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文檔簡介
1、獎勵制度目的: 為了更好的為同伴們提供開展平臺開心有效的任務(wù),公司設(shè)立各種獎勵、福利制度,順應(yīng)于一切崗位人員。希望大家經(jīng)過努力都能到達(dá)本人的目的。8dx04131dx.587766jhdxjket110dx.yutian.ccdk110dx.4yangdx04131/bbsd1222htszs/dxaey/welukedx.xbaixing/dx.587766/mwap.dx041313g.gggsw 33g.jhdxjkm.jhdxjk4g.d1222rc0818fjsyyf/acxwjthcxsrbjw163qLm001dx.587766/dx/dx.587766/sy/dx.587766
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7、.qixingedu hlj.qixingedu zy.qixingeduzydxzl.qixingeduhljzy1000hljdx110.rc0818.總那么 為了有效的配合公司提升級的評定設(shè)定的獎勵工程,每一個月公司進(jìn)展表揚。各類獎項獲得后,會頒發(fā)榮譽(yù)證書,獎品等。假設(shè)延續(xù)三個月獲得同一獎項,更有不測驚喜等著他哦!dxb.qnw.ccdn1234/zjdxdx.qixingeduydf0dxzl001/m.dxzl001bjw163.rc0818tecojo baidu.qixingedu news.qixingedu nk.qixingedu .qixingedu dxaevm.dxa
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11、baidu.qixingedu news.qixingedu nk.qixingedu .qixingedu dxaevm.dxaevfztianjiaodxaezqgdx.qixingedu/dxgy120/gycadx/m.gycadx/m.dxgy120/.常規(guī)獎項 以下一切獎項作為員工提升級的根據(jù),每月各店要進(jìn)展評選,人力部備案。.全勤獎:每月不可以堅持應(yīng)出勤100%的不計入全勤以部門的排休表為根據(jù),不執(zhí)行排休表、擅自調(diào)休的不計入全勤請假的不論天數(shù)不計入全勤出現(xiàn)遲到、早退、曠工不計入全勤管理人員缺席會議、培訓(xùn)的不計入全勤員工缺席培訓(xùn)的不計入全勤.績效評優(yōu)獎: 獎項的根據(jù)為:到達(dá)或超出本
12、月的營業(yè)額目的,本店一切人員可享用100元的現(xiàn)金獎勵.提高獎: 提高獎是為了煽動新進(jìn)員工在任務(wù)中快速上崗、管理人員快速提高任務(wù)能 力而設(shè)定的獎項。普通表現(xiàn)為:態(tài)度或技藝表現(xiàn)提升幅度較大的管理層和員工有兩次以上案例為根據(jù)一個月內(nèi)延續(xù)任務(wù)被一定三次以上者收到客人表揚、檢查小組表揚、公司管理層表揚.技藝獎: 要求每月前廳、廚房定期舉行一次技藝大賽:大賽的前三名獲得該獎項 .創(chuàng)新獎: 在餐廳日常運營中,前廳:從效力上創(chuàng)新、引見菜肴上創(chuàng)新、客戶維護(hù)方法上創(chuàng)新。 廚房:從菜品上創(chuàng)新、維護(hù)保養(yǎng)上創(chuàng)新。前廳和廚房也可以從任務(wù)流程上、活動內(nèi)容上創(chuàng)新。一旦得到被認(rèn)可和實施、而且運營中實效性強(qiáng),即獲此獎項。.禮儀獎
13、:在任務(wù)中可以繼續(xù)堅持禮節(jié)禮貌、舉止大方、聲音甜美、淺笑得體,對客人、同事禮貌相待,并員工評議良好的。每日管理層統(tǒng)計跟進(jìn)一次,月次數(shù)統(tǒng)計評選或受過客人表揚或同事認(rèn)可的,人事專員協(xié)助調(diào)查發(fā)現(xiàn)的。.節(jié)省節(jié)約獎: 此獎項是為了降低公司的運營本錢、采購本錢、對客維系本錢,為各店節(jié)能降耗而設(shè)定的獎項,此獎項是針對詳細(xì)目的設(shè)定也可參考以往的同期比 .團(tuán)結(jié)互助獎:此獎項是在任務(wù)中,不計較個人得失,協(xié)助他人完成任務(wù),一同提高而設(shè)定的獎項,且有團(tuán)隊性的獎勵,經(jīng)大家評議認(rèn)可的,以詳細(xì)事例為準(zhǔn)且有長期此行為的團(tuán)結(jié)互助獎獲獎條件:必需是經(jīng)過評議出來的,并真實有現(xiàn)實根據(jù)的。.好人好事獎: 此獎項是公司根據(jù)客人表揚拾金不
14、昧和內(nèi)部員工對其評議而設(shè)定的獎項,熱心公益事業(yè)各項社會公益活動,志愿效力,做出突出奉獻(xiàn)的,構(gòu)成案例的設(shè)立的獎項。.團(tuán)隊組織獎 此獎是對在組織公司工會和員工活動時表現(xiàn)突出的員工組織頒發(fā)的獎項。由各店員工根據(jù)本活動情況自主申報,由公司組織者根據(jù)實踐組織和參與的情況予以評定.銷售業(yè)績獎: 此獎是對廚房創(chuàng)新菜品,銷售業(yè)績突出者獲得此獎項。.衛(wèi)生標(biāo)兵獎: 此獎項是對各個崗位的衛(wèi)生要求:按照要求規(guī)范擺放一切物品,個人包干區(qū)內(nèi)整潔,無異味,每月抽檢合格十次以上者獲得。每月管理人員做記錄。.效力標(biāo)兵獎: 經(jīng)過用心效力實現(xiàn)便利性、專業(yè)性、個性化和人性化四個方面推進(jìn)效力,最終得到客人表揚稱心,管理人員每月抽檢十此
15、以上合格為準(zhǔn)。.吃苦耐勞獎 吃苦耐勞是每一個人應(yīng)該具備的根本的優(yōu)良質(zhì)量之一。此獎項是獎勵:在本職位踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦研討的實干苦干者;并能自動擔(dān)負(fù)額外任務(wù),出色完成暫時義務(wù)的人員;有關(guān)部門上報或懇求的人員,最終管理團(tuán)隊評議產(chǎn)生。 .品德風(fēng)尚獎:此獎項員工和管理人員均可競選 員工評選規(guī)范:1.服從部門指點,無違章違紀(jì)記錄,2.遵守員工手冊,和其他同事友好來往3.維護(hù)公共衛(wèi)生和財務(wù)可以勇于同不良行為做斗爭,4.聽從管理人員的一致安排。.管理層評價規(guī)范:1.可以仔細(xì)執(zhí)行公司制度,立場鮮明的抵抗不正之風(fēng),堅持原那么。2.維護(hù)公共衛(wèi)生和財務(wù)。3.業(yè)務(wù)知曉,管理到位,可以向有異議人員耐心細(xì)致解釋、闡
16、明情況。4.可以和其他管理、銷售人員友好來往,正常交流管理銷售閱歷,努力提高業(yè)務(wù)程度。此獎項有管理團(tuán)隊引薦候選人,員工評議產(chǎn)生有人力部在,否那么視為無效.優(yōu)秀管理獎: 此獎項是針對管理人員優(yōu)先思索整體利益,不斷完善酒店效力功能,處置問題讓下屬稱心,從管理角度為企業(yè)節(jié)能降耗、降低本錢、提高經(jīng)濟(jì)效益做出的奉獻(xiàn)所獲的獎項,此獎項有管理團(tuán)隊評選產(chǎn)生有人力部人員跟進(jìn)有效.文體扮演獎: 此獎項指在工會活動中或例會過程中自動為大家扮演節(jié)目,調(diào)動同伴形狀表現(xiàn)突出的人。 此獎項有管理人員評定,員工評議產(chǎn)生。.志愿效力獎: 志愿效力是:奉獻(xiàn)、友愛、互助、提高。任務(wù)中不求報答、與人為善、有互助精神,志愿為他人的同時
17、使本人的才干得到提高,同時也促進(jìn)了他人的提高。 此獎由各部門管理團(tuán)隊上報志愿效力事跡,公司進(jìn)展評定 .求真務(wù)虛獎: 此獎旨在表揚對任務(wù)堅持劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任務(wù)中不弄虛作假,發(fā)明實真實在的任務(wù)成果的員工。 由部門上報候選人,最終管理團(tuán)隊評議產(chǎn)生,人事專員跟進(jìn).積極好學(xué)獎: 此獎在獎勵對業(yè)務(wù)技藝和相關(guān)知識學(xué)習(xí)有極度熱情,對學(xué)習(xí)中不懂的事物能自動、積極的去問,并在最短的時間學(xué)會和運用。 由部門上報候選人,最后管理團(tuán)隊評議產(chǎn)生,人事專員跟進(jìn)。.儀容儀表獎: 此獎項皆在表揚儀表著裝繼續(xù)整潔整齊,儀容親切和藹、端莊大方,儀表和行為舉止給人得體、美觀覺得的員工。任務(wù)服整潔,工號牌佩戴,女孩子淡妝 此獎由各部門例會檢查儀容儀表記錄顯明,月底統(tǒng)計評選。.主人翁認(rèn)識獎: 此獎是獎勵那些有以店為家認(rèn)識的人,維護(hù)公共財富,留意公共衛(wèi)生,以主人翁的姿態(tài)處置一些力所能及的事情。 此獎由部門申報,管理團(tuán)隊評議產(chǎn)生。.最正確建議獎: 此獎是獎勵那些為公司運營和開展提珍貴意見的同伴,假設(shè)您的建議被公司采用了三次就可獲得此獎。 每月人事部會根據(jù)意見箱里的內(nèi)容和人事專員進(jìn)展考評。.優(yōu)秀培訓(xùn)師獎: 培訓(xùn)師隊伍主要由三類人構(gòu)成: 一是高資歷老員工,他們普通屬于技術(shù)功底豐厚的培訓(xùn)師; 二是在企業(yè)擔(dān)當(dāng)管理或技術(shù)技術(shù)職務(wù)的人員,他們普通屬于在實戰(zhàn)中生長出來的閱歷培
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