工程項目管理-陳遠祥

1、第一章工程項目管理概論本章主要介紹：1.工程項目管理的相關概念2.工程項目管理的內容、任務3.工程項目的建設程序精選ppt第一節(jié)工程項目管理概論 本節(jié)主要介紹項目、工程項目、施工項目、工程項目管理等基本概念精選ppt一、公路工程項目（一）項目1.項目的定義：項目是指那些作為管理對象，按限定時間、費用和質量標準完成的一次性任務。2.項目的特性1）一次性2）目標的明確性3）整體性4） 獨特性5）有明確的起點和終點精選ppt（二）建設項目1.有明確的建設目標，即建設什么，為什么投資。2.由一個和或若干個互相有內在聯(lián)系的單項（或單位工程）組成。3.在一定的約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為特定目標。4.需遵

2、循必要的建設程序和特定的建設過程。5.具有一次性特點的組織形式。6.具有投資限額標準。精選ppt（三）施工項目1.含義：施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程及成果。2.特征：1）它是建設項目或其中的單項工程或單位工程.2）以建筑施工企業(yè)為管理主體。3）其任務范圍由工程承包合同界定。精選ppt二、工程項目的分類1.按建設性質分類1）新建項目2）擴建項目3）改建項目4）恢復項目5）遷建項目2.按結構層次分類1）單項工程2）單位工程3）分部工程4）分項工程精選ppt三、工程項目管理（一）項目管理1.管理的五個職能2.項目管理包括兩層含義1）一是指管理活動：即為使項目取得成功（實現(xiàn)所要求的質

3、量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算）所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制。2）二是指管理科學：即以項目管理活動為研究對象的一門學科體系，探索項目組織與管理的理論與方法。3.項目管理的對象：項目4.項目管理的內容：“三控制、二管理、一協(xié)調”。精選ppt（二）工程項目管理1.含義2.管理對象：工程項目3.管理的主體：多方面的（政府、業(yè)主、承包商、監(jiān)理等）4.工程項目管理的特點1）目標的明確性2）責任的明確性（合同明確責任及義務）3）管理的科學性4）管理的復雜性精選ppt（三）施工項目管理特點：1.施工項目管理主體：施工企業(yè)2.施工項目管理的對象：施工項目3.施工項目管理的內容是在一個長時

4、期進行的有序過程之中，按階段變化的4.施工項目管理要求強化組織協(xié)調工作5.施工項目管理與建設項目管理不同1）管理任務不同2）管理內容不同3）管理范圍不同4）管理主體不同精選ppt四、工程項目管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展1.工程項目管理理論產(chǎn)生與發(fā)展的背景2.工程項目管理的主要形式3.我國工程項目管理的發(fā)展（三階段）精選ppt第二節(jié)工程項目管理的內容、任務及相關學科本節(jié)主要介紹以下內容一、工程項目管理的內容及任務二、工程項目管理的研究方法及相關學科三、工程項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別精選ppt一、工程項目管理的內容及任務1.工程項目管理的內容1）廣義是指工程項目生命周期內的所有活動的管理2）狹義是指工程項目

5、實施階段的管理2.工程項目管理的任務1）組織工作2）合同工作3）進度控制4）質量控制5）費用控制6）信息管理管理過程的基本環(huán)節(jié)：確定目標、制度方案和措施、實施方案、跟蹤檢查精選ppt二、工程項目管理的研究方法及相關基礎學科1.工程項目管理研究方法2.工程項目管理學的相關基礎學科1）經(jīng)濟管理學科2）社會科學3）工程技術科學4）優(yōu)化 科學精選ppt三、工程項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別1.管理對象不同2.管理目標不同3.運行規(guī)律不同4.管理內容不同5.實施主體不同精選ppt第三節(jié)工程項目的建設程序本節(jié)主要介紹以下內容：一、工程項目建設程序的概念二、我國的建設程序三、國外項目建設程序精選ppt一、工程項目

6、建設程序的概念1.含義：工程項目建設程序是指各活動相互之間的先后順序2.分三階段前期決策階段實施階段使用階段精選ppt二、我國的建設程序我國工程項目建設的程序分為六個階段1.項目建議書階段2.可行性研究階段3.勘察設計階段4.施工準備階段5.施工階段6.竣工驗收交付使用階段精選ppt（一）項目前期決策階段1.項目建議書階段 申述提出項目建議的理由及主要依據(jù)，并對項目生產(chǎn)建設條件、投資概算和簡單的經(jīng)濟效益和社會效益情況作出敘述2.可行性研究階段1）可行性研究是對項目在技術上和經(jīng)濟上是否可行進行科學分析和論證工作.2）內容：概述現(xiàn)狀評價及發(fā)展環(huán)境運輸發(fā)展預測及建設的必要性建設規(guī)模、標準及初步方案投資估算及資金籌措經(jīng)濟評價問題及建議精選ppt（二）勘察設計階段初步設計技術設計施工圖設計精選ppt（三）施工準備階段1.施工準備的內容1）征地、拆遷和場地平整2）完成施工用水、電、路等工程3）組織設備、材料訂貨4）準備必要的施工圖紙5）組織施工招標投標精選ppt（四）施工階段1.組織管理機構2.招收并培訓生產(chǎn)人員3.簽訂原材料、