沖壓和焊接車間的安全管理制度

1、求沖壓和焊接車間的安全管理制度這個(gè)是別人分享的， 拿來參考一下吧。 這個(gè)工作是沒法用具體的數(shù)字去量化的 , 我只是從以下幾點(diǎn)去規(guī)范的 :1 、維修的及時(shí)性，待工時(shí)間長短；2、維修質(zhì)量，各班組的反映情況；3、對沖壓工的正確操作的督促檢查； 4 日常維護(hù)；5、生產(chǎn)始終的檢驗(yàn)；6、與車間及技術(shù)部門的配合上；成型課車間管理制度所有成型部成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。必須服從管理者的工作安排， 如有不服從工作安排或頂撞、 威脅管理人員，記警告處分一次；情節(jié)嚴(yán)重或累犯者予以記過處分直至開除。生產(chǎn)管理中， 管理人員督導(dǎo)不嚴(yán)， 出現(xiàn)重大品質(zhì)異常， 損毀公司信譽(yù)，各管理者均按情節(jié)輕重給予警告以上處分。3 1 造成經(jīng)濟(jì)損

2、失在200 元以下者，直接責(zé)任人處以警告，間接責(zé)任人處以罰款10 元；但間接責(zé)任人為管理人員，則處以與直接責(zé)任人同等處罰；3 2 造成經(jīng)濟(jì)損失在200 元800元者，直接責(zé)任人處以小過一次，間接責(zé)任人處以警告一次；3 3 造成經(jīng)濟(jì)損失在800元1500元者，直接責(zé)任人罰款100元，間接責(zé)任人處以小過一次；3 4 造成經(jīng)濟(jì)損失在1500 元以上者，均處以大過以上之處罰。4、生產(chǎn)中加料員加錯(cuò)料，造成原料報(bào)廢或產(chǎn)品報(bào)廢，按造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰：100元500元者處以小過處分；2） 500 元以上者處以小過兩次處分；（ 3）造成2000 元以上物料（原料或成品報(bào)廢折合金額）處以大過處分并留廠察看。5、

3、上模員上錯(cuò)模造成生產(chǎn)延誤超過2 小時(shí)者，處以警告之處罰，其當(dāng)班領(lǐng)班處以書面批評；如有物料報(bào)廢之額外經(jīng)濟(jì)損失則加倍處罰。6、上班時(shí)間，禁止在車間和啤工聊天、嘻戲打鬧，一經(jīng)查實(shí)，雙方當(dāng)事人均處以警告之處分， 屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者， 將予以糾正記過直至開除處分。7、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有安全事故，模具、膠料及機(jī)臺設(shè)備有異常必須及時(shí)呈報(bào)負(fù)責(zé)人處理；如果因處理及時(shí)避免發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失者，給予50 元200元之獎勵(lì)，并通報(bào)全公司；但如知情不報(bào)，而任由事態(tài)漫延而造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失者，則給予同等金額之處罰。8、不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備、調(diào)機(jī)、模具養(yǎng)護(hù)而導(dǎo)致工模、設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致工?；蛟O(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200 元之罰款，并開除處理。9、 加料員加料造成膠料散落機(jī)臺或地面未及時(shí)清掃，處以申誡處罰。10、生產(chǎn)組長統(tǒng)