[吉林]49.5MW風(fēng)電場(chǎng)工程監(jiān)控技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)[29頁(yè)]

1、安白高速新艾里一期（49.5MW）風(fēng)電場(chǎng)工程監(jiān)控技術(shù)工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位（章）：批 準(zhǔn)： 年 月 日審 核： 年 月 日編 制： 年 月 日目 錄 XE TOC * MERGEFORMAT 第一部分 施工組織計(jì)劃 PAGEREF _Toc237248833 h 2第一章 工程概述 PAGEREF _Toc237248834 h 2第二章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc237248835 h 2第三章 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) PAGEREF _Toc237248836 h 43.1 質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc237248837 h 43.2 安全目標(biāo) PAGEREF _Toc237248838

2、 h 43.3 工期目標(biāo) PAGEREF _Toc237248839 h 43.4 文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc237248840 h 5第四章 組織施工和部署 PAGEREF _Toc237248841 h 54.1 項(xiàng)目組織人員結(jié)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc237248842 h 54.2 施工的前期準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc237248843 h 74.3 施工的部署和程序 PAGEREF _Toc237248844 h 9（1）施工階段劃分 PAGEREF _Toc237248845 h 9（2）各施工段的施工順序 PAGEREF _Toc237248846 h 1

3、0（4）施工工期進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc237248847 h 11第五章 施工方案 PAGEREF _Toc237248848 h 115.1 前端設(shè)備部分 PAGEREF _Toc237248849 h 11（1）定位 PAGEREF _Toc237248850 h 11（2）固定 PAGEREF _Toc237248851 h 12（3）安裝 PAGEREF _Toc237248852 h 125.2 傳輸部分 PAGEREF _Toc237248853 h 13（1）定位 PAGEREF _Toc237248854 h 13（2）管網(wǎng)預(yù)設(shè) PAGEREF _Toc237248

4、855 h 13（3）布線 PAGEREF _Toc237248856 h 13（4）接線 PAGEREF _Toc237248857 h 135.3 管理中心部分 PAGEREF _Toc237248858 h 14（1）選址定位 PAGEREF _Toc237248859 h 14（2）管理中心部分的安裝 PAGEREF _Toc237248860 h 145.4 調(diào)試和驗(yàn)收 PAGEREF _Toc237248861 h 14第六章 施工質(zhì)量的保證措施 PAGEREF _Toc237248862 h 156.1 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc237248863 h 156.2 質(zhì)

5、量保證措施 PAGEREF _Toc237248864 h 16第七章 安全施工管理措施 PAGEREF _Toc237248865 h 19第八章 文明施工管理措施 PAGEREF _Toc237248866 h 20第九章 施工工期保證措施 PAGEREF _Toc237248867 h 22第一部分 施工組織計(jì)劃工程概述（1）工程名稱：安白高速新艾里一期（49.5MW）風(fēng)電工程工程地址：吉林省大安市燒鍋鎮(zhèn)與新艾里鄉(xiāng)境內(nèi)設(shè)計(jì)單位：吉林省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院建設(shè)單位：吉林大安新塘發(fā)電有限公司監(jiān)理單位：吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：第二章 編制依據(jù) 民用閉路電視監(jiān)視電腦系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范

6、GB 5019894 中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T 7292中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T 7592中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GB 1020889中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA 2472000安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)GA/T 7494電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 5017493民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范SJ/T 1690電子避雷器通用規(guī)范SJ/T 1114797電子設(shè)備雷擊保護(hù)守則GB 745087安全防范工程程序與要求GA/T 751994電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ23282）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GBJ 11688）商業(yè)建筑物電信布線標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIA 568A商

7、業(yè)建筑物電信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIA 606商業(yè)建筑物電信接地和接線要求ANSI/TIA/EIA 607信息技術(shù)用戶房屋的綜合布線ISO/IEC 11801建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB 503122000視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T3672001（國(guó)信辦）電子政務(wù)信息安全等級(jí)保護(hù)實(shí)施指南 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則GB 178591999計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求GA/T 3872002 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)通用技術(shù)要求GA/T 3902002第三章 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo) 安白高速新艾里一期（49.5MW）風(fēng)電工程監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)是，保證工

8、程能夠驗(yàn)收一次通過，使施工安裝各項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并保證該工程達(dá)到建設(shè)部相關(guān)專家的示范樣板工種驗(yàn)收。質(zhì)量滿足國(guó)務(wù)院第275號(hào)令的要求，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的（GB50300200）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率100%，安裝觀感得分率95%以上。3.2 安全目標(biāo) 安白高速新艾里一期（49.5MW）風(fēng)電工程監(jiān)控系統(tǒng)的安全目標(biāo)是在整個(gè)工程施工過程中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和操作步驟施工，不發(fā)生任何安全責(zé)任事故，并且使該工程達(dá)到國(guó)家有關(guān)的安全規(guī)定，不留下可以預(yù)知的安全隱患。3.3 工期目標(biāo) 安白高速新艾

9、里一期（49.5MW）風(fēng)電工程監(jiān)控系統(tǒng)的工期目標(biāo)是嚴(yán)格按照工程進(jìn)度表的工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成每一步驟，不拖后，不積壓，確保最終按照招標(biāo)方規(guī)定的工期保質(zhì)保量的完成該工程。3.4 文明施工目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到保持場(chǎng)容整潔，逐步按要求進(jìn)行施工。認(rèn)真做好對(duì)易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點(diǎn)堆放，施工現(xiàn)場(chǎng)的工具機(jī)械等，要按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)地道路，妨礙市民的正常生活。禁止無(wú)證操作。項(xiàng)目組全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，給客戶留下良好的口碑，在用戶中建樹良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。第四章 組織施工和部署4.1 項(xiàng)目組織人員結(jié)構(gòu)

10、及職責(zé) 我公司針對(duì)該項(xiàng)目成立專門項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，全面協(xié)調(diào)該項(xiàng)目一切事宜，對(duì)該項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和否決權(quán)。序號(hào)工程類別人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理1人2總工程師1人3安全管理員1人4倉(cāng)管及文檔管理員1人5財(cái)務(wù)1人6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（質(zhì)檢）1人7系統(tǒng)安裝施工人員6人8雜工2人9材料管理員1人項(xiàng)目經(jīng)理其組織架構(gòu)如下：總工程師財(cái)務(wù)文檔/倉(cāng)管材料施工安全質(zhì)檢管線敷設(shè)設(shè)備安裝、調(diào)試下面我們簡(jiǎn)要介紹主要相關(guān)人員在項(xiàng)目中的作用。項(xiàng)目經(jīng)理作用：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、施工及工程進(jìn)度進(jìn)行總體控制。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。總工程師作用：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體開展商務(wù)及客戶關(guān)系協(xié)調(diào)工作、設(shè)備

11、采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、后勤管理等。施工小組組長(zhǎng)作用：對(duì)本小組的任務(wù)分工、施工工藝、進(jìn)度控制、設(shè)備/工具領(lǐng)料、入庫(kù)，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員作用：由項(xiàng)目工程師直轄領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量把關(guān)、施工工藝指導(dǎo)、抽檢、階段驗(yàn)收等工作。材料管理員作用：由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理直轄領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所有設(shè)備及工具的進(jìn)、出庫(kù)管理，對(duì)設(shè)備成本及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)控制，保證所有材料設(shè)備的不浪費(fèi)使用。4.2 施工的前期準(zhǔn)備環(huán)境準(zhǔn)備 深入施工第一現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備施工的場(chǎng)地，材料工具臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)以及臨時(shí)的辦公場(chǎng)所，為施工提高效率，考察道路的交通等情況，以免影響材料的運(yùn)輸從而影響工期。 技術(shù)準(zhǔn)備：由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和

12、設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將問題在圖紙會(huì)審中解決。由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)

13、施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。設(shè)備、材料準(zhǔn)備：根據(jù)確定的設(shè)備與材料清單，進(jìn)行定貨采購(gòu)。編制系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備、國(guó)產(chǎn)設(shè)備和施工輔材到貨計(jì)劃。編制施工作業(yè)人員配置計(jì)劃表和施工器具計(jì)劃表?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行

14、收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備 辦妥施工人員出入證。 對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。 認(rèn)真檢查施工器具的安全性和可靠性。 在臨時(shí)的場(chǎng)地搭建現(xiàn)場(chǎng)加工的制作工場(chǎng)。 人員準(zhǔn)備：項(xiàng)目一旦立項(xiàng)，馬上組織項(xiàng)目技術(shù)和施工人員， 并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目從事人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立質(zhì)量第一，安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排

15、，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。4.3 施工的部署和程序（1）施工階段劃分 根據(jù)本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為如下四個(gè)施工段。第一階段為管路敷設(shè)，為安裝線纜做準(zhǔn)備；第二階段為鋪設(shè)線纜階段，按照監(jiān)控設(shè)備的安裝位置，鋪設(shè)相應(yīng)的線纜，并保證其線纜的通路；第三階段為監(jiān)控設(shè)備安裝階段，其主要是將監(jiān)控設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位；第四階段為調(diào)試階段，主要是將前端設(shè)備按照技術(shù)要求與控制中心連通，并調(diào)試

16、設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（2）各施工段的施工順序選擇好設(shè)備的安裝位置，根據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的位置選擇經(jīng)濟(jì)可行安全的線纜走線線路，在選擇好的線路上預(yù)埋管道或安裝橋架為布線作好準(zhǔn)備按照施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求，對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作，并保證線纜的通路，為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。首先，選擇好各設(shè)備安裝點(diǎn)的路由位置，考慮可行性方案；其次，對(duì)于視頻線纜的鋪設(shè)，在施工時(shí)要注意各連接接點(diǎn)的可通性、絕緣性和牢固性。在調(diào)試中由于線纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不暢的事時(shí)有發(fā)生；再次，閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則，因此在施工布線時(shí)選擇取電的位置，為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。最后，

17、在是設(shè)備的安裝工程，由于整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備較多且分布較散。因此，在安裝時(shí)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注，將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。 掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專業(yè)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，申請(qǐng)復(fù)檢，逐步驗(yàn)收移交。 （4）施工工期進(jìn)度計(jì)劃總工期：本工程預(yù)計(jì)總交貨期 14 天。計(jì)劃開工日期： 年 月 日計(jì)劃竣工日期： 年 月 日項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)間項(xiàng)目1234567891011121314線管敷設(shè)線路敷設(shè)設(shè)備安裝運(yùn)行調(diào)試第五章 施工方案 5.1 前端設(shè)備部分（1

18、）定位前端攝像部分是視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分，是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)的某一位置上，使其視角能覆蓋整個(gè)被監(jiān)視的各個(gè)部位。攝像部分是系統(tǒng)的原始信號(hào)源，所以攝像部的好壞以及它產(chǎn)生的圖像信號(hào)的質(zhì)量將影響著整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量，認(rèn)真選擇和配置攝像部分至關(guān)重要。為了減少死角，根據(jù)不同的地方，不同的情況選用不同的攝像機(jī)，每個(gè)監(jiān)視區(qū)域根據(jù)不同的情況選用攝像機(jī)數(shù)量和類型有所區(qū)別。監(jiān)控點(diǎn)的布置適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，力求做到隱蔽、美觀，不易受破壞；根據(jù)監(jiān)控要求，選取合適的鏡頭。（2）固定 固定螺栓嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，采用最佳的固定方法，確保設(shè)備固定牢固，在使用工程中，不傾斜，不顫抖，不墜落。（3）

19、安裝安裝要點(diǎn)如下：安裝前每個(gè)攝像機(jī)均應(yīng)加電進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機(jī)方可安裝。從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)留有1 米的余量，以不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。不得利用電纜插頭和電源插頭來(lái)承載電纜的重量。攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場(chǎng)人員的工作和正?；顒?dòng)。攝像機(jī)鏡頭要避免強(qiáng)光直射，應(yīng)避免逆光安裝，攝像機(jī)方向及照明條件應(yīng)進(jìn)行充分的考慮和改善。 解碼器宜安裝在距離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)不影響建筑的美觀，若需安裝在吊頂內(nèi)，吊頂應(yīng)有足夠的承重能力，并在臨近處有檢修孔，以便維修。 云臺(tái)安裝時(shí)應(yīng)按攝像監(jiān)視范圍來(lái)決定云臺(tái)的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角應(yīng)處在支、吊架和引線電纜的一側(cè)，

20、要保證支吊架安裝牢固可靠，并應(yīng)考慮電動(dòng)云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在其旋轉(zhuǎn)時(shí)不應(yīng)發(fā)生抖動(dòng)現(xiàn)象。5.2 傳輸部分（1）定位 選擇最經(jīng)濟(jì)，最科學(xué)，最安全的線纜鋪設(shè)線路，充分考慮到選擇線路的可行性，重點(diǎn)考慮現(xiàn)場(chǎng)電器對(duì)信號(hào)的干擾。（2）管網(wǎng)預(yù)設(shè) 采用頂部引下吊筋固定，嚴(yán)格按照規(guī)范，力求線管敷設(shè)牢固、美觀。（3）布線 布線施工應(yīng)按施工圖和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行?？刂齐娎|要分別連接到設(shè)備和控制器的接線柱上，電纜電線應(yīng)絕緣且無(wú)接頭，并用有號(hào)碼或標(biāo)簽的編碼以便日后的維修。除所需長(zhǎng)度外每項(xiàng)電纜線應(yīng)留有余量一般應(yīng)留1米，做到防水、防潮。放線前，應(yīng)在導(dǎo)管的管口處套上嗽叭形無(wú)鋒利的塑料套口，以免損傷電纜。（4）接線 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定連接線

21、纜，作好防水和絕緣處理，并作好標(biāo)記和記錄。5.3 管理中心部分（1）選址定位 管理中心部分是整個(gè)系統(tǒng)的“心臟”和“大腦”，是實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)功能的指揮中心。內(nèi)部的設(shè)備主要有硬盤錄象設(shè)備，顯示設(shè)備和操作設(shè)備，定位時(shí)主要考慮，通風(fēng)避光，安全方便，合理科學(xué)。（2）管理中心部分的安裝 要求施工人員必須將各系統(tǒng)的線纜分離開，并做好標(biāo)注，用扎帶綁好；裝修工程完畢后開始對(duì)設(shè)備間進(jìn)行各系統(tǒng)操作設(shè)備的安裝，安裝要根據(jù)其說(shuō)明書的要求進(jìn)行，嚴(yán)格按接線圖進(jìn)行接線，設(shè)備要輕拿輕放，除按照培訓(xùn)內(nèi)容要求進(jìn)行安裝外，還應(yīng)注意一些系統(tǒng)安裝調(diào)試中常見的故障，憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)檢查并排除問題5.4 調(diào)試和驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收階段，是整個(gè)施工管理的

22、關(guān)鍵階段，通過線路和各專業(yè)設(shè)備的安裝過程，工程施工已接近尾聲，已取得了規(guī)模和成績(jī)，但是不等于大事告成，還要通過調(diào)試、交工驗(yàn)收階段來(lái)檢驗(yàn)該工程的前面二個(gè)階段是否管理的合理，是否有成效。同時(shí)，要根據(jù)測(cè)試、調(diào)試的情況，對(duì)達(dá)不到要求的地方進(jìn)行整改。對(duì)特殊的子系統(tǒng)，甚至要進(jìn)行模擬試運(yùn)行。以保證系統(tǒng)質(zhì)量。交工驗(yàn)收階段雖然由于工程快結(jié)束，剩余的實(shí)物量、及要做的工作不太多了，但是這里要注意的是：往往前面二個(gè)階段都通過我們管理，抓了工程質(zhì)量、進(jìn)度等，取得了成績(jī)，而對(duì)交工驗(yàn)收階段，認(rèn)為工程結(jié)束了，該放松了，容易造成松懈情況，使工程不但收不了尾，而且造成業(yè)主無(wú)法投入使用，必需做到有始有終。對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)工程而言，調(diào)試、

23、驗(yàn)收工作顯得更加重要。需要認(rèn)真做好下列工作：對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，主要檢查施工圖紙和合同，逐項(xiàng)對(duì)照，進(jìn)行工程實(shí)物量盤點(diǎn)，劃出未完和遺留項(xiàng)目，以及存在的未處理問題，要列出清單，定出各專業(yè)收尾進(jìn)度計(jì)劃，制定收尾措施，限時(shí)完成，不留尾巴。整理、編制交(竣)工資料，及時(shí)整理、匯編工程交(竣)工資料，做到真實(shí)、及時(shí)，無(wú)遺留，為結(jié)算提供依據(jù)，為以后檢查和檢修提供依據(jù)。 第六章 施工質(zhì)量的保證措施6.1 質(zhì)量保證體系針對(duì)本項(xiàng)目，為貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量管理體系ISO9000體系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)于設(shè)計(jì)、施工、調(diào)測(cè)試、驗(yàn)收全過程，我公司在此專門明確本“質(zhì)量保證體系”。現(xiàn)場(chǎng)將成立包括我司專業(yè)質(zhì)檢工程師、技術(shù)部、材料部等部門

24、負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)、管理人員組成的質(zhì)量保證組織體系。在工程開始之前，以書面形式向業(yè)主指明質(zhì)量保證組織體系，授權(quán)處理本合同質(zhì)量控制各種問題和協(xié)調(diào)工作。工程質(zhì)量體系中，將確實(shí)做好以下質(zhì)量環(huán)節(jié)：施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；各配線間設(shè)備參數(shù)設(shè)定表的填寫和核對(duì)；調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的要求；系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí)，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)檢和質(zhì)量評(píng)定。6.2 質(zhì)量保證措施認(rèn)真

25、熟悉圖紙，及有關(guān)技術(shù)資料，參加施工人員必須認(rèn)真熟悉安裝工程施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，著重看交叉、跨越、接點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提前研究解決的辦法。通過研究和會(huì)審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；可以使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求，施工難點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。對(duì)新設(shè)備、新工藝、新材料要及時(shí)收集資料，掌握技術(shù)要求，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。為保證工程質(zhì)量，施工班組應(yīng)建立質(zhì)量管理QC小組，認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)，并認(rèn)真填寫好工程質(zhì)量評(píng)定記錄表格，杜絕工程質(zhì)量通病。質(zhì)量管理人員對(duì)當(dāng)天日施工情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工人員限期處理。質(zhì)管人員具有否決權(quán)。

26、建立對(duì)工程量定期和不定期的檢查制度?，F(xiàn)場(chǎng)工程師即時(shí)檢查，技術(shù)總監(jiān)每周一次，工程部項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)每三天一次，班組每天下班前都要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。建立設(shè)備、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)等交接、檢查制度，不合格劣質(zhì)品不準(zhǔn)驗(yàn)收，不得運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。主要材料、設(shè)備的選購(gòu)本著質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則，力求采用知名度高的品牌，售后服務(wù)跟得上的廠家，有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高、替代品貨源多的產(chǎn)品，多方詢價(jià)，制訂材料、設(shè)備選購(gòu)報(bào)告，報(bào)與甲方研討審核。保證用于本工程的產(chǎn)品將是價(jià)優(yōu)物美，不會(huì)落伍。材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、保管與發(fā)放。材料、設(shè)備將要進(jìn)場(chǎng)時(shí)，提前通知甲方，一起對(duì)材料的質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，杜絕不合格或假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。對(duì)

27、于正規(guī)合格證或隨機(jī)技術(shù)資料不全者，禁止入場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備將分門別類放置，根據(jù)材料、設(shè)備的特性和相互之間的影響采取相應(yīng)的保管措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員講明材料的特性和運(yùn)輸、放置使用方法和條件。對(duì)于節(jié)余的材料不得丟棄，應(yīng)妥善保管，以便維修更換或變更增加時(shí)使用。所有電焊作業(yè)均由專業(yè)電焊工操作。焊接前清理干凈現(xiàn)場(chǎng)，除銹，選用合適型號(hào)焊條，電焊機(jī)電流調(diào)節(jié)到合適的擋位。對(duì)于在焊接過程中可能污染的部位，采取保護(hù)措施。焊縫平整、飽滿，無(wú)明顯氣孔、咬肉等缺陷。焊后焊渣清理干凈。不隱蔽部位的焊接立即刷防銹漆。安裝與裝修的配合任何施工階段留有的管口立即用管堵封堵，以防止雜物進(jìn)入堵塞管道。注意保護(hù)已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及電氣器具的

28、表面裝飾層。穿線工作中注意成盤導(dǎo)線中的接頭情況，不能將接頭帶入管內(nèi)，即使是保護(hù)地線也不允許。建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量保證體系，為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，專職質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、管理人員組成的質(zhì)量管理小組。負(fù)責(zé)制定計(jì)劃措施，組織定期檢查，及時(shí)處理管理中具體問題。質(zhì)量目標(biāo)中要明確責(zé)任者、檢查標(biāo)準(zhǔn)和具體落實(shí)措施。認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)量檢查人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量跟蹤檢查，落實(shí)具體措施的具體實(shí)施，具有質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)及程序文件的有關(guān)規(guī)定。實(shí)行質(zhì)量一

29、票否決制，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品或工序必須退貨或返工重做，嚴(yán)防不合格品流入下道工序。材料設(shè)備采購(gòu)選擇公司合格供應(yīng)商名錄內(nèi)廠家進(jìn)行，并貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選擇生產(chǎn)廠家或供貨商。施工質(zhì)量嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序執(zhí)行，執(zhí)行三檢制，即班組檢查，質(zhì)量員檢查及主管工程師抽查，不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序，返工重做?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理文件的整理按公司質(zhì)量手冊(cè)要求收集、整理與存檔。保證所有工程文件齊全正確，歸檔及時(shí)，竣工后移交迅速。質(zhì)量通病防治措施穿線前鋼管必須套好塑料護(hù)口，穿線后及時(shí)做接頭處理。電纜敷設(shè)過程中，應(yīng)注意防止電纜經(jīng)受過大的拉力，防止電纜外觀損傷，如絞擰等，電纜彎曲半徑要保證符合規(guī)定，電纜頭進(jìn)出柜箱要固定牢固

30、，防止電纜受損壞所連接的電氣設(shè)備。電纜從潮濕房間進(jìn)入電氣設(shè)備處應(yīng)做防水彎，以防凝結(jié)水流入電氣設(shè)備引起短路。配電柜箱要注意克服在箱體上盲目開洞，應(yīng)根據(jù)進(jìn)出電纜或鋼管的數(shù)量、大小和位置來(lái)開洞，并使用配套的塔型橡膠圈作好密封處理，以防有蟲鼠爬入引起短路故障。 第七章 安全施工管理措施 施工隊(duì)組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，進(jìn)行安全教育。在施工過程中，結(jié)合工程進(jìn)度和工程的實(shí)際情況，經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)交底。建立安全生產(chǎn)檢查制度，施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。堅(jiān)持班前會(huì)制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止酒后作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人

31、員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳。健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度；做好電器設(shè)備的防護(hù)措施，采用安全電壓；設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備、閘具，及時(shí)排除隱患；有計(jì)劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工，學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)和用電管理規(guī)程，嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。施工所有用電設(shè)備的金屬外殼必須同時(shí)接地接零。同一供電網(wǎng)絡(luò)不允許有的接地，有的接零。也不允許幾個(gè)用電設(shè)備串聯(lián)接地。施工用電開關(guān)必須加箱、門、鎖。施工用電設(shè)備應(yīng)采用單相三線或三相五線制供電。必須健全機(jī)械的防護(hù)裝置，所有機(jī)械的傳動(dòng)帶、明齒輪、皮帶輪、飛輪都應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)罩，電鋸和木工

32、電平床也應(yīng)安設(shè)防護(hù)裝置；機(jī)械操作人員，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作，并按規(guī)定佩戴防護(hù)用具；所有設(shè)備都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。拆除工程的施工方案和安全措施，要遵照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，并報(bào)請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可施工；工程拆除前要先拆除現(xiàn)場(chǎng)的水、電等管線；參加拆除人員，要統(tǒng)一行動(dòng)聽指揮，遵照拆除方案。要從上而下，從小到大，從外到里、逐層順序進(jìn)行，嚴(yán)禁數(shù)層同時(shí)拆除；承重、主體結(jié)構(gòu)最后拆除。 每一道工序都進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。夜間施工應(yīng)有足夠照度的照明，使用36伏的安全電壓。特殊工種專業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證（在有效期內(nèi)）。電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)將周圍易燃、易爆物品挪到安全距離以外，

33、或?qū)⒖扇嘉矬w保護(hù)起來(lái)。焊機(jī)端子完好無(wú)銹蝕，防護(hù)罩齊全。焊把線和地線采用專用電纜。把鉗無(wú)破損。彎管時(shí)管子要在地面上或模板上放實(shí)，搬動(dòng)彎管器時(shí)，注意招呼別讓人站在彎管器回彈方向穿引線時(shí)注意鋼絲攪動(dòng)時(shí)不要被鋼絲打到臉上；嚴(yán)禁直接用眼朝管口看。第八章 文明施工管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工遵照市文明施工的有關(guān)規(guī)定和我公司文明施工若干規(guī)定制訂。8.1 場(chǎng)容場(chǎng)貌施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到排水、走道暢通，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，逐步按要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真做好對(duì)易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點(diǎn)堆放，以利安全施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的材

34、料，應(yīng)按指定的區(qū)域堆放整齊，特別是對(duì)砂、石子和其他散體物料應(yīng)做到隨用隨清，工完場(chǎng)清，不留料底。施工現(xiàn)場(chǎng)的工具機(jī)械等，要按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)地道路，并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)，懸掛安全操作要點(diǎn)牌，禁止無(wú)證操作，對(duì)設(shè)備要及時(shí)清潔保養(yǎng)。8.2 臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的臨時(shí)水管無(wú)漏現(xiàn)象，用電線路、設(shè)備的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，并要按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉接。施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對(duì)安全防火工作的有關(guān)規(guī)

35、定專人負(fù)責(zé)，建立安全防火管理體制制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并要保持完好的備用狀態(tài)。8.3 現(xiàn)場(chǎng)施工守則項(xiàng)目組全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶中建樹良好信譽(yù)作出貢獻(xiàn)。強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時(shí)，在沒有弄清楚是否安全可靠時(shí)，嚴(yán)禁盲動(dòng)，對(duì)違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權(quán)制止。項(xiàng)目組成員有事請(qǐng)假，需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，把手頭工作向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交代清楚，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開，事畢按時(shí)返回。嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對(duì)已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監(jiān)理認(rèn)可，方算完成任務(wù)

36、。每天工作完畢，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料，對(duì)已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施。根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進(jìn)度時(shí)，全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排。愛護(hù)機(jī)具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本。要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時(shí)要互諒互讓，為各方安全負(fù)責(zé)，為施工提供方便，施工中出現(xiàn)矛盾時(shí)應(yīng)協(xié)商解決。遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度、施工紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)，互助合作.不準(zhǔn)打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發(fā)生，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。未經(jīng)允許不得改動(dòng)它方施工設(shè)備，不得隨便動(dòng)用它方工具、儀器、材料等。堅(jiān)持每天開班前會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，對(duì)確因客

37、觀條件不能按時(shí)完成的工作任務(wù)，要及時(shí)匯報(bào)以便采取補(bǔ)救措施。強(qiáng)化科學(xué)管理，周密計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，不斷總結(jié)，預(yù)防漏洞，力爭(zhēng)作到按計(jì)劃施工。按時(shí)填寫工程日志。施工期間，要求施工人員上下班同進(jìn)同出，禁止工人在非施工區(qū)域出入。施工現(xiàn)場(chǎng)最好懸掛有我公司司徽的字樣標(biāo)牌。工地所有人員均須著工作服并佩戴有相片的胸卡，注明姓名和職務(wù)（工種）等。第九章 施工工期保證措施 工期保證措施組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組

38、織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)

39、度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下周施工進(jìn)度計(jì)劃。組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到

40、事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。 組織各

41、工種進(jìn)行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。 加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。第二部分 售后服務(wù)第一章 售后服務(wù)承諾1.1 我公司承諾免費(fèi)維護(hù)期為1年，自雙方代表在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字之日起計(jì)算，如是質(zhì)量問題，其費(fèi)用計(jì)入總價(jià)。在保修期內(nèi)由非人為因素（地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、洪水、雷擊等不可抗力除外）造成的設(shè)備故障，給予免費(fèi)更換。因用戶使用不當(dāng)造成的故障，用戶只需承擔(dān)設(shè)備的成本費(fèi)。1.2 本公司設(shè)有專門售后服務(wù)部，配備專用維修車輛，根據(jù)客戶預(yù)約，跟蹤服務(wù)服務(wù)電話：0532-828816981.3 我們公司選用的所有主要設(shè)備在青島都有長(zhǎng)駐辦事機(jī)構(gòu)或售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。1.4 所有售后服務(wù)作業(yè)，工作日內(nèi)半小時(shí)響應(yīng)，節(jié)假日1小時(shí)響應(yīng)