倉庫5S培訓(xùn)---5S實(shí)施技巧篇ppt課件

1、提升倉庫管理程度的倉庫6S管理培訓(xùn).自我簡介姓名：王金龍部門：綜合管理部職務(wù)：物流分析師郵箱：jinlong.wangchinaslc：18601746.5s實(shí)施技巧.1SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔5S指的是什么? 區(qū)分要與不要,不要的東西清出消費(fèi)現(xiàn)場必要的東西定位放置將前三項(xiàng)制度化,規(guī)范化養(yǎng)成作業(yè)員遵守規(guī)章制度的習(xí)慣將消費(fèi)和任務(wù)現(xiàn)場的灰塵,油污,渣滓清潔干凈.5根據(jù)JIT原理，只留下： 1、需求的物品 2、需求的數(shù)量 3、需求的時(shí)間目的：把浪費(fèi)的空間騰出來運(yùn)用，并且防止誤用誤送 操作現(xiàn)場周邊全面檢查，包括看得到和看不到的 制定“

2、要和“不要的判別基準(zhǔn) 去除不需求的物品 調(diào)查需求運(yùn)用物品的運(yùn)用頻度，決議日常用量 制定廢棄物處置方法 每日自我檢查整理SEIRI定義： 區(qū)分要和不要的物品，不要的去除掉，在操作現(xiàn)場只放置要的物品。實(shí)現(xiàn)措施:5S根底知識.類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時(shí)放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周現(xiàn)場存放非必需物品每月倉庫存儲三個(gè)月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查兩年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄.7定義： 將需求的東西定位、定量，擺放整齊，明確標(biāo)識，使任何人取放方便。實(shí)現(xiàn)措施: 落實(shí)

3、整理任務(wù)的結(jié)果 整理物品，明確擺放場所 確定放置方法 劃線定位 標(biāo)識場所物品可視化管理的重點(diǎn)目的：整齊、有標(biāo)識，不用浪費(fèi)時(shí)間找東西,將必需物品置于人人都能立刻取到和立刻放回的形狀。尋覓時(shí)間為零,取放時(shí)間最短。整頓SETTON每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方 每個(gè)物品都放在它應(yīng)該放的地方5S根底知識.游戲環(huán)節(jié)1. 請從以下圖中找出13和332. 從1-50，缺了哪(幾)個(gè)數(shù)字？.1. 請從以下圖中找出13和332. 從1-50，缺了哪(幾)個(gè)數(shù)字？游戲環(huán)節(jié).1. 請從以下圖中找出13和332. 從1-50，缺了哪(幾)個(gè)數(shù)字？游戲環(huán)節(jié)3333.111、地面物品擺放有定位、標(biāo)識，合理的容器整頓SETTO

4、NNGOK5S根底知識.122、通道有合理的劃分,堅(jiān)持通暢,無妨礙物，不占道作業(yè)整頓SETTONOKNG5S根底知識.133、貼掛墻身的各種物品應(yīng)整齊合理，無過期文件整頓SETTONOKOK5S根底知識.144、運(yùn)輸車輛定位停放，停放區(qū)域劃清楚確，運(yùn)輸車輛本身應(yīng)有部門標(biāo)識和編號整頓SETTONNGNGOKOK5S根底知識.155、設(shè)備、儀器上的開關(guān)、控制面板有操作標(biāo)識，控制對象明確整頓SETTONNGOK5S根底知識.166、儀表表盤干凈明晰，有必要的目視化范圍標(biāo)識整頓SETTONNGOK5S根底知識.177、設(shè)備、管線閥門有明確標(biāo)識，管線不隨意散落地面整頓SETTONNGOKOKNG5S根底

5、知識.188、清潔用品區(qū)域合理劃分，標(biāo)識明確整頓SETTONNGOK5S根底知識.199、衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)渣滓分類放置，并標(biāo)識清楚，衛(wèi)生區(qū)渣滓不超出桶口，及時(shí)傾倒整頓SETTONOKNGOK5S根底知識.2010、危險(xiǎn)品有明確的擺放區(qū)域，分類定位，標(biāo)識明確，在非運(yùn)用時(shí)應(yīng)存放于指定區(qū)域內(nèi)整頓SETTONNGOK5S根底知識.21定義：去除任務(wù)場所的臟污，防止污染的再次發(fā)生。設(shè)備清掃就是設(shè)備點(diǎn)檢。目的：提升任務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持任務(wù)場所的干凈、亮堂；實(shí)現(xiàn)零缺點(diǎn)的根底任務(wù)。大掃除 確定清掃對象誰來做、做什么 現(xiàn)場5S責(zé)任圖值日表 執(zhí)行定期掃除，全面清理臟污 清掃調(diào)查污染源，予以杜絕 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 監(jiān)視、

6、督導(dǎo)清掃堅(jiān)持的原那么：1、掃黑：作業(yè)現(xiàn)場，輔助設(shè)備我們每天要做清掃,不留死角,不允許任何臟污存在2、掃漏：針對容易發(fā)生錯(cuò)誤、平安隱患的地方重點(diǎn)檢查確認(rèn)3、掃怪：消除異常聲音，振動(dòng)及溫濕度等實(shí)現(xiàn)措施:清掃SEISO5S根底知識.225S根底知識任務(wù)現(xiàn)場和公共區(qū)域的清掃任務(wù)現(xiàn)場和公共區(qū)域的干凈維護(hù)，可表達(dá)團(tuán)隊(duì)的管理程度及群體的美德： 休憩室、會客室、洗手間等公用場所，容易臟亂； 視情況，擔(dān)任人采取輪番和固定方式； 明定清掃基準(zhǔn)和查核表； 全員參與。.231、地面應(yīng)無污染積水、油污、油漆等，無不要物、雜物和衛(wèi)生死角OKNGNG清掃SEISO5S根底知識.242、窗臺上無塵土、污漬，無物品亂放OKNG

7、清掃SEISO5S根底知識.253、墻身、踢腳板無破損，墻身堅(jiān)持干凈,無不要物OKNG清掃SEISO5S根底知識.264、物料架外表干凈，無塵土、污漬OKOK清掃SEISO5S根底知識.27OKNG5、各類工具/工裝應(yīng)保證完好無損，保證運(yùn)用性NGOK清掃SEISO5S根底知識.28清掃SEISO6、清潔用品本身干凈整潔，有定期清潔記錄OKOKNG5S根底知識.29目的：經(jīng)過制度來維持效果，顯示“異常的地方。規(guī)范化！定義：將前3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行以維護(hù)成果。實(shí)現(xiàn)措施: 規(guī)范化，制度化，落實(shí)前3S的任務(wù)成果 管理規(guī)范化，操作工序規(guī)范化 推行透明化管理 制定稽核方法、獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)

8、行 引入現(xiàn)場5S評分表進(jìn)展評價(jià)，維護(hù)5S認(rèn)識清潔SEIKETSU5S根底知識.30清潔SEIKETSU1、設(shè)備儀器明確責(zé)任人員，堅(jiān)持日常保養(yǎng)，有必要的記錄OK5S根底知識.312、設(shè)備形狀與形狀標(biāo)識牌相符清潔SEIKETSU5S根底知識.323、設(shè)備清掃方法目視化OK 設(shè)備清掃目視化作業(yè)書要張貼在設(shè)備上或設(shè)備附近，與設(shè)備點(diǎn)檢表配套運(yùn)用。清潔SEIKETSU5S根底知識.334、現(xiàn)場有5S點(diǎn)檢表，并按時(shí)專人記錄檢查結(jié)果清潔SEIKETSU5S根底知識.345、現(xiàn)場有5S及精益消費(fèi)宣傳看板，有效內(nèi)容不少于看板面積的90%OK清潔SEIKETSU5S根底知識.356、有班前會制度并有記錄清潔SEIK

9、ETSU5S根底知識.36 定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。素養(yǎng)SHITSRKE繼續(xù)推進(jìn)4S直至全員成為習(xí)慣制定相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感實(shí)現(xiàn)措施:目的：改動(dòng)人的素質(zhì)，要從任務(wù)仔細(xì)規(guī)范的習(xí)慣開場。素養(yǎng)三要素： 知識、技藝、態(tài)度5S根底知識.375S之“人的素養(yǎng)是什么？ 1、認(rèn)仔細(xì)真地對待任務(wù)中的每一件“小事 2、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事仔細(xì)，遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 3、自覺維護(hù)任務(wù)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 4、文明禮貌的習(xí)慣5S能協(xié)助您提升人員素養(yǎng)從小事做起，在日常任務(wù) 中長期不懈地堅(jiān)持，才干 真正提升人的素養(yǎng).38素養(yǎng)SHITSRKE1、人員下班或分開任務(wù)崗位時(shí)凳子歸位5S根底知識.素養(yǎng)SHITSRKE2、應(yīng)按規(guī)定要求穿戴任務(wù)服、配戴胸卡5S根底知識NOOK.素養(yǎng)SHITSRKE3、厲行節(jié)約，無長流水，無長明燈OK5S根底知識.41附5S改善對照表.Before 5S programAfter 5S program他喜歡在哪個(gè)環(huán)境下任務(wù)？Find the differences.435S平安safe6S節(jié)約save7S10S效力service堅(jiān)持shikoku習(xí)慣化shiukanka“5S管理的延伸.終了語 什么是不簡單,把每件簡單的事情做好就是不簡單. 什么是不平凡,把每件平凡的事情做好就是不平凡。 - 張瑞敏.47偷走他時(shí)間的