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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁領(lǐng)導(dǎo)在物流業(yè)洽談大會發(fā)言 - 會議發(fā)言 - 各位老總:今年,又將物流業(yè)作為全市六大振興產(chǎn)業(yè)之一,并相應(yīng)出臺了市物流業(yè)振興和發(fā)展實施計劃(20222022年),我市物流業(yè)三年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。但實事求是的說,我市物流業(yè)發(fā)展才剛剛起步,物流業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動發(fā)展還有很多工作需要進(jìn)一步研究,有很多問題需要認(rèn)真解決,今天的會議就是貫徹國家、省、市精神的一個具體措施,也是市政府職能部門為企業(yè)服務(wù)的一個具體行動。下面,就如何進(jìn)一步推動兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展,我談幾點意見。一、高度認(rèn)識物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展的重要意義1兩業(yè)聯(lián)動是現(xiàn)代生產(chǎn)方式的必然要求。分工精細(xì)化是現(xiàn)代生產(chǎn)方式

2、的發(fā)展方向,“小而全”、“大而全”的組織模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。制造業(yè)由于規(guī)模的擴(kuò)大、競爭的加劇和專業(yè)化分工的深化,企業(yè)自身受資約束不得不將物流等業(yè)務(wù)外包。制造業(yè)出現(xiàn)三個百分之九十的現(xiàn)象:一個制造企業(yè),純生產(chǎn)的時間只占全部生產(chǎn)流程總時間的10%,而各種物流時間占總時間的90%;一個工業(yè)產(chǎn)品,生產(chǎn)成本只占總成本的10%,而采購與物流成本占總成本的90%;一個工業(yè)產(chǎn)品,生產(chǎn)的利潤只占總利潤的10%,而物流與銷售利潤占總利潤的90%。為了適應(yīng)生產(chǎn)與經(jīng)營模式的變革,如何引入現(xiàn)代物流,發(fā)揮其“第三利潤泉”的作用,已經(jīng)成為制造企業(yè)面臨的重要課題。物流業(yè)是生產(chǎn)服務(wù)業(yè),物流業(yè)不能離開制造業(yè)而存在,加強(qiáng)與

3、制造業(yè)的合作,擴(kuò)大服務(wù)范圍和提高服務(wù)質(zhì)量,降低制造業(yè)的物流成本,提高與制造業(yè)的協(xié)同性,是物流業(yè)發(fā)展的根本所在。今年初,國家出臺了物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,以及我市出臺的物流振興和發(fā)展實施計劃,兩業(yè)聯(lián)動是其中的重要內(nèi)容,今天我們加強(qiáng)制造業(yè)與物流業(yè)的合作聯(lián)動,既是貫徹落實國家政策的一個具體體現(xiàn),也兩業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。2兩業(yè)聯(lián)動是實現(xiàn)我市產(chǎn)業(yè)升級的需要。目前,在市登記注冊并正常開展物流業(yè)務(wù)的企業(yè)達(dá)503家,其中注冊資金達(dá)300萬元以上的共有46家,注冊資金上1000萬元的企業(yè)10家。在這些企業(yè)中,年營業(yè)收入上2000萬元的不足10家,上億元的只有穗黔物流和山水物流2家。物流企業(yè)規(guī)模小,服務(wù)水平低是一個不

4、爭的事實。在我市制造業(yè)企業(yè)中,具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力,核心競爭能力突出的也不多。沒有物流業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)很難向現(xiàn)代制造業(yè)升級,而沒有現(xiàn)代制造業(yè)的物流需求釋放,物流業(yè)不可能實現(xiàn)規(guī)?;⑷蚧?jīng)營。物流業(yè)的發(fā)展事關(guān)市制造業(yè)的發(fā)展,只有聯(lián)動發(fā)展,互為補(bǔ)充,才能提高各自的競爭實力,才能推動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。二、著力抓好物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展的重點環(huán)節(jié)1以互利共贏為動力推動兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展。聯(lián)動發(fā)展的本質(zhì)是一種互利行為,兩業(yè)聯(lián)動不能生拉硬配,而要遵循規(guī)律,只有相互融合,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一方面,聯(lián)動發(fā)展要打破企業(yè)界限、產(chǎn)業(yè)界限和區(qū)域界限,加強(qiáng)兩業(yè)合作,才能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,由于聯(lián)動發(fā)展行為不是單向

5、的,而是一種雙向的互利行為,任何利益不對稱的聯(lián)動發(fā)展行為都是不穩(wěn)定的。只有保證制造業(yè)和物流業(yè)都實現(xiàn)互利,才能促進(jìn)聯(lián)動發(fā)展進(jìn)一步深化。2以企業(yè)為主體推動兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展。聯(lián)動發(fā)展最終還是表現(xiàn)為企業(yè)之間的合作。只有企業(yè)自主的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動行為才是深入、穩(wěn)定和長久的。科龍集團(tuán)的物流自2022年就外包給廣州安泰達(dá)物流有限公司,這是國內(nèi)最早進(jìn)行家電物流外包的企業(yè)。海信集團(tuán)是目前我國家電企業(yè)物流外包最成功的企業(yè),它從2022年開始進(jìn)行物流改革,通過幾年的持續(xù)改革,將物流業(yè)務(wù)全部實行了外包,同時企業(yè)的IT系統(tǒng)也與第三方物流公司進(jìn)行了全面的系統(tǒng)對接,實現(xiàn)了物流信息的實時、無紙化傳遞,物流效率大幅提高,物流成本得到了有效

6、的控制。2022年,貴州穗黔物流與貴州輪胎股份有限公司進(jìn)行合作,當(dāng)年黔輪胎的物流成本降低約600萬元以上,兩家企業(yè)至今合作穩(wěn)定。因此,聯(lián)動發(fā)展的主體是企業(yè),解決的是制造企業(yè)愿意外包,物流企業(yè)能夠承接的問題。3以供應(yīng)鏈運(yùn)作方式為方向推動兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展。聯(lián)動發(fā)展之所以不同于傳統(tǒng)模式下的制造業(yè)與物流業(yè)簡單地運(yùn)輸、倉儲業(yè)務(wù)合作,關(guān)鍵還在于供應(yīng)鏈運(yùn)作方式的出現(xiàn)。供應(yīng)鏈運(yùn)作方式是聯(lián)動發(fā)展的主要動力。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),在滿足服務(wù)水平的同時,為了最大限度的降低系統(tǒng)成本,而采用的對從供應(yīng)商到最終用戶的整個物流、信息流以及服務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)管理的方法。發(fā)展供應(yīng)鏈物流,能最大限度地降低物流成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量,也

7、是兩業(yè)發(fā)展的共同需求。三、全力營造物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展的良好環(huán)境1要切實抓好政策落實。要確保促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的政策措施真正落到實處,企業(yè)就要用好用足國家給予的優(yōu)惠政策,政府相關(guān)部門要把政策落實到位、執(zhí)行到位。通過政策的強(qiáng)力支持,措施的有效推動,一方面,引導(dǎo)和鼓勵更多的制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)整體外包,降低物流成本,提高企業(yè)核心競爭能力;另一方面,扶持物流企業(yè)做大做強(qiáng),提高物流服務(wù)水平和質(zhì)量,發(fā)展供應(yīng)鏈物流。2要切實抓物流市場環(huán)境建設(shè)。我市物流市場無序競爭現(xiàn)象依然存在,主要表現(xiàn)在市場競爭手段較為單一、市場競爭的規(guī)范性較差。例如,一些物流企業(yè)在競爭中僅以壓低價格為主要手段,導(dǎo)致自身與競爭對手兩敗俱傷;一些物流企業(yè)為搶占市場而不顧自身企業(yè)實力,盲目擴(kuò)大業(yè)務(wù),導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。因此,加強(qiáng)物流市場環(huán)境建設(shè),引導(dǎo)物流業(yè)健康有序發(fā)展,是

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