互聯(lián)網(wǎng)金融之電影行業(yè)課件

1、互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)背景下的電影估值目錄第一部分互聯(lián)網(wǎng)金融下的電影估值的研究意義和方法第二部分大數(shù)據(jù)金融之保底發(fā)行第三部分互聯(lián)網(wǎng)平臺的大眾行為電影眾籌第四部分估值模型的簡歷第一部分第一部分引言互聯(lián)網(wǎng)金融的提出電影估值互聯(lián)網(wǎng)金融下的電影估值的研究意義和方法在好萊塢，一部電影從研發(fā)階段，到片名、陣容、檔期的確定，都可以得到不同的數(shù)據(jù)支持。而作為電影資深愛好者的我們，想通過電影這一大數(shù)據(jù)得到實際運用的領(lǐng)域，來研究其具體作用和發(fā)展前景。研究原因互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）是指傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融ITF

2、IN不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合，而是在實現(xiàn)安全、移動等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，被用戶熟悉接受后（尤其是對電子商務(wù)的接受），自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。電影估值電影估值，又稱為票房預(yù)測，是確保電影發(fā)行投資回報、控制發(fā)行風險的重要手段，對于投資決策具有重要的實際意義。在電影評價體系中，一部電影獲得的觀眾評價、國際獎項提名和票房收入可以作為三個很好的指標。如果說從利潤的角度而言，口碑和獎項是無形資產(chǎn)，可能在未來產(chǎn)生收益；而一部電影真正的收益則是當期的票房。第二部分第二部分大數(shù)據(jù)金融之保底發(fā)行出現(xiàn)原因和制定依據(jù)案例分析博弈論模型建立保底發(fā)行電影保底發(fā)行是發(fā)行公司為爭奪優(yōu)質(zhì)影片發(fā)行權(quán)而提供的

3、一種電影發(fā)行模式。在作品上映前，發(fā)行方為影片進行高額保底，與制作方共同商定一個票房保底線，同時預(yù)先支付保底費并墊付前期發(fā)行宣傳費用；在影片下線后，根據(jù)實際票房統(tǒng)計，若實際票房沒有達到保底數(shù)額，則發(fā)行方仍然要以票房為該數(shù)額時的分成比重分給制片方；若實際票房超過該保底數(shù)額，則發(fā)行方就有權(quán)按照事前協(xié)議所定，按比例賺取收益。出現(xiàn)原因制片方穩(wěn)賺不賠、降低風險融資渠道、資金周轉(zhuǎn)發(fā)行方優(yōu)質(zhì)電影數(shù)量不足競爭激烈，搶奪片源制定依據(jù)（1）該影片導(dǎo)演的知名度、以往作品的票房及觀眾認可度、導(dǎo)演在影壇中的地位；（2）該電影主演以往作品的成就，主演是否有廣大的粉絲作為票房的基礎(chǔ)，或主演近期在社會各個方面受到的關(guān)注度如何；

4、（3）該電影上映時間是否處于國慶節(jié)、春節(jié)、暑假等法定假日；（4）是否屬于IP（Intellectual property）電影，即該電影劇本或原著是否擁有強大的群眾基礎(chǔ)來支持由此改編的電影；（5）該電影是否屬于續(xù)集，若屬于，往部電影票房和口碑是否足夠好到值得投拍續(xù)集；（6）影片的類別。2016年春節(jié)檔保底發(fā)行18億，實際票房33.92億成功原因分析：1.風險被進一步分散。由中國電影股份有限公司、星輝海外有限公司、和和（上海）影業(yè)有限公司等九家公司聯(lián)合出品；2.在保底投資過程中有許多直接轉(zhuǎn)化為了實物資產(chǎn)，不完全施行價格對賭?？紤]到“星爺”的巨大品牌效應(yīng)及影片合家歡的品質(zhì)，針對檔期建議、發(fā)行策略、

5、路演活動、場次排映、陣地活動電商合作、硬廣投放、預(yù)售等方面都做了詳盡的計劃；3.策劃到位，抓住不同年齡層次、不同娛樂需求觀眾的關(guān)注。博弈論模型建立 假設(shè)美人魚的制作成本為x（億元，下同），保底票房為y0，實際票房為y。手續(xù)費為10%固定，投資人投資20%的電影成本，同時作為保底方，宣傳費用為C恒定。超出保底票房的部分按照0.2-0.8的比例分成，制片方取0.2。我們來比較保底發(fā)行與否對制片方和投資人的收益。先假定制作成本為2億，保底票房是10億，發(fā)行保底方同時又是投資方之一，投資占比20%，雙方約定的宣發(fā)費是4000萬（優(yōu)先扣除），發(fā)行代理費是10%（優(yōu)先扣除）。則此時發(fā)行保底方應(yīng)支付給出品方

6、的費用(單位：億)為：保底票房38%(通用分成比)-宣發(fā)費用-代理費=100.38-0.4-0.38=3.02（億元）算上其自己的投資，并減去其分成，其最終實際支付給出品方的費用（單位：億）為：應(yīng)付費用+投資-保底金分成=3.02+20.2-3.020.2=2.816（億元）。仍以38%的票房分成比來算，若影片實際獲得8億票房，實際可能花費的宣發(fā)費用為0.2億元，那么發(fā)行方將獲得的收入為80.38-0.2=2.84（億元） ，已經(jīng)超過實際支出的2.816億元。第三部分第三部分互聯(lián)網(wǎng)的大眾行為電影眾籌定義和分類SWOT分析案例分析電影眾籌基于互聯(lián)網(wǎng)的大眾籌資行為向網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺發(fā)起申請經(jīng)過審核在眾

7、籌網(wǎng)站上發(fā)布展示有興趣的投資者(或稱支持者)在瀏覽并了解項目根據(jù)自身的興趣愛好、分析判斷與經(jīng)濟實力決定是否進行投資享受到相應(yīng)的回報。預(yù)購式眾籌、捐贈式眾籌、債券式眾籌、股權(quán)式眾籌優(yōu)勢劣勢機會風險起到前期市場調(diào)研的作用；提供資金保障、分散投資風險；匹配供給和需求，成為融資手段法律制度不健全，相關(guān)監(jiān)管不足；眾籌平臺不成熟，為形成產(chǎn)業(yè)；投資風險較高互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，政府推動力大；商業(yè)電影市場潛在用戶多、平臺廣，發(fā)展前景廣闊電影審查風險大、審查標準不完全透明；眾籌目的被扭曲；眾籌模式仍需優(yōu)化，目的不應(yīng)為打廣告電影眾籌的SWOT分析失敗案例分析由百度“百發(fā)有戲”推出的眾籌項目理財型眾籌與電影黃金時代票房掛

8、鉤，票房不到2億元則按照不超過8%年化收益計算，票房逐步提升則收益也逐步提升，最高到6億元以上票房，年收益按照不超過16%計算，產(chǎn)品期限是180天分檔計算1萬元、3千元和10元每份的產(chǎn)品失敗案例分析更像儲蓄的投資收益固定制片方變相打廣告投資與觀影脫鉤投資人沒有激勵貢獻票房預(yù)測2-3億，實則5000萬失敗原因：電影類型差強人意、理財型眾籌模式影響營銷、受眾籌資金流向選擇的影響、眾籌平臺估值失敗第四部分第四部分電影估值模型的建立研究方法及變量設(shè)置樣本選取與數(shù)據(jù)采集回歸分析和討論研究方法樣本選取和數(shù)據(jù)采集導(dǎo)演和演員方面，我們得到的結(jié)果是與票房正相關(guān)，且相關(guān)程度導(dǎo)演比主演更大。在續(xù)集方面，我們得到的是

9、續(xù)集與票房負相關(guān)。我們估計可能影響的因素有以下幾點：首先，續(xù)集的觀看者大多集中在觀看過之前的影片的觀眾當中，而其中有一部分觀眾認為第一部拍攝得不盡人意，則這部分人不會再去貢獻第二部的票房；同樣，有人在看了第一部后對這部電影的后續(xù)期待極高，但是當?shù)诙繘]有達到其預(yù)期的時候，他們會自動“棄坑”，不再成為其續(xù)集的消費者。在IP方面，這里獲得的是正相關(guān)，但是由于樣本數(shù)量不足，所以該數(shù)據(jù)不能說明問題，在此想單獨探討。而在電影類型方面，愛情片、喜劇片、奇幻片和青春片獲得的是正相關(guān)，而相對的，動作片和驚悚片與票房多負相關(guān)。我們分析，前三種類型的受眾群體更為廣闊，老少皆宜，而青春片作為中國電影市場中特有的群體，有著眾多的青少年觀眾的基礎(chǔ)，幾乎所有的青春電影都會在朋友圈中得到擴散與討論。而動作片和驚悚片則遭到一部分人的厭惡，故受眾有限，對票房產(chǎn)生負面影響。大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融宏觀政策層面的支持電影