企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)航規(guī)范及實(shí)踐路線-企業(yè)研發(fā)管理平臺構(gòu)建專題3ppt課件

1、企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航規(guī)范及實(shí)際道路企業(yè)研發(fā)管理平臺構(gòu)建專題之三劉彥超Solidworks/企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航咨詢及實(shí)施顧問Agenda1企業(yè)研發(fā)管理體系構(gòu)建綱要2這些龍頭企業(yè)的研發(fā)平臺是如何打造的3什么是企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航4四大體系及三大中心5典型實(shí)施道路及獲得的價(jià)值研發(fā)管理體系演進(jìn)的路標(biāo)研發(fā)管理體系框架2341SOLIDWORKS研發(fā)管理平臺組成2研發(fā)知識庫跨學(xué)科的協(xié)同設(shè)計(jì)3D數(shù)據(jù)的深化運(yùn)用BOM數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)信息價(jià)值發(fā)掘工程數(shù)據(jù)集中管理三維根底庫管理數(shù)據(jù)搜索及重用數(shù)據(jù)平安基于3D的并行協(xié)同多專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同多站點(diǎn)及挪動(dòng)運(yùn)用大規(guī)模運(yùn)用分析上下游基于3D模型重用基于3D的配置管理零部件管理BOM管理及派生消費(fèi)制造系統(tǒng)集

2、成工程模板制定工程進(jìn)度與形狀查看工程變卦緣由分析報(bào)表及分析2作為企業(yè)指點(diǎn)，能否關(guān)注：效益創(chuàng)新培訓(xùn)質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)人才流動(dòng)準(zhǔn)確可復(fù)制可繼續(xù)骨干培育本錢競爭Agenda1企業(yè)研發(fā)管理體系構(gòu)建綱要2這些龍頭企業(yè)的研發(fā)平臺是如何打造的3什么是企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航4四大體系及三大中心5典型實(shí)施道路及獲得的價(jià)值關(guān)于以下圖產(chǎn)品的幾個(gè)問題如何設(shè)計(jì)、出圖如何改型、借用如何構(gòu)成模塊化、企業(yè)庫如何驗(yàn)證強(qiáng)度、剛度如何實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)有閱歷的人員離任怎樣辦不同工程組如何協(xié)作新入職人員如何快速上手工程擔(dān)任人如何與各部門協(xié)同設(shè)計(jì)流程規(guī)范與SOP更多內(nèi)容實(shí)例導(dǎo)航項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范三維設(shè)計(jì)通用規(guī)范【夾具】項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作流程規(guī)范SW零部件命名規(guī)

3、則廠標(biāo)件命名手冊文檔存儲規(guī)則及命名規(guī)則產(chǎn)品常用術(shù)語表標(biāo)準(zhǔn)建模流程規(guī)范（零件、部件、工程圖）標(biāo)準(zhǔn)件、外購件建立和使用規(guī)范典型零部件調(diào)用規(guī)范人才培養(yǎng)培訓(xùn)技能演練、培訓(xùn)零件建模思路培訓(xùn)裝配體建模思路培訓(xùn)SW基礎(chǔ)知識、基本操作考核零件庫整理、制作、維護(hù)指導(dǎo)設(shè)計(jì)流程規(guī)范制定指導(dǎo)企業(yè)庫定制標(biāo)準(zhǔn)件庫（C類庫）外購件庫（C類庫）典型零部件庫（B類庫）技術(shù)文檔模板庫標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范文件庫安川首鋼機(jī)器人企業(yè)簡介安川首鋼機(jī)器人，其前身為首鋼莫托曼機(jī)器人。由中國首鋼總公司和日本株式會社安川電機(jī)共同投資，是專業(yè)從事工業(yè)機(jī)器人及其自動(dòng)化消費(fèi)線設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試及銷售的中日合資公司。自1996年8月成立以來，一直努力于中國機(jī)

4、器人運(yùn)用技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開展，在提高制造業(yè)自動(dòng)化程度和消費(fèi)效率方面，發(fā)揚(yáng)著重要作用。 產(chǎn)品與效力SolidWorks 113套、Simulation、Composer、企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航實(shí)施目的100人左右的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)用3D、企業(yè)庫、設(shè)計(jì)規(guī)范、仿真分析實(shí)施效果建立了工程小組，經(jīng)過企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航實(shí)施，由工程小組成員自行完成了企業(yè)庫C類庫、B類庫的建立，并完成了一系列設(shè)計(jì)規(guī)范三維設(shè)計(jì)通用規(guī)范、規(guī)范建模流程規(guī)范、【夾具】工程設(shè)計(jì)任務(wù)流程規(guī)范、廠標(biāo)件命名手冊、文檔存儲規(guī)那么及命名規(guī)那么、產(chǎn)品常用術(shù)語表、規(guī)范件外購件建立和運(yùn)用規(guī)范、典型零部件調(diào)用規(guī)范 。并由工程組成員在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展產(chǎn)品培訓(xùn)、規(guī)范運(yùn)用培訓(xùn)，目前設(shè)計(jì)

5、部全員可以高效運(yùn)用3D進(jìn)展設(shè)計(jì)。已完成二期的導(dǎo)航實(shí)施CAD/CAE。唐山開元集團(tuán)企業(yè)簡介唐山開元企業(yè)集團(tuán)是全國第一、亞洲第三、世界前十的焊接產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。開元集團(tuán)是以唐山開元電器為中心，多層次、多企業(yè)組成的焊接企業(yè)結(jié)合體。旗下聚集著唐山松下產(chǎn)業(yè)機(jī)器、唐山神鋼焊接資料、唐山開元自動(dòng)焊接配備、唐山開元機(jī)器人系統(tǒng)等世界一流的企業(yè)群體，集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。產(chǎn)品與效力SolidWorks、EPDM、Electrical 、企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航實(shí)施目的2D轉(zhuǎn)3D、數(shù)據(jù)管理、企業(yè)庫、設(shè)計(jì)規(guī)范、工程管理實(shí)施效果唐山開元集團(tuán)的3家子公司開元機(jī)器人、開元特焊、開元阻焊相繼進(jìn)展了企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航實(shí)施，每個(gè)子公司分別培育了多名精

6、英工程師，建立了模塊化企業(yè)產(chǎn)品庫、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)構(gòu)成了本人的設(shè)計(jì)規(guī)范。后期推行完全由企業(yè)本人完成內(nèi)部培訓(xùn)、企業(yè)庫完善和維護(hù)、PDM系統(tǒng)維護(hù)，并在2個(gè)月內(nèi)完成2D到3D的切換。天津長榮印刷設(shè)備股份企業(yè)簡介天津長榮印刷設(shè)備股份1995年設(shè)立，2007年改制為股份，2021年3月公司股票在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。公司注冊資本1.4億元，總資產(chǎn)14億元，占地9萬余平方米，擁有員工700余人。公司具備高精細(xì)高速自動(dòng)模切機(jī)、高精細(xì)自動(dòng)平壓平電腦全息燙印模切機(jī)、高速自動(dòng)糊折盒機(jī)、數(shù)字化質(zhì)量檢測機(jī)、數(shù)字噴碼印刷機(jī)、卷筒紙燙金模切機(jī)等系列化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)消費(fèi)才干，能為不同類型的紙包裝印刷客戶提供從單張紙，卷筒紙到瓦楞

7、紙的高精度、高速度、高自動(dòng)化的公用設(shè)備，為煙包、酒包、藥包、電子產(chǎn)品、食品包裝提供專業(yè)和個(gè)性化的整體處理方案。產(chǎn)銷規(guī)模在同行業(yè)居亞洲第一、世界第二。公司在國內(nèi)多地設(shè)有子公司或辦事處，在日本、美國已完成子公司設(shè)立。 產(chǎn)品與效力SolidWorks、Simulation、Composer、Electrical、EPDM實(shí)施目的完成企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實(shí)施、提升設(shè)計(jì)效率及創(chuàng)新才干、全面發(fā)掘3D的價(jià)值實(shí)施效果全面完成了產(chǎn)品數(shù)字化改造，從設(shè)計(jì)、出圖、仿真、技術(shù)文檔、產(chǎn)品動(dòng)畫、電氣設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，都完成了工程師的才干建立。設(shè)計(jì)效率、創(chuàng)新才干、產(chǎn)質(zhì)量量、企業(yè)籠統(tǒng)均得到很大提升。廊坊德基機(jī)械科技股份企業(yè)簡

8、介廊坊德基機(jī)械科技股份是一家先進(jìn)配備制造企業(yè)，專業(yè)從事瀝青混合料攪拌設(shè)備研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造，專注于提供高端節(jié)能環(huán)保型全系列瀝青混合料攪拌成套設(shè)備和廢舊瀝青混合料再生利用攪拌設(shè)備及效力。如今消費(fèi)基地?fù)碛谐?50,000平方米的廠區(qū)，年產(chǎn)能超越50臺套 。德基機(jī)械消費(fèi)的瀝青混合料攪拌設(shè)備，在國內(nèi)近30個(gè)省、市、自治區(qū)的高速公路、高等級公路和城市道路建立中發(fā)揚(yáng)了宏大的作用，為中國道路建立做出了重要的奉獻(xiàn)。除滿足國內(nèi)高等級公路和市政道路建立、養(yǎng)護(hù)需求外，德基機(jī)械于2004年開場開發(fā)海外市場，實(shí)行背靠祖國，面向國際的開展戰(zhàn)略，努力開發(fā)國際市場，并獲得了驕人的成果。德基機(jī)械已在俄羅斯、印度、澳大利亞、阿聯(lián)

9、酋、沙特阿拉伯、阿富汗、阿爾及利亞、肯尼亞、安哥拉、埃塞俄比亞、剛果、土庫曼斯坦、哈薩克斯坦和蒙古國等國家銷售了超越50臺套瀝青混合料攪拌設(shè)備，迅速翻開了國際市場，并展現(xiàn)了愉快的市場前景。 產(chǎn)品與效力SolidWorks、Simulation、Composer、EPDM、企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航實(shí)施目的在新成立的北京研討中心，完全運(yùn)用3D設(shè)計(jì)并進(jìn)展PDM實(shí)施實(shí)施效果新成立的部門大部分員工都是新招聘的沒有設(shè)計(jì)閱歷的畢業(yè)生，經(jīng)過企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航實(shí)施，全部成員掌握了3D的運(yùn)用，并在后續(xù)新型產(chǎn)品研發(fā)中采用3D進(jìn)展設(shè)計(jì)、出方案、完成產(chǎn)品動(dòng)畫和技術(shù)文檔，并在該中心推行了PDM系統(tǒng)，使該中心成為全公司數(shù)字化建立最好的部門，

10、擔(dān)負(fù)起了產(chǎn)品研發(fā)的重?fù)?dān)。北京電力設(shè)備總廠企業(yè)簡介北京電力設(shè)備總廠BPEG，始建于1952年，國有大型一類企業(yè)，原電力系統(tǒng)最大的修造企業(yè)，現(xiàn)隸屬于中國能建集團(tuán)配備。地處北京良鄉(xiāng)、西直門、河北省保定三地，本部設(shè)在北京良鄉(xiāng)。企業(yè)設(shè)有省市級技術(shù)中心，擁有國內(nèi)一流的自主研發(fā)制造才干，是世界級磨煤機(jī)研制基地，是特高壓電網(wǎng)配備、百萬級核電母線國產(chǎn)化研制骨干企業(yè)之一。具有國內(nèi)領(lǐng)先的制造優(yōu)勢和突出的市場占有率，產(chǎn)品和效力遍及國內(nèi)除澳門外的一切省市自治區(qū)和行政特區(qū)，普及世界五大洲69個(gè)國家；是北京市高新技術(shù)企業(yè)，機(jī)械工業(yè)管理提高示范企業(yè)，延續(xù)穩(wěn)定進(jìn)入北京市百強(qiáng)企業(yè)，中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，全國工業(yè)排頭兵企業(yè)。 產(chǎn)品

11、與效力SolidWorks、Simulation、企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航實(shí)施目的打通2D到3D，逐漸將各分廠設(shè)計(jì)由2D轉(zhuǎn)為3D，建立3D設(shè)計(jì)規(guī)范、培育3D人才實(shí)施效果采用從各分廠抽調(diào)人員構(gòu)成實(shí)施工程小組，經(jīng)過導(dǎo)航，完成了3D設(shè)計(jì)規(guī)范及產(chǎn)品庫的建立，并完成了一個(gè)試點(diǎn)工程的全3D建模。工程小組成員成為各分廠推行3D的源動(dòng)力。為各分廠推行3D構(gòu)成鋪平了道路。3D數(shù)據(jù)的價(jià)值鏈產(chǎn)品定義銷售&市場設(shè)計(jì)工藝質(zhì)量制造服務(wù)設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)驗(yàn)證裝配工藝評審質(zhì)檢文檔工程圖紙效力手冊產(chǎn)品展現(xiàn)產(chǎn)品系列化Agenda1企業(yè)研發(fā)管理體系構(gòu)建綱要2這些龍頭企業(yè)的研發(fā)平臺是如何打造的3什么是企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航4四大體系及三大中心5典型實(shí)施道路及獲

12、得的價(jià)值您了解您的產(chǎn)品嗎？請對比您所知道的效力被動(dòng)主 動(dòng)互動(dòng)什么是企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航軟件-產(chǎn)品可復(fù)制考核學(xué)-用被動(dòng)-交互批量-批次會用-會講企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航規(guī)范企業(yè)庫Agenda1企業(yè)研發(fā)管理體系構(gòu)建綱要2這些龍頭企業(yè)的研發(fā)平臺是如何打造的3什么是企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航4四大體系及三大中心5典型實(shí)施道路及獲得的價(jià)值企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航方法論實(shí)施內(nèi)容四大體系實(shí)施目的三大中心企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航主要效力內(nèi)容企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航由四大體系組成調(diào)研體系調(diào)研貫穿于實(shí)施過程各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)研和搜集業(yè)務(wù)各個(gè)階段的現(xiàn)狀、問題及需求人才培育體系規(guī)范培訓(xùn)、專題培訓(xùn)，建立人才梯隊(duì)規(guī)范化體系模板、國標(biāo)化、庫、設(shè)計(jì)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程反響及考核體系工程方案執(zhí)行反響、作業(yè)反響

13、、階段考核、完好詳細(xì)備忘錄、交付物列表 四大體系企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航之調(diào)研體系每一次實(shí)施都具是獨(dú)特的企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航之培訓(xùn)體系培訓(xùn)軟件還是培訓(xùn)人才，區(qū)分價(jià)值的根據(jù)用三維輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)SolidWorks相關(guān)運(yùn)用用產(chǎn)品閱歷指點(diǎn)運(yùn)用建模工程圖問題處理SW高級知識企業(yè)產(chǎn)品知識探求最正確實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)閱歷積累軟件操作者產(chǎn)品設(shè)計(jì)者打造精英工程師，建立人才梯度培訓(xùn)體系上升到人才培育體系精英工程師生長階梯深化掌握3D，具備至少一種3D專業(yè)擴(kuò)展運(yùn)用才干，如：仿真驗(yàn)證、參數(shù)化模塊化建庫、規(guī)范及規(guī)范的整理、動(dòng)畫文檔制造、PDM系統(tǒng)維護(hù)等。經(jīng)過相關(guān)3D考核，可以運(yùn)用SolidWorks完成分配的建模義務(wù)。設(shè)計(jì)工程師培訓(xùn)講師運(yùn)用專家

14、創(chuàng)新才干或工程管理具備系統(tǒng)的SW運(yùn)用技藝和知識，了解常見問題的緣由和處理方法，熟練操作SW，具備日常答疑和內(nèi)部演講培訓(xùn)才干。擁有專業(yè)背景知識、產(chǎn)品知識、軟件操作技藝，具備產(chǎn)品創(chuàng)新才干；具有豐富閱歷、開闊眼界、靈敏的思緒，勝任工程管理才干。三維平臺的心臟規(guī)范化體系規(guī)范化操作界面設(shè)計(jì)習(xí)慣規(guī)范規(guī)范企業(yè)級庫鼠標(biāo)筆勢軟件環(huán)境參照規(guī)范設(shè)計(jì)思緒考核制度設(shè)計(jì)規(guī)范運(yùn)用闡明產(chǎn)品庫 SolidWorks實(shí)施方引導(dǎo)實(shí)施方與客戶共同完成1. 導(dǎo)入類資料2. 規(guī)范和要求3. 規(guī)范和步驟4.設(shè)計(jì)庫 實(shí)施方主導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航之規(guī)范化體系 用戶規(guī)范化體系：導(dǎo)入類資料固化模板定制SW文件模板、圖紙格式、明細(xì)表、切割清單、文檔類模板

15、環(huán)境定制WIN系統(tǒng)設(shè)置、SW選項(xiàng)設(shè)置、快捷菜單、快捷鍵、鼠標(biāo)筆勢擴(kuò)展開發(fā)焊件切割清單屬性自動(dòng)填寫、總重統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)功能擴(kuò)展規(guī)范化體系：規(guī)范類資料原那么通用原那么SolidWorks通用建模規(guī)范、提升SW性能方法、大裝配體設(shè)計(jì)方法產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品常用術(shù)語表、規(guī)范建模流程規(guī)范、典型零部件調(diào)用規(guī)范業(yè)務(wù)相關(guān)XX產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程規(guī)范規(guī)范化體系：規(guī)范類資料明確企業(yè)編碼規(guī)那么產(chǎn)品圖號編碼規(guī)那么、文檔存儲及命名規(guī)那么最正確實(shí)際步驟XX型產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)步驟剖面圖運(yùn)用規(guī)范、組焊件制造規(guī)范、管路操作規(guī)范安裝維護(hù)指點(diǎn)SolidWorks安裝晉級闡明SolidWorks答應(yīng)激活及轉(zhuǎn)移闡明、SolidWorks答應(yīng)借用規(guī)定規(guī)范件

16、庫、外購件庫建立和運(yùn)用規(guī)定常見技術(shù)問題處理列表規(guī)范化體系：設(shè)計(jì)庫資料援用規(guī)范件庫C類國標(biāo)件庫、外購件庫、廠標(biāo)件庫、焊件輪廓庫、管道及附件庫設(shè)計(jì)素材庫材質(zhì)庫、技術(shù)闡明、特征庫、成形工具、圖塊、智能零部件、仿真庫基型產(chǎn)品庫B類典型零部件庫、常用總成庫、基型產(chǎn)品庫材質(zhì)庫、典型零部件庫企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航之考核及反響體系企業(yè)管理的三個(gè)公式開會 + 不落實(shí) = 零布置任務(wù) + 不檢查 = 零抓住不落實(shí)的事 + 清查不落實(shí)的人 = 落實(shí)企業(yè)導(dǎo)航的三個(gè)公式學(xué)習(xí) + 作業(yè)/考試/實(shí)際 = 人才建立方案監(jiān)視/調(diào)整/執(zhí)行/交付物 = 實(shí)現(xiàn)目的成果表 + 任務(wù)成果 = 任務(wù)才干的衡量企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航之總方案/執(zhí)行、階段義務(wù)/方

17、案企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航之考核系統(tǒng)考核體系：嚴(yán)厲考勤當(dāng)天培訓(xùn)的出勤率低于80%，將不會進(jìn)展新內(nèi)容的學(xué)習(xí)考核體系：多種方式作業(yè)考核系統(tǒng)：線上和線下自動(dòng)評分考核系統(tǒng)：成果驗(yàn)證作業(yè)及考核是知識點(diǎn)掌握與否的驗(yàn)證考核的目的是真正用于日常任務(wù)實(shí)際：建庫、基型產(chǎn)品、規(guī)范整理等Agenda1企業(yè)研發(fā)管理體系構(gòu)建綱要2這些龍頭企業(yè)的研發(fā)平臺是如何打造的3什么是企業(yè)運(yùn)用導(dǎo)航4四大體系及三大中心5典型實(shí)施道路及獲得的價(jià)值實(shí)施道路商務(wù)階段根據(jù)總體需求確定內(nèi)容和大致方案預(yù)估任務(wù)量、實(shí)施周期和費(fèi)用啟動(dòng)會議確定工程成員展望遠(yuǎn)景、了解戰(zhàn)略、認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)、明確責(zé)任、一致思想按照四大體系進(jìn)展實(shí)施調(diào)研、培訓(xùn)、考核、建庫、規(guī)范調(diào)整及階段驗(yàn)收根據(jù)調(diào)研對內(nèi)容和方案進(jìn)展微調(diào)中期驗(yàn)收正式驗(yàn)收成果推行內(nèi)部