2022年個人終工作總結 4

1、個人年終總結模板一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神， 積極實際“ 三個代表” ，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為* 盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下 : 在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十六大和十六大三中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南 ; 積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動 ; 積極向廣大員工宣傳黨的

2、方針政策和公司黨委的精神 ; 時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任; 積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上， 圍繞公司 * 的中心工作， 對照相關標準， 嚴以律己， 較好的完成各項工作任 務。本年度主要完成了如下工作 :1 、2、3、4、 5。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài) 度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于 助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和

3、義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向: 隨著 * 的實行， 可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高， 需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工 作技能，為 * 應有的貢獻。 附: 年終總結黃金秘笈 年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。要點一 : 篇幅要夠長 辛辛苦苦干了一年，業(yè)績如何，關鍵就看這“ 總結” 的分量。如有字數限制還好，可以照“ 封頂值” 去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇 幅有多長，如此有了

4、參照物，才可“ 彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑 15 頁，殊不 知人家寫了 20 頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄 ? 要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走字大行稀。即把字號定位在 “ 三號”以上， 盡量拉大行間距， 但不可太過， 否則會給人一種 “ 注水肉”的感覺。要點二 : 套話不可少如開頭必是“ 時光荏苒，2004 年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千 ” 結尾必是“ 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“ 決心再接再厲，更上一層樓” 或是“ 一定努力打開一個工作新局面”。中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“ 收到了很好的效果”、“ 受

5、到了領導職工的好評和歡迎” 、“ 邁上了一個新高度”、“ 又上了一個新臺階” 等肯定性話語 所謂“ 總結” ，不僅要總結優(yōu)點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優(yōu)缺點篇幅比例是10:1 ，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎 ? 要點三 : 數據要直觀如今是數字時代，故數據是多多益善，如“ 業(yè)務增長率”、“ 顧客投訴減少率”、“ 接待了多少來訪者”、“ 節(jié)約了多少開支”、“ 義務加班多少次”、“ 平均每天接電話多少個”、“ 平均每年有多少天在外出差”、“ 累計寫材料多少頁” 等等。但切記“ 數字是枯燥的”，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等

6、種種直觀、可視的 圖表。這樣做的好處有三 : 第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意 ; 第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、紅花還得綠葉扶嘛 ! 第三， 紙面上， 一個圖表至少相當于千把字，你還用為 行業(yè)數據來墊背，字數太少而發(fā)愁嗎 ? 要點四 : 用好序列號 序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大 量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按 照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。 煤礦集團公司安全質量標準化工作匯報 各位領導：今天，國家局安全質

7、量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現了 對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集 團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就公司的安全質量標準化工作，向各位領導作一匯報：集團公司自1986 年以來一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“ 搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“ 要安全、先達標” 等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段， 一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。2004 年是我們深入開展安全質量標準化

8、 的一年， 2005 年我們定位為安全質量標準化年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎 實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以 來我們的做法主要有以下幾個方面：一、高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開 我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現 安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質量標準化搞 不好，安全生產沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力， 生存發(fā)展就是一句空話。要做到“ 干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意

9、識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加 強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的 工作業(yè)績 掛鉤，作為年底考核生產單位領導班子工作業(yè)績的重要依據。并且安全質量標準化季度 考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核； 各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標

10、準化領導 組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經理，下到區(qū) 隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級 部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體 系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為， 促進物的規(guī)范管理，達到現場環(huán)境協調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標

11、準化的一項基礎工作來對待。我們對照安全質量標準化標準及考核評級辦法，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了集團公司安全質量標準化考核辦法、安全綜合業(yè)務質量標準及考核辦法 、安全質量標準化管理制度、深入開展安全質量標準化活動的實施辦法等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。第四、 建立激勵機制。 我們 一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質量標準化考核獎懲數額，對前 5名礦井分別獎勵 15 萬元、 10 萬元、 8 萬元

12、、 5 萬元、 3 萬元；通風專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵 1 萬元。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10 萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度 不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標準化 工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形 式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近 5000 萬元。二、精細管理，加強檢查，實現現場動態(tài)達標 我們以實現全員、全方位、全過程“ 上標準崗、干標準活” 為目的，堅持以人為

13、本，推 行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。一是明確責任，規(guī)范現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從 下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考 核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“ 上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現場操作，通過人的規(guī)范操作，實現現場動態(tài)達標。深入實施安全質量標準化“ 就近管理”和班組全過程管理，注重情感、 責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產單元效能的發(fā)揮，以“ 想、看、干、管” 為核 心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責

14、、權、利相統一，使每個崗位的作業(yè)人員主體 責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作 具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去 約束，以精細化的制度去實現精細化的行為、精細化的產出。三是堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。各礦都成立了標準化小分隊，每天 100%。對現場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了 集團公司通風、生產、機電、地質等部門，分專業(yè)每月對各礦井安全質量標準化進行抽查，安監(jiān)部門每月進行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。

15、集團公司每季度組織各業(yè)務部門開展全方位的綜合大檢查，結合抽查情況對礦井進行季度評比。我們規(guī)范檢查行為，做到 一把尺子，一個標準，公開、公正、公平；提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項 進行檢查，不能有缺項、漏項；落實檢查責任，檢查人員按照“ 誰檢查，誰簽字，誰負 責” 的原則，實事求是，認真填寫安全質量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī) 程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現場管理上的標準化水 平去考核評比， 以此促進安全質量標準化扎實開展。對檢查發(fā)現存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來，公

16、司共開展安全質量標準化大檢查 6 次，動態(tài)抽查 35 次，三、夯實基礎，求真務實，提升安全質量標準化管理水平 我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好 各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有 關規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各

17、類基礎設 施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規(guī)格符合要求；嚴 格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。三是完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、 報表、 規(guī)程、 措施、 圖紙等資料統一了標準和格式，裝幀規(guī)范，統一歸口，全部建檔管理。四、典型引路、以點帶面，安全質量標準化工作整體推進做到了內容齊全， 數據準確，我們按照“ 典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進” 的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。一是建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力

18、、 物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“ 點滴小事” 入手，建設安全質量標準化“ 精品峒室”、“ 精品巷道”、“ 精品工作面” 、“ 精品盤區(qū)”、“ 精品礦井”，建設“ 標準工程”、“ 放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸等專業(yè)品牌示范點69 個。我們根據各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現場推廣會。去年，我們在 礦召開了現場 會，認真總結、積極推廣 礦的安全質量標準化先進經驗，掀起了全公司安全質量標準化 建設的高潮。今年我們在 礦召開

19、了標準化后進現場會，針對不足積極整改。通過學習先 進、鞭策落后，各礦的標準化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。如 礦強化基礎管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質量標準化水平一躍進入前五名。 礦實施標準化動態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質量標準化工作的扎實開展。 礦在創(chuàng)新安全質量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現制，提高了 安全管理水平。這些礦在安全質量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質量 標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質量標準化工作的深入開展。二是抓培

20、訓，練內功，提高員工隊伍素質。我們堅持“ 以人為本” 的原則，突出專業(yè)培 訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心 為核心，以高級技工學校、 職業(yè)技術學院為基地，以各二級單位培訓部門為基本培訓單 位的安全培訓網絡， “ 現代化設施、教材、教師隊伍” 三項建設得到加強，堅持對所有職工及 安全管理人員進行安全培訓，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種采取集 中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準 化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區(qū)隊通過班前 學習、安全活動等形式， 針對

21、現場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規(guī)范員工操作行 為，做到人人上標準崗、 干標準活。 04 年共培訓員工 68515 人（次），安全管理人員 2798 人，特種作業(yè)人員 5305 人，安全從業(yè)人員素質得到普遍提 高。堅持請進來、 走出去的方法， 先后組織 25 批基層干部到全國先進單位學習觀摩，結 合實際積極推廣應用。三是抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修 定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉向了“ 一通三防” 動態(tài)達標，把提高“ 一通三防” 基礎設施質量、基礎裝備

22、的作用作為突破口，與采、掘、機、運質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。五、保證投入，依靠科技，推動標準化建設的發(fā)展先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。2004年共計投入資金 5722 萬元， 用于改善采掘機運通各系統狀況，完善安全設施、 設備， 購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設的創(chuàng)新和發(fā)展。在“ 一通三防”方面， 投入 2092 萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統全部更新升級，并投入321 萬元建立了瓦斯移動抽放系統。推廣使用了168 套局扇自動切換裝置。采

23、用瓦斯抽排風機、風障、 排瓦斯尾巷等方式對 19 個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、 均壓、封堵等措施對 礦 307 盤區(qū)等 11 處火區(qū)進行了重點治理。對 礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。在采掘方面，近三年來，我們累計投入7 億元用于更新采掘設備。引進了大采高、低位放頂等十多項綜采新工藝。04 年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機 1 套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀 16 套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯合支護技術，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機 85 套，應用錨索 8.

24、2 萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。在機電方面，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879 臺，安設了瓦電閉鎖裝置382 臺。采掘工作面全部實現了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養(yǎng)，確保機電設備的正常運行。在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸的標準化管理，斜井安裝了國內先進的傳感式防跑車裝置 67 套。在 礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，系統，進一步提高了運輸裝備水平。在 等 7 個礦推廣使用了泄漏通訊在防治水方面，認真堅持“ 有疑必探、先探后掘、先放后采” 的原則，對積水區(qū)域實行 動態(tài)跟蹤

25、管理，先后在 等礦采用了國內先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù) 六、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標19 年百萬噸死亡率為零的好成績。我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對 “ 一通三防”工作的考核， 做到月考核、 季評比、 年度總評。一是實行安全、 “ 一通三防” 一票否決制。礦井季度出現一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標?！?一通三防” 單項落標，則礦井落標。二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂安全生產工

26、作目標責任書和安全遵章守紀協議書 ，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照 制度規(guī)定獎罰兌現，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。三是把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤。安全獎罰辦法 、安全風險個人抵押 辦法都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動 了安全質量標準化工作。各位領導、同志們，雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定 成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質 量標準化工作是一項常抓不

27、懈、持之以恒的系統工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓篇二：年終工作總結ppt 模板標題一 32 點粗體標題二 28 點粗體 1. 內容：多使用圖形少用術語大標題 44 點粗體標題三 24 點粗體如果有必要請多以圖形表達你的思想。因為圖形更容易讓人理解，同時也讓聽眾印象深刻。當然圖形也會幫助演講者更好的進行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標注字體的大小。所有人看到圖表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相關的。把這三個東西標出來，人家會覺得很省事。別寫那么多字，沒人看，除非你打算照著念。要想辦法讓人知道你的 ppt 還有多少，或者告訴人家你要說的條理和結構。這非常重要，對

28、自己好也對觀眾好。不要用超過 3 種的動畫效果，包括幻燈片切換。好的 ppt 不是靠效果堆砌出來的，樸素一點比花哨的更受歡迎。多用口語，放在一些類似 tips 的地方，效果往往加倍。 2. 花樣：正式場合不使用任何 ppt 動作非要使用最多不超過三種。 ppt 的流程： 1、最開始什么都不要想，不要去查資料，也不要接觸電腦，而是用筆在紙上寫出提綱，當然，能簡單的劃出邏輯結構圖最好了，越細越好。 2、打開 ppt ，不要用任何模板，將你的提綱按一個標題一頁整出來。( 過去我就總是追求完美， 首先搞摸板， 花掉半個多小時，做的過程中不滿意又修改，做完后又修改 , 甚至最后完全推翻 -傷神費力耗時

29、) 3、有了整篇結構性的 ppt( 底版 / 內容都是空白的 , 只是每頁有一個標題而已 ) 、就可以開始去查資料了、將適合標題表達的內容寫出來或從網上拷貝進來、稍微修整一下文字、每頁的內容做成帶 “ 項目編號”的要點 . 當然在查閱資料的過程中，可能會發(fā)現新的資料，非常有用，卻不在你的提綱范圍中，則可以進行調整，在合適的位置增加新的頁面。 4、看看 ppt 中的內容哪些是可以做成圖的，如其中中帶有數字、 流程、因果關系、 障礙、趨勢、時間、并列、順序等等內容的，全都考慮用圖畫的方式來表現。如果有時候內容過多或實在是用圖無法表現的時候，就用“ 表格” 來表現。實在實在是不行了，才用文字說明。所

30、以，最好的表現順序是：圖- 表- 字。這個過程中圖是否漂亮不要在意，“ 糙” 點沒關系，關鍵是你用的圖是否準確。 5、選用合適的母版， 根據你的 ppt 呈現出的情緒選用不同的色彩搭配，如果覺得 office自帶的母版不合適，自己在母版視圖中進行調整，自己加背景圖、logo 、裝飾圖等。 6、在母版視圖中調整標題、文字的大小和自體，以及合適的位置。 7、根據母版的色調，將圖進行美化，調整顏色、陰影、立體、線條，美化表格、突出文字等。注意在此過程中， 把握整個 ppt 的顏色不要超過 而且“ 土” 。3 個色系 ! 否則你的 ppt 就顯得特別亂 8、美化頁面，看看哪里應該放個裝飾圖，圖片可以從

31、網上找，建議用 google 的圖片搜索( 用英文最好 )，裝飾圖的使用原則是“ 符合當頁主題，大小、顏色不能喧賓奪主。” 9、最后在放映狀態(tài)下，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調整一下。 10、這時候就好了嗎 ?還沒有，務必要注意錯別字 ! 密技真言：盡量用 1 種字體，最好不要超過 3 種 ppt 的靈魂 -“ 邏輯” ppt 的惡心 -“ 錯別字等于蒼蠅” 3 色原則：“ 不要超過 3 種色系” 6 字解碼：“ 大化小，小化圖”-提綱時，用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題，小問題用圖表現。 12字真言：“ 能用圖，不用表; 能用表，不用字”，而且具有專業(yè)感。另附一個較只要掌握如上原則，p

32、pt肯定不會很“ 糙” 或“ 土”常用的模版，背景可根據個人喜好換。篇三：年終個人總結報告模板年終個人總結報告模板 2010 年就快結束， 回首 2010 年的工作， 有碩果累累的喜悅， 有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2010 年就伴隨著新 年伊始即將臨近。可以說，2010 年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F 就本年度重要工作情況總結如下：一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務?。ㄒ唬┰?2010 年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方 法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以

33、工作任務為牽引，依托工 作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問 書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸 摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二） 在 2010 年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補， 二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應 有的作用 二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。（一） 2010 年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤

34、制度 2010 年下半年，行政部組織召開了 2010 年 的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年 終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“ 預防為主、防消結 合” 的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安 全各項工作有效的開展。三、主要經驗和收獲（一）只有擺正自己的位置，

35、下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。（二）只有主動融入集體， 處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員 工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍 區(qū)進行防火安全檢查。（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作 都有了明確的計劃和步驟，行動有了

36、方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙 而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣， 我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作 的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習 到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。五、要定期召開工

37、作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才， 總結工作成績與問題，及時采取對策！六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個 方面： 1 對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出 工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵 2 守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以 教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。 3 宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高 自我防范意識，但這還不能解決根

38、本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業(yè)園已安裝了 高清視頻監(jiān)控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。八、下步的打算 針對 2010 年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關系；（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三） 加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的 安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明 年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想

39、和感受，及時糾正和彌補自 身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，cssm 大安防的明天更美好! 篇四：個人年終總結模板9463405129 2011 年上半年工作總結 半年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十七大和十七大三 中全會精神， 積極實際“ 三個代表” ，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為 新大公司盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下 : 在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十七大和十七大三中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領