《測試管理工具》

1、測試管理工具張炯精選ppt微軟的管理形式精選ppt相對應的工具PM 需求SharePointsDEV 源代碼 Source DepotTester BUG RAID精選ppt開發(fā)過程規(guī)劃開發(fā)測試發(fā)布精選pptBUG管理體制在整個產(chǎn)品的研發(fā)過程中，特別是在測試產(chǎn)品、修復 Bug 的中后期，團隊中所有人都生活在 Raid中。測試人員（Tester）只要發(fā)現(xiàn)問題就立即新建一個 Bug 予以跟蹤并指派給相關(guān)的開發(fā)小組長（DevLead）開發(fā)小組長會判斷這個Bug 屬于某個特定的開發(fā)人員（Dev）并指派給他處理精選pptBUG管理體制開發(fā)人員會根據(jù) Bug 的詳細描述信息找到問題所在，修改程序解決這個

2、Bug 并把 Bug返回給當初的測試人員；或者有爭議的時候，把Bug 指派給這個 Feature 的定義者PM，要求一個澄清說明 測試人員在看到某個 Bug被解決后，就去驗證這個Bug 是否真的不存在了，根據(jù)最初的發(fā)現(xiàn)步驟去證實問題真的解決了就關(guān)閉這個Bug；若還能重現(xiàn)，或者不同意開發(fā)人員的解法，可以激活這個 Bug，返還給當初的開發(fā)人員做進一步調(diào)查處理精選pptBUG管理體制當測試人員和開發(fā)人員無法達成一致意見的時候，由對應的PM出面做協(xié)調(diào)，判斷這個Bug的嚴重程度、對用戶可能的影響，根據(jù)產(chǎn)品的進度和項目資源做出評估，是否真的需要修理掉這個問題管理團隊利用Raid 來跟蹤整個進度：單個人的工

3、作、小組的進度，整個產(chǎn)品研發(fā)進度研發(fā)隊伍中的所有人都通過 Raid 來商議、溝通某個 Bug 是否符合當前解決 Bug 程度，決定是否需要真正修理掉這個 Bug、如何修理、可能的副作用、如何測試其解決方案等等。精選pptBUG管理體制每月、每周甚至每天，參與這個產(chǎn)品研發(fā)的人都收到一封當前 Bug 狀態(tài)的Email：每個人都上有多少Bug，Dev、PM、Tester頭上Bug 數(shù)最多的前 5 名都是誰，哪個子產(chǎn)品、子模塊中的問題還是處于上升階段，整個 Bug 的趨勢怎么樣等等。這是最詳盡的產(chǎn)品狀況,暴露在團隊中每個成員的面前，一覽無遺。只要你的名字被列在 Email 中，你就非常緊張，因為你腦袋上的 Bug 比較多、影響整個產(chǎn)品的質(zhì)量。精選pptEverything should be tracked in RAID!精選ppt軟件運行