如何做好監(jiān)理工作監(jiān)理人員培訓(xùn)詳解

1、監(jiān)理(jin l)人員培訓(xùn)(2011)如何做好監(jiān)理工作xxx國(guó)務(wù)院特殊津貼專家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師原注冊(cè)監(jiān)理(jin l)工程師xxx建設(shè)工程顧問(wèn)監(jiān)理有限公司 高級(jí)顧問(wèn)共八十二頁(yè)一、監(jiān)理人員如何(rh)做好監(jiān)理工作監(jiān)理人員的職業(yè)道德，工作中應(yīng)堅(jiān)持的原則及崗位職責(zé) ；監(jiān)理工作的依據(jù)、基本程序、監(jiān)理方法;如何處理同業(yè)主、施工方、質(zhì)檢站的關(guān)系；如何運(yùn)用主要監(jiān)理手段見(jiàn)證(jinzhng)、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等；監(jiān)理工作中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法;如何編寫監(jiān)理文件、審核、審批施工文件。共八十二頁(yè)監(jiān)理人員(rnyun)職業(yè)道德準(zhǔn)則所謂(suwi)職業(yè)道德，就是在一定的職業(yè)活動(dòng)中所應(yīng)該遵循的，具有自身職業(yè)特征的道

2、德準(zhǔn)則和規(guī)范 。監(jiān)理人員職業(yè)道德守則 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 1、 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé); 2、 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平; 3、 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù); 共八十二頁(yè)監(jiān)理人員職業(yè)道德(zh y do d)準(zhǔn)則（續(xù))4、 不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府和施工、材料、設(shè)備(shbi)的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職; 5、 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法; 6、 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金; 7、 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);

3、 8、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。 共八十二頁(yè)監(jiān)理工作(gngzu)應(yīng)堅(jiān)持的原則公正、獨(dú)立、自主。在合同委托的范圍內(nèi)監(jiān)理，責(zé)權(quán)一致(yzh);總監(jiān)負(fù)責(zé)制;經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益一致;嚴(yán)格監(jiān)理、立場(chǎng)公正，熱情服務(wù);重點(diǎn)做好事前控制;堅(jiān)持以說(shuō)服為主。共八十二頁(yè)總監(jiān)(zn jin)理工程師職責(zé) 總監(jiān)理工程師 ：書(shū)面授權(quán)，全面(qunmin)負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1 .確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3 .審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)

4、； 共八十二頁(yè)總監(jiān)(zn jin)理工程師職責(zé)（續(xù)1)4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員調(diào)換其工作； 5 .主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)(qinf)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6 .審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8. 審查和處理工程變更；共八十二頁(yè)總監(jiān)(zn jin)理工程師職責(zé) （續(xù)2)9 .主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12. 審核簽認(rèn)分部工

5、程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料(zlio)，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。共八十二頁(yè)總監(jiān)(zn jin)理工程師代表職責(zé)總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意 ，由總監(jiān)書(shū)面(shmin)授權(quán)，代表總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：1 負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作； 2 按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。共八十二頁(yè)總監(jiān)理工程師代表(dibio)職責(zé)（續(xù))總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托1 .主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2 .

6、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 3. 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期(yn q)； 5. 監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。共八十二頁(yè)專業(yè)監(jiān)理(jin l)工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理(jin l)工程師: 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)的指令 ,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師 。3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 1 .負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3 .組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師

7、提出建議；共八十二頁(yè)專業(yè)監(jiān)理(jin l)工程師職責(zé)（續(xù)1)4 .審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告；5. 負(fù)責(zé)(fz)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6. 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理匯報(bào)和請(qǐng)示；7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；共八十二頁(yè)專業(yè)監(jiān)理(jin l)工程師職責(zé)（續(xù)2) 8 .負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(binxi)監(jiān)理月報(bào)； 9 .核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10. 負(fù)

8、責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。共八十二頁(yè)監(jiān)理員職責(zé)(zhz)監(jiān)理員 ：經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。1. 在專業(yè)(zhuny)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2 .檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3 .復(fù)核或獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；共八十二頁(yè)監(jiān)理員職責(zé)(zhz)（續(xù)）4 .按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工(sh gng)工藝過(guò)程或施工(sh gng)工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工(sh gng)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)?/p>

9、業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6 .做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。共八十二頁(yè)監(jiān)理(jin l)工作的依據(jù) 合同：委托監(jiān)理合同、施工承包合同和材料設(shè)備供應(yīng)合同；法律、法規(guī)、本工程的有關(guān)審批文件；設(shè)計(jì)(shj)文件；監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和監(jiān)理指令性文件。共八十二頁(yè)監(jiān)理工作的基本(jbn)程序 1.簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容(nirng)和責(zé)權(quán)。2.依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派人員。3.熟悉工程設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同和施工合同，編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。 4.設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)審批，分包單位資質(zhì)審查，施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 5.第一次監(jiān)理例會(huì)，進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 6.核查開(kāi)工條件，簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告。共八十二頁(yè)監(jiān)

10、理(jin l)工作的基本程序（續(xù)) 7.實(shí)施施工監(jiān)理工作。8.組織竣工預(yù)驗(yàn)。9.簽署工程竣工報(bào)告，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。10.參與工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)證書(shū) 。 11.提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。12.向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備，結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用(fi yong)。 必須堅(jiān)持監(jiān)理工作先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工下道工序的基本原則。共八十二頁(yè)監(jiān)理工作的質(zhì)量(zhling)監(jiān)理方法事前控制 : 督促檢查承包單位的機(jī)構(gòu)、人員、分工的落實(shí)、持證情況、質(zhì)量管理制度是否健全；審查分包單位資質(zhì);查驗(yàn)承包單位的施工(sh gng)測(cè)量資料;審查材料（設(shè)備）的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 ;檢查承包單位進(jìn)場(chǎng)的主要施工

11、(sh gng)設(shè)備是否符合施工(sh gng)組織設(shè)計(jì)的要求 ;審查專題施工(sh gng)方案; 共八十二頁(yè)監(jiān)理工作的質(zhì)量(zhling)監(jiān)理方法（續(xù)1)工程質(zhì)量的事中控制: 巡視檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正；根據(jù)報(bào)送的工程檢查記錄 ，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)不合格的，通知整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序；審查承包單位報(bào)送的分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，到施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢、核查，不符合要求的，通知整改，經(jīng)返工或返修(fnxi)的分項(xiàng)工程重新進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；共八十二頁(yè)監(jiān)理工作的質(zhì)量(zhling)監(jiān)理方法(續(xù)2)進(jìn)行(jnxng)功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行(jnxng)試驗(yàn);全面檢查 ，整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)

12、;總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量的事后控制:1.督促施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故進(jìn)行處理; 2.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制:建設(shè)單位主持工程竣工正式驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收備案。3.工程保修期的質(zhì)量控制：定期回訪隨叫隨到，做好保修期監(jiān)理的記錄。簽發(fā)保修完成證書(shū) 。 共八十二頁(yè)投資(tu z)造價(jià)控制方法 投資造價(jià)的事前控制(1)審查施工合同中涉及造價(jià)控制的條款;(2)承包單位編制施工總概算，月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;(3)找出容易(rngy)被突破的環(huán)節(jié)作為造價(jià)控制重點(diǎn);共八十二頁(yè)投資(tu z)造價(jià)控制方法 （續(xù)1)(4)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠

13、的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生。投資造價(jià)的事中控制: 動(dòng)態(tài)控制(1)申報(bào)(shnbo)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，審核后簽認(rèn),按合同規(guī)定支付工程款;(2)已支付工程款與投資完成情況的比較、分析與研究, 超付及時(shí)糾正;(3)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;共八十二頁(yè)投資(tu z)造價(jià)控制方法(續(xù)2)(4)盡可能減少索賠的條件，不造成違約;(5)合理化建議，降低工程造價(jià)。投資造價(jià)的事后控制:（1）審核承包單位提交的工程結(jié)算文件，協(xié)商一致后三方簽訂結(jié)算協(xié)議書(shū)，由建設(shè)單位支付(zhf)結(jié)清。（2）公正的處理好業(yè)主和承包單位提出的索賠。共八十二頁(yè)監(jiān)理(jin l)工作的進(jìn)度監(jiān)理(jin l)方法事前控制：

14、(1)查承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃合理性、可行性 ；(2)關(guān)鍵線路的確定是否正確(zhngqu)。(3)審查月進(jìn)度計(jì)劃，保持施工的均衡性和連續(xù)性 。共八十二頁(yè)監(jiān)理工作(gngzu)的進(jìn)度監(jiān)理方法（續(xù)1)(4)審查承包單位提出的材料、設(shè)備(shbi)采購(gòu)計(jì)劃 。事中控制：(1)跟蹤檢查 ，取得數(shù)據(jù);(2)與計(jì)劃值比較，是否有偏差;(3)調(diào)整人力、物力投入 ，糾正偏差;(4)平行流水、立體交叉作業(yè)。共八十二頁(yè)見(jiàn)證(jinzhng)、旁站手段的運(yùn)用。見(jiàn)證取樣：指在建設(shè)單位或監(jiān)理人員的見(jiàn)證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程(gngchng)中的試塊、試件和需復(fù)驗(yàn)的材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)

15、行檢測(cè)。旁站 ：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中 由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)，如土方回填、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝，以及功能性的檢測(cè)等。 共八十二頁(yè)巡視、平行檢驗(yàn)(jinyn)手段的運(yùn)用巡視： 監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，重點(diǎn)是主控項(xiàng)目，分項(xiàng)開(kāi)工初期。平行檢驗(yàn)： 監(jiān)理按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)（檢查、量測(cè)、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)(shyn)等），比例：宜10-30平行檢驗(yàn)和共檢相結(jié)合。共八十二頁(yè)處理同業(yè)主(yzh)、施工單位、質(zhì)檢站的關(guān)系與業(yè)主關(guān)系：委托與受委托的合同關(guān)系，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)(yugun)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位

16、進(jìn)行。與施工單位關(guān)系：項(xiàng)目的施工工作中是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。與質(zhì)檢站關(guān)系：監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。共八十二頁(yè)同業(yè)主(yzh)、施工單位、質(zhì)檢站的關(guān)系（續(xù))搞好與業(yè)主(yzh)關(guān)系：認(rèn)真監(jiān)理，維護(hù)業(yè)主(yzh)合法利益；熱情服務(wù)；多與業(yè)主(yzh)溝通，取得共識(shí)，作好協(xié)調(diào)工作； 爭(zhēng)取外援；迥避風(fēng)險(xiǎn)，有理、有利、有節(jié)。處理與施工單位的關(guān)系：認(rèn)真監(jiān)理的同時(shí)，熱情服務(wù)，既作“裁判”，又作“教練”；公平、公正，維護(hù)施工單位的合法利益；以理服人，尊重施工人員,原則性與靈活性相結(jié)合。處理與監(jiān)督站的關(guān)系：服從、報(bào)告以爭(zhēng)取外援、必要時(shí)申辯。共八十二頁(yè)目前(mqin)監(jiān)理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題低價(jià)中標(biāo)，使監(jiān)理人員投入不足，

17、人員不穩(wěn)定，素質(zhì)不高，造成監(jiān)理工作不到位；業(yè)主肢解發(fā)包，使協(xié)調(diào)困難(kn nn)，工期拖延；業(yè)主違規(guī)干擾監(jiān)理工作，造成監(jiān)理困難；旁站、巡視、平行檢驗(yàn)不到位;監(jiān)理資料收集不同步，紀(jì)錄不齊全。安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大。共八十二頁(yè)常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)(yngdu)方法業(yè)主肢解發(fā)包對(duì)應(yīng)方法:1.向業(yè)主闡明(chnmng)肢解發(fā)包違法，各承包商會(huì)為謀取最低成本而安排各自的投入和施工部位 ，工期拖延則互相推諉責(zé)任，協(xié)調(diào)難,索賠事項(xiàng)多。2.闡明監(jiān)理是調(diào)解員，裁判員，不是施工組織者，土建承包者占據(jù)有施工現(xiàn)場(chǎng)的物質(zhì)條件，沒(méi)有總包全面統(tǒng)籌安排會(huì)拖延工期。即使業(yè)主不糾正，只要盡力了，也會(huì)得到理解、涼解。共八十二頁(yè)常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)(y

18、ngdu)方法（續(xù)1)業(yè)主違規(guī)干擾監(jiān)理工作:業(yè)主不通過(guò)監(jiān)理簽署支付進(jìn)度款，造成監(jiān)理無(wú)權(quán)威;直接指揮施工單位，監(jiān)理不清楚，造成監(jiān)理困難；業(yè)主直供材料設(shè)備容易(rngy)失控。主要是利益關(guān)系所致,可說(shuō)明危害，爭(zhēng)取理解和糾正，迥避風(fēng)險(xiǎn)。共八十二頁(yè)監(jiān)理工作(gngzu)常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)方法（續(xù)2)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)頻度不足，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題原因:人員少，人員素質(zhì)不高;對(duì)策：增加人員，不頻繁換人(hun rn)；提高監(jiān)理人員的管理、技術(shù)素質(zhì)；對(duì)監(jiān)理人員制訂具體要求；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的檢查、考核。共八十二頁(yè)質(zhì)量(zhling)控制中常見(jiàn)問(wèn)題材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，先用后試或未驗(yàn)先用；鋼筋檢測(cè)報(bào)告爐號(hào)與合格證不符;材料質(zhì)量

19、檢驗(yàn)合格證書(shū)的復(fù)印件未蓋提供單位的紅公章；見(jiàn)證紀(jì)錄填寫不完全不規(guī)范；同條件養(yǎng)護(hù)試件無(wú)測(cè)溫紀(jì)錄；質(zhì)量通病防治無(wú)監(jiān)理方案(fng n)或措施。剪力墻和樓板上亂開(kāi)洞。共八十二頁(yè)剪力墻和樓板(lubn)上亂開(kāi)洞剪力墻和樓板上亂開(kāi)洞的對(duì)策:圖紙會(huì)審時(shí)檢查結(jié)構(gòu)圖中是否有遺漏; 設(shè)備系統(tǒng)安裝前，督促設(shè)計(jì)或安裝單位提出盡量全面、準(zhǔn)確的管道平面(pngmin)定位尺寸及標(biāo)高，盡量做到無(wú)鑿洞，少鑿洞 ;要求總承包方解決好各專業(yè)之間的配合問(wèn)題，“小管讓大管、有壓讓無(wú)壓” ;開(kāi)洞前報(bào)監(jiān)理同意，并由設(shè)計(jì)出加固方案； 共八十二頁(yè)二、做好監(jiān)理(jin l)資料的管理工作依據(jù):建筑工程資料管理規(guī)程(JGJ185-2009)備

20、案號(hào)J951-2009) ，2010-07-01實(shí)施海南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理資料目錄及用表建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)建筑(jinzh)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(G B 5 0 30 0)共八十二頁(yè)工程(gngchng)管理文件及資料的作用指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)建設(shè)各方的手段；建設(shè)過(guò)程的真實(shí)紀(jì)錄，可供各方領(lǐng)導(dǎo)檢查和評(píng)優(yōu)依據(jù)；竣工驗(yàn)收、備案,是投入使用和獲得產(chǎn)權(quán)的條件；發(fā)生訴訟時(shí)的有力證據(jù)；維修、管理、災(zāi)后鑒定、災(zāi)后重建、改建、擴(kuò)建(kujin)的依據(jù)；供研究用。共八十二頁(yè)術(shù)語(yǔ)(shy)建筑工程資料: 建筑工程在建設(shè)過(guò)程(guchng)中形成的各種形式信息記錄的統(tǒng)稱。建筑工程資料管理

21、: 建筑工程資料的填寫、編制、審核、審批、收集、整理、組卷、移交及歸檔等工作的統(tǒng)稱。監(jiān)理資料: 建筑工程在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中形成的資料。施工資料:在工程施工過(guò)程中形成的資料。共八十二頁(yè)工程資料(zlio)管理的基本規(guī)定資料同步形成，反映(fnyng)工程建設(shè)情況和實(shí)體質(zhì)量。工程資料的管理應(yīng)制度健全、崗位責(zé)任明確，資料的收集、整理、組卷、移交及歸檔應(yīng)及時(shí)。工程資料應(yīng)為原件； 當(dāng)為復(fù)印件時(shí)， 提供單位應(yīng)加蓋單位印章， 并應(yīng)有經(jīng)辦人簽字及日期。提供單位應(yīng)對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認(rèn)手續(xù)齊全。工程資料宜按本規(guī)程附錄A 圖A.1.1 中主要步驟形成。共八十二頁(yè)工程(gngchn

22、g)資料的形成工程資料的形成應(yīng)符合下列規(guī)定：1 工程資料形成單位應(yīng)對(duì)資料內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、有效性負(fù)責(zé)； 由多方形成的資料， 應(yīng)各負(fù)其責(zé)；2 工程資料的填寫、編制、審核、審批、簽認(rèn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，其內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；3 工程資料不得隨意修改； 當(dāng)需修改時(shí)， 應(yīng)實(shí)行劃改， 并由劃改人簽署；4 工程資料的文字、圖表、印章(ynzhng)應(yīng)清晰。共八十二頁(yè)工程資料(zlio)填寫、編制、審核及審批監(jiān)理(jin l)資料應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理(jin l)規(guī)范 的有關(guān)規(guī)定;其用表宜符合本規(guī)程附錄B 的規(guī)定; 附錄B 未規(guī)定的, 可自行確定。施工資料應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；其用表宜符合本規(guī)程附錄C 的

23、規(guī)定; 未規(guī)定的, 可自行確定?？⒐D的編制及審核應(yīng)真實(shí)反映竣工工程的實(shí)際情況。繪制應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。應(yīng)有竣工圖章及責(zé)任人簽字。應(yīng)按本規(guī)程附錄D 的方法繪制， 并應(yīng)按本規(guī)程附錄E 的方法折疊。共八十二頁(yè)工程資料的收集(shuj)、整理與組卷應(yīng)符合下列規(guī)定：l 工程準(zhǔn)備階段(jidun)文件和工程竣工文件應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集、整理與組卷。2 監(jiān)理資料應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集、整理與組卷。3 施工資料應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)收集、整理與組卷。4 竣工圖應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織， 也可委托其他單位。共八十二頁(yè)目前監(jiān)理資料(zlio)存在的問(wèn)題內(nèi)容不全：合格證、復(fù)驗(yàn)合格證；事故調(diào)查報(bào)告；施工日記；內(nèi)容真實(shí)性不夠：

24、隨意捏造數(shù)據(jù)，移花接木；技術(shù)資料審查(shnch)不嚴(yán)，盲目地予以認(rèn)可：冒充的合格證、上崗證，簽證，計(jì)算；填寫不規(guī)范：一律填合格，或符合要求；編寫不及時(shí) 。糾正：加強(qiáng)監(jiān)管，溝通督促，用少批或不批進(jìn)度款來(lái)控制報(bào)批不及時(shí)問(wèn)題 。共八十二頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則編制(binzh)方法及要點(diǎn)區(qū)別監(jiān)理大綱(dgng)：使業(yè)主信服，獲監(jiān)理任務(wù)；重點(diǎn)內(nèi)容是為什么做，誰(shuí)來(lái)做，做什么？監(jiān)理規(guī)劃：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)內(nèi)容是做什么，如何做？監(jiān)理細(xì)則：指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)，重點(diǎn)內(nèi)容是誰(shuí)負(fù)責(zé)做，具體如何做，何時(shí)何地做？實(shí)際情況：為了奪標(biāo)，監(jiān)理大綱一鍋燴。共八十二頁(yè)監(jiān)理(jin l)規(guī)劃編制方法及要點(diǎn)編制的程序與依

25、據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定編制：應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始；審核(shnh)批準(zhǔn)：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位； 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制； 編制監(jiān)理規(guī)劃依據(jù) -相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目審批文件 -標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料 -監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同文件以及與相關(guān)的合同文件。共八十二頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃編制(binzh)方法及要點(diǎn)（續(xù)1）內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，做到控制目標(biāo)明確、措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對(duì)監(jiān)理實(shí)踐有指導(dǎo)作用。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容1. 工程項(xiàng)目概況 ：工程的名稱、位置、規(guī)模、工期、造價(jià)、設(shè)計(jì)人、施工人、業(yè)主、工程特征等;2

26、監(jiān)理工作范圍，工作內(nèi)容，工作目標(biāo)，工作依據(jù)(yj);6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員配備計(jì)劃，人員崗位職責(zé);共八十二頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃編制(binzh)方法及要點(diǎn)（續(xù)2）9 監(jiān)理工作程序，工作方法及措施，工作制度;12 監(jiān)理設(shè)施(shsh); 13監(jiān)理工作表式;14旁站監(jiān)理方案 15安全監(jiān)理方案。 調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。共八十二頁(yè)監(jiān)理細(xì)則編制(binzh)方法及要點(diǎn)應(yīng)編制：中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目（中型：建設(shè)部第十六號(hào)令工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法附表中的二等工程項(xiàng)目。例如工業(yè)、民用建筑16層以上；高聳建筑物100m以上；單跨跨

27、度24m以上；住宅小區(qū)建筑面積100000以上）可不編制情況：除以上的工程(gngchng)，有成熟經(jīng)驗(yàn)，且監(jiān)理規(guī)劃已起到細(xì)則作用時(shí)可不編制。共八十二頁(yè)監(jiān)理細(xì)則編制方法(fngf)及要點(diǎn)（續(xù)1 ）編制要求:符合監(jiān)理規(guī)劃;結(jié)合本工程的專業(yè)特點(diǎn);詳細(xì)具體、具有可操作性; 體現(xiàn)(txin)監(jiān)理對(duì)該工程各專業(yè)技術(shù)管理和目標(biāo)控制方面的具體要求。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù):1 在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);2 由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;3 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù) -已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃 -與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料 -施工組織設(shè)計(jì)。共八十二頁(yè)監(jiān)理(jin l)細(xì)則編制方法及

28、要點(diǎn)(續(xù)2) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容:1 專業(yè)工程的特點(diǎn);2 監(jiān)理工作的流程;3 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;4 監(jiān)理工作的方法及措施; 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程(guchng)中監(jiān)理和實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善。共八十二頁(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置(shzh)原則關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程(gngchng)，如鋼筋架立，預(yù)應(yīng)力張拉；薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，如地下防水施工；對(duì)后續(xù)施工有重大影響的工序、部位，如模板支撐；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位；無(wú)把握、施工難度大的部位。共八十二頁(yè)監(jiān)理(jin l)措施組織措施; 技術(shù)措施 ;合同(h tong)措施; 經(jīng)濟(jì)措施;信息管理措施。共八十二頁(yè)如

29、何編寫監(jiān)理(jin l)月報(bào)(海南 B1表) 編制監(jiān)理月報(bào)的目的和作用目的:向委托方反饋;向監(jiān)理公司反饋;備查。作用：委托方和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)了解和制訂(zhdng)措施。項(xiàng)目部寫總結(jié)，預(yù)測(cè)。重點(diǎn)填寫委托方和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的和需要解決的重要問(wèn)題。共八十二頁(yè)如何(rh)編寫監(jiān)理月報(bào)（續(xù)1 ）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容1. 本月工程概況;2 .本月工程形象進(jìn)度(jnd);3. 工程進(jìn)度:1） 本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較;2 ）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析;4 .工程質(zhì)量:1） 本月工程質(zhì)量情況分析;2） 本月采取的工程質(zhì)量措施及效果;共八十二頁(yè)如何編寫(binxi)監(jiān)理月報(bào) (續(xù)2）內(nèi)容（

30、續(xù)）5.工程計(jì)量與工程款支付;1 ）工程量審核情況;2 ）工程款審批情況及月支付情況;3 ）工程款支付情況分析;4） 本月采取的措施(cush)及效果;6 合同其它事項(xiàng)的處理情況;1） 工程變更 2 ）工程延期 3 ）費(fèi)用索賠共八十二頁(yè)如何(rh)編寫監(jiān)理月報(bào)(續(xù)3）7安全監(jiān)理情況;1)本月施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況評(píng)述;2)本月安全監(jiān)理工作及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查驗(yàn)收情況;3)本月安全監(jiān)理工作及下月計(jì)劃和打算。8.本月監(jiān)理工作小結(jié) 1） 對(duì)本月進(jìn)度質(zhì)量工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià); 2） 本月監(jiān)理工作情況;3） 有關(guān)(yugun)本工程的意見(jiàn)和建議;4） 下月監(jiān)理工作的重點(diǎn);共八十二頁(yè)如何紀(jì)監(jiān)理日記(rj)(

31、海南B14表) 作用：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；仲裁、訴訟；編制監(jiān)理月報(bào)的依據(jù)；員工(yungng)考評(píng)的依據(jù)之一；應(yīng)付檢查。要求：認(rèn)真、及時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)、全面、字跡清楚不涂改。項(xiàng)目監(jiān)理日記：對(duì)項(xiàng)目每天總的情況紀(jì)錄。專業(yè)工程師日記：從專業(yè)角度進(jìn)行紀(jì)錄。監(jiān)理員的日記：分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的具體部位施工情況進(jìn)行紀(jì)錄?？偙O(jiān)或總監(jiān)代表定期審閱。共八十二頁(yè)如何(rh)紀(jì)錄監(jiān)理日記（續(xù)1）項(xiàng)目監(jiān)理日記的內(nèi)容: 1工程名稱，施工單位，施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;2天氣情況;3工程施工情況：（1）當(dāng)日材料、設(shè)備(shbi)、人員變化及安排情況；（2）相關(guān)部位、工序質(zhì)量、進(jìn)度情況；材料使用、抽檢、復(fù)驗(yàn)情況；（3）安全文明施工情

32、況;索賠情況。 共八十二頁(yè)如何(rh)紀(jì)錄監(jiān)理日記（續(xù)2）4監(jiān)理工作情況：（1）旁站、巡視、抽檢情況; （2）現(xiàn)場(chǎng)組織及協(xié)調(diào)情況; （3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和處理情況;（4）當(dāng)日監(jiān)理發(fā)文，施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位相關(guān)來(lái)文(liwn)或要求;（5）相關(guān)會(huì)議議題; （6）當(dāng)日公司或上級(jí)主管部門檢查情況和提出的相關(guān)意見(jiàn)、要求。共八十二頁(yè)如何(rh)紀(jì)錄監(jiān)理日記（續(xù)3)5.有爭(zhēng)議的問(wèn)題(wnt),各方的意見(jiàn)；協(xié)調(diào)情況；6.業(yè)主、施工方提出的問(wèn)題及監(jiān)理答復(fù)。7.審閱人：總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱。共八十二頁(yè)旁站監(jiān)理(jin l)記錄(B.3.1或B15表) 工程名稱：應(yīng)與施工圖的工程名稱一致(yzh)。編

33、號(hào)：應(yīng)與監(jiān)理部整體資料統(tǒng)一編碼相吻合。如（2011）01或分別編號(hào)，如：砼澆筑（2011）01、鋼結(jié)構(gòu)（2011）01旁站監(jiān)理開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間：指當(dāng)班旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間。施工情況：填寫管理、技術(shù)人員到崗情況；施工設(shè)備及機(jī)具狀態(tài)； 材料使用情況； 施工工藝及操作情況；執(zhí)行施工方案及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。共八十二頁(yè)如何做好旁站監(jiān)理(jin l)記錄（續(xù)）監(jiān)理情況：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查情況；評(píng)述意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：主要記錄旁站監(jiān)理過(guò)程發(fā)現(xiàn)的未執(zhí)行施工方案、不滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gufn)要求、管理不到位等現(xiàn)象，質(zhì)量通病。處理意見(jiàn)：責(zé)令施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行返工整改，有整改后的監(jiān)理復(fù)查記錄、復(fù)查結(jié)論，并

34、有依據(jù)可查。備注：記錄一些不太適宜歸類于施工情況、監(jiān)理情況等欄目的事項(xiàng)。會(huì)簽欄：缺少任何一方人員簽字，該旁站監(jiān)理記錄無(wú)效。共八十二頁(yè)如何(rh)紀(jì)錄、整理會(huì)議紀(jì)要(B12表) 作用：檢查、溝通、協(xié)調(diào)、落實(shí)、分清責(zé)任，決定。工地例會(huì)紀(jì)錄：如實(shí)紀(jì)錄，摘要性紀(jì)錄，會(huì)后詢問(wèn)，補(bǔ)充漏記內(nèi)容。工地例會(huì)紀(jì)要：整理出主要內(nèi)容。1.進(jìn)度(jnd)、質(zhì)量、造價(jià)、安全執(zhí)行簡(jiǎn)況；2.存在問(wèn)題及解決辦法,這是重點(diǎn)；3.業(yè)主和監(jiān)理的評(píng)價(jià)及要求；4.會(huì)議各方簽認(rèn)，分發(fā)。共八十二頁(yè)專題(zhunt)會(huì)議紀(jì)要(B12表) 會(huì)議紀(jì)要格式同工地例會(huì)紀(jì)要；內(nèi)容：研究的專題內(nèi)容；會(huì)議簡(jiǎn)況;一致的結(jié)論、措施；仍未解決(jiju)的問(wèn)題如

35、何處理。參會(huì)各方簽名，分發(fā)。共八十二頁(yè)監(jiān)理(jin l)工作臺(tái)賬(B16表)材料見(jiàn)證(jinzhng)臺(tái)賬、進(jìn)度款的審批及支付臺(tái)賬:按時(shí)間順序列表;按表格填寫。共八十二頁(yè)監(jiān)理(jin l)工作聯(lián)系單和監(jiān)理(jin l)通知單問(wèn)題聯(lián)系(linx)單(B.1.1或C1表)：參建各方之間有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)系(linx)；監(jiān)理有關(guān)工作同各方聯(lián)系(linx)、說(shuō)明、要求、協(xié)調(diào)等；針對(duì)存在問(wèn)題，或提醒施工單位注意的問(wèn)題，且不宜發(fā)監(jiān)理通知問(wèn)題；簽發(fā)人應(yīng)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。監(jiān)理通知單(B.1.2或B1表) ：要求施工單位整改的指令性文件；不能不發(fā)也不能濫發(fā)；存在問(wèn)題內(nèi)容具體、依據(jù)和整改要求明確；可事先總監(jiān)同意專業(yè)工程師簽

36、署。要求施工單位用(C.1.7或A6表回復(fù)。共八十二頁(yè)監(jiān)理意見(jiàn)和監(jiān)理報(bào)告(bogo)的運(yùn)用監(jiān)理意見(jiàn)(B7表) 1.向業(yè)主建議性的意見(jiàn)，如設(shè)計(jì)方案、圖紙修改，業(yè)主的項(xiàng)目計(jì)劃安排，確定施工單位、材料、設(shè)備(shbi)定貨的建議，合理化建議；2.表明監(jiān)理態(tài)度:業(yè)主違反法律法規(guī)、強(qiáng)制特特性標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)程序的決定或行為時(shí)；對(duì)施工單位提出審查意見(jiàn)，如施組設(shè)計(jì)、進(jìn)度款、結(jié)算的審查;共八十二頁(yè)監(jiān)理意見(jiàn)(y jin)和監(jiān)理報(bào)告的運(yùn)用（續(xù)）監(jiān)理報(bào)告(bogo)(B7表) :向業(yè)主或上級(jí)主管部門報(bào)告(bogo)情況用，如專項(xiàng)報(bào)告(bogo)，事故處理報(bào)告(bogo)1.因嚴(yán)重安全隱患發(fā)布暫時(shí)停工令向業(yè)主報(bào)告，施工單位

37、不整改仍繼續(xù)施工的，向監(jiān)督部門報(bào)告;2.業(yè)主干預(yù)或插手監(jiān)理工作，做出違反法規(guī)的行為時(shí)，向業(yè)主報(bào)告，必要時(shí)向主管部門報(bào)告；共八十二頁(yè)施工(sh gng)組織設(shè)計(jì)(方案)的審查施組審查的主要內(nèi)容(nirng):1.開(kāi)工前施工單位編審，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后送審;2.應(yīng)符合施工合同要求;3.施工總平面是否合理；4.施工布署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性；5.工期是否滿足合同要求，進(jìn)度計(jì)劃能否滿足保證施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)；共八十二頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)(shj)(方案)的審查（續(xù)1）主要(zhyo)內(nèi)容6.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、技術(shù)和安全管理體

38、系，以及質(zhì)量保證體系是否健全；7.安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)用電方案是否符合強(qiáng)制性規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；專項(xiàng)施工安全施工方案是否符合要求；8.環(huán)保、消防、文明施工措施是否符合規(guī)定；9.季節(jié)施工、應(yīng)急措施是否可行？共八十二頁(yè)施工(sh gng)組織設(shè)計(jì)(方案)的審查（續(xù)2）報(bào)審用C.2.1或A2表：各專項(xiàng)方案、危險(xiǎn)性較大(jio d)的分項(xiàng)工程、分包單位的施工方案等;重點(diǎn)審查施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置、安全施工措施；其他機(jī)械、人力、管理措施與之比對(duì)；注意: 臨設(shè)、審批措詞；審批意見(jiàn)可用監(jiān)理意見(jiàn)表B7;一式三份。共八十二頁(yè)原材料/構(gòu)配件/設(shè)備(shbi)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審批原材料/構(gòu)配件自檢合格后報(bào)驗(yàn)，注明使用的部

39、位，設(shè)備檢查無(wú)破損后報(bào)驗(yàn),使用A9表; 提供數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(wnjin) (出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量保證書(shū)、進(jìn)口商品報(bào)關(guān)證書(shū)、商檢證等)、自檢文件(wnjin)(復(fù)驗(yàn)報(bào)告等);監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)(包括抽驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣送檢等)，合格者簽認(rèn)，不合格者清退出廠。簽認(rèn)時(shí)注明質(zhì)控資料和試驗(yàn)合格的相關(guān)說(shuō)明。共八十二頁(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部單位(dnwi)工程驗(yàn)收資料的簽字審批監(jiān)理簽認(rèn)：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄表各行右側(cè)簽：符合要求，下面簽：驗(yàn)收合格，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽：同意驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽：同意驗(yàn)收。后附符合(fh)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的資料。工程竣工報(bào)驗(yàn)單： “不符合”“不合格”的文字劃去。共八十二頁(yè)竣工圖繪制(huzh)及審核竣工圖應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織， 也可委托其他單位?？⒐D按繪制方法(fngf)有幾種形式： 利用電子版施工圖改繪的