農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀問題及對策

1、本文以略陽縣樂素河鎮(zhèn)小灣村為例以“解剖麻雀的手法，對當前的產(chǎn)業(yè)扶貧工作進展了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧存在著“長、短期工程構(gòu)造不合理，支柱產(chǎn)業(yè)無法凸顯優(yōu)勢，新型農(nóng)業(yè)主體數(shù)量少、帶動作用小，農(nóng)業(yè)工程技術(shù)支撐不夠，一二三產(chǎn)融合鏈條斷缺等問題，指出“合理布局產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，突出特色品牌建立，發(fā)揮新型主體帶動作用，夯實產(chǎn)業(yè)技術(shù)措施，重視鄉(xiāng)土人才開掘、興辦龍頭企業(yè)是做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的根本對策。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧攻堅“八個一批中首當其沖的第一場攻堅戰(zhàn)，也是農(nóng)村脫貧致富的重要根底。當前，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧要以一產(chǎn)為載體、技術(shù)為支撐、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)品為抓手，實施集約化農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略、走“一、二、三產(chǎn)融合、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌引路、農(nóng)村互

2、聯(lián)網(wǎng)拓展營銷，進一步把“生產(chǎn)效勞、產(chǎn)品加工、市場消費三位一體有機結(jié)合起來，立足縣、鎮(zhèn)、村情，揚長避短、瞄準優(yōu)勢，切實走一條促進農(nóng)業(yè)安康有序開展、農(nóng)村生態(tài)美麗富饒、農(nóng)民依托產(chǎn)業(yè)增收的小康之路。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧要解決好“扶持誰？誰來扶？怎么扶？這三個問題。本文就以略陽縣樂素河鎮(zhèn)小灣村為例，對其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展狀況做了詳細調(diào)查與分析，旨在摸索產(chǎn)業(yè)扶貧的根本途徑。略陽縣地處省西南端，嶺南麓，市西緣，嘉陵江上游，南朝，西接隴南康縣，地理位置屬于陜甘川三省交匯地帶，是新階段國家扶貧開發(fā)工作重點縣和巴片區(qū)縣域經(jīng)濟開展與扶貧攻堅重點縣。全縣轄15個鎮(zhèn)2個街道辦145個行政村20個社區(qū)，全縣總面積2831k?O,

3、總?cè)丝?0.1萬，總農(nóng)戶34779戶，農(nóng)村人口13.97萬，貧困村95個，貧困人口13255戶，42997人，分別占總農(nóng)戶與農(nóng)民的38.1%、30.8%，貧困戶和貧困農(nóng)民超過兩個1/3。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持8452戶，30634人，分別占全縣總農(nóng)戶和農(nóng)民的24.3%和21.9%，開展產(chǎn)業(yè)的貧困戶占總農(nóng)戶的1/4，貧困人口超過1/5。樂素河鎮(zhèn)小灣村是略陽縣95個貧困村之一，轄小灣、大灣、蔡家山、家坪、家坎5個村民小組，共計162戶612人；其中，貧困戶102戶367人，開展產(chǎn)業(yè)的87戶339人，分別占全村總農(nóng)戶和農(nóng)民人數(shù)的53.7%、55.4%。全村65歲以上老人116人，占19.0%；勞動力323

4、人，占52.8%；勞務(wù)輸出215人，占35.1%，全村勞動力資源充足。全村耕地面積89.7h?O,人均0.15h?O;林地面積1125.3h?O,退耕還林106.0h?O。貧困戶及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀種植業(yè)：全村常年種植小麥、玉米、馬鈴薯、油菜等作物面積23.3h?O。2017年102戶貧困戶種植天麻1940窩，豬苓33035窩，種植柴胡7.5h?O，銀杏0.37h?O，白芨、梭羅果、黃精等0.33h?O。養(yǎng)殖業(yè)：貧困戶養(yǎng)豬28頭，牛19頭，羊12只，蜜蜂179箱，烏雞200只。非貧困戶，養(yǎng)蜜蜂15箱新型農(nóng)業(yè)主體：全村有博興中藥材合作社、建輝豬苓合作社、云林中藥材合作社、云天外農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等4家新型農(nóng)業(yè)主

5、體，主要開展中藥材和略陽烏雞。累計帶動周邊20戶貧困戶開展豬苓栽培15000窩，供給群眾略陽烏雞苗4500只。產(chǎn)業(yè)開展存在的問題短、平、快與長效工程構(gòu)造不合理工程圍小，技術(shù)不規(guī)。例如：短期工程魔芋，略陽縣農(nóng)業(yè)局投資9.75萬元，免費發(fā)放7.5t種芋，全村102戶貧困戶中僅有46戶種植，面積2.67h?O，據(jù)調(diào)查魔芋栽培技術(shù)粗放、栽前種芋消毒的有15戶，僅占1/3，魔芋軟腐病和白絹病潛在流行的風險較大。隨意性種植、市場觀念不強。在長效工程豬苓宅配上，102戶僅有61戶栽植，共栽豬苓15990窩。“豬苓這種“懶藥材，種植后一般3年可見效，每一窩栽種0.5kg,可收獲2.5-3.0kg,雖然市場價格

6、近年有所波動；據(jù)調(diào)查千品也達70元/kg,鮮品30元/kg,是省事、省力的地方特色藥材，致富潛力較大。柴胡種植上，農(nóng)戶幾乎是放任管理。思想守舊、特色種植極少。例如：黃精、白芨、銀杏等中藥材，僅有6戶貧困戶栽植，面積0.25h?Q油用牡丹，僅云天外農(nóng)業(yè)開發(fā)公司種植5.3h?O。沒有凸顯地方支柱產(chǎn)業(yè)，無視了傳統(tǒng)養(yǎng)殖對“略陽烏雞支柱產(chǎn)業(yè)的認識不到位。略陽烏雞是國家地理標志品牌，縣農(nóng)業(yè)局對小灣村出臺優(yōu)惠政策：對于10元/只的烏雞苗，補貼8元/只，貧困戶只掏2元/只；百味網(wǎng)以不低于30元/kg的價格回收成品雞。全村烏雞飼養(yǎng)總量4500只，貧困戶養(yǎng)殖200只，不到2只/戶。對“菜籃子不重視，不能保障日常所

7、需。例如養(yǎng)豬：102戶貧困戶僅有28戶養(yǎng)豬28頭，肉食供給，不能自給；牛、羊?B殖更是少之又少，多數(shù)農(nóng)戶吃菜靠購置。養(yǎng)蜂技術(shù)落后、產(chǎn)量小效益低。據(jù)調(diào)查102戶貧困戶中，有7戶養(yǎng)蜂179箱；年產(chǎn)蜂蜜1.5-5.0kg/箱，平均2.5kg/箱，產(chǎn)量小、產(chǎn)值低、效益差。新型農(nóng)業(yè)主體少而單一、輻射帶動效果不明顯專業(yè)單一，技術(shù)不規(guī)。目前全村運行的只有3個專業(yè)合作社建輝豬苓合作社，于2016年4月注銷，帶動5戶/社，主打品種都是豬苓。據(jù)筆者4月中旬至5月初入戶調(diào)查，豬苓種植技術(shù)無標準、無規(guī)，有大行種植的，也有挖窩種植的，對于椴木和蜜環(huán)菌每窩用量是多少，農(nóng)戶眾說紛紜。龍頭企業(yè)起步晚，示帶動作用小。全村僅有云

8、天外農(nóng)業(yè)開發(fā)公司一家企業(yè)，目前為村民孵化略陽烏雞苗4500只，公司后續(xù)設(shè)施正在完善之中，期望進一步帶動更多的農(nóng)戶開展養(yǎng)殖，形成“公司+農(nóng)戶模式。無專業(yè)化協(xié)會組織。鎮(zhèn)域土專家和本村能人的技術(shù)與經(jīng)歷不能切磋、交流、總結(jié)和推廣，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。技術(shù)支撐不夠，群眾開展產(chǎn)業(yè)的信心缺乏養(yǎng)殖業(yè)的疫病恐懼問題。以養(yǎng)雞為例：據(jù)入戶走訪，農(nóng)戶反映過去養(yǎng)雞成活率不到80%，因此對于略陽烏雞養(yǎng)殖工程是瞻前顧后、心存顧忌。種植業(yè)的技術(shù)不懂不精。以魔芋種植為例：生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)之一就是“種芋消毒，雖然縣農(nóng)業(yè)局派精兵強將搞技術(shù)培訓，但是2/3的群眾培訓后并沒有在地里實施這項技術(shù)。特色栽培上猶如盲人摸象。群眾對于油用牡丹、白

9、芨、黃精等名貴油料、藥材的種植技術(shù)是一籌莫展。技術(shù)儲藏、更新跟不上需要。各級技術(shù)部門對于專業(yè)細分的產(chǎn)業(yè)開展新形勢估計缺乏，許多新領(lǐng)域、新技術(shù)干部也是“不懂、不會、不清楚難以解決當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的問題。產(chǎn)業(yè)鏈條斷缺，農(nóng)產(chǎn)品加工增值無望村上沒有形成“一、二、三產(chǎn)融合的格局，農(nóng)產(chǎn)品粗加工、深加工、精加工企業(yè)俱無，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)更是無從談起，農(nóng)產(chǎn)品缺乏深度開發(fā)，產(chǎn)值無法進一步提升。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧對策的探討科學產(chǎn)業(yè)布局，開展特色種植。一是分戶施策。因戶謀劃一年與多年開展工程；二是后續(xù)效勞。集術(shù)力量指導(dǎo)管護，對46戶貧困戶種植的2.67h?O魔芋及早聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品銷路；三是橫向合作。借助中藥材部門對43戶種植的7

10、.5h?O柴胡實施技術(shù)指導(dǎo)，以管促收；四是實施“精細化指導(dǎo)，排除群眾在黃精、白芨、銀杏、油用牡丹種植中的技術(shù)難題。“以干部下鄉(xiāng)入戶分類指導(dǎo)為根底，以各項管理技術(shù)措施落實為手段，以促進全面豐產(chǎn)增收促開展，以增加群眾貨幣收入為目的，切實從“產(chǎn)業(yè)布局、跟蹤效勞、產(chǎn)品銷路上下功夫，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開展“一條龍效勞，確保產(chǎn)業(yè)扶貧見成效。穩(wěn)固供給根底，狠抓支柱品牌。一是狠抓品牌建立。倡導(dǎo)貧困戶養(yǎng)雞，力促地方名片“略陽烏雞這個支柱產(chǎn)業(yè)，適度控制戶養(yǎng)規(guī)模，確保養(yǎng)多少、成多少；二是穩(wěn)固菜籃子工程。倡導(dǎo)每個貧困戶至少養(yǎng)殖1頭豬，保證肉食供給；三是狠抓山地養(yǎng)蜂。利用山地蜜源植物種類繁多的優(yōu)勢，倡導(dǎo)每個貧困戶至少養(yǎng)5箱蜜

11、蜂，村上成立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社統(tǒng)一指導(dǎo)。通過“保供給、重支柱、巧開展加快小灣村脫貧致富的步伐。培育新型農(nóng)業(yè)主體，示引領(lǐng)群眾脫貧。一是加大扶持力度。對云天外科技公司?o予政策優(yōu)惠扶持，盡快完善效勞設(shè)施配套建立，為貧困戶養(yǎng)殖略陽烏雞提供有力的技術(shù)支持，攜手走“公司+農(nóng)戶+市場的開展之路；二是倡導(dǎo)專業(yè)細分。培育特色專業(yè)合作社，引進優(yōu)良品種和先進生產(chǎn)模式，提供市場信息、促進產(chǎn)業(yè)扶貧向“名、優(yōu)、特方向開展，響應(yīng)國家“供給側(cè)改革號召。三是成立專業(yè)協(xié)會。在村上現(xiàn)有3個豬苓合作社的根底上，成立豬苓種植協(xié)會，協(xié)同攻關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品和市場的問題，探索豬苓豐產(chǎn)栽培模式，帶動長效工程的實施。提供技術(shù)支撐，確保產(chǎn)業(yè)入戶。一是實施病蟲防控。干部下鄉(xiāng)切實指導(dǎo)好動、植物疫病的防控，解除貧困戶開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的后顧之憂；二是實施跨學科指導(dǎo)。干部要與時俱進，開展特色種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，解決魔芋、油用牡丹、柴胡、黃