2021年二級建造師施工管理模擬習(xí)題三_第1頁
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文檔簡介

1、Word文檔 2021年二級建造師施工管理模擬習(xí)題三 2021年二級建筑師施工管理模擬習(xí)題三信息由二級建筑師考試頻道供應(yīng), 單項(xiàng)選擇題 1. 合同的條款中應(yīng)認(rèn)真考慮一切影響成本和效益的因素,特殊是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,通過對引起成本變動的風(fēng)險(xiǎn)因素的識別和分析,實(shí)行必要的風(fēng)險(xiǎn)對策。這屬于施工成本管理中的( ) A. 組織措施 B. 技術(shù)措施 C. 經(jīng)濟(jì)措施 D. 合同措施 答案:D (P78) 2建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本方案時,是指將施工成本分解為( )。 A. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金 B. 單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)施工成本 C. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、 間接費(fèi)

2、D. 建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 答案:C (P80) 3施工成本掌握的正確步驟是( )。 A猜測、比較、分析、糾偏、檢查 B分析、猜測、檢查、比較、糾偏 C比較、猜測、分析、檢查、糾偏 D比較、分析、猜測、糾偏、檢查 答案:D (P85) 4某土方工程,方案總工程量為4800 ,猜測單價為580元/ ,方案6個月內(nèi)均衡完成。開工后,實(shí)際單價為600元/ 。施工至第3個月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000 。若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個月底的費(fèi)用偏差為( )萬元。 A -34.8 B. -6 C. 6 D. 34.8 答案:B (P88) 解析:用我們課堂所講的費(fèi)差=-即可得出答案。 :已完工作預(yù)算

3、費(fèi)用=3000*580=1740000元 :已完工作實(shí)際費(fèi)用=3000*600=1800000元 因此,費(fèi)差=1740000-1800000=-60000元 5反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是( )。 A排列圖法 B表格法 C橫道圖法 D曲線法 答案:C (P88) 6某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程,計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開挖過程中,由于業(yè)主緣由造成承包商8人窩工5天,承包商緣由造成5人窩工10天,由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為(A)。 A1200元 B1500元 C0元 D2700元 答案:A (P102) 解析:承包商提出的人工費(fèi)索賠,只包括由于業(yè)主緣由造成的承包商8人窩工5天,故索賠額為85301200元。 7由于非承包商的緣由,通常因( )引起的索賠,承包商可以列入利潤。 A工程暫停 B工程窩工 C工期延長 D工程變更 答案:D (P103) 8在工程動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中,各成本要素包括固定要素的比重系數(shù)之和應(yīng)(C)。 A1 B1 C=1 D1 答案:C (P107) 9. 建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)掌握前,首先應(yīng)( ) A. 落實(shí)進(jìn)度掌握的措施 B. 分析和論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 C. 打算進(jìn)度方案的不同功能 D. 確定進(jìn)度方案系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系 答案:B(P110) 10. 建設(shè)工程項(xiàng)目的總

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