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提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略提升銷售團隊競爭力的12大戰(zhàn)略主講人 唐 朝提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略 唐 朝 行動勝利國際教育集團銷售導師亞洲首屈一指的女性實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)訓練專家2006年度中國十大營銷培訓師2006年度“中國百佳創(chuàng)業(yè)女性2006年度“中國百佳魅力女性2+3銷售方式系統(tǒng)訓練總教練2021亞洲八大名師 2021阿里巴巴最受網(wǎng)友歡迎的銷售教師講師引見提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略一、分析購買者的特征提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略二、在產(chǎn)品知識，客戶知識，競爭對手知識及銷售知識等方面進展銷售人員評價提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略三、資深銷售人員“帶教初級銷售人員提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略凈收入，扣除銷售支出扣除消費本錢比較本錢與利潤采取糾正行動六、每個區(qū)域/銷售人員的盈利虧損/明細提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略四、銷售周期的“漏斗管理提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略五、為客戶或者潛在客戶量化產(chǎn)品 效力的利益提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略七、以團隊獎金來獎勵銷售人員提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略八、三次不達標，自動降級提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略九、銷售支持人員的表現(xiàn)獎金提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略十、對銷售人員進展評價及業(yè)績公告提升銷售團隊競爭力的十二大戰(zhàn)略十一、銷售人員的職業(yè)階梯

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