促進(jìn)“郵政職工與企業(yè)相融共進(jìn)--共同發(fā)展”的實(shí)踐與思考

1、促進(jìn)“郵政職工與企業(yè)相融共進(jìn)共同發(fā)展”的實(shí)踐與思考時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。在新的形勢(shì)下，職工與企業(yè)同艱苦、共命運(yùn)，相融共進(jìn)，共同發(fā)展，已經(jīng)成為時(shí)代不斷前進(jìn)的要求，成為建設(shè)和諧社會(huì)的要求。一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)使職工明確肩負(fù)的歷史使命企業(yè)要豉勵(lì)員工不斷地學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)自我，超越自我，明確肩負(fù)的歷史使命，進(jìn)而充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，將個(gè)人理想追求與企業(yè)愿景有機(jī)結(jié)合、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)融為一體，才能為企業(yè)的發(fā)展作由應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1。要將學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，使職工明確肩負(fù)的歷史使命。只有職工明確了肩負(fù)的歷史使命，懂得了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下

2、工人階級(jí)仍然是最先進(jìn)的隊(duì)伍，仍然是企業(yè)的主人，才能促進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍整體進(jìn)步，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)才干，走一條提高員工能力、推行卓越管理、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的創(chuàng)新之路，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供持久動(dòng)力。2。職工與企業(yè)建立共同愿景，是學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，它對(duì)統(tǒng)一職工價(jià)值觀，凝聚員工向心力，有著重要的作用.學(xué)習(xí)內(nèi)容要與企業(yè)制度、管理、文化、創(chuàng)新相結(jié)合，在充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的基礎(chǔ)上，不斷提升企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、文化力、成長(zhǎng)力，使職工具有終身學(xué)習(xí)的理念、系統(tǒng)辯證的思維模式、開(kāi)放互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)成為不斷突破成長(zhǎng)極限、持續(xù)創(chuàng)新、快速發(fā)展的企業(yè)。特別是我們剛?cè)刖值穆毠?，要把“四敢”（敢于?zhēng)

3、先、敢于創(chuàng)新、敢于冒險(xiǎn)、敢于承擔(dān)責(zé)任），“四關(guān)愛(ài)”（關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)客戶(hù)、關(guān)愛(ài)職工、關(guān)愛(ài)郵政事業(yè)），“六意識(shí)”作為我們最近一段時(shí)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容，這將達(dá)成職工與企業(yè)愿景的一致。3。學(xué)習(xí)的目的是要不斷提高企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)力、發(fā)展力和創(chuàng)造力。大力開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型部門(mén)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型家庭活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在學(xué)習(xí)方法上，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合、結(jié)對(duì)互學(xué)與競(jìng)賽促學(xué)相結(jié)合、網(wǎng)上助學(xué)與員工自學(xué)相結(jié)合。依據(jù)“會(huì)干、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)”的要求，按經(jīng)營(yíng)管理型、技術(shù)技能型的特點(diǎn)和適合的發(fā)展方向，幫助員工制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)“強(qiáng)化訓(xùn)練達(dá)到“強(qiáng)制提高”。像老職工中涌現(xiàn)的一大批攬儲(chǔ)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵，他

4、們具有高度的責(zé)任心、使命感就是由于平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)的結(jié)果。二、宏揚(yáng)企業(yè)文化在企業(yè)文化中體現(xiàn)員工的地位企業(yè)文化是企業(yè)在現(xiàn)代管理思想指導(dǎo)下形成的一種管理哲學(xué)，它是企業(yè)精神的體現(xiàn)，并為企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)提供價(jià)值觀和方法論，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不可替代的影響。1.在企業(yè)文化中要體現(xiàn)員工的地位.隨著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的不斷發(fā)展，企業(yè)文化也在其中不斷發(fā)展，企業(yè)員工的地位也在同步提高，而員工的價(jià)值和利益在此中自然而然得到了維護(hù)和保障。為此，企業(yè)在倡導(dǎo)員工奉獻(xiàn)時(shí)，就要用企業(yè)文化去進(jìn)一步引領(lǐng)他們，熏陶他們，使他們的聰明才智得到發(fā)揮。只有在企業(yè)文化的滋潤(rùn)下，員工和企業(yè)的和諧共進(jìn)才有保障。郵政公司作為國(guó)有大型企業(yè)，在科學(xué)發(fā)展觀

5、指導(dǎo)下，是十分重視員工在企業(yè)文化中的地位的，特別是長(zhǎng)郵在數(shù)十年的企業(yè)文化的不斷實(shí)踐中，始終是將“用關(guān)愛(ài)的精神締造人，以榜樣的力量豉舞人，以創(chuàng)新活動(dòng)培育人，寓教于樂(lè)吸引人，以先進(jìn)的意識(shí)武裝人，為職工辦實(shí)事感化人，構(gòu)建服務(wù)溝通文化凝聚人”作為企業(yè)文化的精髓。2。要把“員工奉獻(xiàn)企業(yè)，企業(yè)報(bào)效國(guó)家”作為宗旨，強(qiáng)調(diào)員工只有以維護(hù)企業(yè)利益為最高行為準(zhǔn)則，個(gè)人才能通過(guò)企業(yè)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如天心區(qū)郵政副局長(zhǎng)盧芳，以熱情的態(tài)度投入到本職工作中，將工作做得有聲有色，廣受好評(píng).她從一個(gè)普通的營(yíng)業(yè)員，到所主任，再到專(zhuān)業(yè)局的管理人員，短短的五年時(shí)間，進(jìn)步很快，已經(jīng)成長(zhǎng)為區(qū)局副局長(zhǎng)，用自己的努力，創(chuàng)造了自己的輝煌。另

6、外，要把員工作為企業(yè)首位，在處理涉及員工切身利益如處罰、辭退、開(kāi)除等事項(xiàng)時(shí)，可嘗試引入聽(tīng)政會(huì)制度，給當(dāng)事人以辯白，給其他員工以評(píng)判的機(jī)會(huì)，表現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的尊重和呵護(hù)。這種“你敬我愛(ài)”式的文化理念為建立職工與企業(yè)和諧的的關(guān)系提供有力的文化支撐.3。支局、班組要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“和諧班組”活動(dòng)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的提高.眾所周之，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好支局、班組建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。就拿我們新港支局來(lái)說(shuō)，全局十人都投入到創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，大家團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)量有所增

7、長(zhǎng)，管理更上一層樓，職工文化活動(dòng)室越辦越好.4.建設(shè)凝聚人心的企業(yè)文化環(huán)境。企業(yè)可以經(jīng)常性地舉辦大中型文藝匯演、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工文化藝術(shù)節(jié)等豐富多彩的文體活動(dòng)，開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展，和諧共進(jìn)”、“我與企業(yè)同發(fā)展”為主題的職工演講比賽，使文化育人、文化塑人、文化養(yǎng)性、文化修德的功效得到充分發(fā)揮。要以企業(yè)文化為支撐，企業(yè)精神為載體，為職工與企業(yè)相融共進(jìn)，共同發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).三、堅(jiān)持以人為本建設(shè)寬松良好的成才環(huán)境“企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家”.企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，歸根到底要提高每一個(gè)職工的素質(zhì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。企業(yè)的發(fā)展必須建立在職工的發(fā)展基

8、礎(chǔ)之上，職工發(fā)展本身就是企業(yè)發(fā)展的目的，也是廣大職工的主觀愿望1o人力資源是企業(yè)的第一資源，員工的能力既是個(gè)人的資本也是企業(yè)的資產(chǎn)。對(duì)職工來(lái)說(shuō)，企業(yè)給職工的最大福利不是票子、房子、車(chē)子，而是培訓(xùn)；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不僅是一種手段，而且是一種投資方式。因此，通過(guò)培訓(xùn)等方式，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，促使人力資源不斷保值增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間的“價(jià)值雙贏;這是員工和企業(yè)共同利益得以保障、和諧勞資關(guān)系和人企關(guān)系的重要切入點(diǎn)。2。“在創(chuàng)新中發(fā)展”是以人為本的核心理念.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)健，也是員工成長(zhǎng)的必然，在管理上創(chuàng)新，在業(yè)務(wù)上創(chuàng)新，在人才培育上創(chuàng)新，各個(gè)方面的創(chuàng)新顯示了企業(yè)勃勃的生機(jī).如：

9、在人才培育上創(chuàng)新，就體現(xiàn)了以人為本的核心理念。要把員工培訓(xùn)當(dāng)作回報(bào)率最高的長(zhǎng)遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，為保證骨干員工能夠接受到高層次、高質(zhì)量、高頻度的培訓(xùn)，總部和各級(jí)企業(yè)可以開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)性培訓(xùn)，選派為企業(yè)做由突生貢獻(xiàn)的員工赴高等院校深造?？梢詫?zhuān)門(mén)在企業(yè)為基層員工建立了技能培訓(xùn)基地，定期對(duì)員工進(jìn)行技能拓展。高投入的員工培訓(xùn)，將有力提升員工的人力資本和人力資源價(jià)值，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的增值，也實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同價(jià)值的融合。.建設(shè)寬松良好的成才環(huán)境.按照“人人都是人才，勝任本職崗位的就是人才”的理念，企業(yè)可通過(guò)開(kāi)展多種形式的技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，并通過(guò)宣傳推廣使典型人物的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為大家的共同行動(dòng)，形

10、成濃厚的尊才、重才、愛(ài)才、用才的良好氛圍，員工隊(duì)伍的素質(zhì)會(huì)得到顯著提升，如：在培訓(xùn)時(shí)，聽(tīng)了盛斌、盧芳等人介紹的先進(jìn)事跡，就深深地打動(dòng)了我們。.建設(shè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的暖人環(huán)境。企業(yè)把“送溫暖”作為工作的一件大事，按政策為職工繳納住房基金，購(gòu)買(mǎi)基養(yǎng)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等，同時(shí)在許可的情況下，每年為員工做一次體檢，并將女員工專(zhuān)項(xiàng)檢查列入體檢范圍，使員工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)員工的感恩意識(shí)、忠誠(chéng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的和諧環(huán)境.5。長(zhǎng)郵“用關(guān)愛(ài)的精神締造人，以榜樣的力量豉舞人，以創(chuàng)新活動(dòng)培育人，寓教于樂(lè)吸引人，以先進(jìn)的意識(shí)武裝人，為職工辦實(shí)事感化人，構(gòu)建服務(wù)溝通

11、文化凝聚人的企業(yè)文化，著眼于每一個(gè)職工的發(fā)展，著眼于每一個(gè)職工在每一件事上的最佳表現(xiàn)，從以往突生關(guān)注先進(jìn)人物到現(xiàn)在同時(shí)關(guān)注普通職工，從以往突生關(guān)注職工的某一面到同時(shí)關(guān)注職工的每一個(gè)閃光點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同進(jìn)步，通過(guò)參與崗位交流，使人人都有成就感，員工的整體水平將得到大大提升。四、培育職業(yè)人共識(shí)力求企業(yè)與個(gè)人“愿景同創(chuàng)為使職工做到敬業(yè)、勤業(yè)、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)、樂(lè)業(yè)五業(yè)，企業(yè)要培育職工具有職業(yè)人的意識(shí)，即以此為生，精于此道，使企業(yè)和職工共同發(fā)展.1.對(duì)企業(yè)而言，從各個(gè)方面關(guān)心員工的成長(zhǎng)，使員工有一種強(qiáng)烈的歸屬感，進(jìn)而主動(dòng)將自已融入企業(yè)，愿意終生為企業(yè)工作，就可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定.培養(yǎng)員工的職業(yè)人意識(shí)

12、是一種有效的管理手段，體現(xiàn)了企業(yè)與個(gè)人的發(fā)展和利益的共同愿景。通過(guò)規(guī)劃，使每一個(gè)員工的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，使員工的發(fā)展與組織的發(fā)展相吻合，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與崗位的高度匹配，提高工作效率、工作質(zhì)量2。對(duì)員工而言，職業(yè)人意識(shí)有助于員工確定發(fā)展目標(biāo)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。員工通過(guò)分析，認(rèn)識(shí)了自己，了解了自己，估計(jì)自己的能力、智慧，找由自己的特點(diǎn)，明確自己的優(yōu)勢(shì)，有助于發(fā)揮盡可能大的潛力，為企業(yè)工作，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展，員工最終實(shí)現(xiàn)成功。職業(yè)人意識(shí)還能幫助員工確定未來(lái)成才目標(biāo)，解決員工在理想、信念和自我實(shí)現(xiàn)中的困惑，如自我迷失、對(duì)未來(lái)不確定、對(duì)生存缺乏安全感等，使員工能放眼未來(lái)并立足當(dāng)前，進(jìn)入

13、最佳工作狀態(tài)取得更好的成就。3。員工與企業(yè)具有職業(yè)人意識(shí)，就能使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)人目標(biāo)兩者統(tǒng)一，最終使勞資、人企關(guān)系長(zhǎng)期和諧，從而實(shí)現(xiàn)“愿景共創(chuàng)”。要在系統(tǒng)分析員工的業(yè)績(jī)、管理能力、道德水平、綜合素質(zhì)和潛能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向員工介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、體制和崗位設(shè)置，以此作為員工進(jìn)行職業(yè)人的前提。根據(jù)公司需要、員工潛能和發(fā)展需求，通過(guò)上下結(jié)合的方法對(duì)員工的職業(yè)人達(dá)成共識(shí)，幫助員工實(shí)施多的責(zé)任、設(shè)置更高的目標(biāo)、調(diào)整到更高的崗位以及職務(wù)晉升等多種發(fā)展戰(zhàn)略.職業(yè)人活動(dòng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景與員工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)搭建了新平臺(tái)，人企和勞資關(guān)系長(zhǎng)期和諧也有了基礎(chǔ)。五、深化職工代表大會(huì)制度不斷提高企業(yè)民

14、主管理水平職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)，只有不斷深化職工代表大會(huì)制度，企業(yè)的民主管理水平才能不斷提高，企業(yè)和職工的和諧發(fā)展才能像芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。.職工民主管理在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中具有著非常重要的作用：一是完善科學(xué)的企業(yè)決策機(jī)制，二是完善完備的企業(yè)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制，三是完善有效的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。o職工代表大會(huì)制度是職工參加企業(yè)管理的基本形式，也是職工參加民主管理的主要方式?，F(xiàn)代意義的職工代表大會(huì)制度，是在鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的指導(dǎo)下，根據(jù)多年企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)，借鑒西方工業(yè)化國(guó)家工人參與企業(yè)管理的做法而形成的.企業(yè)要注意把職代會(huì)作為職工群眾參與企業(yè)管理，發(fā)揚(yáng)民主的一個(gè)重要載體和渠道，不斷加強(qiáng)和完善職代會(huì)的職能，重大的決策、重大的改革事項(xiàng)都必須通過(guò)職代會(huì)進(jìn)行審議和通過(guò)。日常工作中，要開(kāi)展好職工代表巡視、職工代表提案、局務(wù)公開(kāi)、外來(lái)勞務(wù)工加入工會(huì)等工作。3。集體協(xié)商制度是職工代表大會(huì)就勞動(dòng)關(guān)系的若干問(wèn)題，如工