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文檔簡介

1、制度名采購作業(yè)進度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-1第一條 為準確控制存量，確實掌握采購時間，特制訂本辦法第二條 采購作業(yè)期限設(shè)定方法：1將從國內(nèi)外采購物品的作業(yè)程序列出。2分別設(shè)定采購作業(yè)期限。3將采購地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國內(nèi)地區(qū)。4據(jù)此逐項為每一采購作業(yè)程序設(shè)定所需時間。第三條 采購作業(yè)進度控制方法（設(shè)定采購進度管制點）1內(nèi)購分為：詢價、訂購、交貨 3 個管制點。2外購分為：詢價、訂購、開發(fā)、裝船、到港 4 個管制點第四條 實施程序收到請購單后，將請購部門限定的進貨日期和采購經(jīng)辦人員預定詢價完成日期填入“采購進度管制表”。每一階段完成后，將實際完成日填入“采購進度控制表

2、”下一階段預定進度。（可以括號區(qū)分實際進度）每周六列下周應完成的采購業(yè)務(wù)的預定進度，以供預先掌握進度。逾期末完成的請購作業(yè)， 由采購人員填具“采購交貨延遲檢討表”（ 2見），附表并提出補救辦法，送請購部門表示意見，以便及時采取相應措施。第五條 本采購進度控制施行細則，呈總經(jīng)理核準后實施，修訂時亦同簽發(fā)人責任人簽名制度名采購作業(yè)進度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-2附表 1序號請購物品品 名規(guī) 格單 位數(shù) 量日 需要日詢價日采購進度控制表年月日簽發(fā)人責任人簽名制度名采購作業(yè)進度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-3附表 2采購交貨延遲檢討表年月日序號請購部門采購經(jīng)辦品名事由延遲天數(shù)出產(chǎn)廠未交量說明（含保證事 項）最終完成情況請購部門意見本表用于對延遲的采購項目

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