202_年3月農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)范文

1、2022年3月農(nóng)村信譽(yù)社年終工作總結(jié)范文今年以來，_在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會(huì)議精神，深化學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)立良好銀行主題，以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào)，以進(jìn)步質(zhì)量和效益為中心，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有序開展，不斷解放思想，銳意改革，強(qiáng)化管理和效勞，廣開籌資路徑，優(yōu)化貸款投向，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的開展勢(shì)頭。現(xiàn)將_年主要工作開展情況匯報(bào)如下：截止12月31日，_存款_萬元，比去年同期增加_萬元，完成存款任務(wù)_萬元的_%，其中：對(duì)公存款余

2、額_萬元，比去年同期增加1_萬元。貸款余額為_萬元，較上年底_萬元下降_萬元，盤活賬面不良貸款_萬元，隱形不良貸款_萬元，收回政府置換不良貸款_萬元，累計(jì)當(dāng)月到期收回率為_%。利息收入_萬元，完成任務(wù)_萬元的_%，在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目的。一是堅(jiān)持合規(guī)，真實(shí)經(jīng)營。_按照聯(lián)社新班子在“實(shí)”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求開展。合規(guī)經(jīng)營、真實(shí)經(jīng)營，實(shí)事求是、持續(xù)開展的工作主旨，各項(xiàng)工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目的實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分，夯實(shí)根底，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅(jiān)決杜絕“虛、假、亂”不實(shí)

3、現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線，徹底剎住以貸收息，堅(jiān)決從根底管理上下手，堅(jiān)決從根本上改善貸款質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是深化清理，開展摸底活動(dòng)。_按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個(gè)月的時(shí)間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)展調(diào)查摸底，澄清底子，摸清實(shí)情，實(shí)事求是，真實(shí)反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個(gè)員工都知道自己的家底，理解信譽(yù)社的開展，做到心中有數(shù)、理清思路，找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)對(duì)策，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)經(jīng)營。三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改中出現(xiàn)的問題。對(duì)于今年整體移位檢查、審計(jì)局的檢查工作，_全體員工認(rèn)真配合，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會(huì)議分析p 存在

4、問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深化學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí)，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)開展的重要意義，工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時(shí)，按照權(quán)責(zé)相一致的原那么，對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批評(píng)、罰款及相應(yīng)積分的處分。同時(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn)，在全部開展全員行為排查，實(shí)在筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。今年以來，_人事變動(dòng)頻繁，在人力資最緊缺的時(shí)候，只能開一個(gè)窗口營業(yè)，但在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶著下，團(tuán)結(jié)一致

5、，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克制種種困難，并在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都獲得了可喜的成績。五是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化“馬上就辦、辦就辦好”的理念，但凡聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親自督辦親自過問，率先垂范，以身作那么，出臺(tái)短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)步同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。六是效勞創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。效勞創(chuàng)新是銀行工作永久的主題，只有加強(qiáng)效勞才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照標(biāo)準(zhǔn)化效勞的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，將_效勞程度上升一個(gè)新臺(tái)階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不

6、、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”效勞，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。二是抓好考核鼓勵(lì)機(jī)制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明效勞獎(jiǎng)罰檔案，將員工效勞表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識(shí)，進(jìn)步員工的效勞自覺性;三是建立效勞質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營造“多干多得，少干少得”的公平競(jìng)爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好場(chǎng)面。三、存在問題(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的開展觀尚未深化人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放，分析p 風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的才能還需進(jìn)一步進(jìn)步。(二)業(yè)務(wù)之間開展不平衡。針對(duì)以上存在的問題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革，力求工作平穩(wěn)快速開展。根本工作思路是：重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的開展工作。以存款立社，做好存款營銷工作，爭取大客戶，進(jìn)步我社競(jìng)爭力，以高端客戶促進(jìn)個(gè)人存款的增長;以提升、穩(wěn)定效勞程度為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。詳細(xì)措施有：(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn)，個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重