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1、2022年公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11篇公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1各位來賓、各位銷售精英:大家上午好!今天我們相聚龍城常州,隆重舉行一年人壽年度銷售精英“騰龍獎(jiǎng)”表 彰大會(huì)。首先,對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎,同時(shí)也向精心籌備本次大會(huì)的 全體工作人員表示衷心的感謝。剛剛過去的一年,對(duì)人壽來說是非常不平凡的一年。這一年,公司上下 凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì),在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰,實(shí)現(xiàn)了 公司的跨越式開展,開創(chuàng)了人壽的嶄新篇章一一公司全年保費(fèi)收入歷史性突 破100億,到達(dá)111. 5億元,同比增長(zhǎng)84%,市場(chǎng)排名進(jìn)一步躍升至第16位, 在四大行壽險(xiǎn)公司中名列第一,全年凈利潤(rùn)超過1個(gè)億,連續(xù)第
2、八年盈利。成 績(jī)的取得,匯聚了公司全體員工的智慧,凝結(jié)了大家的辛勤汗水,尤其離不開 在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里,我謹(jǐn)代表公司,向各級(jí)員工表達(dá)由衷 的感謝,向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意,向今天獲獎(jiǎng)的各位 銷售精英表示真摯的祝賀。今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎(jiǎng)”表彰大會(huì) 了?!膀v龍獎(jiǎng)”是一個(gè)平臺(tái),是銷售精英們展示個(gè)人風(fēng)采、交流成功心得的平 臺(tái);“騰龍獎(jiǎng)”更是一項(xiàng)傳統(tǒng),是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng),是公司追求卓 越的傳統(tǒng)。人壽要建設(shè)百年基業(yè),“騰龍獎(jiǎng)”的平臺(tái)將一直搭建下去,“騰 龍獎(jiǎng)”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去,我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進(jìn) 取的騰龍
3、精神一直發(fā)揚(yáng)下去,公司將會(huì)以你們?yōu)闃s,以你們?yōu)榘?!各位銷售精英為了公司的成長(zhǎng),也為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,一年來付出了很 多,犧牲了很多,今天終于到了收獲的時(shí)候,大家可以利用這幾天的時(shí)間好好 地放松下身心,好好地享受屬于你們的榮耀。但是收獲之后,我們還要收拾行囊,準(zhǔn)備再出發(fā),迎接新挑戰(zhàn)。年,公 司依然面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面,十八屆三中全會(huì)掀開了全面深 做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們 為之配套的.幾個(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距,目前,幾個(gè)廠日產(chǎn)量至 少可達(dá)1600臺(tái),如果開足馬力的話,可高達(dá)臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫 時(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能
4、力全都充分發(fā)揮,才給了我們以喘息的機(jī)會(huì),為 我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì),我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否那么,一旦市場(chǎng)出現(xiàn) 供不應(yīng)求的旺銷局面,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我 們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我 們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要,我們必須保證市場(chǎng)最大化,通過上1050的日產(chǎn) 和犧牲絕大局部休息日力保不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額這一目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì),絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求,我們的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題,我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī),放棄了局部訂單, 就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)
5、份額以可乘之機(jī),我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有 一瀉千里的可能,那時(shí),我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問題了,可 能就會(huì)步步退守、一敗再敗,我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額,那么必然要付出更 高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)谝荒暌獪?zhǔn)備一 場(chǎng)惡戰(zhàn),要求我們宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王,要乘勢(shì)而上,不獲全 勝絕不收兵。現(xiàn)在,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了,能不能取得全勝的關(guān)鍵還要 看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī),兩軍相遇勇者勝,我們一定要利用好已經(jīng)占 領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì),一鼓作氣、乘勝追擊,不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何 東山再起的機(jī)會(huì)。三、最根本的是為了我們自身生存和開展的需要正如一些專家
6、所言:中國(guó)汽車市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代, 而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,這場(chǎng)戰(zhàn)亂不會(huì)長(zhǎng)久,許多企業(yè)不是在戰(zhàn)火 中永生,就是在戰(zhàn)火中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前 沿,我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。皮之不存,毛將焉附,我們一旦在 市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面,不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難,我們每位員工 的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化,上 產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最正確時(shí)機(jī),這已經(jīng)在年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得 到了驗(yàn)證。隨著年的日益臨近,汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,我們只有在通 過與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn),以上產(chǎn)量為契機(jī),完善企業(yè)內(nèi)部的
7、 經(jīng)營(yíng)管理,加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐,我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó) 際廠商一決雌雄的實(shí)力。所以,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是箭在弦上,不得不發(fā),沒有退路可走。面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求,即使我們上到了 1050的產(chǎn)量,每月的排產(chǎn)也還是要 犧牲廣大員工大量的休息日,這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè) 嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就要求廣大干部、員工要服從大局,要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來 的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作,讓廣大員工理解我 們上產(chǎn)量的重要意義,我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ),廣大員工群眾才是我們上 產(chǎn)量真正的英雄。上下同一者勝,只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持 不懈,我們就一定能夠打贏年這
8、場(chǎng)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn),勝利將屬于我們。黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還,我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和 決心,作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備,在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7同志們:大家好!在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開度總結(jié)表彰大會(huì),大張旗鼓的樹 立典型、表彰先進(jìn),目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式,全面發(fā)動(dòng)員工積極投 入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來,加快推進(jìn)公司開展的進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力 奮斗。今天的表彰大會(huì),是我們?cè)谌〉枚裙ぷ鞒煽?jī)的基礎(chǔ)上召開的,公司所有的 進(jìn)步和成績(jī)的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是在今天受表彰的先進(jìn)模范 帶著下取得的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)向受到表彰的先
9、進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示 衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表 示最衷心的感謝。是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多,要難,前進(jìn)的 道路充滿艱辛和困難,成績(jī)來之不易,但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 并沒有減弱,各項(xiàng)工作積極開展,這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果。 今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓?作崗位上充分展示了自己的才華,以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī),展示敢想, 敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公 司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同
10、志;有不辭勞苦,加班加點(diǎn),勇挑重?fù)?dān) 的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài), 腳踏實(shí)地,默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì) 較個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),不斷自我學(xué)習(xí),敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李 遠(yuǎn)艦同志。的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總 經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷 厲風(fēng)行,處處起模范帶頭作用。特別是下半年來到潤(rùn)花園管理處后,工作成績(jī) 顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,踏實(shí)務(wù)實(shí),不斷 學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證
11、立下了 汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí),任勞任怨,為了 公司利益,不怕臟不怕累,堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)那么,為公司贏得了良好的口 碑,也給其他員工樹立了好典范。還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組, 在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下,團(tuán)結(jié)一致,客服各種困難,保持旺盛的精力,敏銳的 眼光;用冷靜的頭腦,正確的施救方法,不怕苦,不怕累,齊心協(xié)力為文體公司 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員,來在工作 量大,員工長(zhǎng)期缺編的情況下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神利主人翁精神,不怕苦 不怕累,突擊清理垃圾,使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善,得到業(yè)主的一
12、致 贊揚(yáng),是全體員工學(xué)習(xí)的典范。在此,我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝 賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精 神,戒驕戒躁,再接再厲,在更高層次上不斷超越自我,更好的發(fā)揮先鋒模范 的作用,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來,創(chuàng)出新成績(jī)。“路漫漫其修遠(yuǎn)”,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。是我們公司開展的關(guān)鍵一年,也是 我們?cè)诮?jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部,向度先進(jìn)集 體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神,學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮;I- 精神,學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思 想,以“挖掘效益,控制本錢”為手段,認(rèn)清形
13、勢(shì),堅(jiān)定信心,心往一處想, 勁往一處使,為公司的開展而努力工作。伴隨著新年的鐘聲,新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們共同攜起手來, 共同創(chuàng)立新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后,在這辭舊迎新時(shí)刻,再次接受我最真誠(chéng) 的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意。公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8員工朋友們:大家好!再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后,這里隆重集會(huì),今天。懲罰 先進(jìn),樹立典范,并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),豐富員工 業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧氣氛,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先, 代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日 的問候!歷時(shí)一個(gè)月,公司首
14、次開展了績(jī)效考核工作。采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng) 價(jià)的方式,通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定,549名在 崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳 微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),張永云等48位員工被授 予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào),這里,代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱 烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對(duì)你過去一年里為 公司生產(chǎn)開展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意!但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下,磷肥行業(yè)開展形勢(shì) 嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產(chǎn)方面,自 月份硫酸更換鍋爐
15、順利開車后,硫酸、磷酸、磷鏤主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷 酸二鏤月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟 硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均到達(dá)優(yōu)等品規(guī)范。月日,磷酸二鏤完成年度生產(chǎn) 50. 05萬(wàn)噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸 完成60. 94萬(wàn)噸,稀磷酸完成23. 61萬(wàn)噸。企業(yè)管理方面,月,公司啟動(dòng)了質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作;月,分別以93. 05分的好效果順利 通過了危險(xiǎn)化學(xué)品平安規(guī)范化”驗(yàn)收,以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審 核。尤其離不開今天參與懲辦的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,這些成果的取得離不開 全體員工的共同努力。中既有愛
16、崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、 充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù) 攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著 的一線員工。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì) 工作的無(wú)限熱忱。這里,為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由 于你優(yōu)秀的表示,才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為來 自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。典范,向他學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé), 自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。談以下幾點(diǎn)意見。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作。公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各
17、廠、 部門,一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用???jī)效考核的導(dǎo)向作用表達(dá)在兩個(gè)方 面。一方面。落實(shí)到每一位員工、表到達(dá)工作中,讓每位員工都明確自己的職 能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞 臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氣氛,營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、 有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我生長(zhǎng),推發(fā)動(dòng)工隊(duì)伍建 設(shè)??茖W(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值,二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼 續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際 的績(jī)效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實(shí)、 全面地反映了工作業(yè)績(jī),并對(duì)考核全過
18、程實(shí)施監(jiān)督。公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果, 迎來了的春天。值此集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先 進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇 高的敬禮!在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩 的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方 設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)開展。 從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手,從搶占市場(chǎng)、開展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存, 在競(jìng)爭(zhēng)中求開展,取得了較好的成績(jī)和明顯
19、的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最 好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。集團(tuán)公司各行業(yè)取 得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié) 力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原那么和向管理要 效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán) 為家,企興家合。2、塑造企業(yè)形象,打造集團(tuán)品牌,鞏固和開展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生 存,在競(jìng)爭(zhēng)中求開展。3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為 中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高
20、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。4、搞好培訓(xùn)I,提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平, 使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵(lì)再 戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大開展的大好機(jī)遇,積極 開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)中、開展中、前進(jìn)中取得更 大的成績(jī),為事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。謝謝大家!公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10各位同事:大家上午好!至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì),我僅代 表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以 最真摯的祝福和崇高的敬意。,全體員工歷經(jīng)日日夜夜
21、和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得 了不錯(cuò)的成績(jī),我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前??吹竭@天的成績(jī),我 深感大家沒有辜負(fù)公司對(duì)你們的期盼,你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦,展現(xiàn)了 你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì),用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī), 我為你們的發(fā)奮而感到自豪。這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者。我們要 號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛 崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。 我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀 員工,有了大家的發(fā)奮,在新的一年里,我公司
22、的開展將邁向更高的臺(tái)階。新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以 “敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),期望你們?cè)诓灰粯拥?崗位上發(fā)揮不一樣的作用,更期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng) 你們堅(jiān)信:酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司 真正的主人,沒有你們就沒有公司的這天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛 理想,為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!最后,給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福, 身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11很高興今天在這里舉行公司的年度總結(jié)表彰大會(huì),一年,可以說是 我們公司極具挑戰(zhàn)的
23、一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完 成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),一年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各 位同仁表示衷心的感謝!下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。一、年工作回顧年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年, 集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境, 適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深開展、工作頭緒多、任 務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要 工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的。需要說明礦業(yè)公司 下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集
24、團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);房地產(chǎn)公司因建房工程方 案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后 兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本 完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo) 萬(wàn)元的祝并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊荒昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益 總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的開展態(tài)勢(shì)。(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)奮拓展市場(chǎng)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成 客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn) 信息資源 廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程工程不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際
25、工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多 方協(xié)調(diào),積極想方法,催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了工程的超前介入 和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn) 服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程工程項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服 務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和開展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采 用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就 要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥 龍寺油庫(kù)專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施 工工地這樣的事例不勝
26、枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò) 的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng), 與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到 由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。 建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建 工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教 樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣 泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫, 提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛
27、、節(jié)能降耗、降低本錢工作。 如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn), 銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào) 整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè), 采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等 營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)本錢,無(wú)形中增加了利潤(rùn)。為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印 刷廠廠區(qū)大修工程及天泉純潔水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán) 工程進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成
28、了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了 整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管 理,于年月開始試運(yùn)行。房地產(chǎn)公司對(duì)大廈閑置廠房招租做了實(shí) 質(zhì)性的工作,對(duì)綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的 調(diào)研論證。(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理1 .檢查催促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn), 在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo), 簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為 加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確開展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)
29、劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!化改革的大幕,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)等將進(jìn)一步加 速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)金融需求的增長(zhǎng);保險(xiǎn)業(yè)的市 場(chǎng)化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的開展環(huán)境;建行轉(zhuǎn)型開展戰(zhàn)略的實(shí)施也 將為公司的開展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面,金融 業(yè)市場(chǎng)化改革、信息技術(shù)的升級(jí)應(yīng)用以及“大金融、大資管”時(shí)代的來臨,將 對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局帶來一次全新的洗牌,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將愈 發(fā)加劇,按部就班的傳統(tǒng)開展模式將被時(shí)代淘汰,重重挑戰(zhàn)之下,改革創(chuàng)新成 為企業(yè)生存、立足、開展的唯一出路。在這樣的背景下,年我們將肩負(fù)更大的責(zé)任,而公司的開展
30、,離不開各 位銷售精英的支持與付出,今天我想借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)大家提出三點(diǎn)期許,與大 家共勉。一是希望大家進(jìn)一步堅(jiān)定開展的信心和信念。年,公司開展的任務(wù)很艱 巨,而激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境那么更加加大了完成任務(wù)的難度。但是,大家對(duì)于開展的 信心和信念不能因此而減退,不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型開展 戰(zhàn)略要求我們加快開展,行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們加快開展,咱們自己?jiǎn)T 工對(duì)于個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快開展。與此同時(shí), 我們銀行系公司的開展優(yōu)勢(shì)也是其他同業(yè)難以復(fù)制的,隨著建行轉(zhuǎn)型開展戰(zhàn)略 的逐步實(shí)施,我們的開展將得到來自總行的更高層次的支持,與建行的戰(zhàn)略協(xié) 同效應(yīng)也將逐步擴(kuò)大和深入
31、。二是希望大家進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊緊跟上公司開展的步伐。今年初總行王 洪章董事長(zhǎng)在建行年度工作會(huì)議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型,包括由存貸款為主向 綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡(jiǎn)單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化 轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團(tuán)管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。 五大轉(zhuǎn)型的深刻內(nèi)涵對(duì)公司的下一步開展提出了更高的要求,這也意味著工作 在第一線的銷售人員必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),努力使自己成為符合總行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和 公司開展要求的復(fù)合型金融人才。與此同時(shí),科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來了時(shí)代的發(fā) 展,帶來了人們思維方式和行為習(xí)慣的改變,我們的銷售人員很多時(shí)候都要直 接面對(duì)客戶,因此必須與時(shí)俱進(jìn),讓自己充分
32、融入時(shí)代的潮流中,緊緊把握時(shí) 代開展的節(jié)奏,更好地挖掘和理解客戶的各項(xiàng)需求,成為客戶與公司之間的紐 市。三是希望大家進(jìn)一步以客戶為中心,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。一線銷售人員是公司 做大的基石,而廣大客戶那么是公司做強(qiáng)的根本。保險(xiǎn)業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份 子,歸根結(jié)底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),而大家每天所做的工作,與 其說是銷售產(chǎn)品,不如說是經(jīng)營(yíng)客戶、服務(wù)客戶更貼切些。因此,以客戶為中 心,是我們工作的職責(zé),是客戶的需要,更是公司長(zhǎng)期健康開展的必然選擇。 而以客戶為中心,我認(rèn)為首當(dāng)其沖就是堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),不欺騙、不誤導(dǎo),以誠(chéng) 相待、公平交易。為了推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),上到保監(jiān)會(huì),下到公司,都發(fā)布實(shí)施了 很多政策
33、制度,但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認(rèn) 識(shí),希望各位銷售精英在這方面做好表率,維護(hù)好公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的金字招牌。最后,對(duì)今天獲獎(jiǎng)的各位銷售精英再次表示祝賀,并祝愿各位身體健康、 工作順利、生活幸福美滿,新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時(shí)咱們?cè)傧嗑?!謝謝大家!公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2一年即將過去,新的一年即將到來。今天,我們能在這寬敞明亮、能容 納 人開會(huì)的會(huì)議室里隆重召開年總結(jié)表彰大會(huì),是一件不容易的事, 這要是放在一年前,都是一件不敢想象的事。為此,我們要好好總結(jié)一下我們 的過去;認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在;同時(shí)還要展望分公司的開展和未來。月,我們機(jī)電為了開辟煤制油維護(hù)保運(yùn)基地,
34、正式組建了 分公司。月中旬,分公司局部員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下,帶 著對(duì)煤制油事業(yè)的憧憬,帶著公司全體員工的重托,帶著組建好分公司的 神圣使命,從總部岳陽(yáng)來到了煤制油分公司這片熱土上。一年來,分公司 從一人到人,再到現(xiàn)在的 多人,如果算上預(yù)錄的新員工,人數(shù)到達(dá) 了 多人。年來,分公司的全體員工在公司的正確帶著下,在公司總部 以及煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作,各 項(xiàng)工作從零開始,從無(wú)到有,從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌 道??梢哉f,分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。年來,分公司充分發(fā) 揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、
35、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的 工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念,克服了重重困難,全面完成了公司總部和 煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù),取得了平安、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐 收的優(yōu)異成績(jī),在煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。同志們,成績(jī)的取得來之不易,這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員 工大量的心血和汗水!在平安質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、 車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中,各位 領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時(shí)間和精力,經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn),加班加點(diǎn)到深夜。 在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公 司企業(yè)文化建設(shè)的過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、
36、班長(zhǎng)以及大量員工含辛茹苦、嘔 心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、屢次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中, 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng),舍小家、為大家,加班加點(diǎn)、 連續(xù)奮戰(zhàn),取得了一次又一次的勝利,得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng) 和通令嘉獎(jiǎng)。這期間,冬去春來,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、 多少同志在平臺(tái)、管廊之間摸爬滾打,卻沒有一個(gè)同志叫苦叫累;有的同志因 為水土不服而生病了,也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間,還有不少同志克 服了更加難以想象的困難,他們有的同志在親人還在生病期間,便踏上了開往 內(nèi)蒙的列車;有的同志新婚才剛過幾天,便離開愛人來到這里;有的同志小孩 才剛滿一
37、個(gè)月,便離開妻子和孩子來到這里;有的同志父母高齡,多么希望自 己在身邊盡孝和守護(hù),但也沒能做到;有的同志因?yàn)楣ぷ?,在親人的彌留之際 也未能見上一面。盡管在這些同志中間一局部因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部, 或其他分公司,但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。在此,我謹(jǐn)代表分公司對(duì)關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和開展的公 司總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì) 煤制油分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長(zhǎng)和開展做出過貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心 的感謝和崇高的敬意!公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3各位同事:大家上午好!新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著一年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩 成果,迎來了年的春天。值此
38、集團(tuán)年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先 進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝 意和致以崇高的敬禮!在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩 的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方 設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)開展。 從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場(chǎng)著手,從搶占市嘗開展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng) 爭(zhēng)中求開展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水 平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為XX集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。年集團(tuán)公司各行業(yè)取 得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和
39、集團(tuán)全體員工齊心協(xié) 力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原那么和向管理 要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集 團(tuán)為家,企興家合。二、塑造企業(yè)形象,打造集團(tuán)品牌,鞏固和開展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求 生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求開展。三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效 益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水 平,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。謝謝大家!公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
40、4各位同事:大家上午好!很高興今天在這里舉行公司的年度總結(jié)表彰大會(huì),年,可以說是我們 公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各 項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),一年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁 表示衷心的感謝!下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,集 團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào) 整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深開展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng) 繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任 務(wù),取得了一定成績(jī)。一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)
41、營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的x%o需要說明礦業(yè)公司 下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);房地產(chǎn)公司因建房工程方 案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先 后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基 本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃 指標(biāo)萬(wàn)元的;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之一年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效 益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的開展態(tài)勢(shì)。二、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)奮拓展市場(chǎng)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成 客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息 資
42、源 廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程工程不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié) 調(diào),積極想方法,催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了工程的超前介入和超 前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)服務(wù)。全 年實(shí)施各類客戶工程工程項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入一萬(wàn)元。我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服 務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和開展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采 用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就 要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除油 庫(kù)專線故
43、障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地 這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定 性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),與市 區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省 信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。公司積 極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、集團(tuán)變電站土建工程和“”地質(zhì) 總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們 的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企 業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功
44、夫,提高回頭率、鞏固 周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低本錢工作。如水泥制品公司 抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局 面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷 售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售 方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降 低了生產(chǎn)本錢,無(wú)形中增加了利潤(rùn)。公司表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5尊敬的各位同事:你們好!在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開度總結(jié)暨表彰大會(huì),總 結(jié)過去一年的成績(jī)
45、與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為_x公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀 員工”。剛剛過去的,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力 下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),平安科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著公司制度的 貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理 目標(biāo),成績(jī)的取得,X的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我 們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表_x 表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意?!爸t受益,滿招損”成績(jī)只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將 來臨之際,我們迎來了 “十二五”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天, 展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),XXXX的持續(xù)健康開展還需要我們?cè)谧魑煌?心同德,銳意進(jìn)取,所以說今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來 的發(fā)動(dòng)會(huì),總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來 是為了 “吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展度的各
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