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文檔簡介

1、G307靖邊東坑鎮(zhèn)過境線改建工程施工總結(jié)G307靖邊東坑鎮(zhèn)過境線改建工程(K1050+300-K1052+002)段,全長1.702公里,該段落為三級公路,原有技術(shù)等級低,加之又是高速公路東坑出站口,交通密集,沿線居住人口多,時常造成交通擁堵和交通肇事。為了解決此問題,提高城鎮(zhèn)的綜合功能和公路服務水平,由省公路局出資300萬元、靖邊縣政府出資250萬元,對該段路進行定向加寬。于5月3日正式開工,自開工以來我們積極組織人員、詳密統(tǒng)籌安排,以“科學管理、勤政廉潔、高效創(chuàng)優(yōu)”為指導,以“建設(shè)廉政工程、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目”為目標,嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,建立 HYPERLINK / 工程監(jiān)理質(zhì)量保證體

2、系,健全內(nèi)部管理制度,充分調(diào)動全段員工的工作積極性,克服種種困難,保質(zhì)保量按期完成了各項建設(shè)任務?,F(xiàn)就該項目執(zhí)行情況報告如下:一、工程概況:1、起訖里程:起訖里程為:K1050+300K1052+002,全長1.702公里。2、水文地質(zhì):本標段處于屬干旱半干旱地區(qū),降雨量少,氣候干燥,在勘察期間,區(qū)內(nèi)沖溝未見地表水,鉆探也未見地表水。3、路線:此項改建工程設(shè)計車速為40Km/h,全線基本上沿舊路線形布設(shè),共設(shè)平曲線3個,平曲線最小半徑255米,最大半徑3144.8米??v斷面共設(shè)6個豎曲線,豎曲線最小半徑8000米。4、路基K1050+300K1050+670段為8.5米,K1050+670K1

3、050+770段由8.5米過渡到12米(該段后變更為12米),K1050+770K1051+780段為12米,K1051+780K1051+880段由12米過渡到10米,K1051+880K1052+002段為10米。5、路面路面結(jié)構(gòu)為3cm瀝青砼+粘層油+4cm瀝青砼+1cm熱瀝青下封層+20cm水泥石灰綜合穩(wěn)定碎石+20cm石灰土。6、全線有一座11.0米倒虹吸圓管涵,4條平交路口,在人行道設(shè)寬度2米,長度5米的綠化帶。7、工程進度:本項目建設(shè)工期為3個月,從2009年5月3日開工至2009年7月10日完成了該項目全部主體工程。8、主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量:路基挖方11265.1方;填方2

4、165.7方;3cm面層為17589平米;4cm面層為17589平米;基層為18440平米;底基層為18950平米;路緣磚長3404米;邊溝用漿砌磚953.12方,挖基1599.88方;一座倒吸虹鋼筋圓管涵。二、工程建設(shè)管理情況(一)、項目管理機構(gòu)根據(jù)省、市局指示,經(jīng)靖邊段段務會研究決定,成立靖邊段G307靖邊東坑鎮(zhèn)過境線改建工程項目經(jīng)理部:(二)、項目管理情況1、質(zhì)量管理與效果把本項目建設(shè)成優(yōu)良工程,是我段始終堅持的目標。因此在整個工程管理中以工程質(zhì)量為核心,并且作為頭等大事來抓,確保工程質(zhì)量表里如一。對工程施工中重要技術(shù)方案,組施工隊:彭振東項目部經(jīng)理:崔彥明技術(shù)負責人:梁澤勝施工員李增林

5、機械員韓恒平材料員張靜平財務員張軍試驗員王彩虹交通保暢員白玉錄織段部生產(chǎn)股技術(shù)人員進行認真討論,對工程施工的關(guān)鍵部位、工序進行檢驗,嚴格按施工規(guī)范及設(shè)計要求進行施工。(1)提高全員質(zhì)量意識。統(tǒng)一思想,在項目啟動前組織全段人員學習、討論方案,并召開了開工動員大會,健全質(zhì)量管理制度,將責任落實到每個人。 HYPERLINK / 監(jiān)理工程師論壇/(2)夯實質(zhì)量責任、強化工藝控制。項目管理主要人員質(zhì)量責任制,實行質(zhì)量問題或事故對號入座及責任追究制。責任落實到人,實行多層次、全方位的質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量追究,確保工程質(zhì)量萬無一失。(3)嚴把原材料進場關(guān)。對于未經(jīng)監(jiān)理工程師同意而進場的原材料一律予以清場。要求施

6、工、監(jiān)理單位嚴格按規(guī)定抽檢各類原材料,及時清除不合格材料,杜絕使用劣質(zhì)材料。(4)嚴格監(jiān)理程序和試驗檢測工作制度。嚴格監(jiān)理程序,上道工序不合格,不得進行下道工序施工。對于路面厚度、壓實度等關(guān)鍵工藝關(guān)鍵指標,要求旁站監(jiān)理全程監(jiān)控,對于不合格工程責令現(xiàn)場返工。試驗方面嚴格按規(guī)定抽檢試驗,保證試驗結(jié)果及時、準確,嚴懲出具假資料行為。要求各標段在拌合場內(nèi)設(shè)立臨時試驗室,隨時檢測,確保混合料的拌合質(zhì)量。2、進度管理(1)編制實施性的施工組織計劃。根據(jù)氣候特點結(jié)合計劃任務和總工期,倒排工期卡天數(shù),確??偣て?,統(tǒng)籌安排,制定科學合理的施工技術(shù)方案,實行順序平行流水作業(yè),多點多斷面有步驟施工。(2)認真做好各

7、項施工準備工作。從人員到位,拌和站選取、試驗室建設(shè)、原材料試驗、配合比及標準試驗和技術(shù)準備等方面提出具體要求和時間表。(3)加強領(lǐng)導,轉(zhuǎn)變作風,深入工地,現(xiàn)場辦公,變管理為服務,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,力促施工進展順利進行。要求管理干部深入一線,狠抓嚴管,抓日進度,卡周進度,保月進度。(4)及時分析施工情況,采取有針對性的措施加快進度。3、安全生產(chǎn)、文明施工本工程實現(xiàn)了安全建設(shè),無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。健全各項安全生產(chǎn)管理保障體系,健全安全生產(chǎn)管理制度并與施工隊簽訂合同;安全生產(chǎn)宣傳教育到位,安全生產(chǎn)責任到位和安全生產(chǎn)措施到位;嚴格安全生產(chǎn)管理和嚴格安全生產(chǎn)考核。自開工以來,未發(fā)生一起人身傷

8、亡和較大安全事故。文明施工通過重抓駐地建設(shè)、拌和場地建設(shè)、現(xiàn)場管理和文明施工等環(huán)節(jié)。設(shè)臵了施工路段公告牌,施工質(zhì)量監(jiān)督公示牌等。加大人財物投入,促進建設(shè)工地的標準化、規(guī)范化、努力把施工工地建成了行業(yè)文明窗口。主要做法:(1)堅持組織安全生產(chǎn)學習,及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示,進行安全警示教育,組織參觀學習其他項目安全生產(chǎn)工作做得好的經(jīng)驗,教育全體參加工程建設(shè)工作員工。(2)在工程沿線懸掛安全生產(chǎn)的大幅標語,在施工現(xiàn)場設(shè)臵各種施工安全警示標志,營造出一種“人人講安全,處處抓安全”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。(3)做好分項工程開工安全技術(shù)交底。(4)在工程起訖兩端設(shè)臵了固定式的大型施工安全警示標志

9、,告示社會群眾及機車注意已進入工程施工路段,告知施工工期時間。(5)加強對重點安全生產(chǎn)工作把關(guān),如危險施工路段的設(shè)防、沿線交通的疏導、施工單位民工住所的防火防盜,嚴加檢查,發(fā)現(xiàn)問題指令整改,并及時復查落實。4、交通保障情況制定了明確的車輛分流方案、保暢方案和應急預案,下發(fā)了靖邊公路管理段G307東坑鎮(zhèn)過境線改建工程施工保暢方案。并與施工隊簽訂了施工保暢合同。在每個施工斷面前后設(shè)臵多處醒目標志,安排專人指揮交通,配備對講機等通信設(shè)備,確保實現(xiàn)無重大堵車事件、事故發(fā)生。三、對工程質(zhì)量的總體評價本項目質(zhì)量管理機構(gòu)健全,制度完善,責任明確,體現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制能力。施工中所采取的一系列工程技術(shù)措施比較

10、得力,對提高工程的使用質(zhì)量發(fā)揮了較好的作用。通過對工程各項指標檢查,路面面層壓實度、厚度基本滿足設(shè)計要求,平整度符合規(guī)范要求,寬度、橫坡度等幾何尺寸控制較好。四、工程建設(shè)管理問題、體會(一)、存在問題:1、設(shè)計變更問題。鎮(zhèn)政府認為東坑是個大鎮(zhèn),集市繁華,應按照市政道路標準進行改造。應東坑鎮(zhèn)政府要求原道路設(shè)計為碟淺式明溝排水,被改為鋼筋混凝土管地下暗排水,并且道路兩邊增加預制混凝土路緣石。這樣變更后的實際費用增加了80多萬元;原設(shè)計K1050+300K1050+670段為8.5米,K1050+670K1050+770段由8.5米過渡到12米,現(xiàn)變更為12米寬,現(xiàn)工程已經(jīng)完成,但增加費用沒有落實。

11、2、剩余土方問題。K1050+950至K1051+580段,在施工過程中,因需要降坡從而使大部分居民區(qū)與路面形成1米至2.5米的高差,剩余土方達14000方,存在很大的安全隱患。但工程預算中不包括此項清理土方費用,我段已將北側(cè)土方清理完畢,但南側(cè)由于有光纜,至今沒有清理,請相關(guān)部門落實資金,以便盡快清除余土,消除安全隱患!3、資金問題。省配套資金300萬,地方配套資金250萬,原設(shè)計工程總投資5900467元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)排水變更增加882063元,清理余土費用為211113元,計總投資達到7272340元,資金已落實550萬元,缺口1772340萬元,亟待落實解決。(二)、體會:1、項目各參建單位以及各單位內(nèi)部人員之間都必須密切配合,上下一心,團結(jié)一致,才能提高各單位內(nèi)部的凝聚力,提高項目管理的戰(zhàn)斗力。2、舊路病害處治必須徹底,排水工程必須完善,投資金費必須足額,只

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