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文檔簡介

1、安白高速新艾里一期(49.5MW)風(fēng)電場工程監(jiān)控技術(shù)工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位(章):批 準(zhǔn): 年 月 日審 核: 年 月 日編 制: 年 月 日目 錄 XE TOC * MERGEFORMAT 第一部分 施工組織計(jì)劃 PAGEREF _Toc237248833 h 2第一章 工程概述 PAGEREF _Toc237248834 h 2第二章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc237248835 h 2第三章 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) PAGEREF _Toc237248836 h 43.1 質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc237248837 h 43.2 安全目標(biāo) PAGEREF _Toc237248838

2、 h 43.3 工期目標(biāo) PAGEREF _Toc237248839 h 43.4 文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc237248840 h 5第四章 組織施工和部署 PAGEREF _Toc237248841 h 54.1 項(xiàng)目組織人員結(jié)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc237248842 h 54.2 施工的前期準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc237248843 h 74.3 施工的部署和程序 PAGEREF _Toc237248844 h 9(1)施工階段劃分 PAGEREF _Toc237248845 h 9(2)各施工段的施工順序 PAGEREF _Toc237248846 h 1

3、0(4)施工工期進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc237248847 h 11第五章 施工方案 PAGEREF _Toc237248848 h 115.1 前端設(shè)備部分 PAGEREF _Toc237248849 h 11(1)定位 PAGEREF _Toc237248850 h 11(2)固定 PAGEREF _Toc237248851 h 12(3)安裝 PAGEREF _Toc237248852 h 125.2 傳輸部分 PAGEREF _Toc237248853 h 13(1)定位 PAGEREF _Toc237248854 h 13(2)管網(wǎng)預(yù)設(shè) PAGEREF _Toc237248

4、855 h 13(3)布線 PAGEREF _Toc237248856 h 13(4)接線 PAGEREF _Toc237248857 h 135.3 管理中心部分 PAGEREF _Toc237248858 h 14(1)選址定位 PAGEREF _Toc237248859 h 14(2)管理中心部分的安裝 PAGEREF _Toc237248860 h 145.4 調(diào)試和驗(yàn)收 PAGEREF _Toc237248861 h 14第六章 施工質(zhì)量的保證措施 PAGEREF _Toc237248862 h 156.1 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc237248863 h 156.2 質(zhì)

5、量保證措施 PAGEREF _Toc237248864 h 16第七章 安全施工管理措施 PAGEREF _Toc237248865 h 19第八章 文明施工管理措施 PAGEREF _Toc237248866 h 20第九章 施工工期保證措施 PAGEREF _Toc237248867 h 22第一部分 施工組織計(jì)劃工程概述(1)工程名稱:安白高速新艾里一期(49.5MW)風(fēng)電工程工程地址:吉林省大安市燒鍋鎮(zhèn)與新艾里鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)計(jì)單位:吉林省電力勘測設(shè)計(jì)院建設(shè)單位:吉林大安新塘發(fā)電有限公司監(jiān)理單位:吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位:第二章 編制依據(jù) 民用閉路電視監(jiān)視電腦系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范

6、GB 5019894 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T 7292中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T 7592中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GB 1020889中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA 2472000安全防范系統(tǒng)通用圖形符號GA/T 7494電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 5017493民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范SJ/T 1690電子避雷器通用規(guī)范SJ/T 1114797電子設(shè)備雷擊保護(hù)守則GB 745087安全防范工程程序與要求GA/T 751994電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ23282)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ 11688)商業(yè)建筑物電信布線標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIA 568A商

7、業(yè)建筑物電信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIA 606商業(yè)建筑物電信接地和接線要求ANSI/TIA/EIA 607信息技術(shù)用戶房屋的綜合布線ISO/IEC 11801建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB 503122000視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T3672001(國信辦)電子政務(wù)信息安全等級保護(hù)實(shí)施指南 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級劃分準(zhǔn)則GB 178591999計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求GA/T 3872002 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)通用技術(shù)要求GA/T 3902002第三章 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo) 安白高速新艾里一期(49.5MW)風(fēng)電工程監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)是,保證工

8、程能夠驗(yàn)收一次通過,使施工安裝各項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),并保證該工程達(dá)到建設(shè)部相關(guān)專家的示范樣板工種驗(yàn)收。質(zhì)量滿足國務(wù)院第275號令的要求,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家頒發(fā)的(GB50300200)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。工程觀感質(zhì)量評價達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量優(yōu)良,分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率100%,安裝觀感得分率95%以上。3.2 安全目標(biāo) 安白高速新艾里一期(49.5MW)風(fēng)電工程監(jiān)控系統(tǒng)的安全目標(biāo)是在整個工程施工過程中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和操作步驟施工,不發(fā)生任何安全責(zé)任事故,并且使該工程達(dá)到國家有關(guān)的安全規(guī)定,不留下可以預(yù)知的安全隱患。3.3 工期目標(biāo) 安白高速新艾

9、里一期(49.5MW)風(fēng)電工程監(jiān)控系統(tǒng)的工期目標(biāo)是嚴(yán)格按照工程進(jìn)度表的工程進(jìn)度計(jì)劃按時完成每一步驟,不拖后,不積壓,確保最終按照招標(biāo)方規(guī)定的工期保質(zhì)保量的完成該工程。3.4 文明施工目標(biāo) 施工現(xiàn)場必須做到保持場容整潔,逐步按要求進(jìn)行施工。認(rèn)真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置圖定點(diǎn)堆放,施工現(xiàn)場的工具機(jī)械等,要按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場地道路,妨礙市民的正常生活。禁止無證操作。項(xiàng)目組全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,努力工作,確保工期、質(zhì)量,給客戶留下良好的口碑,在用戶中建樹良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。第四章 組織施工和部署4.1 項(xiàng)目組織人員結(jié)構(gòu)

10、及職責(zé) 我公司針對該項(xiàng)目成立專門項(xiàng)目組,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,全面協(xié)調(diào)該項(xiàng)目一切事宜,對該項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和否決權(quán)。序號工程類別人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理1人2總工程師1人3安全管理員1人4倉管及文檔管理員1人5財務(wù)1人6現(xiàn)場監(jiān)理(質(zhì)檢)1人7系統(tǒng)安裝施工人員6人8雜工2人9材料管理員1人項(xiàng)目經(jīng)理其組織架構(gòu)如下:總工程師財務(wù)文檔/倉管材料施工安全質(zhì)檢管線敷設(shè)設(shè)備安裝、調(diào)試下面我們簡要介紹主要相關(guān)人員在項(xiàng)目中的作用。項(xiàng)目經(jīng)理作用:負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、施工及工程進(jìn)度進(jìn)行總體控制。對項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。總工程師作用:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,具體開展商務(wù)及客戶關(guān)系協(xié)調(diào)工作、設(shè)備

11、采購與進(jìn)場、倉儲管理、后勤管理等。施工小組組長作用:對本小組的任務(wù)分工、施工工藝、進(jìn)度控制、設(shè)備/工具領(lǐng)料、入庫,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員作用:由項(xiàng)目工程師直轄領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量把關(guān)、施工工藝指導(dǎo)、抽檢、階段驗(yàn)收等工作。材料管理員作用:由現(xiàn)場經(jīng)理直轄領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所有設(shè)備及工具的進(jìn)、出庫管理,對設(shè)備成本及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)控制,保證所有材料設(shè)備的不浪費(fèi)使用。4.2 施工的前期準(zhǔn)備環(huán)境準(zhǔn)備 深入施工第一現(xiàn)場,準(zhǔn)備施工的場地,材料工具臨時倉庫以及臨時的辦公場所,為施工提高效率,考察道路的交通等情況,以免影響材料的運(yùn)輸從而影響工期。 技術(shù)準(zhǔn)備:由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉理解圖紙和

12、設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙進(jìn)行自審、會審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織會審,會審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭將問題在圖紙會審中解決。由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案,明確施工操作要點(diǎn),對可能出現(xiàn)的問題和工序,提出針對性措施,為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo),組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)

13、施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。設(shè)備、材料準(zhǔn)備:根據(jù)確定的設(shè)備與材料清單,進(jìn)行定貨采購。編制系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備、國產(chǎn)設(shè)備和施工輔材到貨計(jì)劃。編制施工作業(yè)人員配置計(jì)劃表和施工器具計(jì)劃表?,F(xiàn)場準(zhǔn)備:查勘現(xiàn)場,熟悉場地情況,根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn),按建筑物總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備對施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對調(diào)試的要求進(jìn)行

14、收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備 辦妥施工人員出入證。 對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。 認(rèn)真檢查施工器具的安全性和可靠性。 在臨時的場地搭建現(xiàn)場加工的制作工場。 人員準(zhǔn)備:項(xiàng)目一旦立項(xiàng),馬上組織項(xiàng)目技術(shù)和施工人員, 并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)對項(xiàng)目從事人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各階段勞動力的需用量。為進(jìn)場工作做準(zhǔn)備,對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立質(zhì)量第一,安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排

15、,做好臨時設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題,以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。4.3 施工的部署和程序(1)施工階段劃分 根據(jù)本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,以利于集中人、財、物、機(jī)打好殲敵仗,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成,擬將整個工程劃分為如下四個施工段。第一階段為管路敷設(shè),為安裝線纜做準(zhǔn)備;第二階段為鋪設(shè)線纜階段,按照監(jiān)控設(shè)備的安裝位置,鋪設(shè)相應(yīng)的線纜,并保證其線纜的通路;第三階段為監(jiān)控設(shè)備安裝階段,其主要是將監(jiān)控設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位;第四階段為調(diào)試階段,主要是將前端設(shè)備按照技術(shù)要求與控制中心連通,并調(diào)試

16、設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(2)各施工段的施工順序選擇好設(shè)備的安裝位置,根據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的位置選擇經(jīng)濟(jì)可行安全的線纜走線線路,在選擇好的線路上預(yù)埋管道或安裝橋架為布線作好準(zhǔn)備按照施工前的圖紙會審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求,對各系統(tǒng)進(jìn)行線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作,并保證線纜的通路,為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。首先,選擇好各設(shè)備安裝點(diǎn)的路由位置,考慮可行性方案;其次,對于視頻線纜的鋪設(shè),在施工時要注意各連接接點(diǎn)的可通性、絕緣性和牢固性。在調(diào)試中由于線纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不暢的事時有發(fā)生;再次,閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則,因此在施工布線時選擇取電的位置,為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。最后,

17、在是設(shè)備的安裝工程,由于整個系統(tǒng)設(shè)備較多且分布較散。因此,在安裝時根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注,將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。 掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專業(yè)對各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理,以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改,申請復(fù)檢,逐步驗(yàn)收移交。 (4)施工工期進(jìn)度計(jì)劃總工期:本工程預(yù)計(jì)總交貨期 14 天。計(jì)劃開工日期: 年 月 日計(jì)劃竣工日期: 年 月 日項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表時間項(xiàng)目1234567891011121314線管敷設(shè)線路敷設(shè)設(shè)備安裝運(yùn)行調(diào)試第五章 施工方案 5.1 前端設(shè)備部分(1

18、)定位前端攝像部分是視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分,是整個系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視現(xiàn)場的某一位置上,使其視角能覆蓋整個被監(jiān)視的各個部位。攝像部分是系統(tǒng)的原始信號源,所以攝像部的好壞以及它產(chǎn)生的圖像信號的質(zhì)量將影響著整個系統(tǒng)的質(zhì)量,認(rèn)真選擇和配置攝像部分至關(guān)重要。為了減少死角,根據(jù)不同的地方,不同的情況選用不同的攝像機(jī),每個監(jiān)視區(qū)域根據(jù)不同的情況選用攝像機(jī)數(shù)量和類型有所區(qū)別。監(jiān)控點(diǎn)的布置適應(yīng)現(xiàn)場環(huán)境,力求做到隱蔽、美觀,不易受破壞;根據(jù)監(jiān)控要求,選取合適的鏡頭。(2)固定 固定螺栓嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)現(xiàn)場的情況,采用最佳的固定方法,確保設(shè)備固定牢固,在使用工程中,不傾斜,不顫抖,不墜落。(3)

19、安裝安裝要點(diǎn)如下:安裝前每個攝像機(jī)均應(yīng)加電進(jìn)行檢測和調(diào)整,處于正常工作狀態(tài)的攝像機(jī)方可安裝。從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)留有1 米的余量,以不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方,安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場人員的工作和正?;顒印z像機(jī)鏡頭要避免強(qiáng)光直射,應(yīng)避免逆光安裝,攝像機(jī)方向及照明條件應(yīng)進(jìn)行充分的考慮和改善。 解碼器宜安裝在距離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場,應(yīng)不影響建筑的美觀,若需安裝在吊頂內(nèi),吊頂應(yīng)有足夠的承重能力,并在臨近處有檢修孔,以便維修。 云臺安裝時應(yīng)按攝像監(jiān)視范圍來決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位,其旋轉(zhuǎn)死角應(yīng)處在支、吊架和引線電纜的一側(cè),

20、要保證支吊架安裝牢固可靠,并應(yīng)考慮電動云臺的轉(zhuǎn)動慣性,在其旋轉(zhuǎn)時不應(yīng)發(fā)生抖動現(xiàn)象。5.2 傳輸部分(1)定位 選擇最經(jīng)濟(jì),最科學(xué),最安全的線纜鋪設(shè)線路,充分考慮到選擇線路的可行性,重點(diǎn)考慮現(xiàn)場電器對信號的干擾。(2)管網(wǎng)預(yù)設(shè) 采用頂部引下吊筋固定,嚴(yán)格按照規(guī)范,力求線管敷設(shè)牢固、美觀。(3)布線 布線施工應(yīng)按施工圖和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。控制電纜要分別連接到設(shè)備和控制器的接線柱上,電纜電線應(yīng)絕緣且無接頭,并用有號碼或標(biāo)簽的編碼以便日后的維修。除所需長度外每項(xiàng)電纜線應(yīng)留有余量一般應(yīng)留1米,做到防水、防潮。放線前,應(yīng)在導(dǎo)管的管口處套上嗽叭形無鋒利的塑料套口,以免損傷電纜。(4)接線 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定連接線

21、纜,作好防水和絕緣處理,并作好標(biāo)記和記錄。5.3 管理中心部分(1)選址定位 管理中心部分是整個系統(tǒng)的“心臟”和“大腦”,是實(shí)現(xiàn)這個系統(tǒng)功能的指揮中心。內(nèi)部的設(shè)備主要有硬盤錄象設(shè)備,顯示設(shè)備和操作設(shè)備,定位時主要考慮,通風(fēng)避光,安全方便,合理科學(xué)。(2)管理中心部分的安裝 要求施工人員必須將各系統(tǒng)的線纜分離開,并做好標(biāo)注,用扎帶綁好;裝修工程完畢后開始對設(shè)備間進(jìn)行各系統(tǒng)操作設(shè)備的安裝,安裝要根據(jù)其說明書的要求進(jìn)行,嚴(yán)格按接線圖進(jìn)行接線,設(shè)備要輕拿輕放,除按照培訓(xùn)內(nèi)容要求進(jìn)行安裝外,還應(yīng)注意一些系統(tǒng)安裝調(diào)試中常見的故障,憑經(jīng)驗(yàn)來檢查并排除問題5.4 調(diào)試和驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收階段,是整個施工管理的

22、關(guān)鍵階段,通過線路和各專業(yè)設(shè)備的安裝過程,工程施工已接近尾聲,已取得了規(guī)模和成績,但是不等于大事告成,還要通過調(diào)試、交工驗(yàn)收階段來檢驗(yàn)該工程的前面二個階段是否管理的合理,是否有成效。同時,要根據(jù)測試、調(diào)試的情況,對達(dá)不到要求的地方進(jìn)行整改。對特殊的子系統(tǒng),甚至要進(jìn)行模擬試運(yùn)行。以保證系統(tǒng)質(zhì)量。交工驗(yàn)收階段雖然由于工程快結(jié)束,剩余的實(shí)物量、及要做的工作不太多了,但是這里要注意的是:往往前面二個階段都通過我們管理,抓了工程質(zhì)量、進(jìn)度等,取得了成績,而對交工驗(yàn)收階段,認(rèn)為工程結(jié)束了,該放松了,容易造成松懈情況,使工程不但收不了尾,而且造成業(yè)主無法投入使用,必需做到有始有終。對監(jiān)控系統(tǒng)工程而言,調(diào)試、

23、驗(yàn)收工作顯得更加重要。需要認(rèn)真做好下列工作:對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,主要檢查施工圖紙和合同,逐項(xiàng)對照,進(jìn)行工程實(shí)物量盤點(diǎn),劃出未完和遺留項(xiàng)目,以及存在的未處理問題,要列出清單,定出各專業(yè)收尾進(jìn)度計(jì)劃,制定收尾措施,限時完成,不留尾巴。整理、編制交(竣)工資料,及時整理、匯編工程交(竣)工資料,做到真實(shí)、及時,無遺留,為結(jié)算提供依據(jù),為以后檢查和檢修提供依據(jù)。 第六章 施工質(zhì)量的保證措施6.1 質(zhì)量保證體系針對本項(xiàng)目,為貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量管理體系ISO9000體系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)于設(shè)計(jì)、施工、調(diào)測試、驗(yàn)收全過程,我公司在此專門明確本“質(zhì)量保證體系”。現(xiàn)場將成立包括我司專業(yè)質(zhì)檢工程師、技術(shù)部、材料部等部門

24、負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)、管理人員組成的質(zhì)量保證組織體系。在工程開始之前,以書面形式向業(yè)主指明質(zhì)量保證組織體系,授權(quán)處理本合同質(zhì)量控制各種問題和協(xié)調(diào)工作。工程質(zhì)量體系中,將確實(shí)做好以下質(zhì)量環(huán)節(jié):施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;各配線間設(shè)備參數(shù)設(shè)定表的填寫和核對;調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法;系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的要求;系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時,要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)檢和質(zhì)量評定。6.2 質(zhì)量保證措施認(rèn)真

25、熟悉圖紙,及有關(guān)技術(shù)資料,參加施工人員必須認(rèn)真熟悉安裝工程施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,著重看交叉、跨越、接點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提前研究解決的辦法。通過研究和會審圖紙,可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;可以使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖,技術(shù)要求,施工難點(diǎn),為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。對新設(shè)備、新工藝、新材料要及時收集資料,掌握技術(shù)要求,嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。為保證工程質(zhì)量,施工班組應(yīng)建立質(zhì)量管理QC小組,認(rèn)真開展QC小組活動,并認(rèn)真填寫好工程質(zhì)量評定記錄表格,杜絕工程質(zhì)量通病。質(zhì)量管理人員對當(dāng)天日施工情況進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工人員限期處理。質(zhì)管人員具有否決權(quán)。

26、建立對工程量定期和不定期的檢查制度?,F(xiàn)場工程師即時檢查,技術(shù)總監(jiān)每周一次,工程部項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)每三天一次,班組每天下班前都要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。建立設(shè)備、材料的采購、運(yùn)輸、進(jìn)場等交接、檢查制度,不合格劣質(zhì)品不準(zhǔn)驗(yàn)收,不得運(yùn)往現(xiàn)場。主要材料、設(shè)備的選購本著質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的原則,力求采用知名度高的品牌,售后服務(wù)跟得上的廠家,有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高、替代品貨源多的產(chǎn)品,多方詢價,制訂材料、設(shè)備選購報告,報與甲方研討審核。保證用于本工程的產(chǎn)品將是價優(yōu)物美,不會落伍。材料、設(shè)備的進(jìn)場、保管與發(fā)放。材料、設(shè)備將要進(jìn)場時,提前通知甲方,一起對材料的質(zhì)量現(xiàn)場檢查,杜絕不合格或假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。對

27、于正規(guī)合格證或隨機(jī)技術(shù)資料不全者,禁止入場。進(jìn)場的材料、設(shè)備將分門別類放置,根據(jù)材料、設(shè)備的特性和相互之間的影響采取相應(yīng)的保管措施。對現(xiàn)場施工人員講明材料的特性和運(yùn)輸、放置使用方法和條件。對于節(jié)余的材料不得丟棄,應(yīng)妥善保管,以便維修更換或變更增加時使用。所有電焊作業(yè)均由專業(yè)電焊工操作。焊接前清理干凈現(xiàn)場,除銹,選用合適型號焊條,電焊機(jī)電流調(diào)節(jié)到合適的擋位。對于在焊接過程中可能污染的部位,采取保護(hù)措施。焊縫平整、飽滿,無明顯氣孔、咬肉等缺陷。焊后焊渣清理干凈。不隱蔽部位的焊接立即刷防銹漆。安裝與裝修的配合任何施工階段留有的管口立即用管堵封堵,以防止雜物進(jìn)入堵塞管道。注意保護(hù)已進(jìn)場設(shè)備及電氣器具的

28、表面裝飾層。穿線工作中注意成盤導(dǎo)線中的接頭情況,不能將接頭帶入管內(nèi),即使是保護(hù)地線也不允許。建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級質(zhì)量保證體系,為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工為副組長,專職質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、管理人員組成的質(zhì)量管理小組。負(fù)責(zé)制定計(jì)劃措施,組織定期檢查,及時處理管理中具體問題。質(zhì)量目標(biāo)中要明確責(zé)任者、檢查標(biāo)準(zhǔn)和具體落實(shí)措施。認(rèn)真制定獎罰制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每一個操作人員,實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施。施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)量檢查人員,負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量跟蹤檢查,落實(shí)具體措施的具體實(shí)施,具有質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊及程序文件的有關(guān)規(guī)定。實(shí)行質(zhì)量一

29、票否決制,質(zhì)量不合格的產(chǎn)品或工序必須退貨或返工重做,嚴(yán)防不合格品流入下道工序。材料設(shè)備采購選擇公司合格供應(yīng)商名錄內(nèi)廠家進(jìn)行,并貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選擇生產(chǎn)廠家或供貨商。施工質(zhì)量嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序執(zhí)行,執(zhí)行三檢制,即班組檢查,質(zhì)量員檢查及主管工程師抽查,不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序,返工重做。現(xiàn)場施工管理文件的整理按公司質(zhì)量手冊要求收集、整理與存檔。保證所有工程文件齊全正確,歸檔及時,竣工后移交迅速。質(zhì)量通病防治措施穿線前鋼管必須套好塑料護(hù)口,穿線后及時做接頭處理。電纜敷設(shè)過程中,應(yīng)注意防止電纜經(jīng)受過大的拉力,防止電纜外觀損傷,如絞擰等,電纜彎曲半徑要保證符合規(guī)定,電纜頭進(jìn)出柜箱要固定牢固

30、,防止電纜受損壞所連接的電氣設(shè)備。電纜從潮濕房間進(jìn)入電氣設(shè)備處應(yīng)做防水彎,以防凝結(jié)水流入電氣設(shè)備引起短路。配電柜箱要注意克服在箱體上盲目開洞,應(yīng)根據(jù)進(jìn)出電纜或鋼管的數(shù)量、大小和位置來開洞,并使用配套的塔型橡膠圈作好密封處理,以防有蟲鼠爬入引起短路故障。 第七章 安全施工管理措施 施工隊(duì)組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),進(jìn)行安全教育。在施工過程中,結(jié)合工程進(jìn)度和工程的實(shí)際情況,經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)交底。建立安全生產(chǎn)檢查制度,施工隊(duì)設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員。堅(jiān)持班前會制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場人

31、員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳。健全用電管理制度,制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度;做好電器設(shè)備的防護(hù)措施,采用安全電壓;設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員,經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備、閘具,及時排除隱患;有計(jì)劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工,學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。施工所有用電設(shè)備的金屬外殼必須同時接地接零。同一供電網(wǎng)絡(luò)不允許有的接地,有的接零。也不允許幾個用電設(shè)備串聯(lián)接地。施工用電開關(guān)必須加箱、門、鎖。施工用電設(shè)備應(yīng)采用單相三線或三相五線制供電。必須健全機(jī)械的防護(hù)裝置,所有機(jī)械的傳動帶、明齒輪、皮帶輪、飛輪都應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)罩,電鋸和木工

32、電平床也應(yīng)安設(shè)防護(hù)裝置;機(jī)械操作人員,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作,并按規(guī)定佩戴防護(hù)用具;所有設(shè)備都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保證其靈敏可靠。拆除工程的施工方案和安全措施,要遵照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,并報請技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可施工;工程拆除前要先拆除現(xiàn)場的水、電等管線;參加拆除人員,要統(tǒng)一行動聽指揮,遵照拆除方案。要從上而下,從小到大,從外到里、逐層順序進(jìn)行,嚴(yán)禁數(shù)層同時拆除;承重、主體結(jié)構(gòu)最后拆除。 每一道工序都進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。夜間施工應(yīng)有足夠照度的照明,使用36伏的安全電壓。特殊工種專業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證(在有效期內(nèi))。電焊作業(yè)時應(yīng)將周圍易燃、易爆物品挪到安全距離以外,

33、或?qū)⒖扇嘉矬w保護(hù)起來。焊機(jī)端子完好無銹蝕,防護(hù)罩齊全。焊把線和地線采用專用電纜。把鉗無破損。彎管時管子要在地面上或模板上放實(shí),搬動彎管器時,注意招呼別讓人站在彎管器回彈方向穿引線時注意鋼絲攪動時不要被鋼絲打到臉上;嚴(yán)禁直接用眼朝管口看。第八章 文明施工管理措施 施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的窗口,在本工程施工中,要樹立我公司的良好形象,爭創(chuàng)文明施工工地,現(xiàn)場的文明施工遵照市文明施工的有關(guān)規(guī)定和我公司文明施工若干規(guī)定制訂。8.1 場容場貌施工現(xiàn)場必須做到排水、走道暢通,保持場容場貌的整潔,逐步按要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場要認(rèn)真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置圖定點(diǎn)堆放,以利安全施工。施工現(xiàn)場的材

34、料,應(yīng)按指定的區(qū)域堆放整齊,特別是對砂、石子和其他散體物料應(yīng)做到隨用隨清,工完場清,不留料底。施工現(xiàn)場的工具機(jī)械等,要按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場地道路,并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn),懸掛安全操作要點(diǎn)牌,禁止無證操作,對設(shè)備要及時清潔保養(yǎng)。8.2 臨時設(shè)施施工現(xiàn)場安裝的臨時水管無漏現(xiàn)象,用電線路、設(shè)備的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并要按臨時用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉接。施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌,并要張貼管理規(guī)定,環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關(guān)規(guī)

35、定專人負(fù)責(zé),建立安全防火管理體制制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并要保持完好的備用狀態(tài)。8.3 現(xiàn)場施工守則項(xiàng)目組全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,努力工作,確保工期、質(zhì)量,在用戶中建樹良好信譽(yù)作出貢獻(xiàn)。強(qiáng)化安全意識,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須辦好出入證 ,佩帶胸卡,身著工作服。施工時,在沒有弄清楚是否安全可靠時,嚴(yán)禁盲動,對違章作業(yè)者,相關(guān)人員有權(quán)制止。項(xiàng)目組成員有事請假,需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,把手頭工作向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交代清楚,并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開,事畢按時返回。嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工,并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安裝完畢的工程,需經(jīng)(質(zhì)量員)檢查,施工監(jiān)理認(rèn)可,方算完成任務(wù)

36、。每天工作完畢,及時清理施工現(xiàn)場,收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料,對已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施。根據(jù)任務(wù)要求,需加班趕進(jìn)度時,全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排。愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備,杜絕野蠻施工,最大限度節(jié)約原材料,降低施工成本。要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系,特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓,為各方安全負(fù)責(zé),為施工提供方便,施工中出現(xiàn)矛盾時應(yīng)協(xié)商解決。遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆,不得尋釁鬧事; 如有發(fā)生,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備,不得隨便動用它方工具、儀器、材料等。堅(jiān)持每天開班前會制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,對確因客

37、觀條件不能按時完成的工作任務(wù),要及時匯報以便采取補(bǔ)救措施。強(qiáng)化科學(xué)管理,周密計(jì)劃,充分準(zhǔn)備,不斷總結(jié),預(yù)防漏洞,力爭作到按計(jì)劃施工。按時填寫工程日志。施工期間,要求施工人員上下班同進(jìn)同出,禁止工人在非施工區(qū)域出入。施工現(xiàn)場最好懸掛有我公司司徽的字樣標(biāo)牌。工地所有人員均須著工作服并佩戴有相片的胸卡,注明姓名和職務(wù)(工種)等。第九章 施工工期保證措施 工期保證措施組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級,在施工組

38、織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力,突出關(guān)鍵路線,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成,對關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)

39、度的不利因素進(jìn)行分析,及時找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰,同時下達(dá)下周施工進(jìn)度計(jì)劃。組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞動力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍,該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,同時建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保一次成優(yōu),保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到

40、事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計(jì)劃按期執(zhí)行。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審,解決圖紙存在的問題,提早做出樣板間,以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排,盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。 組織各

41、工種進(jìn)行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè),在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用,使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。 加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進(jìn)行。加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點(diǎn),進(jìn)行方案研論,在各分項(xiàng)開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施,確保計(jì)劃兌現(xiàn)。第二部分 售后服務(wù)第一章 售后服務(wù)承諾1.1 我公司承諾免費(fèi)維護(hù)期為1年,自雙方代表在驗(yàn)收報告上簽字之日起計(jì)算,如是質(zhì)量問題,其費(fèi)用計(jì)入總價。在保修期內(nèi)由非人為因素(地震、戰(zhàn)爭、火災(zāi)、洪水、雷擊等不可抗力除外)造成的設(shè)備故障,給予免費(fèi)更換。因用戶使用不當(dāng)造成的故障,用戶只需承擔(dān)設(shè)備的成本費(fèi)。1.2 本公司設(shè)有專門售后服務(wù)部,配備專用維修車輛,根據(jù)客戶預(yù)約,跟蹤服務(wù)服務(wù)電話:0532-828816981.3 我們公司選用的所有主要設(shè)備在青島都有長駐辦事機(jī)構(gòu)或售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。1.4 所有售后服務(wù)作業(yè),工作日內(nèi)半小時響應(yīng),節(jié)假日1小時響應(yīng)

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