培訓公司部門機構建立制度文件 規(guī)章制度 新人招聘培訓PPT

1、招聘學習目標1、懂得營造氛圍，吸引人才留下2、熟悉招聘過程的各個細節(jié)3、掌握篩選人才各個環(huán)節(jié)招聘的目的留人選人關鍵是“拉”和“推”“拉”就是吸引和激勵:1、通過現(xiàn)場招聘的步驟吸引求職人員注意、感興趣；2、通過培訓課程中的信念、心態(tài)、行業(yè)，公司，技能等方面的講解，讓應聘者相信行業(yè)，相信公司，滿足自我發(fā)展的期望，相信自己； 3、通過講師的講授和個人魅力的展現(xiàn)可以激勵到應聘者；4、通過分享者的分享見證，堅定應聘者相信自己可以做到甚至做得更好。 “推”就是淘汰和挑選。 “推”的過程：配合展示打分測評考評 關鍵是“拉”和“推”新人招聘流程現(xiàn)場招聘初試公司復試招聘培訓進入團隊開始工作12345招聘工具的準

2、備1、海報2、招聘易拉寶3、招聘宣傳影片4、復試通知單5、公司報紙和刊物 現(xiàn)場招聘初試 1到3個攤位攤位選擇原則：位置明顯、人流量大、空地較大、可接電源、方便放映影片現(xiàn)場招聘初試 場 地 準 備現(xiàn)場招聘初試人員準備1、面談者：24位。形象較好，有親和力2、觀察者：23位?，F(xiàn)場招聘技巧態(tài)度： 1、略顯熱情 2、認真方法： 望、聞、問、切 公司復試 場地準備1、指示牌2、面試場地3、公司職場布置 要求：桌面干凈整齊，文化墻完善，業(yè)績板業(yè)績要有吸引力，適度的激勵口號，溫度適中（空調） 物品準備：求職表格、培訓通知單人員準備：負責簽到者、負責引座者復試話術準備公司復試 招聘培訓場地準備1、空間要合適2

3、、不要桌子3、音響、白板4、墻上可以掛講師畫像招聘培訓物品準備1、簽到表、簽字筆2、學員掛牌3、電腦、投影儀、投影幕4、電話邀約話術5、舞蹈音樂碟片6、橫幅7、獎品招聘培訓人員準備1、講師2、主持人3、助教4、分享者招聘培訓會務準備：導入會務流程課程準備：見課程表進入團隊 新人流失的高峰期是進入團隊的第一天、一個星期后、一個月后。進入團隊第一天上班1、早會2、二次早會3、工作要求4、目標設定5、測試話術熟練程度6、準備名單開始工作1、第一次打電話2、第一次分享商業(yè)哲學賺錢三個階段人找錢錢找錢錢找人什么人的錢好賺女人的錢孩子的錢老人的錢病人的錢有錢人的錢有決定權的人的錢賺錢規(guī)律文化替代論社會變革

4、論二八理論新產(chǎn)品導入論未來趨勢論如何選擇優(yōu)勢行業(yè) 我是誰？要去哪里？ 20 30 40 60 80求學期成長期成熟期穩(wěn)定期休養(yǎng)期如何選擇優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展的空間行業(yè)的成長空間公司的成長空間個人的成長空間如何選擇優(yōu)勢行業(yè)好的“錢”景 如何選擇優(yōu)勢行業(yè)快速積累人脈人脈等于錢脈？優(yōu)質的人脈才等于錢脈 如何選擇優(yōu)勢行業(yè)有意義有成就感如何選擇優(yōu)勢行業(yè)快速自我成長如何選擇優(yōu)勢行業(yè)跟對團隊培訓咨詢行業(yè)前景咨詢培訓市場空間80年代：個體經(jīng)濟出現(xiàn)90年代：改革開放使入快車道，民營企業(yè)大量出現(xiàn)21世紀：中國入世競爭日益激烈中國民營企業(yè)的壽命？ 2.37年2.68年 5-95% 95%-5 為什么？競 爭 激 烈科 技

5、發(fā) 展經(jīng) 營 思 想 中國企業(yè)協(xié)會調查報告:2003年5月12號公布22%沒有培訓0.1%正規(guī)63%不正規(guī)13%正規(guī)+不正規(guī)咨詢培訓行業(yè)的“錢”景 咨詢的市場有多大？ 2010年 30億 2015年 50億！ 年增長率16.8%!咨詢培訓行業(yè)的“錢”景 培訓的市場有多大？ 1996年 21.85億 2001年 300億 2004年 1000億 年增長率 30%-40%！ 咨詢培訓行業(yè)的“錢”景美國的培訓業(yè)1999年:510億美元2000年:540億美元2001年:570億美元 估計2005年750億以上平均每個員工1242元 績優(yōu)公司超過6%增長5% 咨詢培訓行業(yè)的“錢”景 大公司投入 197

6、0年1988年 1/3的500強管理問題+產(chǎn)品問題 人的問題！ IBM：20億美圓 1000萬美圓/年 企業(yè)應該投入的培訓教育費用排名前100位企業(yè) 占產(chǎn)值的4.1%大型企業(yè) 占產(chǎn)值的3% 中小企業(yè) 占產(chǎn)值的1% 員工工資的5%聚成的遠景規(guī)劃長期戰(zhàn)略 打造中國咨詢培訓行業(yè)的航空母艦 致力于成長為世界級行業(yè)領先企業(yè) 聚 成三年時間，分支機構遍布全中國2008年，成為亞洲咨詢培訓業(yè)旗艦中期戰(zhàn)略2006年 25家2007年35家2008年50家服務5萬家企業(yè)，提升企業(yè)10%業(yè)績，推動當?shù)谿DP 1%實現(xiàn)勞者有其股，總監(jiān)級以上成為公司股東股份制改造，2008年海外上市2008年產(chǎn)生5名各級人大代表，5

7、名政協(xié)委員捐獻聚成希望小學5所建造聚成商學院1所培養(yǎng)300名聚成講師，出場費1000元/小時持有公司股份者300名個人財富 500萬以上30名 100萬以上100名 10萬以上1000名公司介紹公司名稱深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司縮寫或簡稱： 聚成企業(yè)管理顧問有限公司 聚成公司 聚成聚成集團公司 簡稱：聚成集團公司司徽公司地址總部地址：深圳市福田區(qū)梅林路11號青 年學院教學樓3樓整層公司網(wǎng)址：www.jcchina .cn 走進聚成 走進我們的家 公司園景禮堂教育大廳禮堂 公司描述 聚成公司是一家集大型公開課、企業(yè)內訓、領袖論壇、MBA學習為一體的大型專業(yè)培訓機構，旨在幫助各個企業(yè)研究、整合

8、以及實施世界范圍內目前最頂尖、最新的管理、營銷、人力資源、激勵等各領域的有效資訊，協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員工素質，從而增強綜合競爭力、創(chuàng)造更高利潤。基本情況公司成立時間：2003年6月11日公司注冊地點：中國深圳現(xiàn)有分（子）公司：21家公司現(xiàn)有員工：近2000人公司名師團：由100多位知名學者、教授、 研究員、企業(yè)家、訓練師 和頂尖演說家組成 發(fā)展歷程（一） 2003年的聚成是深圳的聚成 2003年8月，在深圳成功舉辦第一次公開大課 2003年10月，深圳單次公開課人數(shù)突破1000人發(fā)展歷程（二）2004年的聚成是廣東的聚成2004年3月 聚成第一家分公司佛山分公司成立2004年5月

9、聚成會員企業(yè)突破1000家2004年8月 聚成第一家省外分公司長沙分公司成立2004年 聚成相繼開辦廣州、東莞、番禺、惠州等6家分公司2004年11月 聚成羅恩老師在北京人民大會堂榮獲“中國十大培訓 師”稱號2004年12月 劉松琳董事長入選“2004影響深圳咨詢業(yè)二十位風云 人物 ”2004年12月 陳永良總經(jīng)理被媒體評為“廣東培訓業(yè)風云人物50人” 之一2004年12月 聚成周嶸老師榮獲“中國培訓界十大領袖”稱號發(fā)展歷程（三）2005年的聚成是南方的聚成2005年1月 聚成在重慶捐資建成第一所希望小學2005年1月 聚成公司榮獲教育訓練行業(yè)貢獻獎2005年3月 聚成榮獲廣東培訓界三項大獎2

10、005年4月 聚成被評為“中國深圳行業(yè)（服務行業(yè)）10強企業(yè)”2005年6月 聚成公司榮獲廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位稱號， 劉松琳董事長擔任副會長2005年9月 聚成公司主辦“首屆中國民營企業(yè)領袖專家論壇”，人數(shù) 超過3800人，創(chuàng)造了歷史，刷新了歷史2005年9月 聚成公司榮獲“中國知名企業(yè)”稱號，并被選入中國知名 企業(yè)數(shù)據(jù)庫2005年11月 聚成公司承辦由深圳市人民政府、亞洲資本論壇共同主辦 的 “2005中國經(jīng)濟年度論壇暨亞洲企業(yè)領袖（深圳）年會”2005年 聚成已開辦了15家分（子）公司2005年 聚成擁有固定服務客戶超過10000家發(fā)展歷程（四）2006年的聚成是中國的聚成20

11、06年3月 聚成北京分公司成立2006年3月 聚成廈門分公司成立2006年5月 聚成無錫分公司成立2006年5月 聚成沈陽分公司成立2006年5月 聚成淄博分公司成立2006年5月 聚成鄭州分公司成立2006年 12月 聚成將達到25家分公司公司榮譽公司榮譽公司文化聚成的觀念企業(yè)的競爭是人才的競爭人才的競爭是人才團隊的競爭團隊的競爭是文化的競爭聚成核心價值觀信念 同聚天下精英 共成千秋偉業(yè)聚成核心價值觀使命 聚成核心價值觀宗旨 聚成核心價值觀目標打造成中國咨詢培訓界的航空母艦致力于成長為世界級行業(yè)領先企業(yè) 聚成核心價值觀員工 聚成核心價值觀團隊 聚成核心價值觀利益 輝煌的公司廣闊的舞臺精彩的人

12、生產(chǎn)品介紹你可以拒絕學習， 但你的競爭對手不會！ 杰克韋爾奇企業(yè)對培訓的要求實用全面系統(tǒng)價格企業(yè)對人才培訓的需求基層中層高層企業(yè)對課程的需求發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理經(jīng)營策劃企業(yè)文化 銷售技巧執(zhí)行力打造團隊員工心態(tài)舊有模式缺限：不全面不系統(tǒng)價格高企業(yè)受訓面窄 成功學習王牌卡 橫空出世 卡每年參課260次按現(xiàn)有市值所需投資：用聚成模式所需投資：相當于現(xiàn)有市值的 : 9.45%68800元260次2800元 /人次 = 728，000 元V 卡每年參課130次按現(xiàn)有市值所需投資：用聚成模式所需投資：相當于現(xiàn)有市值的 : 10.65%38800元130次2800元 /人次 = 364，000 元A各地大課課程

13、客戶證見一流的講師一流的服務一流的課程一流的業(yè)績行銷事業(yè)魅力人生有哪些追求快樂的事業(yè)豐厚的收入漂亮的車子舒適的房子幸福的家庭良好的人際關系發(fā)展空間滿足感/成就感安全感不斷的晉升獨立，被尊重 可現(xiàn)實中 據(jù)統(tǒng)計，每一萬人當中1%經(jīng)濟獨立9%自給自足10%溫飽不愁50%捉襟見肘30%靠人接濟要想成為前10%，通常有如下選擇高級白領自己創(chuàng)業(yè)專業(yè)人士?教育營銷的好處 收入無上限個人成長人脈關系 創(chuàng)業(yè)的開始 成就感 生 命 游 戲電話邀約電話邀約的定義通過使用電話、傳真、信件、電子郵件等通信手段來實現(xiàn)有計劃、有組織、有策略、并且高效率的發(fā)展準客戶，擴大客戶群，維護客戶，增加附加值的一種營銷手段。 電話邀約的理念 電話是我們打開寶藏的一把鑰匙；電話是最簡單有效創(chuàng)造業(yè)績的通道；電話是創(chuàng)造人脈得最快工具；打電話從贊美客戶開始；打好電話首先要有強烈的自信心；電話是一種信心的傳遞，情緒的轉移 電話邀約的細節(jié) 準備工作名單：至少20個有效名單。本子：工作日志或自備筆：出水順暢，最好多色，可作不同標注。4、話術：話術熟練，這是開始邀約的前提。環(huán)境：辦公室、走廊或其它地方，但不要走遠，這樣可以互相激勵。電話：座機或手機，用手機要準備充好電，準備兩塊電池。電話邀約的細節(jié) 電話邀約深呼吸：調整情緒，放松。露笑容：在撥號后就要露出笑容。聲音大：較大的聲音會顯示