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文檔簡介

1、星辰供水:“情潤般陽”品牌戰(zhàn)略 樹立企業(yè)良好社會服務(wù)形象品牌作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,是建立良好顧客關(guān)系的紐帶,是取得競爭優(yōu)勢的有力武器。通 過品牌來提升服務(wù)的價值,以優(yōu)異的品牌角逐于經(jīng)營市場,已經(jīng)成為服務(wù)企業(yè)的一個必然選擇。為 此,山東星辰供水公司立足實際,實施品牌戰(zhàn)略,2009年2月,“情潤般陽”服務(wù)品牌被評為山 東省服務(wù)名牌,成為淄博市供水行業(yè)惟一獲此殊榮的單位。山東星辰供水公司主要承擔(dān)著淄川城區(qū)以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)近40萬人口的生產(chǎn)生活供水任務(wù),以及 燃?xì)夤?yīng)任務(wù)。多年來,公司緊緊圍繞“抓管理、上水平、降消耗、增效益、保供水”這個中心, 發(fā)揚“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、尚德、守則”的企業(yè)精神,大力實施服務(wù)名牌

2、戰(zhàn)略,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開 拓創(chuàng)新,努力拼搏,走出了一條“以水為主、多種經(jīng)營、綜合發(fā)展”的新路子,樹立了良好的社會 服務(wù)形象。經(jīng)過30多年的發(fā)展,公司已發(fā)展成為以供水為中心,集燃?xì)夤?yīng)、建筑安裝、市政工程、 管業(yè)生產(chǎn)、水表制造等于一體的國家中型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工350名、16個自來水廠(站)、12 個三產(chǎn)企業(yè)、31眼深井,供水主管網(wǎng)283公里,日供水能力14萬立方米,固定資產(chǎn)2.03億元。2007 年,公司通過了 ISO9000質(zhì)量管理和ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。2009年2月,公司“情潤般陽” 服務(wù)品牌被評為山東省服務(wù)名牌,成為淄博市供水行業(yè)惟一獲此殊榮的單位。公司先后榮獲淄川區(qū)

3、首批誠信企業(yè)、淄博市誠信企業(yè)、淄博市服務(wù)業(yè)先進(jìn)單位、淄博市企業(yè)文化建設(shè)示范單位、淄博市 擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位、淄博市公民道德建設(shè)示范點、首屆淄博市最具社會責(zé)任感“十佳”企業(yè)、山東 省水利優(yōu)秀企業(yè)、山東省優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)、山東省文明誠信百佳企業(yè)、山東省級消費者滿意單位、 省級文明單位、全國守合同重信用企業(yè)、全國模范職工之家、全國軍民共建社會主義精神文明先進(jìn) 單位、全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位等100多項榮譽(yù),實現(xiàn)了三個文明建設(shè)的雙豐收。一、實施品牌戰(zhàn)略的意義實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略,提升服務(wù)質(zhì)量,是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。實施品牌戰(zhàn)略、實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是供水行業(yè)的社會責(zé)任。供水企業(yè)不僅只是對自身

4、生存負(fù)責(zé) 的經(jīng)濟(jì)實體,同時作為社會公用行業(yè),與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),除了具有一般企業(yè)的特點 外,更多的是替政府擔(dān)負(fù)著一部分社會服務(wù)職能,有著關(guān)系國計民生的特殊性,做好供水服務(wù)是不 容推缺的社會責(zé)任,而實施品牌戰(zhàn)略也正是提升服務(wù)質(zhì)量的必要手段。實施品牌戰(zhàn)略、構(gòu)建服務(wù)文化,是企業(yè)生存發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟(jì)條件下,原本屬于資源性 企業(yè)的壟斷地位受到挑戰(zhàn),企業(yè)的市場競爭在加劇,在這種背景下,任何企業(yè)要生存發(fā)展,就不得 不學(xué)習(xí)更科學(xué)的管理方法和實施更先進(jìn)的運營策略。創(chuàng)建服務(wù)品牌、構(gòu)建服務(wù)文化,正是提升服務(wù) 質(zhì)量這一企業(yè)核心競爭力的有效手段。實施品牌戰(zhàn)略、促進(jìn)人水和諧,是對實踐科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)詮釋。科

5、學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā) 展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展,同樣要貫徹以人為本,要以 “人”為核心要素,要保持可持續(xù)地全面協(xié)調(diào)發(fā)展。服務(wù)品牌化的作用,就在于突出企業(yè)運營中“人” 的因素,將企業(yè)的服務(wù)行為常態(tài)化,保持可持續(xù)性和協(xié)調(diào)性,保障人水和諧,維護(hù)人與人、人與自 然、與社會的和諧共存。二、“情潤般陽”品牌服務(wù)的實施背景供水作為社會公用行業(yè),與人民群眾的生活息息相關(guān),服務(wù)質(zhì)量的好與差直接關(guān)系到政府的形 象和企業(yè)的信譽(yù)。當(dāng)今,隨著公用事業(yè)行業(yè)的逐步放開,供水市場競爭越來越激烈,逐漸由產(chǎn)品的 競爭過渡到服務(wù)品牌的競爭上。供水企業(yè)要面對市場競爭,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須高度重視服

6、務(wù)品 牌的建設(shè),強(qiáng)調(diào)市場經(jīng)營過程中的服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)信譽(yù)、服務(wù)品質(zhì)以及服務(wù)品牌建設(shè)已經(jīng)成為服務(wù)行 業(yè)的重要標(biāo)志、企業(yè)文化的重要內(nèi)容。山東星辰供水公司多年來一直非常重視服務(wù)質(zhì)量與社會責(zé)任 的有機(jī)結(jié)合,在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時,積極尋求建立企業(yè)與社會和諧發(fā)展的形式和渠道。 自2007年,公司將“創(chuàng)建星辰服務(wù)品牌”作為企業(yè)發(fā)展主線,提上了工作日程。2008年,在總結(jié) 提練多年來供水服務(wù)經(jīng)驗做法及學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)案例的基礎(chǔ)上,提煉了服務(wù)內(nèi)涵,設(shè)計了服務(wù)標(biāo)識, 注冊了“情潤般陽”服務(wù)品牌,把創(chuàng)建省級服務(wù)名牌作為目標(biāo),不斷豐富服務(wù)文化內(nèi)涵,開展多種 形式的服務(wù)工程,為塑造特有的企業(yè)文化,實現(xiàn)人水和諧、水企

7、和諧、企業(yè)與社會的和諧,促進(jìn)三 個文明建設(shè)的共同發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三、“情潤般陽”品牌服務(wù)的主要做法山東星辰供水公司供水服務(wù)是以“情潤般陽”服務(wù)品牌為中心訴求,以“一條龍服務(wù)”、“提醒 服務(wù)”、“延伸服務(wù)”、“1115服務(wù)工程、進(jìn)社區(qū)服務(wù)、便民服務(wù)、夕陽紅服務(wù)”等多種服務(wù)舉措 為具體形式的系列服務(wù)體系,形成了重點突出、個性顯明、口碑卓著的品牌服務(wù)形象。具體做法有:注冊“情潤般陽”服務(wù)品牌,設(shè)計服務(wù)標(biāo)識,提煉服務(wù)內(nèi)涵。1、服務(wù)品牌名稱情潤般陽2、服務(wù)品牌使命內(nèi)育員工忠誠,外塑星辰形象,人企和諧發(fā)展3、服務(wù)品牌理念情系客戶,惠利民生,滋潤般陽4、服務(wù)品牌用語星辰服務(wù),情潤般陽;情潤般陽,水惠民生

8、5、服務(wù)品牌釋義情:真情熱情、真意真心。讓客戶用上“放心水、明白水、滿意水,是星辰供水人的職責(zé)和使 命。涓涓清泉水,情潤萬家心。真情的服務(wù)像水一樣,至真、至純、至柔、至誠。潤:潤澤,滋潤,又有惠及、好處、利益之義?!皾欁謴乃润w現(xiàn)供水公司文化特色,又反 映供水服務(wù)溫馨細(xì)膩,還寓意水滋潤養(yǎng)育萬物,是生成發(fā)展之源。城市因水而發(fā)展進(jìn)步,民生因水 而多姿多彩。般陽:淄川古稱,始自西漢,因治所位于般水之陽而得名,已有二千多年的歷史。般陽人杰地靈, 文化底蘊深厚,蒲松齡故居馳名中外。“情潤般陽”作為星辰供水公司服務(wù)品牌,涵含著“用真情滋潤古城般陽,使之煥發(fā)勃勃生機(jī) 和活力”之意。“情潤般陽”服務(wù)品牌意蘊

9、深厚,內(nèi)涵豐富。主要有以下幾層含義:一是彰顯地域特色和供水行業(yè)特點淄川古稱般陽,因處般水之陽而得名,是座歷史文化名城,出了世界短篇小說之王-蒲松齡。 公司地處古般陽城內(nèi),是般河流經(jīng)之地,又以水為源,得一 “潤”字;靠水發(fā)展,得一 “情”字, 以水以情滋潤般陽古城,澤惠般陽民生,促進(jìn)般陽發(fā)展,使古城煥發(fā)新姿。二是體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)理念和使命目標(biāo)“情潤般陽”有兩個關(guān)鍵字,一個是“情”字,以供水服務(wù)用情用心,細(xì)致入微,對客戶進(jìn)行“真 情貼心,細(xì)節(jié)贏心”的服務(wù),體現(xiàn)了 “客戶至上,真情服務(wù)”的服務(wù)理念;一個是“潤”字,以 供水服務(wù)滋潤般陽,澤惠民生,內(nèi)含著“服務(wù)民生,奉獻(xiàn)社會,促進(jìn)人水和諧”的企業(yè)使命;以水

10、 為主,情潤般陽,實現(xiàn)企業(yè)和社會的和諧發(fā)展,體現(xiàn)的是企業(yè)的社會責(zé)任。三是涵含國家倡導(dǎo)的和諧價值理念“情”、“潤”二字,有和睦、和順、和諧、昌順、通潤等義,和諧需用情,和諧需滋潤,用情 滋潤才能和諧。“情潤”涵含的是公司廣大員工以關(guān)注民生、促進(jìn)發(fā)展的姿態(tài),持續(xù)優(yōu)質(zhì)供水,文明 規(guī)范服務(wù),打造服務(wù)品牌,建設(shè)和諧企業(yè),構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)人水和諧,為經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展 和人民生活的安康滋潤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。四是寓意企業(yè)如水沁潤般持續(xù)發(fā)展“潤”字還有沁潤、滲透之義,而水的特點之一,是“沁”水具有極強(qiáng)的穿透力,沒有任何間 隙的東西,它也能夠慢慢滲透,沁入擴(kuò)散,不斷擴(kuò)張。水之沁潤,展示的是水的親和力;服務(wù)品牌,

11、凝聚的是企業(yè)的戰(zhàn)斗力?!扒闈櫚汴枴逼放坪退那邼櫛拘匀诤显谝黄?,寓意星辰人通過品牌服務(wù), 以沁潤般、持續(xù)滲透擴(kuò)展,不動聲色地實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,基業(yè)長青。服務(wù)品牌保障體系服務(wù)質(zhì)量是品牌的生命。踐行星辰文化,力行服務(wù)品牌,樹立社會負(fù)責(zé)形象,就要針對企業(yè)點 多面廣,服務(wù)客戶眾多,客戶服務(wù)期望值高的特點,建立起管理明晰、個性鮮明、效率較高的服務(wù) 體系,使品牌具有鮮活的生命力。1、建立服務(wù)聯(lián)動機(jī)制建立完善以客服中心服務(wù)熱線5270300為軸心的搶修、維修、報裝、咨詢、投訴等一系列服務(wù) 機(jī)制,深入實施與淄川公安分局110指揮中心聯(lián)動服務(wù)制度,實現(xiàn)客戶服務(wù)請求、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù) 咨詢、搶修維修處理、服務(wù)監(jiān)督考核為

12、一體,由熱線統(tǒng)一受理、統(tǒng)一派單、統(tǒng)一反饋,創(chuàng)新服務(wù)模 式,提高服務(wù)效率。2、深化兩個體系建設(shè)就是深化服務(wù)理念體系建設(shè)和行為規(guī)范體系建設(shè)。精神理念是服務(wù)品牌之魂?!胺?wù)民生,奉獻(xiàn)社會,促進(jìn)人水和諧”的企業(yè)使命,是員工搞好品 牌服務(wù)責(zé)任感和使命感的動力源泉;“服務(wù)客戶,忠誠企業(yè),造福社會”的核心價值觀,是員工實 施品牌服務(wù)的根本準(zhǔn)則和價值取向;“客戶至上,真情服務(wù)”的服務(wù)理念,是員工開展品牌服務(wù)的方 針和原則。要以此深化和創(chuàng)新服務(wù)理念,教育和引導(dǎo)員工逐步樹立“以客戶為中心,視客戶為親人”、 “與客戶的期望賽跑”、“客戶滿意是我們的最大心愿”等服務(wù)新理念,打牢品牌服務(wù)的思想基礎(chǔ)。行為規(guī)范是服務(wù)品牌之

13、體。公司制定了從基層員工到中層以上領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)行為守則和精神文明 守則以及十二項具體行為規(guī)范,建立了主要生產(chǎn)服務(wù)崗位行為規(guī)范,既明確了共同遵守的基本行為 規(guī)范,又規(guī)定了關(guān)鍵崗位的主要行為規(guī)范,這是搞好品牌服務(wù)的行為保證。要在深入貫徹執(zhí)行的基 礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化工作流程,按照極限化原則規(guī)范每一環(huán)節(jié)的工作,使之程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化, 按時考核獎懲,保證品牌服務(wù)兌現(xiàn)。3、落實兩項社會服務(wù)承諾就是落實供水社會服務(wù)承諾制度和供氣社會服務(wù)承諾制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行向社會公開的服務(wù)項 目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時限、服務(wù)價格、違諾責(zé)任等,做到一諾千金,嚴(yán)格兌現(xiàn),以行落實承諾,以 誠取信于民,提升公司信譽(yù)和品牌聲譽(yù)。4、關(guān)

14、注三類客戶群體一是對社會上的孤殘困難群體,如孤寡老人、特困職工等,實施上門服務(wù),進(jìn)行服務(wù)救助。二 是對為社會做出突出貢獻(xiàn)的群體,如學(xué)者、勞模、老革命、老軍人、軍烈屬等,實施上門定人服務(wù), 進(jìn)行定期聯(lián)系服務(wù)。三是對大用戶和重要客戶,如日用水用氣大戶、重要行業(yè)和部門客戶、招商引 資客戶,進(jìn)行跟蹤服務(wù),上門辦理用水用氣業(yè)務(wù),指導(dǎo)科學(xué)用水用氣。5、實施“一二三四”文化工程建立“一個培訓(xùn)中心”,為員工集中教育培訓(xùn)提供陣地;開展走廊文化、庭院文化“兩項文化 建設(shè)”,形成以書本、標(biāo)語、電教片等多元化立體文化教育模式;完備員工閱覽室、活動室、健身 房“三個活動陣地”,豐富員工的業(yè)余生活;結(jié)合水廠綠化特色,建立

15、牡丹園、玫瑰園、葡萄園、石 竹園“四個綠色家園”,達(dá)到兩季有果,三季有花,四季有綠,公司各廠(站)都要建成花園式單位。立足崗位實際,創(chuàng)新服務(wù)形式。1、認(rèn)真履行社會服務(wù)制度。在全市同行業(yè)率先推行了社會服務(wù)承諾制度,公開辦事制度和服 務(wù)紀(jì)律,設(shè)置服務(wù)熱線和投訴電話,并推出了供水服務(wù)110聯(lián)動舉措,客戶遇到用水方面的問題, 可以通過110指揮中心向我們反饋,公司按照承諾及時安排人員處理。已受理各類熱線服務(wù)和咨詢 10萬多個,高峰期日受理熱線100多個,辦結(jié)率100%,做到了電話一打,服務(wù)到家。2000年, 公司又實行了 “一條龍”服務(wù)制度,從開戶、設(shè)計、安裝、驗收到抄表收費實行一個窗口辦理,并 制定

16、了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、工程驗收、營業(yè)收費等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,把供水服務(wù)工作納入日 常工作考核,進(jìn)一步完善了各項服務(wù)程序,提高了工作效率。2、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。提出了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范促進(jìn)精神文明建設(shè)常態(tài)化管理的“八項規(guī)范” 把八項規(guī)范貫穿于企業(yè)管理的全過程,實行了文明上崗、文明辦公、文明用語、文明服務(wù)等行為規(guī) 范,制定了站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,為執(zhí)行好這些標(biāo)準(zhǔn)在全公司實 行了半軍事化的管理模式。3、實行了便民服務(wù)。在客服大廳設(shè)立了用戶咨詢處、休息處、飲水點,并設(shè)立服務(wù)引導(dǎo)員及 時解答用戶咨詢、協(xié)助辦理用水手續(xù),辦理業(yè)務(wù)實現(xiàn)了簡便高效、優(yōu)質(zhì)快捷的目標(biāo),客戶服務(wù)實行“十要十

17、不準(zhǔn)”,樹立了良好的窗口服務(wù)形象。同時,在查表收費、入戶安檢、上門維修等服務(wù)窗口, 推出了“五個一”便民服務(wù)措施。為每一名上門抄表或提供維修服務(wù)的人員配備了專門的工具包, 在上門服務(wù)時,要求工作人員進(jìn)用戶家中先要套上鞋套;服務(wù)后,用擦布將維修現(xiàn)場清理干凈;然 后,給用戶留下便民服務(wù)卡和征求意見表,上門服務(wù)實行“三不、“三要”,即:不喝客戶水、不吃 客戶飯、不接受客戶饋贈的財物,要面帶微笑、要著裝整齊、要熱情服務(wù),親情化的服務(wù)贏得了居 民的交口稱贊。同時,開展了提醒服務(wù),在服務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)用戶用水或管道出現(xiàn)異常、未按時繳 納水費、水價調(diào)整等情況,及時提醒和告知用戶,避免用戶的損失。這幾項服務(wù)活動

18、一推出,便贏 得了用戶的廣泛贊譽(yù)。4、實行進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動。2011年年初,公司開始實行“周六”進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動,將每周六定 為“進(jìn)社區(qū)活動日”,組織客服中心、技術(shù)部、檢漏部、稽查隊、維修隊、水表站、水質(zhì)化驗中心等 部門人員成立便民服務(wù)隊,進(jìn)社區(qū)為用戶提供用水知識,對于用戶關(guān)注的引表出戶改造、水費繳納、 用水業(yè)務(wù)的申請流程、水表知識和水質(zhì)情況等問題,現(xiàn)場講解,為用戶答疑解惑;發(fā)放宣傳材料和 征求意見表,廣泛征求用戶的意見,了解用戶的需求,以真誠換真心,進(jìn)一步密切與用戶之間的關(guān) 系,營造和諧的供用水關(guān)系;了解社區(qū)基本情況,包括用水人口、管網(wǎng)設(shè)施情況、水損情況、水費 回收情況、困難群眾等情況,做好記錄

19、。做到心中有數(shù),便于下一步有針對性的開展工作。另外, 針對老舊社區(qū)的管網(wǎng)存在的跑冒滴漏等現(xiàn)象,主動與社區(qū)聯(lián)系,上門提供檢漏服務(wù),重點對城中村 用水情況進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)“三個積極”原則,確定幫扶改造對象。既減輕了水費回收壓力,又提高 了公司的服務(wù)形象。5、實行“夕陽紅”供水服務(wù)。近期,星辰供水公司以柳泉社區(qū)、西苑社區(qū)為試點,重點對兩 個社區(qū)65周歲以上的孤寡老人情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并定期上門開展服務(wù)活動。服務(wù)內(nèi)容主要是隨 時了解老人的供水需求,經(jīng)常為老人們檢查室內(nèi)的供水線路及設(shè)施,提供無償維修服務(wù),此項活動 一開展便受到了孤寡老人們的一致好評。6、加強(qiáng)了服務(wù)監(jiān)督。在全公司統(tǒng)一制作了工作牌,并將服務(wù)

20、人員姓名、牌號和照片張榜公布, 規(guī)定工作期間必須掛牌上崗。同時,聘請了省市區(qū)人大代表和用戶代表作為服務(wù)監(jiān)督員,公布了監(jiān) 督電話,把社會監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部制約機(jī)制結(jié)合起來,切實轉(zhuǎn)變了服務(wù)作風(fēng)。每年公司還召開座談會, 邀請機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、用戶以及各級人大代表參加,通過參加“陽光政務(wù)熱線”、上門征求意見、 發(fā)放征求意見表等形式,征求用戶的意見和建議,依此作為對服務(wù)工作的整改依據(jù)和努力方向,有 效地提高了服務(wù)水平。提煉服務(wù)精髓,開展“ 1115 ”服務(wù)工程。經(jīng)過多年的服務(wù)實踐,公司形成了一整套行之有效的服務(wù)措施和經(jīng)驗,為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù),使 星辰服務(wù)更具影響力,公司提煉服務(wù)的成功做法,2010年,公司又結(jié)

21、合企業(yè)實際,圍繞提升“情 潤般陽”服務(wù)形象這一主線,推出了“ 1115 ”服務(wù)制度:1、一條熱線潤般陽。5270300服務(wù)熱線,下設(shè)自動轉(zhuǎn)接語音系統(tǒng)及人工服務(wù)系統(tǒng)。用戶撥打 熱線,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)或進(jìn)行咨詢、投訴等服務(wù)事項,及時落實辦處部門和單位,嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 和反饋時限落實,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理情況。熱線與公安110聯(lián)動,做到“有警必接,有難 必幫,有災(zāi)必救,有求必應(yīng)”。2、一條龍服務(wù)進(jìn)社區(qū)。整合客服中心、技術(shù)設(shè)計部、檢漏部、稽查隊、維修隊、水質(zhì)化驗中 心、水表站等服務(wù)部門的技術(shù)優(yōu)勢,組成便民服務(wù)隊,主動進(jìn)社區(qū)服務(wù),架起企業(yè)、社區(qū)和用戶之 間的溝通橋梁。制定一條龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)216條和考核細(xì)

22、則91條,實行微笑服務(wù)、提醒服務(wù)、延伸服 務(wù)、限時服務(wù),上門進(jìn)行義務(wù)服務(wù)和業(yè)務(wù)咨詢。3、一支維修隊解民憂。公司成立專門的室內(nèi)維修隊,負(fù)責(zé)城區(qū)范圍內(nèi)計量表后管道以及戶內(nèi) 供水設(shè)施的維修,不收取人工費,只按區(qū)物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取材料費。用戶自備材料,服 務(wù)人員進(jìn)行無償服務(wù)。4、“五個一”便民服務(wù)。即一個工作(維修)包,一副鞋套,一塊抹布(墊布),一張便民服 務(wù)卡,一張用戶征求意見表。公司為每一名上門抄表或提供維修服務(wù)的人員配備了專門的工具包, 在上門服務(wù)時進(jìn)用戶家先要套上鞋套;服務(wù)后要用擦布將維修現(xiàn)場清理干凈;然后給用戶留下便民 服務(wù)卡和征求意見表。推行全員服務(wù),促進(jìn)職工參與及推廣普及。為了

23、使廣大職工樹立“客戶至上,真情服務(wù)”的服務(wù)理念,公司制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序, 實行了“文明上崗、文明辦公、文明服務(wù)、文明用語”行為規(guī)范。定期舉辦全員服務(wù)知識培訓(xùn)班、 服務(wù)禮儀培訓(xùn)班、綜合素質(zhì)提升班,并通過專題討論、寫心得體會、考試考核等形式,將服務(wù)理念 傳達(dá)給每名職工,職工參與率100%。同時,加大服務(wù)工作跟蹤檢查力度,每月通過入戶走訪、電 話回訪等形式,對服務(wù)人員服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果納入工作考核,與工資掛鉤,提高了 職工參與的積極性、主動性和執(zhí)行力度。公司還開展了 “學(xué)雷鋒、做好事,我為星辰供水添光彩” 活動,鼓勵職工自覺為用戶辦好事、辦實事,得到社會的廣泛好評。公司每年通過上街

24、宣傳、發(fā)放 宣傳單、召開用戶座談會、上門征求意見、電視報刊網(wǎng)站等媒體宣傳等形式將公司的服務(wù)理念告知 用戶,得到用戶的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)。四、“情潤般陽”品牌服務(wù)的實施效果通過開展服務(wù)品牌建設(shè),樹立了良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。尤其是 開展“ 1115 ”服務(wù)工程以來,服務(wù)工作收到明顯的成果。在供水行業(yè),水費回收率是一個重要指標(biāo)。為加強(qiáng)水費回收工作,公司制訂的計劃目標(biāo)是98%, 但前些年經(jīng)常完不成指標(biāo)。近年來,隨著供水服務(wù)工作的逐步深入,公司的水費回收率逐步攀升, 已遠(yuǎn)高于計劃指標(biāo),2010年4月份歷史性地達(dá)到99.9%,并且一直保持到現(xiàn)在,實現(xiàn)了水費足額回 收的目標(biāo)。這一目標(biāo)的

25、實現(xiàn),原因在于公司的各類服務(wù)措施的全面貫徹施行:“提醒服務(wù)”使用戶減 少了水損、避免了用水浪費;“延伸服務(wù)”幫助用戶解決各類用水糾紛,協(xié)調(diào)用戶之間及各方關(guān)系, 提升了用水和諧;“1115服務(wù)工程”從用戶出發(fā),想用戶所想,解用戶所難,幫助用戶解決了方方 面面的用水問題。這些都使用戶得到最好的服務(wù),最大的實惠,用戶用水用的滿意,自然交費交得 順心。水費高額回收這一目標(biāo)的實現(xiàn)可以說是公司各項服務(wù)創(chuàng)新的直接結(jié)果。比如,社區(qū)交費難是一個令人頭疼的問題,淄川區(qū)公義社區(qū)就是其中的一個典型。該社區(qū)因為 管道老化,漏損嚴(yán)重,水費收繳存在很大困難。為徹底改變這一局面,經(jīng)過與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)協(xié)商, 制定改造方案并給予部

26、分資金支持,協(xié)助社區(qū)進(jìn)行管道改造并全面接管。為做好查表收費等供水服 務(wù)工作,查表收費員常常利用晚上的時間,一家一戶的上門做用戶的工作,耐心的向他們宣傳供水 服務(wù)政策。萬事開頭難,多年來,住戶養(yǎng)成的不按時交納水費的習(xí)慣給我們帶來很大的困難。為了 足額回收水費,我們每月給公義社區(qū)的1000多戶用水戶查抄戶下水表,一家一戶地幫助算賬,發(fā)放 通知單。由于公義社區(qū)水表池不規(guī)范,為避免出現(xiàn)凍表的現(xiàn)象,做好冬季的防凍工作,每到入冬, 查表收費員推著小車,冒著寒風(fēng),走遍了公義社區(qū)的大街小巷,挨個對表池覆蓋草氈,盡管一下增 加了幾倍的工作量,但是她們從沒有叫苦叫累,正是通過這一系列細(xì)微、到家的服務(wù)措施,得到了

27、用戶的信任和肯定,自接管以來,該片社區(qū)的水費從未出現(xiàn)過欠費,查表收費工作一步步走向正規(guī), 同時提升了 “情潤般陽”服務(wù)品牌知名度,樹立了良好的社會形象。再比如我們加強(qiáng)與社區(qū)溝通, 幫助社區(qū)解決實際問題。菜園社區(qū)的住戶多年來一直不交水費,由社區(qū)代交,造成了浪費水資源的 現(xiàn)象,而且該社區(qū)的內(nèi)部管道老化,漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,即使是每天定時供水,月均用水量也在10000 噸左右。近年來,該社區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況不好,水費一直拖欠。為幫助該解決這一問題,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、住 戶、公司的共同努力下,組織技術(shù)、檢漏人員多次走進(jìn)社區(qū)勘察現(xiàn)場,制定切實可行的改造方案并 給予資金支持,對內(nèi)部管道進(jìn)行了改造。2010年2月正式由社區(qū)物業(yè)查表收費,住戶開始交納水

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