房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析和處理辦法探究

1、房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析和處理辦法探究摘要：房屋建筑施工質(zhì)量的高低直接關(guān)系到居住者的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，因此強(qiáng)化房屋建筑施工管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文從施工管理機(jī)制不夠完善、管理人員綜合素質(zhì)有待提升、對(duì)安全管理缺乏足夠的重視以及施工材料管理有待加強(qiáng)幾個(gè)方面入手，對(duì)房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題展開(kāi)分析。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)房屋建筑施工管理工作的開(kāi)展策略提出具體建議。關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;管理機(jī)制前言近年來(lái)，隨著人口數(shù)量的不斷增加和城市化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，在很大程度上使得房屋建筑施工規(guī)模不斷擴(kuò)大。但是從房屋建筑施工的實(shí)際情況分析來(lái)看，受到施工監(jiān)督不到位等因素的影響，使得房屋建筑施工過(guò)程

2、中普遍存在著諸多冏題，導(dǎo)致房屋建筑竣工后投入使用期間，居住者被各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題所困擾。這種情況下，針對(duì)房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題采取針對(duì)性的管理尤為重要。房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題綜合分析來(lái)看，房屋建筑施工管理現(xiàn)存問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，施工管理機(jī)制不夠完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和國(guó)家相關(guān)政策的支持推動(dòng)之下，房屋建筑領(lǐng)域得到了快速發(fā)展，房屋建筑施工管理體系也隨之得到優(yōu)化，為房屋建筑工程的持續(xù)發(fā)展做出了巨大的共享。但是從房屋建筑整體施工管理效果這一層面出發(fā)來(lái)看，普遍存在著施工管理機(jī)制不斷完善這一問(wèn)題。比如：房屋建筑施工管理模式更新不及時(shí)，大部分管理機(jī)制相對(duì)落后，難以滿足現(xiàn)

3、代化房屋建筑施工管理工作開(kāi)展的要求。同時(shí)，在上述因素的影響下，使得房屋建筑施工過(guò)程中容易出現(xiàn)計(jì)劃變更的問(wèn)題，進(jìn)而影響施工進(jìn)度。第二，管理人員綜合素質(zhì)有待提升。人力資源管理是施工管理中的核心部分，從房屋建筑本身的行業(yè)性質(zhì)分析來(lái)看，由于房屋建筑屬于密集型勞動(dòng)行業(yè)，因此在很大程度上使得施工人員背景、受教育程度等存在差異，進(jìn)而在一定程度上加大了施工管理工作的開(kāi)展難度1。比如：現(xiàn)階段房屋建筑施工管理過(guò)程中，往往存在施工隊(duì)伍管理混亂以及施工人員素質(zhì)偏低的問(wèn)題。第三，對(duì)安全管理缺乏足夠的重視。安全管理是房屋建筑施工管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)這一，在管理工作中通過(guò)采取有效的安全管理策略，有利于幫助施工人員樹(shù)立正確的安全

4、意識(shí)，從根本上消除施工過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題。但是從實(shí)際情況分析來(lái)看，個(gè)別施工單位由于過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)采用偷工減料等有機(jī)取巧的方式，忽略了安全管理的重要性。由此引發(fā)的安全事故問(wèn)題，不僅會(huì)讓施工單位蒙受較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成損害，不利于企業(yè)的良態(tài)發(fā)展。第四，施工材料管理有待加強(qiáng)。房屋建筑具有顯著的施工規(guī)模大以及涉及專(zhuān)業(yè)多等多種特征，在很大程度上使得施工管理的復(fù)雜性進(jìn)一步提升。而施工材料是實(shí)現(xiàn)建筑施工的基礎(chǔ)部分，同時(shí)施工材料本身的質(zhì)量直接決定了整個(gè)工程施工的質(zhì)量。基于此，如果施工材料管理措施難以落實(shí)，或者管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工材料管理的重要性，則會(huì)為房屋建筑工程埋下質(zhì)量隱患。

5、比如：施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)沒(méi)有對(duì)供應(yīng)商實(shí)施全面調(diào)查，市場(chǎng)調(diào)研方面缺乏科學(xué)性以及施工材料進(jìn)場(chǎng)之后的質(zhì)檢工作落實(shí)不到為等等，均會(huì)導(dǎo)致劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)而對(duì)后續(xù)施工質(zhì)量造成影響。房屋建筑施工管理問(wèn)題的處理方法建立健全施工管理保障機(jī)制房屋建筑施工管理過(guò)程中，建立健全施工管理保障機(jī)制，可以為相關(guān)管理措施的順利落實(shí)提供有力的保障。針對(duì)現(xiàn)階段房屋建筑施工管理過(guò)程中存在的施工管理機(jī)制不夠完善這一問(wèn)題，要求結(jié)合房屋建筑施工管理要求，在充分掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定針對(duì)性的管理機(jī)制，從而督促施工項(xiàng)目的高效推進(jìn)2。與此同時(shí)，房屋建筑工程中，為了最大程度上保證施工質(zhì)量，應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)檢監(jiān)督責(zé)任制度，從房屋建筑施工

6、材料的選擇，到施工工序的開(kāi)展，最后到竣工之后的質(zhì)量驗(yàn)收，均要求嚴(yán)格按照質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成。建立健全施工管理保障機(jī)制，不僅可以規(guī)范技術(shù)人員的施工操作，同時(shí)有利于促進(jìn)施工效率的提升。比如：針對(duì)房屋建筑過(guò)程中可能遇到的漏水問(wèn)題，通過(guò)嚴(yán)格的事前質(zhì)檢與監(jiān)督，可以及時(shí)消除質(zhì)量隱患，從而避免返工問(wèn)題的出現(xiàn)。加大對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度針對(duì)房屋建筑施工管理過(guò)程中存在的管理人員專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)有待提升的問(wèn)題，可以從加大對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度這一角度出發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如：在具體的管理工作中，成立施工管理人員學(xué)習(xí)小組，采用“以老帶新”這一方式，幫助實(shí)習(xí)人員以及經(jīng)驗(yàn)不足管理人員快速成長(zhǎng)。此外，綜合考慮房屋建筑施工管理需求

7、，積極引進(jìn)高學(xué)歷與高素質(zhì)的技能型人才，在擴(kuò)大施工管理人員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段施工管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏的問(wèn)題。為了可以提高管理人員的積極性，可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)為其提供自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)空間。比如：讓高素質(zhì)技能型人才帶領(lǐng)全體管理人員展開(kāi)施工管理培訓(xùn)工作，通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)管理人員自身綜合素質(zhì)的提升。強(qiáng)化施工管理的安全控制施工安全是建筑領(lǐng)域中“民生”工程的核心體現(xiàn)，同時(shí)也是房屋建筑施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。在具體的建筑施工過(guò)程中，需要堅(jiān)持“安全第一”的原則，不管是在地基處理、房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，還是在后期的門(mén)窗裝飾方面，均需要綜合考慮施工安全問(wèn)題。尤其是在高空作業(yè)過(guò)程中，更應(yīng)該提高對(duì)安全管

8、理工作的重視。比如：在施工管理工作中，遵循“以人為本”的基本理念，為施工人員的安全以及居住者的安全著想，保證施工安全管理措施的全面落實(shí)，從根本上確保施工技術(shù)人員以及居住者的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，根據(jù)房屋建筑施工的具體情況，針對(duì)高危施工部分，需要切實(shí)保證施工操作的規(guī)范性，推行責(zé)任到人的管理模式。這一過(guò)程中，要求責(zé)任人必須簽訂安全施工合同，確保安全問(wèn)題出現(xiàn)后可以做到有據(jù)可依，同時(shí)可以為施工技術(shù)人員起到相應(yīng)的督促和警示作用。完善施工成本方面的控制房屋建筑施工管理過(guò)程中，對(duì)于施工材料的選擇與使用控制，可以將其規(guī)劃到施工成本方面的控制工作中。在此基礎(chǔ)上，將施工材料的管理與控制作為成本控制中的核心部分，從而

9、促進(jìn)相關(guān)管理人員對(duì)于這部分工作的重視。不管哪種類(lèi)型的房屋建筑工程施工，對(duì)于施工材料的選擇以及應(yīng)用，均需要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙來(lái)實(shí)現(xiàn)。施工材料本身的質(zhì)量直接關(guān)系到房屋建筑的施工質(zhì)量。對(duì)此，要求從施工材料的前期采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)之后的質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量復(fù)檢現(xiàn)場(chǎng)存放與使用，制定全面的計(jì)劃，對(duì)于可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)密的管理控制。比如：切實(shí)做好施工材料采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收以及使用全過(guò)程的跟蹤管理。同時(shí)，除了跟蹤監(jiān)管之外，還需要在考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，選擇與之適配的施工工藝手段，從而保證材料性能與作用的最大化?？偨Y(jié)綜上所述，房屋建筑施工管理對(duì)于保證建筑施工質(zhì)量和提升房屋建筑施工效率發(fā)揮著積極的作用。為了進(jìn)一步提升房屋建筑施工管理的有效性，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，建立健全施工管理保障機(jī)制、加大對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度、強(qiáng)化施工管理的安全控制以及完善施工成本方面的控制。只有切實(shí)認(rèn)識(shí)到建筑施工管理工作