bhp_5S管理的真諦ppt課件

1、5S管理 楊 翠.5S管理的真理人造環(huán)境環(huán)境育人5S的來(lái)源 5S來(lái)源于日本，指的是在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、資料、方法等消費(fèi)要素進(jìn)展有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。 1955年 推行了2S 1986年 首部5S著作問(wèn)世5S的含義整理(SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn) 場(chǎng)不放置非必需品整頓(SEITON)：將尋覓必需品的時(shí)間減少為零清掃(SEISO)：將崗位堅(jiān)持在無(wú)渣滓、無(wú)灰塵、干凈整潔的形狀清潔(SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)展究竟，并且制度化涵養(yǎng)(SHITSUKE)：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉

2、垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù)整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可以找到要找的東西清掃SEISOCleaning誰(shuí)使用誰(shuí)清潔（管理）清潔SEIKETSUStandardisation管理的公開化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDiscipline and Training嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神5S是企業(yè)管理的根底企業(yè)方針、目的5S(基石) 質(zhì)量 本錢 納期效力技術(shù)管理QCDSTM推行5S的目的改善和提高企業(yè)籠統(tǒng)促效果率的提高改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率減少直至消除缺點(diǎn)，保證質(zhì)量保證企業(yè)平安消費(fèi)降低消費(fèi)本錢改善員工精神容顏，使組織活力化縮短作業(yè)周期，確保交貨期5S的八大作用虧損為零不良為零浪費(fèi)為零缺點(diǎn)為零切換

3、產(chǎn)品時(shí)間為零事故為零贊揚(yáng)為零缺勤率為零投資者稱心IS-Investor Satisfaction客戶稱心CS-Customer Satisfaction雇員稱心ES-Employe Satisfaction社會(huì)稱心SS-Society Satisfaction整理的推進(jìn)重點(diǎn)含義含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品目的 騰出空間 防止誤用特別闡明假設(shè)他的任務(wù)崗位上堆滿了非必需物品，就會(huì)導(dǎo)致他的必需物品無(wú)處擺放；他可能希望添加一張任務(wù)臺(tái)來(lái)堆放必需品，這樣一來(lái)就呵斥浪費(fèi)，并構(gòu)成惡性循環(huán)。作用可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高任務(wù)效率；減少碰撞，保證消費(fèi)平安，提高產(chǎn)質(zhì)量

4、量消除混料過(guò)失；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金；使員工心境酣暢，任務(wù)熱情高漲。推行要領(lǐng)馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待；即使是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降到最低程度；在哪兒都有可有可無(wú)的物品，不論是誰(shuí)買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處置掉，決不手軟！必需品和非必需品的區(qū)別類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需物品每月倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存（封存）定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存（封存）定期檢查未 有用定 不需要用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定期檢查變賣/廢棄定期清理不能定變賣/廢棄立刻廢棄步驟第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查第二步：區(qū)

5、分必需品和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的處置第五步：每天循環(huán)整理整頓的推進(jìn)重點(diǎn)含義含義將必需物品放于任何人都能立刻取到的形狀。尋覓時(shí)間為零目的 任務(wù)場(chǎng)所一目了然； 消除找尋物品的時(shí)間； 井井有條的任務(wù)次序。特別闡明它研討怎樣才可以立刻獲得物品，以及如何立刻放回原位。我們必需思索分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能了解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。作用提高任務(wù)效率將找尋時(shí)間減少為零異常情況如喪失、損壞能減少為零非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果也是一樣的規(guī)范化推行要領(lǐng)徹底的進(jìn)展整理確定放置場(chǎng)所規(guī)定放置方法進(jìn)展標(biāo)識(shí)步驟第一步：分析現(xiàn)狀第二步：物品分類第三步：決議儲(chǔ)存方法定置

6、管理第四步：實(shí)施簡(jiǎn)單要素一套文具文件存發(fā)在一個(gè)地點(diǎn)無(wú)紙化只開一小時(shí)的會(huì)一分鐘今天的任務(wù)今天做小就是美，簡(jiǎn)單最好！清掃的推進(jìn)重點(diǎn)含義含義將崗位變得無(wú)渣滓、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮完好，發(fā)明一個(gè)一塵不染的環(huán)境。目的 堅(jiān)持良好的任務(wù)心情 穩(wěn)定質(zhì)量 到達(dá)零缺點(diǎn)、零損耗特別闡明假設(shè)能將崗位上的渣滓馬上清掃掉，堅(jiān)持整潔干凈，他就會(huì)引來(lái)許多贊許驚嘆的眼光：“?。《喔蓛舻娜蝿?wù)崗位！同時(shí)，干凈的任務(wù)環(huán)境讓人感到身心愉快。作用 經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立刻能取到的形狀，但取出的物品還必需完好可用，這是清掃最大的作用。推行要領(lǐng)最高指點(diǎn)以身作那么人人參與責(zé)任到人與檢點(diǎn)、保養(yǎng)任務(wù)充分結(jié)合杜絕污染源，建立清

7、掃基準(zhǔn)步驟第一步：預(yù)備任務(wù)常識(shí)教育第二步：從任務(wù)崗位掃除一切渣滓、灰塵第三步：清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方第五步：查明污垢的發(fā)生源，從根本上處理問(wèn)題第六步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制第七步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)衣物架休憩區(qū)914清掃值日表5S區(qū)人員值日檢查內(nèi)容辦公桌區(qū)域自己負(fù)責(zé)桌面無(wú)灰塵，東西放置整齊，辦公用品和個(gè)人生活用品分開；地面干凈，無(wú)紙屑及其他廢物；椅子擺放整齊。休息區(qū)及地面值日生地面無(wú)雜物，桌椅擺放整齊，桌面及物品上無(wú)灰塵。文件柜1謝磊 劉進(jìn)文件柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊文件柜4葉楓 師慶科 同上文件柜5李建 余秀君 同上文件柜3鄒小琴 周彬同上文件柜6袁璐 王葉

8、釗同上文件柜7馬秀青 李卉青同上文件柜2李蓉梅 羅鴻宇同上衣物架楊翠 陳蓓蓓衣物是否按標(biāo)簽擺放整齊備注：擔(dān)任5s區(qū)的人員每天進(jìn)展維護(hù)，下班前10分鐘開場(chǎng)清潔的推進(jìn)重點(diǎn)含義含義將整理、整頓、清掃進(jìn)展究竟，并且規(guī)范化、制度化。目的 成為慣例和制度 是規(guī)范化的根底 企業(yè)文化開場(chǎng)構(gòu)成特別闡明要成為一種制度，必需充分利用創(chuàng)意改善和全面規(guī)范化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高任務(wù)效率。作用維持作用改善作用推行要領(lǐng)貫徹5S要領(lǐng)，尋覓有效的鼓勵(lì)方法堅(jiān)持不懈一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去矯正徹底貫徹3S推行“透明管理步驟5S學(xué)習(xí)班區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者進(jìn)展闡明撤走各崗位非必需品規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所規(guī)

9、定擺放方法進(jìn)展標(biāo)注向作業(yè)者闡明在地板上畫出區(qū)域線，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人3S活動(dòng)的詳細(xì)檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理1、空間用來(lái)堆放雜物整頓1、物品無(wú)定位、定置清掃1、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、電視等表面布滿灰塵，污跡明顯。2、沒(méi)有進(jìn)行必要的清潔、消毒。3、地面不干凈。4、垃圾桶未傾倒休憩區(qū)3S活動(dòng)的詳細(xì)檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理1、每張辦公桌都有一套相同的辦公文具，未能共用2、辦公臺(tái)面干凈，抽屜里面雜亂無(wú)章3、不能用的文具也在桌上4、私人物品隨意放置5、堆放了許多文件、報(bào)表整頓1、臺(tái)面辦公文具沒(méi)有定位2、公共物品放在個(gè)人抽屜3、辦公臺(tái)作其它用清掃1、臺(tái)面臟污，物品擺放雜亂無(wú)章2、辦公文具污跡明顯3、臺(tái)下辦公垃圾堆積辦

10、公臺(tái)3S活動(dòng)的詳細(xì)檢查內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理1、必需品和非必需品共存，分不清孰是孰非2、不能用的文具也在里面3、堆放了許多文件、資料 ，不知哪些可用哪些不可用整頓1、資料未能分門別類，沒(méi)有用文件夾存放2、文具、器具沒(méi)有定點(diǎn)擺放，各層都有，真正要用的又不能及時(shí)找出清掃1、文件、資料破損、臟污2、文具、器具臟污3、文件柜、文件夾污跡明顯文件柜涵養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)含義含義對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。目的 讓員工遵守規(guī)章制度 培育良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 鑄造團(tuán)隊(duì)精神特別闡明涵養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是繼續(xù)堅(jiān)持良好的習(xí)慣。作用注重教育培訓(xùn)，保證人員根本素質(zhì)繼續(xù)推進(jìn)4S，直至成為全員的習(xí)慣使每位員工嚴(yán)守規(guī)范，

11、按規(guī)范作業(yè)凈化員工心靈，構(gòu)成溫馨明快的任務(wù)氣氛培育優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬推行要領(lǐng)繼續(xù)推進(jìn)4S直至習(xí)慣化制定相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感 構(gòu)成涵養(yǎng)的根本過(guò)程具備了勝利的涵養(yǎng)成為他人的典范努力遵守規(guī)章制度了解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度辦公室5S活動(dòng)表區(qū)分 活動(dòng)內(nèi)容十分鐘5s活動(dòng)1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都檢起來(lái)，如橡皮擦、文件、回形針等。3整理和徹底清潔桌面4用抹布擦干凈電視、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)備5檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方6扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品。7檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^(guò)來(lái)8固定可能脫落