混凝土樓板鋼筋保護(hù)層厚度檢查點(diǎn)合格率剖析（16頁(yè)）

1、混凝土樓板鋼筋保護(hù)層厚度檢查點(diǎn)合格率剖析一、工程概況 濟(jì)南西客站片區(qū)泉城軟件園4地塊7#公建樓位于濟(jì)南西客站西南角，東臨京滬高鐵、西臨順安路、南臨煙臺(tái)路、北接公租房1#、2#樓，地上建筑面積為46400，地下建筑面積為8625.81，建筑層數(shù)地上21層，合同目標(biāo)是確?！笆袃?yōu)良工程”。主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，除裙樓一三層及屋頂混凝土樓板厚度外，其余16層標(biāo)準(zhǔn)層混凝土樓板厚度均為100mm，鋼筋直徑為6mm，縱橫向間距為200mm，局部為單層鋼筋網(wǎng)片。梁與梁、梁與柱、梁與剪力墻交叉點(diǎn)處鋼筋密集，交叉點(diǎn)均形成錨固，樓板面層保護(hù)層控制難。二 、QC小組簡(jiǎn)介小組概況小組名稱濟(jì)南西客站片區(qū)泉城

2、軟件園4地塊7#公建樓薄型現(xiàn)澆混凝土樓板鋼筋保護(hù)層質(zhì)量控制QC小組課題名稱提高薄型現(xiàn)澆混凝土樓板鋼筋保護(hù)層厚度檢查點(diǎn)合格率小組類型現(xiàn)場(chǎng)型組建時(shí)間2013-2-27注冊(cè)時(shí)間2013-3-3注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)起止時(shí)間2013.32013.7活動(dòng)頻率1次/15天 小組成員概況序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)小組分工TQM受教育時(shí)間組內(nèi)職務(wù)分工1庹 明男本科項(xiàng)目經(jīng)理指揮長(zhǎng)顧問802崔利鵬男本科總工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面決策，并組織施工1003劉光明男27本科技術(shù)科長(zhǎng)成員技術(shù)交底，組織施工，QC現(xiàn)場(chǎng)教育1004秦春清男25本科技術(shù)員成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工1005呂鐵軍男25本科技術(shù)員成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工1006劉春安男45高中施工班

3、組長(zhǎng)成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工100活動(dòng)制度1、活動(dòng)時(shí)間每周1次，每次至少1小時(shí)； 2、小組成員必須按時(shí)參加活動(dòng)，有內(nèi)容、有分工、有措施、有記錄； 3、小組成員不得無故缺席； 4、小組成員要跟蹤檢查，檢查要有記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。制表人：劉光明 日期：2013年2月27日制表人：秦春清 日期 ：2013年2月28日三 、選題理由選題背景：本工程為我公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，甲方要求：確保優(yōu)良工程及“泰山杯”，而且本工程是項(xiàng)目部在濟(jì)南市第一個(gè)房建工程，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及最終管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)直接影響到公司今后的社會(huì)形象和經(jīng)營(yíng)策略，為此急需打造好的工程，塑造自身形象，本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效

4、益：本工程公建樓，建設(shè)單位為濟(jì)南市西城投融資開發(fā)集團(tuán)有限公司，是地方政府投資開發(fā)，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員比較關(guān)注，而且濟(jì)南市工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站對(duì)本工程施工質(zhì)量密切關(guān)注，因此工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的社會(huì)影響力。施工現(xiàn)狀：鋼筋工程是結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)控制項(xiàng)目，是影響施工質(zhì)量的主要因素，但其保護(hù)層控制不到位是施工的通病，由于是隱蔽工程，易被人忽視，故質(zhì)量控制不容樂觀，目前建筑施工中較普遍的存在混凝土保護(hù)層質(zhì)量問題。結(jié)構(gòu)安全狀況：鋼筋被譽(yù)為鋼筋混凝土工程中的筋骨，對(duì)結(jié)構(gòu)的安全起著至關(guān)的作用，其鋼筋保護(hù)層的控制是直接影響到結(jié)構(gòu)安全的重要因素，它對(duì)構(gòu)建的受力的有效高度、鋼筋與混凝土的粘結(jié)錨固。鋼筋的耐

5、久性都有著直接的影響，否則會(huì)降低結(jié)構(gòu)的耐久性，關(guān)系到建筑物的安全和使用壽命。薄型現(xiàn)澆混凝土樓板負(fù)彎矩鋼筋的保護(hù)層：樓板厚度為100mm，為較薄混凝土樓板，樓板鋼筋直徑為6，易被其他工種施工過程被踩踏下陷破壞，特別是混凝土澆筑過程中擾動(dòng)較大，造成其混凝土保護(hù)層厚度很難控制。四 、現(xiàn)狀調(diào)查由于濟(jì)南市工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站對(duì)鋼筋保護(hù)層控制較為嚴(yán)格，結(jié)合公司以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)梁、柱、剪力墻及樓板的保護(hù)層厚度合格率較高，但是100mm厚薄型混凝土樓板鋼筋保護(hù)層厚度的合格率不高，由于本工程厚度為100mm種類的薄型混凝土樓板較多，而且部分樓層懸挑板較多,據(jù)此，為了更好的了解影響此類薄型現(xiàn)澆混凝土樓板

6、鋼筋保護(hù)層厚度的因素，我們QC小組成員對(duì)公司在濟(jì)南市其他二個(gè)工程項(xiàng)目及周圍其他公司的在建項(xiàng)目的同厚樓板鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)，得出各工程項(xiàng)目現(xiàn)澆樓板鋼筋保護(hù)層厚度的控制情況：序號(hào)工程名稱檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)率合格點(diǎn)率調(diào)查人調(diào)查時(shí)間1濟(jì)南西客站片區(qū)公共租賃住房工程212 7334.4%65.6%劉光明2013-3-12濟(jì)南站南貨場(chǎng)職工住宅一期項(xiàng)目部180 5228.8%71.2%秦春清2013-3-33濟(jì)南站南貨場(chǎng)職工住宅二期項(xiàng)目部166 5935.5%64.5%呂鐵軍2013-3-54濟(jì)南綠地新里愛麗舍公館項(xiàng)目198 5728.7%71.3%崔利鵬2013-3-45累計(jì)756

7、24131.9%68.1%制表人：劉光明、呂鐵軍 日期：2013年3月6日 為了進(jìn)一步地掌握影響100mm厚薄型現(xiàn)澆樓板鋼筋保護(hù)層厚度的因素，我們QC小組全體成員對(duì)以上調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，得出了如下統(tǒng)計(jì)表和排列圖，相應(yīng)的排列圖如下：影響100mm厚薄型現(xiàn)澆樓板鋼筋保護(hù)層厚度因素統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目不合格點(diǎn)累計(jì)不合格點(diǎn)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層969639.839.82懸挑板鋼筋保護(hù)層8918536.976.73樓板下部鋼筋保護(hù)層3121612.989.64樓板上部（除負(fù)彎矩處）鋼筋保護(hù)層2524110.4100制表人：秦春清 日期：2013年3月11日影響100mm厚現(xiàn)澆樓

8、板鋼筋保護(hù)層厚度因素排列圖 制表人：劉光明 日期：2013年3月14日根據(jù)排列圖可以看出：樓板負(fù)彎矩處、懸挑板鋼筋保護(hù)層厚度為控制要點(diǎn)。準(zhǔn)對(duì)主要問題，我們進(jìn)一步細(xì)化分析，并繪制了分析表如下：樓板負(fù)彎矩處、懸挑板鋼筋保護(hù)層厚度不合格頻數(shù)分析表序號(hào)檢查位置不合格頻數(shù)不合格頻率（%）正偏差負(fù)偏差正偏差負(fù)偏差1樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層621184.915.12懸挑板鋼筋保護(hù)層511379.720.3樓板負(fù)彎矩處、懸挑板鋼筋保護(hù)層厚度不合格偏差頻數(shù)分析表序號(hào)檢查位置不合格頻數(shù)不合格頻率（%）正偏差（24-35）負(fù)偏差（5-9）正偏差（24-35）負(fù)偏差（5-9）1樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層48877.472.72

9、懸挑板鋼筋保護(hù)層421182.384.6五 、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析目標(biāo)值設(shè)定 通過對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)查分析，設(shè)定目標(biāo)為:100mm厚現(xiàn)澆混凝土樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率92%以上?？尚行苑治?經(jīng)過對(duì)其他已完工程薄型現(xiàn)澆混凝土樓板保護(hù)層厚度的調(diào)查分析，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我們認(rèn)為所確定的目標(biāo)是切實(shí)可行的。1必要性提高薄板鋼筋保護(hù)層控制水平，是確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)品質(zhì)提高的必要條件提高樓板鋼筋保護(hù)層控制水平，改善鋼筋施工質(zhì)量，是確保實(shí)現(xiàn)“泰山杯”的保證2可行性QC小組成員曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，其豐富的施工及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼_保該活動(dòng)實(shí)施制定切實(shí)可行的具有針對(duì)性的專題施工方案和技術(shù)交底書經(jīng)論證對(duì)施工機(jī)

10、具、材料、工藝等需進(jìn)行一定的調(diào)整和改進(jìn)便可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有較為合理的工期與現(xiàn)場(chǎng)條件制備人：呂鐵軍 日期：2013年3月15日六 、原因分析機(jī)、料從因素分析表及排列圖可以看出樓板負(fù)彎矩處、懸挑板鋼筋保護(hù)層厚度是影響薄型現(xiàn)澆混凝土樓板鋼筋保護(hù)層厚度的主要因素，從不合格頻數(shù)分析表上看出這兩個(gè)部位的鋼筋保護(hù)層不合格頻數(shù)分布卻有著一致性，即不合格頻數(shù)中均有75%以上為正偏差，為此我們主要針對(duì)樓板負(fù)彎矩處、懸挑板鋼筋保護(hù)層厚度出現(xiàn)正偏差不合格的現(xiàn)象，進(jìn)行了原因分析，QC小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論，繪制了如下因果關(guān)聯(lián)圖：人鋼筋保護(hù)層厚度出現(xiàn)正偏差 馬鐙錯(cuò)位、移動(dòng) 管理人員責(zé)任不明確 鋼筋馬鐙間距過大 技術(shù)交底

11、不明確 鋼筋馬鐙下陷 成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng) 鋼筋直徑小 安裝管道工人操作不當(dāng) 夜間施工照明不良 泵管較重 環(huán)境 水平標(biāo)高誤差較大法 制表人：劉光明 日期：2013年3月15日七 、要因確認(rèn)針對(duì)以上11個(gè)末端因素，我們進(jìn)行了逐一的調(diào)查、論證、分析，并確定了要因。要 因 確 認(rèn) 表序號(hào)末端因素調(diào)查論證確認(rèn)人時(shí)間確認(rèn)1 管理人員責(zé)任不明確對(duì)管理人員進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)澆筑混凝土?xí)r無人旁站，責(zé)任未到人劉光明2013年3月16日要因2技術(shù)交底不明確 現(xiàn)場(chǎng)施工班組交底不明確，施工順序混亂，現(xiàn)場(chǎng)重新技術(shù)交底，非要因崔利鵬2013年3月17日非要因3成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)本工種施工班組及其他施工班組對(duì)成品保護(hù)意識(shí)不到位，加

12、強(qiáng)對(duì)班組成品保護(hù)意識(shí)教育秦春清2013年3月16日非要因4鋼筋馬鐙間距過大經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋馬鐙間距過大，增加馬鐙數(shù)量，為非要因呂鐵軍2013年3月18日非要因5鋼筋馬鐙下陷經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查很多馬鐙都被踩踏下陷崔利鵬2013年3月20日要因6鋼筋直徑小現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，鋼筋直徑為6mm，增加馬鐙筋數(shù)量，減小馬鐙間距劉光明2013年3月16日非要因7馬鐙錯(cuò)位、移動(dòng)馬鐙未與板筋綁扎，或綁扎不牢秦春清2013年3月16日要因序號(hào)末端因素調(diào)查論證確認(rèn)人時(shí)間確認(rèn)8安裝管道工人操作不當(dāng) 安裝管道工人，隨意性破壞鋼筋或馬鐙，對(duì)安裝工人重新教育劉春安2013年3月17日非要因9泵管較重通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，泵管移動(dòng)時(shí)是有人力搬運(yùn)，較為

13、吃力，導(dǎo)致腳下鋼筋破壞嚴(yán)重劉光明2013年3月17日要因10水平標(biāo)高誤差較大鋼筋上部超平放線標(biāo)記模糊，現(xiàn)場(chǎng)無法辨認(rèn)，夜間無法施工，使用統(tǒng)一用紅色油漆做標(biāo)記，夜間施工時(shí)，使用手電照明，并拉水平線崔利鵬2013年3月18日非要因11 夜間施工照明不良現(xiàn)場(chǎng)塔吊上及可移動(dòng)照明燈具較多，非要因秦春清2013年3月18日非要因八 、制定對(duì)策從11條末端因素確定要因四條，分別是：管理人員責(zé)任不明確，鋼筋馬鐙下陷，馬鐙錯(cuò)位、移動(dòng)，泵管較重，針對(duì)上述要因制定出對(duì)策表。序號(hào)要 因?qū)Σ吣?標(biāo)措 施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1管理人員責(zé)任不明確完善人員分工及責(zé)任范圍，建立完善的監(jiān)督和檢查制度管理人員分工明確、責(zé)任到人、檢查到位組

14、劃責(zé)任范圍，分區(qū)到人成立檢查小組崔利鵬20133.202鋼筋馬鐙下陷更換鋼筋馬鐙，選擇高強(qiáng)度冷拔絲成品馬鐙有效控制鋼筋馬鐙因強(qiáng)度不足被踩踏下陷市場(chǎng)考察冷拔絲鋼筋馬鐙，選擇強(qiáng)度高的馬鐙呂鐵軍20133.193馬鐙錯(cuò)位、移動(dòng)將馬鐙與板筋多點(diǎn)綁扎，容易移動(dòng)位置使用電焊固定使馬鐙固定牢靠將馬鐙與板筋多點(diǎn)綁扎，容易移動(dòng)位置使用電焊固定劉光明20133.214泵管較重采用其他工具支撐泵管有效控制工人踩踏鋼筋采用塔吊配合的澆筑工藝，在泵管節(jié)點(diǎn)處搭設(shè)操作平臺(tái)秦春清20133.25九 、實(shí)施對(duì)策3月21日，小組召開會(huì)議，對(duì)主體標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)澆樓板鋼筋綁扎、混凝土澆筑做出了部署，并加以貫徹實(shí)施，具體內(nèi)容如下：措施1：針

15、對(duì)管理人員責(zé)任不明確的現(xiàn)象，小組重新進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)責(zé)任到人，并簽訂質(zhì)量保證書，澆筑混凝土過程中，項(xiàng)目部旁站人員必須到位。措施2：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的冷拔絲鋼筋馬鐙的質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行檢查，不合格的一律不得使用，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)其強(qiáng)度是否滿足要求，否則不得使用。措施3：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的冷拔絲馬鐙，采用綁絲至少四點(diǎn)固定，負(fù)彎矩處馬鐙使用電焊固定，并減小馬鐙間距，增加馬鐙數(shù)量，間距為800mm。實(shí)施效果：馬鐙固定牢靠，馬鐙無踩踏下陷現(xiàn)象。措施4：用鋼管搭設(shè)尺寸為3000（長(zhǎng)）2000（寬）300（高）施工操作平臺(tái)，防止踩踏鋼筋。實(shí)施效果：很多解決了，操作人員吃力操作的問題，減少了對(duì)鋼筋的擾動(dòng)。 措施5：澆筑混凝土過程中，

16、采用“T”鋼筋插和水平線控制鋼筋保護(hù)層厚度，使鋼筋保護(hù)層厚度頻數(shù)都集中在正偏差范圍內(nèi)。措施6：安裝管道工人，施工過程中采用木板鋪好臨時(shí)走道，對(duì)已擾動(dòng)的鋼筋及時(shí)上報(bào)、返修。十 、效果檢查本工程在我們QC小組及全體施工人員的共同努力下，按照擬定的對(duì)策實(shí)施施工，對(duì)100mm厚現(xiàn)澆混凝土樓板鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行了檢測(cè)，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析整理，得出如下統(tǒng)計(jì)表：檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1東單元四至二十一層37835593.9%2西單元四至二十一層37835092.6%775670593.3%QC小組活動(dòng)前后指標(biāo)對(duì)比表活 動(dòng) 前活 動(dòng) 后優(yōu)良率68.1%93.3% 通過此次小組PDCA循環(huán)，100厚薄型現(xiàn)澆混凝土樓板鋼筋保護(hù)層厚度合格率得到了提高，不但縮短了工期，而且為下道工序順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。質(zhì)量效益 通過QC小組循環(huán)活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，說明本QC小組活動(dòng)采取的措施及手段是有效的，提高了工程質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益通過改進(jìn)施工方法，對(duì)管理、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高了工程施工質(zhì)量。社會(huì)效益 通過本次QC活動(dòng)，鍛煉了一批年輕管理人員，并積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提高了工程的質(zhì)量，受到了業(yè)主、項(xiàng)管、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的認(rèn)可，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。十一 、效果鞏固鞏固措施1組織小組成員專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“實(shí)踐 理論 實(shí)踐”