[福建]高層住宅小區(qū)工程監(jiān)理工作交底

1、 PAGE 13福建宇宏工程項(xiàng)目管理有限公司 恒億藍(lán)波灣TP13地塊監(jiān)理工作交底PAGE PAGE 44恒億藍(lán)波灣TP13地塊監(jiān) 理 工 作 交 底交底單位： 福建宇宏工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理交底人（簽名）：被交底單位代表（簽名）：二一二年四月監(jiān)理工作交底交底主要內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理工作主要依據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理人員組成與分工監(jiān)理人員主要分工職責(zé)監(jiān)理主要工作方式監(jiān)理工作程序及監(jiān)理用表監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理主要工作制度與要求警示錄監(jiān)理管理用表附后一、項(xiàng)目監(jiān)理工作主要依據(jù)1、國(guó)家和地方現(xiàn)行法律法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定；2、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等；3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；4、工程開(kāi)工有

2、關(guān)前期文件、工程設(shè)計(jì)文件；5、施工招投標(biāo)文件和建設(shè)工程施工合同；6、監(jiān)理招投標(biāo)文件和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；7、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8、與質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標(biāo)控制等有關(guān)的其它有效文件。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：以施工合同中明確的工程質(zhì)量等級(jí)作為監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)，并以監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量分解目標(biāo)作為監(jiān)理質(zhì)量控制的分解目標(biāo)，本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。2、進(jìn)度目標(biāo)：以施工合同中明確的工期要求作為監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)。若業(yè)主對(duì)工程施工還有階段性的施工進(jìn)度要求，其階段性進(jìn)度控制目標(biāo)也將作為監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)。3、造價(jià)控制目標(biāo)：以施工合同中明確的合同價(jià)作為監(jiān)理投資控制目標(biāo)。三、項(xiàng)目監(jiān)理人員組成與

3、分工1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理公司建設(shè)單位專家咨詢組總監(jiān)理工程師 協(xié) 調(diào)承建單位 總監(jiān)代表設(shè)計(jì)單位 安全工程師監(jiān)理員、見(jiàn)證員監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)2、項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成、分工序號(hào)姓 名職 稱職 務(wù)主要負(fù)責(zé)內(nèi)容聯(lián)系方式總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)代表 總監(jiān)授權(quán)范圍土建專監(jiān)土建安裝專監(jiān)安裝安全監(jiān)理員安全見(jiàn)證員土建、安裝監(jiān)理員土建監(jiān)理員安裝信息檔案管理員信息檔案注：項(xiàng)目監(jiān)理人員將根據(jù)工程施工進(jìn)展情況和需要適時(shí)增加或調(diào)整四、監(jiān)理人員主要分工職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)

4、責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料

5、，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；（14）負(fù)責(zé)完成公司交辦的其它任務(wù)。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。但總監(jiān)理工程師不將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理

6、人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱預(yù)檢驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、

7、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（11）負(fù)責(zé)監(jiān)理期間專業(yè)監(jiān)理資料的建立、收集、內(nèi)部傳閱、分發(fā)（或交監(jiān)理員處理）和保管工作；（12）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師安排的其他工作。4、監(jiān)理員崗位職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄

8、，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；（7）負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目監(jiān)理部安排的其它工作。5、見(jiàn)證員崗位職責(zé)按照產(chǎn)品或項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料檢驗(yàn)工作的見(jiàn)證。見(jiàn)證員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。(1)見(jiàn)證員根據(jù)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作安排，依據(jù)見(jiàn)證取樣規(guī)定開(kāi)展本職工作。(2)見(jiàn)證員依照規(guī)范、規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)配合施工單位取樣員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品及半成品見(jiàn)證取樣送檢。(3 )見(jiàn)證員負(fù)責(zé)審定反饋的檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告單，交付信息管理員登記存檔。6、安全監(jiān)理員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制訂本工程安全、文明施

9、工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體組織實(shí)施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作。（2）檢查、指導(dǎo)承包商的安全、文明施工管理工作，審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工技術(shù)措施。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包商的安全資質(zhì)及證明文件，檢查承包商及其分包商的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。（3）審核承包商提交的關(guān)于工序交接檢查，部位、工序工程的安全、文明施工檢查的報(bào)告，簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全、文明施工技術(shù)簽證文件。（4）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施。（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情況。（6）每周工程例會(huì)上檢討安全、文明施工情況，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患提

10、出整改措施和時(shí)限要求，對(duì)整改不及時(shí)或不合格的，向承包商發(fā)整改通知書(shū)。7、信息檔案管理員崗位職責(zé)：（1）了解工程進(jìn)展，并簡(jiǎn)要向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，負(fù)責(zé)提供編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)所需的有關(guān)數(shù)據(jù)資料；（2）及時(shí)處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件、資料、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確和有效；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集、記錄及分析處理工作，將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師；（4）負(fù)責(zé)收集整理工地會(huì)議(由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的)紀(jì)要，整理后交總監(jiān)理工程師審查，并交與會(huì)各方會(huì)簽后迅速分發(fā)給有關(guān)單位及人員。（5）負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)各方相互往來(lái)的一切書(shū)面資料進(jìn)行妥善保管；（6）對(duì)技術(shù)資料、

11、文件、報(bào)告的收發(fā)辦理簽收和分發(fā)登記手續(xù)，簽收的資料及時(shí)交給信息管理員，以便確認(rèn)資料的完整性，準(zhǔn)確性和有效性；（7）對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，進(jìn)行分類、整理、歸類；（8）負(fù)責(zé)文件資料的借閱和及時(shí)收回；（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、工程檢測(cè)器具和勞保用品的保管和領(lǐng)用；（10）協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的生活后勤工作；（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理；（12）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作；（13）記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況。五、監(jiān)理主要工作方式1、監(jiān)理巡視：監(jiān)理人員對(duì)施工單位正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督與檢查活動(dòng)。2、驗(yàn)收與平行檢驗(yàn)：承包單位各分項(xiàng)（工序、隱蔽及

12、預(yù)檢）、分部及單位工程完成，經(jīng)承包單位自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理采用檢查和檢測(cè)手段，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按照一定的比例（按承包單位應(yīng)檢點(diǎn)數(shù)的30%，但不應(yīng)少于3處）獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。3、旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。4、見(jiàn)證：監(jiān)理人員負(fù)責(zé)某工序全工程（含材料取樣）完成情況的監(jiān)督。5、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)：凡需監(jiān)理協(xié)調(diào)的相關(guān)單位或人員，應(yīng)按要求參與監(jiān)理組織召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)，通過(guò)開(kāi)會(huì)共同協(xié)商，達(dá)到及時(shí)解決協(xié)調(diào)事項(xiàng)或問(wèn)題的目的。6、簽發(fā)指令：監(jiān)理可依據(jù)承包單位的報(bào)驗(yàn)或報(bào)審文件及時(shí)簽簽署審批指令；監(jiān)理也可依據(jù)監(jiān)理權(quán)限職責(zé)及監(jiān)理工作實(shí)際情況需要而自主簽發(fā)監(jiān)理通知或指令。六、監(jiān)

13、理工作程序及監(jiān)理用表1、工程監(jiān)理工作是依據(jù)監(jiān)理工作流程及程序開(kāi)展的，以體現(xiàn)監(jiān)理工作公開(kāi)、公平、公正和高效要求（監(jiān)理工作流程及程序見(jiàn)附錄一）。注：主要工序及分項(xiàng)分部驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收程序需按質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督交底要求和最新文件規(guī)定要求進(jìn)行。2、監(jiān)理應(yīng)用表單一般為監(jiān)理管理用表，承包單位在填報(bào)時(shí)必須按要求附上相應(yīng)施工技術(shù)用表（監(jiān)理提供管理用表式樣見(jiàn)附錄二，承包單位可根據(jù)需用數(shù)量多少自行到有關(guān)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一用表）七、監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制工作 （1）事前控制工作參與設(shè)計(jì)交底；組織圖紙會(huì)審； 參加業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議；組織召開(kāi)工地例會(huì)；進(jìn)行監(jiān)理交底；組織質(zhì)量監(jiān)督交底；督促承包商建

14、立完善質(zhì)量保證體系；主動(dòng)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，匯報(bào)質(zhì)量監(jiān)理的具體方法，取得支持和幫助；核查開(kāi)工條件；審核施工隊(duì)伍和分包商的資質(zhì)；考察承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)；審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；對(duì)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制；審核承包商制訂的成品保護(hù)措施；對(duì)工程所用機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制；審核承包商提交的測(cè)量放線方案，查驗(yàn)測(cè)量放線結(jié)果；熟悉掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)（設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等）；制訂各專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （2）事中控制工作設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制；進(jìn)行工序間的交接檢查和技術(shù)復(fù)核；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；處理承包商提出的工程變更、工程洽商；處理業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變

15、更或技術(shù)核定；主持處理工程質(zhì)量事故，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指導(dǎo)令；執(zhí)行工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度； 進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)簽證；為工程進(jìn)度款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)；建立質(zhì)量監(jiān)理日記；組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；定期向業(yè)主報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。 （3）事后控制工作對(duì)分項(xiàng)(工序)分部工程質(zhì)量評(píng)定簽署監(jiān)理意見(jiàn)；組織工程分戶驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收；參與工程竣工驗(yàn)收；審查竣工圖及其它技術(shù)文件檔案；整理監(jiān)理技術(shù)文件資料并編目建檔；2、監(jiān)理在施工階段的進(jìn)度控制工作（1）事前控制工作編制或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃；審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃；審核承包商提交的施工方案；

16、審核承包商提交的施工總平面圖；制訂由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備采供計(jì)劃。（2）事中控制工作建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記；定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、分析；按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，審批工程延期申請(qǐng)；對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見(jiàn)；組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。 （3）事后控制工作制訂保證總工期不突破的對(duì)策措施；制訂總工期突破后的補(bǔ)救措施；調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備采供計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì)劃等，組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3、監(jiān)理在施工階段的投資控制工作（1）事前控制工作熟悉設(shè)計(jì)文件和合同文件，明確投資易突破

17、的環(huán)節(jié)，明確控制重點(diǎn)；預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)及索賠誘因，制度防范對(duì)策，減少索賠事件的發(fā)生；敦促業(yè)主按合同條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，保證如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工；敦促業(yè)主按合同要求，如期、保質(zhì)保量供應(yīng)業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備；敦促業(yè)主按合同要求，及時(shí)提供圖紙等技術(shù)資料。 （2）事中控制工作建立反映工程投資的監(jiān)理日記；按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包商提出的問(wèn)題和要求；主動(dòng)做好各項(xiàng)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)配合工作；對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改向業(yè)主提出建議；進(jìn)行經(jīng)費(fèi)簽證（停窩工、用工、機(jī)械使用、材料代用、調(diào)價(jià)等簽證）；按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量；按合同規(guī)定，及時(shí)審批、敦促業(yè)主及時(shí)支付工程進(jìn)度款；完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握造價(jià)管理

18、部門(mén)的要求和調(diào)價(jià)范圍、幅度；監(jiān)督、檢查承包商履約情況；定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況；進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，提出控制費(fèi)用突破的方案、建議和措施。 （3）事后控制工作審核承包商提交的工程結(jié)算書(shū)；公正處理承包商提出的索賠。4、保修階段監(jiān)理工作落實(shí)保修階段監(jiān)理組織人員；對(duì)工程狀況進(jìn)行例行檢查；對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定；督促和監(jiān)督保修工作；保修期滿后整理技術(shù)檔案資料；協(xié)助辦理保修費(fèi)用的結(jié)算工作。5、監(jiān)理的合同管理工作協(xié)助參與業(yè)主制訂本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；協(xié)助業(yè)主起草合同、參與合同談判；對(duì)合同實(shí)施階段的履行，進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控、檢查和管理；處理合同糾紛和索賠。6、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位（包括業(yè)

19、主、設(shè)計(jì)單位、總包單位、專業(yè)施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等）之間的工作；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)外相關(guān)單位（包括行政主管部門(mén)、工程毗鄰單位、市政管理部門(mén)、綠化部門(mén)、交通部門(mén)等）之間的工作。7、監(jiān)理的信息管理工作收集項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)信息；進(jìn)行信息的記錄和簽認(rèn)；進(jìn)行信息的整理和分析；對(duì)信息進(jìn)行有效的使用。八、監(jiān)理主要工作制度與要求（1）監(jiān)理工作程序制度與監(jiān)理管理用表統(tǒng)一制度監(jiān)理工作程序與監(jiān)理管理統(tǒng)一用表是體現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)公平、公開(kāi)、公正、規(guī)范和高效，更好有效溝通和協(xié)調(diào)承包單位、業(yè)主、監(jiān)理等方工作關(guān)系的途徑，是確保項(xiàng)目總體目標(biāo)順利達(dá)成的關(guān)鍵。要求：承包單位在按監(jiān)理流程及程序進(jìn)行運(yùn)作時(shí)，應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)文件規(guī)定及承包

20、合同約定，切實(shí)注重時(shí)間性和時(shí)效性；監(jiān)理工作流程程序及監(jiān)理管理用表可根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)監(jiān)理規(guī)定和監(jiān)理規(guī)范等的要求在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行修訂完善，監(jiān)理可負(fù)責(zé)將變更部分及時(shí)書(shū)面通知有關(guān)各方；監(jiān)理僅負(fù)責(zé)提供監(jiān)理管理用表樣式一份，承包單位可根據(jù)式樣到有關(guān)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)和印制。承包單位在工程承包施工期間，責(zé)任人應(yīng)按程序及表單填寫(xiě)要求進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)（蓋章）和及時(shí)報(bào)驗(yàn)或報(bào)審（報(bào)驗(yàn)或報(bào)審時(shí)還應(yīng)管理用表中的要求附上齊全的施工技術(shù)資料），其中A類表應(yīng)至少一式三份（承包單位、監(jiān)理、業(yè)主），并同時(shí)提醒承包單位應(yīng)保管好監(jiān)理審批表單，以便責(zé)任追查。（2）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度承包單位在工程開(kāi)工前應(yīng)參加由建設(shè)單位組織（監(jiān)理可協(xié)助）的設(shè)計(jì)

21、交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。要求：承包單位會(huì)前必須認(rèn)真組織閱圖，全面熟悉與了解設(shè)計(jì)情況與設(shè)計(jì)意圖，力爭(zhēng)在施工前解決與施工有關(guān)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并將施工圖自審意見(jiàn)和問(wèn)題整理匯總（土建與水電可分開(kāi)匯總，便于分組討論）至少一式五份，以便開(kāi)會(huì)時(shí)分發(fā)給與會(huì)各方（設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等）；承包單位會(huì)后應(yīng)對(duì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要及時(shí)簽認(rèn)和蓋單位公章。（3）工程測(cè)量交樁與報(bào)請(qǐng)驗(yàn)線制度承包單位在工程正式開(kāi)工前必須與業(yè)主（監(jiān)理參與）辦理交樁、場(chǎng)地交接手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)軸線放樣完畢后應(yīng)約請(qǐng)監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)線。要求：工程測(cè)量交樁現(xiàn)由監(jiān)理部門(mén)測(cè)量人員在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制樁測(cè)設(shè)并交予承包單位，承包單位應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)配合并做好控制樁的保護(hù)或引樁工作，水準(zhǔn)點(diǎn)及

22、標(biāo)高由業(yè)主負(fù)責(zé)提供；場(chǎng)地交接移交工作由業(yè)主、施工、監(jiān)理和第三方（必要時(shí)，如場(chǎng)地平整施工方）共同進(jìn)行，應(yīng)有書(shū)面交接資料，這是今后工程計(jì)量的重要依據(jù)之一；承包單位在軸線放樣完畢后，應(yīng)及時(shí)約請(qǐng)監(jiān)理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線，驗(yàn)線通過(guò)后方能進(jìn)行地基與基礎(chǔ)正式施工，并及時(shí)到有關(guān)部門(mén)備案。（4）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批制度承包單位在單位工程或重要的分項(xiàng)分部工程（一般為基坑支護(hù)、樁基、臨時(shí)用電、外架施工、模板工程、鋼筋工程、砼工程、節(jié)能工程、裝飾工程、樓地面工程、屋面工程和分戶驗(yàn)收，及監(jiān)理根據(jù)情況認(rèn)為必須編制施工方案的其它分項(xiàng)分部工程）開(kāi)工前填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批。要求：工

23、程施工應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)和必要施工方案報(bào)審和監(jiān)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行；施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審時(shí)，還應(yīng)同時(shí)提交包括以下與施工組織有關(guān)的內(nèi)容資料：A、承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系（即質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特中作業(yè)人員的資格證、上崗證等。）B、承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)和測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；C、承包單位試驗(yàn)室和外委試驗(yàn)室（如果有）有關(guān)審核資料（即試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)人員的資格證書(shū)；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求等。）如所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的內(nèi)容牽

24、涉到工程質(zhì)量、投資與進(jìn)度等方面變更還應(yīng)報(bào)業(yè)主確認(rèn)。（5）開(kāi)工/復(fù)工審批制度承包單位在工程施工準(zhǔn)備工作/復(fù)工準(zhǔn)備工作完成后，提出工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表，由監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師審批。要求：承包單位在工程開(kāi)工報(bào)審時(shí)應(yīng)同時(shí)提交與工程開(kāi)工有關(guān)的附件，一般應(yīng)包括安全與質(zhì)量監(jiān)督委托申報(bào)表、工程開(kāi)工備案表、建設(shè)工程施工許可證等開(kāi)工證明資料（復(fù)工時(shí)應(yīng)提交復(fù)工準(zhǔn)備工作完成的有關(guān)證明資料）；防水等工程施工前必須提交其工程開(kāi)工備案表；其它的工程重要分項(xiàng)和分部工程開(kāi)工以及因承包方原因而造成工程暫停施工后的復(fù)工仍執(zhí)行本制度。（6）分包單位、成品與半成品供應(yīng)單位資格審查制度除勞務(wù)分包外，施工總包單位在確定施工分包單位

25、前，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)分包單位資格報(bào)審表，在確定成品、半成品供應(yīng)單位前，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表，并附必要的資質(zhì)證明和其它相關(guān)證明文件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分包或確定成品與半成品供應(yīng)單位。要求：分包范圍應(yīng)符合施工承包總合同中約定，否則，還應(yīng)報(bào)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)；成品與半成品供應(yīng)資質(zhì)監(jiān)理審查通過(guò)后，若成品或半成品是以樣品（樣板）進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，應(yīng)按“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度”中相關(guān)要求執(zhí)行；任何質(zhì)量不合格和未經(jīng)監(jiān)理許可的成品和半成品，不得進(jìn)場(chǎng)和使用。（7）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程所用材料、構(gòu)配件和設(shè)備等均必須書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收符合要求（包括應(yīng)進(jìn)

26、行的進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢及見(jiàn)證取樣檢測(cè)，其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收檢測(cè)要求）并獲得許可后方能進(jìn)行加工和使用。要求：承包單位對(duì)欲進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，并附相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、試（檢）驗(yàn)報(bào)告、合格證（批號(hào)、型號(hào)、編號(hào)）等，由監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)場(chǎng)；承包單位應(yīng)根據(jù)取樣規(guī)定及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢；如根據(jù)文件規(guī)定需見(jiàn)證取樣，承包單位應(yīng)根據(jù)見(jiàn)證取樣計(jì)劃及時(shí)通知承包單位取樣員和監(jiān)理方見(jiàn)證員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。承包單位待復(fù)檢報(bào)告結(jié)果出來(lái)并符合要求后，負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表報(bào)驗(yàn)收審批，并附上相應(yīng)質(zhì)量證明資料；對(duì)主要設(shè)備（在過(guò)程中由業(yè)主或監(jiān)理明確主要設(shè)備內(nèi)容）在訂貨前，承包

27、單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理等方共同進(jìn)行選型確認(rèn)，承包單位負(fù)責(zé)填報(bào)主要設(shè)備選型報(bào)審表；如有以建設(shè)單位、承包單位等方認(rèn)可的樣品（樣板）為重要訂貨依據(jù)，監(jiān)理方應(yīng)有各方在樣品上做好簽字認(rèn)可標(biāo)記的樣品，承包單位在材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)時(shí)，其式樣、質(zhì)量和規(guī)格還應(yīng)滿足樣品（樣板）要求；監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用材料（包括成品、半成品及構(gòu)配件等）的質(zhì)量出現(xiàn)異常，可要求承包單位立即進(jìn)行檢測(cè)或見(jiàn)證取樣檢測(cè)或進(jìn)一步提供其材料有關(guān)質(zhì)量證明文件資料，承包單位應(yīng)當(dāng)配合；任何質(zhì)量不合格和未經(jīng)監(jiān)理許可的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得進(jìn)場(chǎng)和使用。（8）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)和隱預(yù)檢工序報(bào)檢制度工程項(xiàng)目中所有分項(xiàng)、分部和單位工程以及隱預(yù)檢工序交接檢查均應(yīng)報(bào)

28、監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)并簽字后，承包單位方能進(jìn)入下一道工序或部位施工。要求：承包單位在工作完成且自檢合格，各責(zé)任人簽字后，負(fù)責(zé)填報(bào) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表并附自檢評(píng)定等技術(shù)資料，由質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)，（總）監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收檢查。監(jiān)理在施工承包合同約定時(shí)限內(nèi)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，監(jiān)理在驗(yàn)收結(jié)果符合要求后簽認(rèn) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，承包單位方可進(jìn)行下一道工序施工；如監(jiān)理查驗(yàn)不合格，承包單位應(yīng)按要求整改，并自檢合格后再填 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理工程師重新驗(yàn)收。注：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)時(shí)，承包單位應(yīng)填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查要求：監(jiān)理在承包單位自檢合格基礎(chǔ)上，按承包單位應(yīng)檢點(diǎn)數(shù)的30%（但單項(xiàng)不少于三處，監(jiān)理也可根據(jù)工程特點(diǎn)或重要性

29、等情況加大抽檢頻率）進(jìn)行平行檢查，檢查結(jié)果符合驗(yàn)收要求后監(jiān)理簽字，承包單位可進(jìn)入下一道工序施工。如發(fā)現(xiàn)工程報(bào)驗(yàn)情況異常，監(jiān)理可要求承包單位提供有關(guān)自檢完成的詳細(xì)情況資料或要求承包單位重新自檢評(píng)定后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。重要和有要求的隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和結(jié)構(gòu)工程等應(yīng)按規(guī)定會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同檢查認(rèn)可后方算驗(yàn)收工作完成；驗(yàn)收前，承包單位應(yīng)按要求做好工程質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)保資料匯總與審核、現(xiàn)場(chǎng)抽檢情況和階段性施工總結(jié)資料等準(zhǔn)備工作；有要求分戶驗(yàn)收的，應(yīng)經(jīng)分戶驗(yàn)收合格后方可組織相關(guān)驗(yàn)收；多方驗(yàn)收會(huì)議的具體時(shí)間應(yīng)在監(jiān)理方驗(yàn)收評(píng)定工作完成并符合多方驗(yàn)收條件后，由監(jiān)理方確定。一般分項(xiàng)驗(yàn)收和隱預(yù)檢工序現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收由

30、監(jiān)理工程師組織進(jìn)行，承包單位派有關(guān)人員配合，并提供驗(yàn)收需要的圖紙及相關(guān)文件資料；對(duì)重要分項(xiàng)、地基與基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、分部及單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行。（9）施工測(cè)量報(bào)檢制度承包單位應(yīng)在工程動(dòng)工前對(duì)控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量結(jié)果等情況填寫(xiě) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審查驗(yàn)收；施工過(guò)程中的測(cè)量放樣與沉降觀測(cè)報(bào)驗(yàn)應(yīng)按要求分別填報(bào) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和沉降觀測(cè)記錄申報(bào)表。要求：施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)與工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)一樣，承包單位應(yīng)在對(duì)測(cè)量結(jié)果自檢合格基礎(chǔ)上再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收檢查；承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求進(jìn)行施工放樣和沉降觀測(cè)記錄，一般施工測(cè)量放樣報(bào)

31、驗(yàn)和沉降觀測(cè)記錄申報(bào)的頻率和要求由監(jiān)理根據(jù)工程特點(diǎn)和具體情況而合理確定（強(qiáng)調(diào)：首次工程軸線施工放樣完畢、首次沉降觀測(cè)和工程竣工驗(yàn)收前沉降觀測(cè)完成，必須及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收檢查，以便監(jiān)理部預(yù)先約請(qǐng)監(jiān)理公司測(cè)量隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核）。（10）技術(shù)聯(lián)系與工程變更工作處理制度由承包單位等方提出技術(shù)聯(lián)系報(bào)審表或工程變更單，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，由監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審定后，提出方依據(jù)審定意見(jiàn)進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系（涉及設(shè)計(jì)變更內(nèi)容需經(jīng)設(shè)計(jì)單位等部門(mén)審核）。聯(lián)系審批完成后，承包單位執(zhí)行技術(shù)聯(lián)系的內(nèi)容。要求：所有涉及設(shè)計(jì)變更內(nèi)容的技術(shù)聯(lián)系和工程變更單，均應(yīng)有設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)和認(rèn)可（設(shè)計(jì)方應(yīng)簽字和蓋章），如由承包單位提出的技術(shù)聯(lián)系和工程

32、變更單還應(yīng)同時(shí)得到業(yè)主和監(jiān)理方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)；工程施工期間，所有技術(shù)聯(lián)系和工程變更單均應(yīng)先交給監(jiān)理部，由監(jiān)理登記統(tǒng)一編號(hào)后分發(fā)到有關(guān)各方，確保技術(shù)聯(lián)系和工程變更工作準(zhǔn)確、可行、一致、及時(shí)和今后責(zé)任追溯；承包單位提出技術(shù)聯(lián)系和工程變更時(shí)，要求內(nèi)容中應(yīng)書(shū)面寫(xiě)明技術(shù)聯(lián)系或工程變更事由、影響范圍、目前施工完成狀況和建議處理方案等；承包單位、監(jiān)理任何一方均無(wú)權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更必須由設(shè)計(jì)單位做出，并要有設(shè)計(jì)方正式書(shū)面文件或其簽認(rèn)蓋章文件；如重大變更已牽涉項(xiàng)目規(guī)模變化，還應(yīng)報(bào)原審批部門(mén)批準(zhǔn)后方能執(zhí)行變更。（11）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度承包單位應(yīng)參加監(jiān)理組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，一般工地例會(huì)應(yīng)有業(yè)

33、主、監(jiān)理、施工單位三方參加（會(huì)議可定期或不定期召開(kāi)，會(huì)議召開(kāi)頻率和時(shí)間由與會(huì)方商定），必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、分包商等單位參加，會(huì)議由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持；監(jiān)理人員整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。要求：承包單位與會(huì)人員一般應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和根據(jù)情況認(rèn)為必要的其他人員；承包單位會(huì)前應(yīng)按監(jiān)理要求認(rèn)真編制反映上次例會(huì)以來(lái)工程完成情況（進(jìn)度偏差及原因）、后面施工計(jì)劃（或稱施工周進(jìn)度計(jì)劃）、已完工程施工自評(píng)情況和需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)等內(nèi)容的施工周報(bào)，并提前半天交到監(jiān)理部，以便監(jiān)理能就施工周報(bào)內(nèi)容情況及時(shí)通知急需與會(huì)解決問(wèn)題的其他人員，并對(duì)其中有關(guān)

34、問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，以提高工地例會(huì)的效率；整理完成的工地例會(huì)紀(jì)要交承包單位會(huì)簽，承包單位應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)會(huì)簽完成，以便紀(jì)要能盡快分發(fā)給各方；承包單位應(yīng)按會(huì)議紀(jì)要及要求負(fù)責(zé)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任范圍內(nèi)的工作。（12）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度如遇施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況，可由在場(chǎng)監(jiān)理人員簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，由承包單位在場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽收并應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行；如監(jiān)理工程師通知單不是由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，承包單位應(yīng)要求專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師合同約定時(shí)間之內(nèi)對(duì)監(jiān)理工程師通知單進(jìn)行簽字確認(rèn)。承包單位如遇現(xiàn)場(chǎng)緊急情況，應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)上報(bào)。（13）工程質(zhì)量檢查整改制度監(jiān)理工程師巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)通知和發(fā)出監(jiān)理工程師通知單通知承包單

35、位及時(shí)改正；承包單位待整改完成經(jīng)自檢合格后填報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，施工單位進(jìn)行后續(xù)施工。要求：承包單位如對(duì)監(jiān)理工程師通知有異議，可首先向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師反映，但承包單位不能擅自變更監(jiān)理指令。（14）工程質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量問(wèn)題（事故）發(fā)生后，承包單位應(yīng)及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單，一般的質(zhì)量問(wèn)題（事故），由承包單位提交經(jīng)設(shè)計(jì)方認(rèn)可的處理方案，填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理審批后，施工單位進(jìn)行處理；對(duì)于重大質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，而后報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理跟蹤與驗(yàn)收（必要時(shí)還需通知設(shè)計(jì)、業(yè)主和質(zhì)

36、檢等有關(guān)人員共同驗(yàn)收）。要求：承包單位在施工期間如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷（事故），不得擅自處理或隱蔽，必須報(bào)告監(jiān)理并根據(jù)情況會(huì)同各方做出處理決策；承包單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷（事故）應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，以保證總體工程質(zhì)量和安全。同時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)查分析和跟蹤觀測(cè)，并全面貫徹設(shè)計(jì)認(rèn)可批準(zhǔn)的補(bǔ)救措施和處理方案，承包單位還應(yīng)提出有效的預(yù)防措施報(bào)監(jiān)理方。（15）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度承包單位應(yīng)填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表并附相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度、年、季、月或階段進(jìn)度計(jì)劃）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，承包單位應(yīng)按照審批通過(guò)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。要求：承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成；各階段

37、（年、季、月、周）施工進(jìn)度計(jì)劃編制都應(yīng)按已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，編制的階段進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)做到施工方案明確、專業(yè)搭接協(xié)調(diào)、資源配置到位和經(jīng)濟(jì)合理可行等；監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與原進(jìn)度計(jì)劃偏差較大，可要求承包單位編制施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，并附上相應(yīng)資源（工、料、機(jī)）使用計(jì)劃和其它進(jìn)度計(jì)劃保證措施。（16）投資監(jiān)督制度督促承包單位報(bào)送分階段或分項(xiàng)目的概預(yù)算資料、用款計(jì)劃、工程付款申請(qǐng)。監(jiān)理根據(jù)所掌握的投資動(dòng)態(tài)情況可及時(shí)準(zhǔn)確向業(yè)主報(bào)告，以便業(yè)主合理組織和調(diào)動(dòng)資金，確保工程資金按時(shí)需要。要求：承包單位應(yīng)按業(yè)主和監(jiān)理要求提供施工期間與工程款需求和工程款使用有關(guān)的相關(guān)資料。（17）工程款支付簽審制度 承包單位應(yīng)填報(bào)

38、工程款支付申請(qǐng)表及相應(yīng)附表資料給監(jiān)理工程師復(fù)核，總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)工程款支付證書(shū)，業(yè)主按合同核定本期工程款。要求：承包單位在辦理工程進(jìn)度款申報(bào)時(shí)必須在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；施工期間的額外簽證費(fèi)用如納入進(jìn)度款申報(bào)，應(yīng)得到業(yè)主事先同意；工程費(fèi)用簽證（包括單價(jià)變更、工程量變更）一般是由業(yè)主、監(jiān)理和承包單位三方共同進(jìn)行，套用監(jiān)理管理統(tǒng)一用表。（18）工程索賠簽審制度承包單位在索賠事件發(fā)生后的合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)索賠意向、工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表和費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表和費(fèi)用索賠審批表，并報(bào)業(yè)主。要求：承包單位在索賠申報(bào)時(shí)應(yīng)注意時(shí)效性；承包

39、單位在索賠申報(bào)時(shí)應(yīng)一并提供與其索賠標(biāo)的相關(guān)的有效驗(yàn)證文件資料，做到有理、有據(jù)和計(jì)算準(zhǔn)確等；監(jiān)理在索賠處理上是依據(jù)施工合同條款和監(jiān)理授權(quán)進(jìn)行。（19）工程竣工驗(yàn)收制度當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，承包單位自評(píng)工作完成后，分戶驗(yàn)收合格；承包單位提交竣工報(bào)告和工程竣工報(bào)驗(yàn)單并附全部竣工資料，總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收；當(dāng)承包單位根據(jù)預(yù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行整改完畢后，監(jiān)理提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相應(yīng)監(jiān)理資料。要求：承包單位填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單條件：工程必須達(dá)到認(rèn)可的驗(yàn)收條件；施工技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料已齊備；承包單位已完成工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查和自評(píng)工作，且符合施工合

40、同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)；監(jiān)理要求提交的資料和工作均已完成。監(jiān)理部?jī)?nèi)部驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，承包單位必須負(fù)責(zé)在會(huì)上確定的時(shí)間內(nèi)按整改要求整改完成，并報(bào)監(jiān)理復(fù)查；監(jiān)理在復(fù)查通過(guò)后編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，按程序報(bào)請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。九、警示錄：施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或者有不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的其他行為的，責(zé)令改正，處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償由此造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)。摘自建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第64條款施工單位未對(duì)建筑材料、建筑

41、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，或者未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的，責(zé)令改正，處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。摘自建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第65條款監(jiān)理與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的或?qū)⒉缓细竦慕ㄔO(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的，責(zé)令改正，處監(jiān)理單位50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的，予以沒(méi)收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任摘自建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第67條款。十、監(jiān)理管理用表：附后A1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表工程名稱

42、： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方承擔(dān)的 工程，已經(jīng)完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工/復(fù)工條件，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工指令。附：1. 開(kāi)工報(bào)告 2.（證明文件）承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 A3分包單位資

43、格報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。附：1.分包單位資質(zhì)材料； 2.分包單位業(yè)績(jī)材料。分包工程名稱（部位）工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程合 計(jì)承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我單位已完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件：

44、 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 A5工程款支付申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方已經(jīng)完成了 工作，按施工合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在 年 月 日前支付該項(xiàng)工程款共（大寫(xiě)） （小寫(xiě)： ），現(xiàn)報(bào)上 工程付款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開(kāi)具工程款支付證書(shū)。附件： 1.工程量清單； 2.計(jì)算方法。承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方接到編號(hào)為 的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 復(fù)查意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)

45、理工程師 日 期 A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方申請(qǐng)工程延期，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附件： 1.工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算 合同竣工日期：申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期： 2.證明材料承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 A8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方要求索賠金額（大寫(xiě)） ，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過(guò)： 索賠金額的計(jì)算：附：證明材料承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方于 年 月 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見(jiàn)附件）。現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報(bào)上，擬用于下述部位：請(qǐng)予以審核。附件：1.數(shù)量清單 2.質(zhì)量證明文件 3.自檢結(jié)果 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見(jiàn)：經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單工程名稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方已按合同要求完