建立項(xiàng)目估算的底線、幫助調(diào)整新的工具和附加培訓(xùn)的要求。2軟件質(zhì)量的度量軟件的質(zhì)量可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行度量。正確性可以用每千行代碼的出錯(cuò)數(shù)表示;可維護(hù)性一般用定性的度量方法,也可以用軟件的維護(hù)時(shí)間表示,維護(hù)時(shí)間越短,可維護(hù)性越好;完整性在計(jì)算機(jī)犯罪和病毒困擾的時(shí)代越來(lái)越重要,它涉及軟件的危險(xiǎn)性和安全性,危險(xiǎn)性是指軟件受攻擊的概率;安全性是指排除特定類型攻擊的概率;可使用性可以用軟件的用戶友好性來(lái)描述,例如,用戶學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的體力和智力條件、學(xué)習(xí)時(shí)間、業(yè)務(wù)方面的生產(chǎn)率凈增值和用戶對(duì)系統(tǒng)的主觀評(píng)價(jià)。3. 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的度量方法 基線(參考數(shù)據(jù))在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程
5、的度量中有很重要的作用,需要從以往的軟件開(kāi)發(fā)中收集數(shù)據(jù),例如:相似的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本?;€的數(shù)據(jù)具有如下特點(diǎn) 數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)合理、精確,不能盲目估算。 盡量從更多的項(xiàng)目中收集數(shù)據(jù)。 程序的代碼行的定義在不同項(xiàng)目中應(yīng)當(dāng)是一致的。 這些項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)非常類似。 建立了基線后,就可以用不同的度量方法對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行度量分析。4.1.3 軟件項(xiàng)目估算 軟件項(xiàng)目估算非常困難,估算需要經(jīng)驗(yàn)、有用的歷史信息和足夠的定量數(shù)據(jù)。影響估算精確性的主要因素包括:項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)化程度、歷史信息的有效性。估算肯定有風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以用不確定性程度進(jìn)行定量估算。軟件項(xiàng)目估算的內(nèi)容 軟件項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo)。 軟件的范圍:功能、
6、性能、限制、接口和可靠性。 軟件開(kāi)發(fā)中的資源:人力資源(人的技能、工作時(shí)間等)、軟硬件資源(開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、編程語(yǔ)言、分析工具、測(cè)試工具等)、軟件的復(fù)用性和軟件部件庫(kù)等。 成本和工作量的估算:當(dāng)問(wèn)題復(fù)雜時(shí),常常采用分解技術(shù),把問(wèn)題分解到可以解決的子問(wèn)題。工作量和成本可以用最佳值、可能值、悲觀值、期望值等同時(shí)進(jìn)行描述。4.1.4 軟件開(kāi)發(fā)成本估算 軟件開(kāi)發(fā)成本主要靠分解和類推的手段進(jìn)行,基本的估算方法分為以下三類自頂向下的估算方法:從整體出發(fā),依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)推算項(xiàng)目的總成本,然后分配到各個(gè)開(kāi)發(fā)任務(wù)。這種方法的估算工作量小,速度快。自底向上的估算法:先把項(xiàng)目分解,計(jì)算子項(xiàng)目的成本,然后統(tǒng)計(jì)。該方法缺少估
7、算子項(xiàng)目的聯(lián)系和系統(tǒng)級(jí)的工作量,計(jì)算結(jié)果往往偏低。差別估計(jì)法:先把項(xiàng)目分解,同以往的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比,估算項(xiàng)目和子項(xiàng)目的成本。4.1.5 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)駕馭。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是判定屬于項(xiàng)目、技術(shù)和商業(yè)中哪一類風(fēng)險(xiǎn),見(jiàn)表。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是指估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,描述風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果,估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品的影響等。風(fēng)險(xiǎn)類型考慮因素項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、人員、資源、用戶和需求等項(xiàng)目的復(fù)雜性、規(guī)模和結(jié)構(gòu)等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)軟件設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、接口、檢驗(yàn)和維護(hù)等規(guī)格說(shuō)明的多義性、技術(shù)上的不確定性、技術(shù)的陳舊、新技術(shù)的不成熟商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(用戶不想要)不適合整個(gè)軟件產(chǎn)品的戰(zhàn)略不知道如何推銷人員改
8、變或課題改變、元主管部門的支持失去預(yù)算、核心人員流失風(fēng)險(xiǎn)的類型表風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本步驟1)為項(xiàng)目定義風(fēng)險(xiǎn)參照水準(zhǔn)。2)嘗試找出評(píng)價(jià)的各種因子(風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)類型、風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率、風(fēng)險(xiǎn)的影響),并建立它們和對(duì)應(yīng)的每個(gè)參照水準(zhǔn)之間的關(guān)系。3)預(yù)測(cè)所有參照點(diǎn)集合,定義一個(gè)項(xiàng)目終止的區(qū)域,用一條曲線或一些易變動(dòng)區(qū)域來(lái)界定。4) 預(yù)測(cè)復(fù)合型風(fēng)險(xiǎn)如何形成一個(gè)參照水準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)駕馭是指利用某些先進(jìn)的技術(shù)和方法,如可靠性工程學(xué)、軟件心理學(xué)、面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)方法、先進(jìn)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和性能優(yōu)越的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件以及某些先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法等設(shè)法避開(kāi)或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)駕馭與每一風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的三元組(風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響)是建立風(fēng)
9、險(xiǎn)駕馭步驟的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一種項(xiàng)目追蹤活動(dòng),其目標(biāo)為: 做里程碑時(shí)間跟蹤和主要風(fēng)險(xiǎn)因素跟蹤,判斷一個(gè)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)在事實(shí)上是否發(fā)生了 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再估計(jì),確保針對(duì)某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)而制定的風(fēng)險(xiǎn)消除步驟正在被合理地使用 收集可用于將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)分析的信息。多數(shù)情況下,項(xiàng)目中發(fā)生的問(wèn)題總能追蹤到許多風(fēng)險(xiǎn)引言本文檔的范圍和目的概述目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)消除的優(yōu)先級(jí)組織管理職責(zé)作用描述風(fēng)險(xiǎn)消除過(guò)程描述進(jìn)度安排定里程碑和評(píng)審預(yù)算 編寫風(fēng)險(xiǎn)駕馭和監(jiān)控計(jì)劃:RMMP(Risk Management and Monitoring Plan),該計(jì)劃記錄了風(fēng)險(xiǎn)分析的全部工作,由項(xiàng)目管理人員使用。風(fēng)險(xiǎn)駕馭和監(jiān)控計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)
10、分類風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率風(fēng)險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則可能的估計(jì)錯(cuò)誤源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所使用的方法評(píng)價(jià)方法的假設(shè)和限制評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)參照評(píng)價(jià)結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)駕馭勸告風(fēng)險(xiǎn)消除的選項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)消除的勸告風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程附錄風(fēng)險(xiǎn)仿冒的估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)排除計(jì)劃4.1.6 進(jìn)度安排和項(xiàng)目控制 進(jìn)度安排的準(zhǔn)確度可能比成本估算的準(zhǔn)確度更重要,因?yàn)檫M(jìn)度安排的落空會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失。 對(duì)于一個(gè)小型的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,一個(gè)人就可以完成需求分析、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試工作。當(dāng)項(xiàng)目比較大時(shí),即可采用較多人員(人數(shù)不宜太多,一般在28人為宜)在較少時(shí)間內(nèi)完成,也可用較少的人在稍微長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)去完成。兩種方法格有優(yōu)缺點(diǎn)。 軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)設(shè)置許多里程碑(階段性),為管理人員提供項(xiàng)目
11、進(jìn)度的可靠依據(jù)。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,任務(wù)有并行性,進(jìn)度安排中必須明確任務(wù)的順序和關(guān)鍵任務(wù),以便項(xiàng)目能按進(jìn)度安排進(jìn)行。4.1.7 軟件項(xiàng)目的組織和計(jì)劃1、制定計(jì)劃 該計(jì)劃涉及實(shí)施項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),具有全局性。因此制定計(jì)劃必須先明確計(jì)劃的目的、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;然后根據(jù)目標(biāo)編制各部分的軟件計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:任務(wù)、資源等。質(zhì)量保證計(jì)劃:規(guī)定每個(gè)階段的質(zhì)量檢查。軟件測(cè)試計(jì)劃。文檔編寫計(jì)劃。用戶培訓(xùn)計(jì)劃。綜合支持計(jì)劃:規(guī)定開(kāi)發(fā)過(guò)程的支持。軟件分發(fā)計(jì)劃:軟件如何提供給用戶。 在軟件項(xiàng)目的實(shí)施中,必須進(jìn)行工作的劃分,劃分方法有階段性劃分、不同任務(wù)的責(zé)任分解等。2、軟件項(xiàng)目組織的建立 軟件開(kāi)發(fā)的人員組織非常
12、重要,組織得好,會(huì)發(fā)揮人員的最大的工作效率,一般的組織原則是:在項(xiàng)目的開(kāi)始就落實(shí)責(zé)任,減少人員之間的聯(lián)系,責(zé)權(quán)均衡。 人員組織可以采用按課題劃分的模式、按職能劃分的模式或兩者的結(jié)合(也稱矩陣模式)。通常認(rèn)為程序設(shè)計(jì)小組的組織形式比較好,常用的組織形式有:主程序員制小組:由一位主程序員(高級(jí)工程師)、一位后援工程師和2一5位技術(shù)員組成。主程序員還可以聘請(qǐng)專家、輔助人員、軟件資料員等協(xié)助工作。民主制小組:組內(nèi)成員之間可以平等地交換意見(jiàn)。層次性小組:組內(nèi)的成員分3級(jí),組長(zhǎng)(1人)負(fù)責(zé)全面工作,23個(gè)高級(jí)程序員,每個(gè)高級(jí)程序員可以管理若干程序員。 指導(dǎo)的目的是動(dòng)員和促進(jìn)工作人員積極完成所分配的任務(wù)。檢
13、驗(yàn)是對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行的情況。在軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程中都必須進(jìn)行指導(dǎo)與檢驗(yàn)。3指導(dǎo)與檢驗(yàn)4.1.8 軟件過(guò)程成熟度模型 軟件開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的成熟度對(duì)軟件的質(zhì)量影響很大,通常,不成熟的軟件機(jī)構(gòu)具有的特點(diǎn)是:軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程由開(kāi)發(fā)人員臨時(shí)確定、管理人員忙于突發(fā)事件、項(xiàng)目的進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)估算不合理、軟件質(zhì)量難以預(yù)測(cè)。成熟的軟件機(jī)構(gòu)則相反。 不同等級(jí)的軟件機(jī)構(gòu)具有不同的特征,主要特征如下(1987年美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所SEI提出了軟件機(jī)構(gòu)的能力成熟度模型CMM):初始級(jí):管理和工作無(wú)序,項(xiàng)目成效不穩(wěn)定??芍貜?fù)級(jí):管理制度化,基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,變更依法進(jìn)行,有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。已定義級(jí):實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和文檔化,過(guò)程控制好
14、,制度完善,責(zé)任明確。已管理級(jí):有各種定量方法,建立了過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù),可控制整個(gè)過(guò)程。優(yōu)化級(jí):可集中精力改進(jìn)過(guò)程,采用新技術(shù)方法,取得有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4.1.9 文檔的作用與分類 文檔是指某種數(shù)據(jù)媒體和其中所記錄的數(shù)據(jù)??梢苑譃楣ぷ鞅砀窈图夹g(shù)資料(或稱文檔、文件)。每種文檔與生存期的不同階段有聯(lián)系。文檔的分類及其與生存期的不同階段的聯(lián)系見(jiàn)表。文檔編制過(guò)程應(yīng)當(dāng)遵循的原則是:針對(duì)性、精確性、清晰性、完整性和靈活性。軟件文檔的分類可行性研究與計(jì)劃需求分析軟件分析編碼與單元測(cè)試集成與測(cè)試運(yùn)行維護(hù)開(kāi)發(fā)文檔可行性研究報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃軟件需求說(shuō)明書(shū)數(shù)據(jù)需求說(shuō)明書(shū)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)用戶文檔用戶手冊(cè)軟件操
15、作手冊(cè)軟件需求說(shuō)明書(shū)維護(hù)修改建議管理文檔測(cè)試計(jì)劃測(cè)試分析報(bào)告開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告開(kāi)發(fā)計(jì)劃 軟件文檔的編制在軟件開(kāi)發(fā)工作中占有突出的地位和相當(dāng)大的工作量。軟件文檔的主要作用如下: 提高軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的能見(jiàn)度。 提高開(kāi)發(fā)效率。 可作為開(kāi)發(fā)人員在一定階段的工作成果和結(jié)束標(biāo)志。 記錄開(kāi)發(fā)過(guò)程的有關(guān)信息,以便協(xié)調(diào)以后的軟件開(kāi)發(fā)、使用和維護(hù)。 有利于工作人員的協(xié)作、交流和了解。 便于潛在的用戶了解軟件的功能、性能等指標(biāo)。4.2 GIS軟件工程項(xiàng)目管理的文檔 地理信息系統(tǒng)軟件工程項(xiàng)目的管理同一般的軟件工程的管理是類似的,但依據(jù)地理信息系統(tǒng)軟件的特點(diǎn),在軟件過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意地理信息系統(tǒng)的復(fù)雜性、空間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的
16、設(shè)計(jì)、地理信息的可視化特點(diǎn)、軟件文檔的規(guī)范化等。 下面通過(guò)文檔的規(guī)范說(shuō)明GIS軟件工程項(xiàng)目的管理。地理信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的可行性研究報(bào)告概要(65)地理信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃(65)地理信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的需求規(guī)格說(shuō)明(66)地理信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(66)地理信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(67)地理信息系統(tǒng)軟件的用戶操作手冊(cè)(67)地理信息系統(tǒng)軟件的測(cè)試計(jì)劃(68)地理信息系統(tǒng)軟件的測(cè)試分析報(bào)告(69)地理信息系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報(bào)(69)地理信息系統(tǒng)軟件的程序維護(hù)手冊(cè)(69)地理信息系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告(70)地理信息系統(tǒng)軟件的問(wèn)題報(bào)告(70)地理信息系統(tǒng)軟件的修改報(bào)告(
17、71)4.3 GIS數(shù)據(jù)集成工程項(xiàng)目的計(jì)劃 GIS項(xiàng)目的管理除了軟件開(kāi)發(fā)的管理外,GIS的數(shù)據(jù)庫(kù)建立與運(yùn)行也需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,這里,把這種地理信息系統(tǒng)工程稱為“GIS數(shù)據(jù)集成工程”(簡(jiǎn)稱為“GIS數(shù)據(jù)工程”),也有人稱之為“實(shí)用地理信息系統(tǒng)”。 GIS數(shù)據(jù)工程的管理主要針對(duì)地理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,這種管理可以分為決策性管理、計(jì)劃性管理和實(shí)施過(guò)程管理。決策性管理是指機(jī)構(gòu)或企業(yè)的高級(jí)決策層制定GIS應(yīng)用的戰(zhàn)略。計(jì)劃性管理是指將進(jìn)行GIS應(yīng)用的計(jì)劃制定,以便項(xiàng)目的順利實(shí)施。4.3.1 GIS工程的決策 一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)是否需要使用GIS,決策者先應(yīng)當(dāng)了解GIS的功能,并與自己所管理的部門的業(yè)務(wù)比較,然后,
18、決定是否使用GIS,是單獨(dú)使用GIS,還是將GIS嵌入其他的信息系統(tǒng)中。一般情況下,決策者主要考慮的幾個(gè)因素: 是否需要使用地理空間數(shù)據(jù):這是決定使用GIS的關(guān)鍵因素。 GIS數(shù)據(jù)是否需要共享,決定是否建立網(wǎng)絡(luò)。 是否已經(jīng)存在所需要的GIS數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是否已標(biāo)準(zhǔn)化。 使用GIS帶來(lái)的效益,政府部門應(yīng)當(dāng)多考慮社會(huì)效益。 是否有足夠的預(yù)算。4.3.2 GIS工程的計(jì)劃制定 一旦決定建立GIS,接下來(lái)就是制定計(jì)劃,項(xiàng)目管理人員的工作通常包括: 項(xiàng)目的申請(qǐng); 經(jīng)費(fèi)預(yù)算、協(xié)商和落實(shí); 業(yè)務(wù)人員的組織; 參與并控制技術(shù)路線的制定; 工作和人員的協(xié)調(diào); 問(wèn)題的處理; 驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。 計(jì)劃的制定是GIS數(shù)據(jù)工程成
19、功的關(guān)鍵,沒(méi)有好的計(jì)劃、肯定不會(huì)有成功的GIS數(shù)據(jù)工程。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容可參考表。介紹1計(jì)劃書(shū)的目的。2GIS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的主要目的和主要過(guò)程。背景1有關(guān)的背景信息。2GIS系統(tǒng)在該機(jī)構(gòu)的起源和目前的發(fā)展?fàn)顩r。3其他有關(guān)的信息和情況。系統(tǒng)建立的范圍和目的1系統(tǒng)建立的目的和目標(biāo)。2系統(tǒng)建立的實(shí)施范圍。3系統(tǒng)的粗略預(yù)算、時(shí)間和組織。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的參與者和責(zé)任范圍1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的管理機(jī)構(gòu)。2系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的參與機(jī)構(gòu)及其關(guān)系。4系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度安排計(jì)劃1系統(tǒng)各任務(wù)的起始和終止日期,任務(wù)與任務(wù)之間的關(guān)系。 2項(xiàng)目進(jìn)度一覽表。3項(xiàng)目有關(guān)的主要會(huì)議日期,各階段的重要
20、日期,如報(bào)告日期等。系統(tǒng)的預(yù)算1所有項(xiàng)目有關(guān)的預(yù)算,包括參加會(huì)議、出差、系統(tǒng)展示、設(shè)備購(gòu)買、人員負(fù)用等。2項(xiàng)目資金的來(lái)源和數(shù) 在規(guī)劃階段,為了完成實(shí)施計(jì)劃書(shū),從決策性規(guī)劃轉(zhuǎn)為實(shí)施性計(jì)劃,當(dāng)GIS項(xiàng)目很大時(shí),可以把一個(gè)大的GIS項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目,子項(xiàng)目可以進(jìn)一步分解成子任務(wù),子任務(wù)的合理制定使得各方面的細(xì)節(jié)不至于遺漏,使整個(gè)計(jì)劃、預(yù)算和質(zhì)量得到保證。子項(xiàng)目包括技術(shù)任務(wù)和各種非技術(shù)的任務(wù)。然后,對(duì)每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行一系列的規(guī)劃?!绊?xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容”見(jiàn)表.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容介紹1計(jì)劃書(shū)的目的和主要的使用對(duì)象。2有關(guān)的指導(dǎo)性文件和輔助性文件。背景1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的策略性目標(biāo)簡(jiǎn)要概括。2G1S在該
21、機(jī)構(gòu)的起源和目前發(fā)展的狀況。3其他有關(guān)的信息,比如參與的部門和情況。系統(tǒng)建立的范圍和目的1系統(tǒng)建立的目的和目標(biāo)。2系統(tǒng)建立和實(shí)施范圍。3系統(tǒng)的粗略預(yù)算、時(shí)間和組織。概念化的系統(tǒng)發(fā)展概述1概念化他說(shuō)明系統(tǒng)的主要功能;數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容;對(duì)各部門的影響;各子功能開(kāi)發(fā)和影響各部門的先后次序。2系統(tǒng)功能一覽表,數(shù)據(jù)流一覽表,系統(tǒng)功能與部門一覽表等。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的管理概況1. 系統(tǒng)實(shí)施的管理層部門及成員介紹。2各管理部門和成員的機(jī)構(gòu)以及它們之間的關(guān)系。3各管理層的責(zé)任范圍和信息交流方式。系統(tǒng)各子項(xiàng)目的描述1系統(tǒng)實(shí)施的主要功能流程。2詳細(xì)說(shuō)明各子項(xiàng)目的輸入、輸出和處理過(guò)程。3對(duì)于復(fù)雜的子項(xiàng)目。使用圖表加以說(shuō)明。進(jìn)度
22、安排1系統(tǒng)各子項(xiàng)目可以分階段實(shí)施,各子項(xiàng)目實(shí)施的起始和終止日期,項(xiàng)目與項(xiàng)目實(shí)施、之間的先后順序和依賴關(guān)系。2系統(tǒng)各項(xiàng)目進(jìn)度的直方圖一覽表。系統(tǒng)實(shí)施的預(yù)算所有與項(xiàng)目有關(guān)的資金情況,包括已經(jīng)到位的、審批提供了的以及正在申請(qǐng)或正在審批的。行政管理詳細(xì)定義所有參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部門的管理權(quán)限,包括人事、資金、合同、進(jìn)度和政策等。 “GIS項(xiàng)目任務(wù)一覽表”提供了參考性的子任務(wù)劃分“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容表”A.項(xiàng)目規(guī)劃1.可行性分析2.市場(chǎng)調(diào)查3.技術(shù)調(diào)查和評(píng)價(jià)4.報(bào)告起草B.試點(diǎn)項(xiàng)目1.數(shù)據(jù)收集2.數(shù)據(jù)數(shù)字化3.數(shù)據(jù)編輯4.數(shù)據(jù)質(zhì)量控制5.地圖制圖6.設(shè)備購(gòu)置7.設(shè)備安裝C.數(shù)據(jù)庫(kù)生成1.數(shù)據(jù)庫(kù)概念設(shè)計(jì)2
23、.數(shù)據(jù)庫(kù)詳細(xì)設(shè)計(jì)3.數(shù)據(jù)收集4.數(shù)據(jù)數(shù)字化5.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換6.數(shù)據(jù)編輯7.數(shù)據(jù)質(zhì)量控制8.數(shù)據(jù)修改9.自動(dòng)化編程D.數(shù)據(jù)輸出1.地圖制圖2.數(shù)據(jù)制表3.自動(dòng)化編程 E.GIS分析1.分析模型定義2.分析模型的過(guò)程設(shè)計(jì)3.分析模型實(shí)施4.分析制圖5.分析制表6.分析自動(dòng)化編程7.分析報(bào)告生成F.應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)1.系統(tǒng)的用戶需求分析2.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)3.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)報(bào)告起草4.系統(tǒng)編程5.系統(tǒng)測(cè)試6.系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告和安裝7.系統(tǒng)培訓(xùn)8.系統(tǒng)的用戶報(bào)告9.系統(tǒng)維護(hù)報(bào)告10.系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)服務(wù)G.其他1.人員技術(shù)培訓(xùn)2.項(xiàng)目管理3.系統(tǒng)維護(hù)4.數(shù)據(jù)安全備案5.項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議6.項(xiàng)目中期報(bào)告7.項(xiàng)目終期報(bào)告GIS項(xiàng)目任
24、務(wù)一覽表實(shí)施性計(jì)劃的過(guò)程1)分析了解使用GIS的部門的需要和業(yè)務(wù)范圍,以便有效地使用GIS。2)決定所用數(shù)據(jù)的類型和處理方法,分析其技術(shù)要求。3)進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)軟件接口。4)為各個(gè)部門選擇軟件和硬件。5)依據(jù)各個(gè)部門的需要,對(duì)數(shù)據(jù)的格式進(jìn)行轉(zhuǎn)換,并建立數(shù)據(jù)庫(kù)生成方案。6)對(duì)使用、運(yùn)行和維護(hù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.3 軟硬件配置的考慮因素GIS的數(shù)據(jù)量。一個(gè)企業(yè)的GIS數(shù)據(jù)量和國(guó)家的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)量的差別有時(shí)非常大,軟硬件配置有質(zhì)的區(qū)別。并發(fā)訪問(wèn)GIS的用戶數(shù)或企業(yè)內(nèi)部的用戶數(shù)。現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 投資規(guī)模。是一個(gè)純粹的GIS,還是與其他系統(tǒng)結(jié)合而成的綜合信息系統(tǒng)。軟件和硬件是否
25、配套,能否充分發(fā)揮它們的作用,能否滿足要求。已有的投資(軟件、硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)等)能否充分利用。隨著用戶的需要增加和技術(shù)的發(fā)展,系統(tǒng)以后能否進(jìn)一步擴(kuò)充。如果要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),要著重考慮軟件的二次開(kāi)發(fā)支持能力。4.3.4 項(xiàng)目的進(jìn)度安排 項(xiàng)目進(jìn)度安排是管理者在進(jìn)入設(shè)計(jì)和實(shí)施階段之前需要完成的,要在時(shí)間和順序上安排各個(gè)子項(xiàng)目或子任務(wù)。表示項(xiàng)目進(jìn)度的常用方法有多種,但都應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:進(jìn)度計(jì)劃簡(jiǎn)單、明了、不需要再給工作人員做詳細(xì)的解釋。進(jìn)度計(jì)劃可以在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)事態(tài)的發(fā)展比較容易修正。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)說(shuō)明各個(gè)子任務(wù)之間的先后順序和制約關(guān)系。應(yīng)當(dāng)表達(dá)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。 安排不能太緊,應(yīng)當(dāng)為每個(gè)任務(wù)預(yù)留一
26、定時(shí)間,以便評(píng)估和修改。任務(wù)編碼任務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)人總時(shí)間預(yù)計(jì)完成日期實(shí)際完成日期表示項(xiàng)目進(jìn)度的常用方法有 里程碑表示法(Milestone Chart) 適用于較小規(guī)模的項(xiàng)目,可用于起草項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),該方法將主要任務(wù)作為一個(gè)階段來(lái)處理,清晰并且容易使用,缺點(diǎn)是不能表達(dá)出各項(xiàng)任務(wù)之間的關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程的控制能力差。里程碑表示法樣本甘特圖法(Gantt Chart)(又稱直方圖法) 目前使用較多,它容易表現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中任務(wù)所需的時(shí)間長(zhǎng)短和先后順序,但不能描述影響關(guān)系,難以進(jìn)行復(fù)雜項(xiàng)目的控制甘特圖法 關(guān)鍵路徑法(CPM一Critical Path Method) 能表達(dá)項(xiàng)目中各個(gè)子任務(wù)之間的先后順序和制
27、約關(guān)系,管理人員必須對(duì)任務(wù)之間的關(guān)系十分清楚,以便制作關(guān)鍵路徑圖,該圖由子任務(wù)和它們的關(guān)聯(lián)線組成,關(guān)聯(lián)線用方向性說(shuō)明子任務(wù)之間的先后順序和制約關(guān)系,其缺點(diǎn)是不夠靈活,并且制作煩瑣。 墻紙法(Wall Paper Method) 直接對(duì)每個(gè)具體人員安排任務(wù),讓工作人員明白“在什么時(shí)間,應(yīng)當(dāng)十什么事情”。4.4 GIS數(shù)據(jù)集成工程的項(xiàng)目管理 在GIS數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目中,管理活動(dòng)要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的始終,才不至于在項(xiàng)目完成后出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量以及時(shí)間問(wèn)題。 在地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目的組織和建設(shè)過(guò)程中,管理工作包括國(guó)家部門之間、部門(或企業(yè))內(nèi)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的協(xié)調(diào);GIS數(shù)據(jù)集成過(guò)程的各個(gè)階段的管理;不
28、同層次的工作人員之間的協(xié)調(diào)等。 在本節(jié)只介紹GIS數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目的人事管理、數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目的控制與評(píng)估等問(wèn)題。4.4.1 人事管理1.工作人員的組織 項(xiàng)目管理人員又稱為項(xiàng)目經(jīng)理,參與制定工作計(jì)劃,監(jiān)督和管理項(xiàng)目的進(jìn)度與開(kāi)銷,當(dāng)進(jìn)度落后或者開(kāi)銷超出預(yù)算時(shí),項(xiàng)目管理人員要找出其中的原因,并提出解決的方案。 不僅對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度安排有控制能力,對(duì)工作人員也能妥善管理。 在具體實(shí)踐中,根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及開(kāi)發(fā)組織方式,可以設(shè)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目管理人員,具體分管不同的方面。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目目的以及相關(guān)技術(shù)相當(dāng)熟悉,并且具有一定的管理能力。在合作進(jìn)行的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,一般由雙方各出一人擔(dān)任項(xiàng)目管理人員,以便協(xié)
29、調(diào)工作。 常用的方法是馬斯洛需求法則。該方法把人的需求分為5種:1)物質(zhì)性需求:人生存的最基本需要。2)安全性需求:人生存的基本需要的保障。3) 社會(huì)性需求:人的團(tuán)體性的需要,要求有社會(huì)的地位,得到社會(huì)的承認(rèn),成為社會(huì)的一部分。4)自我中心性需求:在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中有成就感的要求。5)自我實(shí)現(xiàn)性需求:人內(nèi)心價(jià)值的追求和實(shí)現(xiàn)。 這5種需求,從上往下需求越來(lái)越高,較低的需求是較高的需求的基礎(chǔ)和保障。 一個(gè)好的管理人員必須對(duì)工作人員的性格特征有所了解,了解每個(gè)人的主要需求才能有相應(yīng)的調(diào)動(dòng)其積極性的辦法。在工作中,人的需求分成如下幾個(gè)方面:工資或獎(jiǎng)金多少?在機(jī)構(gòu)內(nèi)的職位和責(zé)任范圍。各種人事的關(guān)系好壞。工作的
30、挑戰(zhàn)性和輕松性。個(gè)人被承認(rèn)的程度。所擁有的自由。享受各種待遇的程度。辦公室條件等物質(zhì)方面的因素。 GIS數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,涉及的工作人員包括系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員、數(shù)據(jù)的錄入和處理人員、開(kāi)發(fā)支持人員、領(lǐng)域?qū)<?、用戶和其他支持人員。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員:在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,按照項(xiàng)目的具體技術(shù)內(nèi)容成“分為幾個(gè)技術(shù)專題,每個(gè)專題對(duì)應(yīng)一個(gè)或多個(gè)開(kāi)發(fā)人員。一般都按照技術(shù)專題對(duì)人員進(jìn)行分組,每一組完成該專題的需求分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作。開(kāi)發(fā)支持人員保證整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的順利進(jìn)行,其工作包括開(kāi)發(fā)工具的維護(hù),網(wǎng)絡(luò)管理等,如果項(xiàng)目規(guī)模較大,需要配置管理人員保證協(xié)作開(kāi)發(fā),從而不至于引起混亂。數(shù)據(jù)的錄入和處理人員:數(shù)據(jù)錄入和處理沒(méi)有
31、特殊的技術(shù)要求,一般的工作人員,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可勝任。 數(shù)據(jù)錄入和處理是GIS的一項(xiàng)非常重要的工作,也是一件相當(dāng)單調(diào)而且令人厭煩的工作,需要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還要采取適當(dāng)?shù)募?lì)手段以保證工作順利進(jìn)行; 在數(shù)據(jù)錄入和處理過(guò)程中,需要專門的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,避免數(shù)據(jù)精度不能滿足最終項(xiàng)目的要求;如果等待軟件開(kāi)發(fā)完成后再進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,可能會(huì)造成工期延誤,因此可以考慮先采用其他軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和處理,然后再進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。領(lǐng)域?qū)<遥涸S多GIS項(xiàng)目有很強(qiáng)的專業(yè)要求,需要領(lǐng)域?qū)<覅⑴c開(kāi)發(fā)過(guò)程,以便將他們的理論、經(jīng)驗(yàn)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中加以實(shí)現(xiàn)。用戶:不直接參與開(kāi)發(fā)過(guò)程,但是他們是系統(tǒng)的最終使用者,在開(kāi)發(fā)系
32、統(tǒng)之前,需要從用戶那里獲得需求;在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,完成的原型系統(tǒng)一般需要由用戶進(jìn)行評(píng)估。其他的支持人員:包括財(cái)務(wù)人員、文檔管理人員等,他們對(duì)于項(xiàng)目的正常運(yùn)行也起重要的作用。2處理與用戶的關(guān)系 項(xiàng)目的工作人員和用戶應(yīng)當(dāng)保持一種平等的關(guān)系,他們對(duì)項(xiàng)目都有所期望,項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)讓用戶知道“他們有責(zé)任感,把用戶的事當(dāng)做自己的事,嚴(yán)格按合同或協(xié)議辦事”。 當(dāng)用戶遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)給用戶提供解決辦法,盡量多一點(diǎn),顯示對(duì)問(wèn)題的重視;應(yīng)當(dāng)善于和不同的用戶打交道,了解對(duì)方的心理狀態(tài);一旦制定了協(xié)議,必須遵守,如果確實(shí)有問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)和用戶及早地商量解決;在自己沒(méi)有準(zhǔn)備的時(shí)候,不要同用戶交談;若與用戶進(jìn)行電話交談,應(yīng)當(dāng)做
33、筆記,并給用戶一份備忘錄;與用戶最好有規(guī)律地匯報(bào);如果需要用戶的建議,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持用戶回答,并且與協(xié)議一致;將文件按時(shí)間排列存放,以便查找。3.提高生產(chǎn)率的管理方法 在信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中,人員的管理是企業(yè)管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),GIS項(xiàng)目涉及各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)人員,更需要有效的人員組織和管理。項(xiàng)目管理者除了根據(jù)每個(gè)工作人員的具體情況確定其分工外,應(yīng)當(dāng)采用管理手段提高生產(chǎn)效率。依據(jù)雇員的技術(shù)與性格特點(diǎn),將合適的任務(wù)分配給他們,但是,一般要給出較多的工作量,使得每個(gè)工作人員總是有足夠的工作做,充分使用時(shí)間。根據(jù)項(xiàng)目所需要的時(shí)間,每隔一定時(shí)間對(duì)整個(gè)任務(wù)進(jìn)行安排。與技術(shù)人員、用戶等人員交流,了解項(xiàng)目的具體
34、進(jìn)度及遇到的技術(shù)難點(diǎn),同時(shí)讓他們分享相關(guān)的信息和文件,讓技術(shù)人員注意項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。提高生產(chǎn)效率的方法:讓技術(shù)人員了解其工作在整個(gè)項(xiàng)目中具體的位置,增強(qiáng)其成就感。在關(guān)鍵的崗位使用優(yōu)秀的人才。關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,注重技術(shù)革新,通過(guò)組織技術(shù)培訓(xùn),保證技術(shù)人員掌握新技術(shù)。在參與人員有所準(zhǔn)備的條件下,適當(dāng)?shù)亟M織不同層次、規(guī)模的會(huì)議。采用電話或電子郵件進(jìn)行信息交流,可以作為開(kāi)發(fā)的歷史檔案加以保存。4.4.2 GIS數(shù)據(jù)集成過(guò)程的管理 在建立地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)工程的過(guò)程中,數(shù)據(jù)處理是最為繁重的技術(shù)任務(wù)之一,這部分的管理的好壞直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。 在一個(gè)地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目中,通常需要輸入和處理大量
35、的數(shù)據(jù),其中主要是空間數(shù)據(jù),如果沒(méi)有采取合適的數(shù)據(jù)采集和處理方法,管理過(guò)程不嚴(yán)格,那么工程可能會(huì)混亂甚至失敗。 數(shù)據(jù)采集和處理方法不合適,管理過(guò)程不嚴(yán)格,可能出現(xiàn)的結(jié)果如下:地理數(shù)據(jù)的質(zhì)量不能達(dá)到項(xiàng)目規(guī)定的要求。地理數(shù)據(jù)沒(méi)有全部輸入或處理,造成項(xiàng)目延期。地理數(shù)據(jù)重復(fù)錄入或處理,造成人員和時(shí)間的浪費(fèi)。進(jìn)行地理數(shù)據(jù)處理和模型運(yùn)算時(shí),沒(méi)有及時(shí)采用最新的地理數(shù)據(jù)。地理數(shù)據(jù)文件的管理混亂,影響整個(gè)地理區(qū)域的數(shù)據(jù)處理。 為了避免工程的混亂和失敗,必須對(duì)地理數(shù)據(jù)的錄入、處理過(guò)程和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。地理空間數(shù)據(jù)的來(lái)源包括GPS數(shù)據(jù)、測(cè)量數(shù)據(jù)、遙感數(shù)據(jù)、已有的非數(shù)字化地圖。不同的來(lái)源,其處理和質(zhì)量控制原則
36、也有所差別。 GPS數(shù)據(jù)和測(cè)量數(shù)據(jù),只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)規(guī)范化(如格式轉(zhuǎn)換,拓?fù)潢P(guān)系建立等)處理,就可以在GIS中使用,其精度由GPS或測(cè)量設(shè)備決定。 攝影測(cè)量數(shù)據(jù)和衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)通常需要進(jìn)行一系列糾正操作,然后進(jìn)行自動(dòng)或半自動(dòng)解譯,以便提取專題信息,最后,轉(zhuǎn)換為線和多邊形,輸出到GIS中,其誤差來(lái)源包括糾正和分類過(guò)程中的誤差,GIS數(shù)據(jù)的主要誤差來(lái)源如表所示。處理過(guò)程誤差來(lái)源數(shù)據(jù)搜集野外測(cè)量誤差:儀器誤差、己錄誤差。遙感數(shù)據(jù)誤差:輻射和幾何糾正誤差、信息提取誤差地圖數(shù)據(jù)誤差:原始數(shù)據(jù)、坐標(biāo)轉(zhuǎn)換、制圖綜合及印刷等誤差。數(shù)據(jù)輸入數(shù)字化誤差:儀器誤差、操作誤差。不同系統(tǒng)格式轉(zhuǎn)換誤差:柵格矢量互換、三
37、角網(wǎng)、等值線互換。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)值精度不夠。 空間精度不夠。數(shù)據(jù)處理分類不合理。 比例尸大小引起的誤姜。多層數(shù)據(jù)疊合引起的誤差:插值誤差、多源數(shù)據(jù)綜合分析誤差。數(shù)據(jù)輸出輸出設(shè)備不精確引起的誤差。輸出媒介不穩(wěn)定造成的誤美。數(shù)據(jù)使用對(duì)數(shù)據(jù)所包含的信息的誤解。對(duì)數(shù)據(jù)信息使用不當(dāng)。GIS數(shù)據(jù)的主要誤差來(lái)源 紙質(zhì)地圖的錄入,可以采取掃描矢量化方式,其誤差來(lái)自于數(shù)字化過(guò)程,并且與進(jìn)行數(shù)字化人員的工作態(tài)度及技能有密切的關(guān)系,此外數(shù)字化的地圖數(shù)據(jù)往往現(xiàn)勢(shì)性較差。地形圖的誤差可以分為五類:1) 定位誤差:地形圖經(jīng)過(guò)了綜合處理,必然有定位誤差。2) 屬性誤差:地圖符號(hào)是經(jīng)過(guò)重分類后繪制的,屬性的分類會(huì)產(chǎn)生誤差。3)現(xiàn)
38、勢(shì)性誤差:地形圖的更新永遠(yuǎn)趕不上現(xiàn)實(shí)世界的變化,只能代表制作地圖時(shí)的地區(qū)信息。4) 邏輯不一致性誤差:因?yàn)榫C合的影響,地圖要素的空間關(guān)系有時(shí)會(huì)被錯(cuò)誤地表達(dá)。5) 不完整性誤差:地圖的表達(dá)空間是有限的,不可能完整地表達(dá)地理現(xiàn)實(shí)。地圖的數(shù)字化誤差。 不同系統(tǒng)格式轉(zhuǎn)換誤差。來(lái)源于其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)誤差:轉(zhuǎn)換誤差和數(shù)據(jù)的固有誤差。 地理空間分析產(chǎn)生的誤差。地理分析模型運(yùn)算產(chǎn)生的誤差。在GIS數(shù)據(jù)集成過(guò)程中產(chǎn)生誤差包括: 在地圖數(shù)字化過(guò)程中,必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定(操作手冊(cè)和操作規(guī)范)進(jìn)行操作。管理過(guò)程如圖 地圖數(shù)字化應(yīng)當(dāng)建立一套管理規(guī)范,滿足GIS數(shù)據(jù)修改的需要。規(guī)范的主要內(nèi)容如下: 規(guī)范的制定目的:讓地圖數(shù)
39、字化人員知道他們?cè)跀?shù)字化過(guò)程中所受到的監(jiān)督。 明確說(shuō)明管理人員的責(zé)任:在一幅地圖的數(shù)字化過(guò)程中,管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)數(shù)字的成果進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)原則性的問(wèn)題,例如:地圖的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)有問(wèn)題等,而這些則在地圖數(shù)字化規(guī)范中已說(shuō)明。 定義一套數(shù)字化錯(cuò)誤糾正的符號(hào),以便地圖數(shù)字化人員能明白需要修正的錯(cuò)誤。每幅地圖在數(shù)字化完成后,必須打印輸出,檢查錯(cuò)誤。首先應(yīng)檢查邏輯的不一致性。 第一次改正后的數(shù)據(jù)必須再打印輸出,同時(shí)要求地圖數(shù)字化人員自己先檢查一遍,檢查人員在第二次檢查后,應(yīng)當(dāng)對(duì)這幅圖的質(zhì)量負(fù)責(zé)。如果有條件,或者數(shù)據(jù)非常重要,可以請(qǐng)另外一個(gè)檢查人員再檢查。 糾正后的數(shù)據(jù)必須再一次進(jìn)行拓?fù)潢P(guān)系的建立。 屬性數(shù)據(jù)的檢查比較麻煩,可以用兩種方法進(jìn)行檢查:在屏幕上瀏覽;在地圖上打印地理目標(biāo)的ID號(hào),同時(shí)打印帶ID號(hào)的屬性表。每一幅地圖的數(shù)據(jù)文件的存儲(chǔ)地方應(yīng)當(dāng)建立檔案,以便查找。 管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解地圖數(shù)字化人員遇到的技術(shù)問(wèn)題,并和技術(shù)人員一起解決問(wèn)題。 應(yīng)當(dāng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒和斷電等破壞數(shù)據(jù)的因素提前找到解決的辦法,最好每天拷貝數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)輸入和處理的進(jìn)度控制可以采用
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