TQM自工程完結(jié)ppt課件

1、自工程結(jié)束的實施事項2021.3.15猿投第制造部1/422021.1.11TBCH質(zhì)量保證部翻譯TBCH品保部教育8.背景主旨2要回到質(zhì)量保證的原點，以客戶的視角來明確 應(yīng)該做的事項，腳踏實地去實行完成交給自工程的任務(wù)，不讓不良品流到 后工程！這就是自工程結(jié)束活動2/42.自工程結(jié)束的定位是作為工程管理根底的質(zhì)量維持管理活動的一部分人Man)物Material)方法Method)設(shè)備Machine)流出防止發(fā)生防止日常管理變化點管理3/42.、自工程結(jié)束的定義部品結(jié)束用次要部品固定一個主要部品，銜接接合部，在工程內(nèi)進(jìn)展此項作業(yè)的同時，要在該工程內(nèi)確認(rèn)部品的組裝形狀，以保證質(zhì)量。 主要部品發(fā)揚(yáng)

2、機(jī)能的部品 次要部品用于固定、維護(hù)主要部品，或者具有補(bǔ)充機(jī)能的部品作業(yè)構(gòu)廢品結(jié)束在組裝構(gòu)廢品內(nèi)全部部品的同時，組裝終了后確認(rèn)質(zhì)量，以保證質(zhì)量。機(jī)能結(jié)束在組裝同一機(jī)能系內(nèi)全部構(gòu)廢品的同時，組裝終了后確認(rèn)整個機(jī)能總廢品的組裝形狀，以保證質(zhì)量。4/42.規(guī)定RULE規(guī)范類點檢表不完善因工程人的不同，對應(yīng)也是多種多樣依賴現(xiàn)場監(jiān)視者的技術(shù)知識必需做好自工程結(jié)束可視化的管理、工程中的現(xiàn)狀認(rèn)識5/42.規(guī)定RULE作為一致規(guī)定，以工廠、部、室為單位作成管理的資料管理者要明確應(yīng)該管理的工程不僅是質(zhì)量特性，也可以包含其他的運用規(guī)定也存在規(guī)定與指點書一體的情況、自工程結(jié)束的要素規(guī)范類要用WH來明確詳細(xì)的作業(yè)或?qū)嵤?/p>

3、要領(lǐng) 點檢表實施之后，管理者能對結(jié)果的好壞進(jìn)展確認(rèn)不僅要一致能否做點檢標(biāo)志,也要一致必需做數(shù)據(jù)數(shù)值管理的特性6/42.步驟1：自工程結(jié)束工程的明確化與共享化步驟2：整備管理的要素規(guī)定點檢表規(guī)范類步驟3：根據(jù)工程，制定容易遵守、方便運用的規(guī)定與工具 步驟4：制造管理板，用于可視化如何了解自工程結(jié)束？自工程結(jié)束必需做些什么？可視化、自工程結(jié)束的活動步驟7/42.、工程中的重要實施事項區(qū)分自工程結(jié)束與構(gòu)廢品結(jié)束， 減少到以工程為單位，簡明扼要地開展也應(yīng)該參與系長、組長的閱歷知識用自工程結(jié)束管理板實行可視化任何人看了都能明白到場就能明白8/42.設(shè)計圖紙DFMEAPFMEA檢查法工程表規(guī)范類作業(yè)指點書

4、要領(lǐng)書等消費質(zhì)量管理的管理變化出荷管理工程檢查質(zhì)量保證體系規(guī)定質(zhì)量特性 特殊特性規(guī)定檢查工程規(guī)定檢查的作業(yè)指點、訓(xùn)練規(guī)定質(zhì)量特性特殊特性管理方法、防錯安裝規(guī)定質(zhì)量特性特殊特 性的詳細(xì)管理方法(作業(yè)條件結(jié)果)工程質(zhì)量管理作業(yè)指點、訓(xùn)練結(jié)果的評價與對策質(zhì)量特性特殊特性營造質(zhì)量的要點質(zhì)量確認(rèn)作業(yè)每個步驟、自工程結(jié)束的推進(jìn)方法9/42.、自工程結(jié)束的推進(jìn)方法方案要詳細(xì)反映出實施事項重點各種帳票10/42.11/42.、示范工程的選定示范工程將質(zhì)量不良較多的工程按照部品工程分類整理，作分布圖選定不良較多的工程12/42.、質(zhì)量特性的營造歸總特殊特性將不良種類明確化將不良種類按照工程產(chǎn)品分類整理，明確化1

5、3/42.14/42.、質(zhì)量特性的營造整理以往不良的對策內(nèi)容，并參與要素作業(yè)中歸總不良將對策內(nèi)容參與要素作業(yè)中15/42.16/42.、質(zhì)量特性的營造檢査工程中的檢出可否明確檢查工程中的保證度無法經(jīng)過檢查來保證的產(chǎn)品那么經(jīng)過組裝工程來保證17/42.18/42.、質(zhì)量特性的營造不良種類流出可否的明確化根據(jù)網(wǎng)評價表討論整理檢查工程中不良種類的流出可否19/42.20/42.、質(zhì)量特性的營造按照工程部品分類整理區(qū)分保證形狀規(guī)定結(jié)束方法將示范工程按照部品工程分類整理保證形狀21/42.22/42.、質(zhì)量特性的營造以要素作業(yè)為單位詳細(xì)填寫保證內(nèi)容作業(yè)各步驟的明確化以要素作業(yè)為單位，整理各步驟23/42

6、.24/42.、工程質(zhì)量管理規(guī)定確認(rèn)作業(yè)確保確認(rèn)時間各步驟都要有質(zhì)量確認(rèn)作業(yè)，規(guī)定確認(rèn)時間，并填寫25/42.26/42.、工程質(zhì)量管理確認(rèn)作業(yè)訓(xùn)練檢查熟練度，修正評價評價能否到達(dá)必要技藝的級別27/42.28/42.、工程質(zhì)量管理作業(yè)遵守情況檢查能否有確認(rèn)行為由組長填寫能否進(jìn)展質(zhì)量確認(rèn)，將指點內(nèi)容寫入下欄。工程中提高交流29/42.30/42.、工程檢查的管理更加詳細(xì)地填寫保證工程確認(rèn)工程規(guī)定檢查工程填寫詳細(xì)確實認(rèn)方法31/42.32/42.、工程檢查的管理驗證檢查確認(rèn)驗證可信度，落實到規(guī)范類驗證檢查的可信度， 詳細(xì)落實到規(guī)范類中去舊指點書33/42.、工程檢查的管理整備規(guī)范類整備可以在自工

7、程中確認(rèn)的環(huán)境運用對話表YKI提案書開展至規(guī)范類提高交流)34/42.35/42.36/42.、工程檢查的管理提高規(guī)范類的精度構(gòu)建可以做到自工程結(jié)束的環(huán)境以提案書上的意見為根底，變卦成更容易運用的規(guī)范類37/42.、可視化,事例各工程作業(yè)都要將自工程結(jié)束的活動可視化38/42.、可視化,事例按照工程分類整理，按照單位作業(yè)劃分各工程都要實施可信度的驗證39/42.、可視化,事例一件管理處理所發(fā)生的不良組長填寫內(nèi)容實施對策為了讓發(fā)生工程能一目了然，要制造分布圖40/42.、可視化,事例變化點管理制定可以做到自工程結(jié)束的體系向后工程開展內(nèi)容變化點的可視化做好可視化，讓每天的變化一目了然41/42.、為做好維持管理現(xiàn)場管理者組長,系長,室長)要充分了解 自工程結(jié)束的重要性，必需以身作那么， 投身