BIM技術(shù)應(yīng)用于民安西上2號大樓項目

1、民安西上2號大樓項目民安西上2號大樓位于鄭州市中原區(qū)沁河路以南、航海西路以北、伏牛路以西。地上34層，地下2層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積59302.95平方米。由5層酒店裙樓與34層住宅公寓組成。本項目是集住宅、酒店及地下車庫、人防為一體的現(xiàn)代化公建。 HYPERLINK /anlizhanshi/BIM5D/2018-09-07/111.html HYPERLINK /anlizhanshi/BIM5D/2018-09-07/111.html o 分享到QQ空間 HYPERLINK /anlizhanshi/BIM5D/2018-09-07/111.html o 分享到微信 HYPERLI

2、NK /anlizhanshi/BIM5D/2018-09-07/111.html o 分享到新浪微博 實際應(yīng)用EVALUATION組織架構(gòu)：項目重點難點：1.體量大、工期緊、場地狹?。?.甲方要求穿插施工，施工組織難度大；3.項目主樓采用鋁模板，深化設(shè)計、施工精度要求高；BIM在項目中的應(yīng)用1. 場地優(yōu)化項目占地面積小，周邊均為主要交通道路，因此施工組織及場地布置設(shè)計尤為重要。使用BIM技術(shù)模擬現(xiàn)場施工環(huán)境，通過快速建立場布模型，設(shè)計車輛進出場路線、材料堆場位置、空間位置的制約關(guān)系等，方便技術(shù)人員提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，方便進行溝通交流，進行場地布置方案的討論，達到降低后期場布布置大幅度變動

3、，減少費用投入的效果。2. 碰撞檢查、管線優(yōu)化使用 BIM 技術(shù)進行管線綜合碰撞檢查，生成碰撞檢查報告及管線優(yōu)化圖紙，將其反饋給業(yè)主和設(shè)計院進行協(xié)調(diào)。通過進行管線綜合優(yōu)化，可以提前發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中的錯漏碰缺，解決各專業(yè)之間的碰撞，優(yōu)化管線排布，精確定位預(yù)留洞口的位置，降低二次開洞率，進而避免后期返工現(xiàn)象的發(fā)生，從而達到縮減工期，節(jié)約成本的目的。最終輸出材料用量，指導(dǎo)現(xiàn)場下料。碰撞檢查管線優(yōu)化3. 鋁模優(yōu)化通過創(chuàng)建 BIM 模型，體現(xiàn)出建筑物的真實形態(tài)，提前檢查出圖紙問題，深化圖紙，為鋁模廠家的配模、組裝試拼帶來很大的便利。通過 BIM 模型進行技術(shù)問題溝通與處理、技術(shù)交底等方面，極大的提高了溝通

4、效率。4. 可視化專項方案交底將 BIM 的可視化應(yīng)用到施工方案當(dāng)中，增強指導(dǎo)性。利用 BIM 的三維可視化功能，并結(jié)合圖集、施工圖等資料建立貼近工程實際的施工模型，在其關(guān)鍵部位進行文字性描述，可極大地提高專項施工方案的管理和指導(dǎo)水平。5. 砌體排磚本工程為公寓樓項目，房間戶型較多，空間較小，墻體與煙道、衛(wèi)生間、隔斷部位T型、L型墻體交叉較多且情況復(fù)雜（如下圖示例），導(dǎo)致本工程在砌體分項方面存在砌體工程量大而且砌體方案復(fù)雜的情況。本項目結(jié)合項目施工穿插，標(biāo)準(zhǔn)層砌體施工穿插在主體施工計劃中，F(xiàn)4層以下砌體等主體施工侯開展。1）采用Revit建立土建模型，通過.E5D文件導(dǎo)入廣聯(lián)達BIM5D軟件，

5、根據(jù)施工工藝要求進行參數(shù)配置，然后一鍵排磚，導(dǎo)出CAD圖紙（包含墻體定位、尺寸、相接構(gòu)件信息、砌塊尺寸等信息）。2）基于BIM5D輸出的排磚圖紙，根據(jù)現(xiàn)場情況，在交叉情況較多的部位，對部分砌塊、咬槎位置、強弱電箱位置等進行手動調(diào)整，并標(biāo)注出圖（在圖紙中標(biāo)注半磚尺寸）。3）根據(jù)最終調(diào)整的排磚圖，進行工程量統(tǒng)計，指導(dǎo)現(xiàn)場采購，并用于材料的定點投放，降低二次搬運率。4）在現(xiàn)場相應(yīng)位置張貼打印出的排磚圖，指導(dǎo)現(xiàn)場工人施工，提高作業(yè)效率。應(yīng)用效果：實現(xiàn)砌體集中加工、定點投放，減少砌塊的二次搬運；按排磚圖砌筑，可提高墻體的砌筑施工質(zhì)量，提高砌筑功效，優(yōu)化成本。7. 進度模擬通過模型信息及工程進度計劃相關(guān)聯(lián)

6、，實現(xiàn)三維模型添加時間信息完成進度控制。根據(jù)和萬科業(yè)主的約定，本項目每月進行一次月計劃施工模擬。8.質(zhì)量安全管理現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題后，將問題通過手機應(yīng)用上傳到云端和PC端，BIM系統(tǒng)將質(zhì)量、安全問題的位置、時間、整改情況等信息與BIM5D模型相關(guān)聯(lián)，可以實時查詢?nèi)我夤?jié)點或施工段的施工安全、質(zhì)量情況，并可自動生成工程質(zhì)量安全統(tǒng)計分析報表及周報，進行例會匯報。1) 業(yè)務(wù)背景(1) 領(lǐng)導(dǎo)層面需要實時了解到可能存在的安全隱患，并及時處理(2) 收集和處理質(zhì)量安全問題，并對發(fā)生問題的高頻區(qū)域、班組及時制定合理的處理方案；(3) 收集和處理質(zhì)量安全數(shù)據(jù)，為后續(xù)項目制定預(yù)警方案提供參考。(4)

7、 應(yīng)用流程本項目質(zhì)量安全問題應(yīng)用流程圖(1) BIM小組人員及BIM5D應(yīng)用負責(zé)人通過桌面端完成模型集成，把圖紙同步到手機端，在工程字典里添加項目人員信息，并完成其他相關(guān)環(huán)境搭建部署與技術(shù)交底工作。(2) 問題發(fā)起人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題后，拍攝遠近結(jié)合清晰的問題照片。(3) 在BIM5D移動端建立質(zhì)量安全問題描述，上傳相關(guān)照片。(4) 關(guān)聯(lián)圖紙，并選擇問題發(fā)生的位置。(5) 選擇該問題指定解決的責(zé)任人與相關(guān)參與方以及解決限定時間，重大問題抄送項目決策層，點擊提交。(6) 問題解決方（主要是棟號長或勞務(wù)班組）接收問題，按照描述要求在限定時間內(nèi)完成問題整改。(7) 整改完成后，問題解決方拍攝整改情況，

8、將照片上傳。(8) 問題發(fā)起方審核照片并到現(xiàn)場復(fù)核問題解決情況。(9) 根據(jù)復(fù)核情況，如整改合格則點擊關(guān)閉問題，本問題銷項完成。若整改不合格，點擊不通過，描述問題并要求解決人繼續(xù)整改，直到整改達標(biāo)為止。(10) BIM小組每周/月在軟件后臺統(tǒng)計當(dāng)前周期質(zhì)量安全問題情況，在周/月生產(chǎn)例會上通報。3) 輸出成果(1) 網(wǎng)頁端質(zhì)量、安全問題匯總表；(2) 生產(chǎn)例會質(zhì)量安全問題周報；(3) 對未整改、超限期或不合格問題輸出整改單，責(zé)任到人。4) 問題描述要求(1) 每個問題至少附帶2張圖片，其中一張為局部特寫。(2) 圖片拍攝清晰，問題發(fā)生部位與圖紙定位一致。(3) 問題描述附帶工程分類信息，如鋼筋工

9、程、砌筑工程、混凝土工程量等。(4) 問題表述清晰，必要時可附帶語音描述。(5) 非重大質(zhì)量問題、重大安全隱患，可見范圍均設(shè)置為“公開”。(6) 重大質(zhì)量、安全問題與隱患，須抄送項目管理層。9. 模板腳手架出圖通過導(dǎo)入BIM模型，然后根據(jù)專項施工方案進行參數(shù)設(shè)置，自動布置模板腳手架，生成模板腳手架布置方案，并導(dǎo)出 CAD 圖紙，交付給成本進行計量，提高項目精細化管理的程度。1）將Revit模型導(dǎo)入廣聯(lián)達模板腳手架軟件中，根據(jù)軟件扣減規(guī)則，對模型進行調(diào)整，使之符合模板、腳手架布置規(guī)則。2）導(dǎo)入公司標(biāo)準(zhǔn)的模板腳手架參數(shù)文件，并根據(jù)項目實際情況對部分參數(shù)進行調(diào)整，然后在軟件中布置內(nèi)架、外架、模板，模

10、擬現(xiàn)場施工情況。3）根據(jù)做好的模型文件，輸出CAD圖紙，交于成本部依照此圖紙進行模板、鋼管、扣減等材料的計量，然后根據(jù)市場信息進行計價，并將結(jié)果計入項目成本策劃中，在項目前期對材料使用情況一目了然。4）現(xiàn)場根據(jù)輸出的圖紙，進行腳手架搭設(shè)。公司介紹河南城源建設(shè)工程有限公司，成立于2002年3月12日，被中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部核定資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級、建筑裝修裝飾工程壹級，電子與智能化工程、防水防腐保溫工程、建筑幕墻工程、消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級，市政公用工程、環(huán)保工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級。公司綜合實力雄厚，擁有精良的施工隊伍，先進的施工設(shè)備，豐富的管理經(jīng)驗 ，優(yōu)秀的技術(shù)人才。注冊資金2億元，員工360人左右，其中一級建造師50人，二級建造師80人，正副高級工程師8人，工程師35人；擁有能滿足各類施工要求的機械設(shè)備，管理規(guī)范，架構(gòu)完整，規(guī)章制度健全。公司自成立以來 ，承建的多項工程獲得省級建筑工程質(zhì)量最高榮譽“中州杯”獎，多年被鄭州市建委評為“建筑施工先進企業(yè)”、“工程質(zhì)量管理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽。用戶評價EVALUATION在中國經(jīng)濟步入新常態(tài)的大背景下，數(shù)字信息技術(shù)的加速創(chuàng)新和深化應(yīng)用成為了經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的巨大內(nèi)生動力。作為促進建筑業(yè)第二次“科技革命”的先