市政務(wù)服務(wù)中心項目課件

1、鄭發(fā)大廈（市政務(wù)服務(wù)中心）項目情況匯報1 項目背景及定位2 項目設(shè)計篇3 項目施工篇4 運(yùn)營管理篇目錄MENU1 項目背景2 前期工作3 土地情況4 建設(shè)手續(xù)第一章項目背景及定位鄭州市作為河南省的省會，作為擁有近千萬常住人口的區(qū)域中心城市，在當(dāng)前行政審批制度改革的大潮中急需建設(shè)統(tǒng)一受理、便民高效的政務(wù)服務(wù)中心。鄭發(fā)大廈(市政務(wù)服務(wù)中心)項目建成后將極大提高辦事、辦公效率，打造高度人性化的便民服務(wù)環(huán)境。將引導(dǎo)周邊區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“綠色、活力、高效”協(xié)同發(fā)展，并率先將本區(qū)域打造成為鄭州西部的行政區(qū)域中心，對提升我市綜合服務(wù)效率及區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力具有重要作用。項目總體設(shè)計參照其他省會城市經(jīng)驗，融入中原特色。從

2、便民、高效出發(fā)，充分結(jié)合鄭州市審批現(xiàn)狀，體現(xiàn)生態(tài)、綠色、智能、環(huán)保的設(shè)計理念。突出功能齊全、配套同步、系統(tǒng)完整、運(yùn)營智能的特點。2 前期工作1 項目背景3 土地情況4 建設(shè)手續(xù)第一章項目背景及定位 2014年10月，按照市政府統(tǒng)一安排，由市審改辦牽頭，市規(guī)劃局、中原區(qū)及鄭發(fā)集團(tuán)參與，相繼前往廈門、天津、武漢、邯鄲、銀川等地的政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行實地考察。市審改辦帶隊在廈門市行政服務(wù)中心調(diào)研考察前期工作 經(jīng)過多次考察，市政府開始籌劃鄭州市政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)事宜，并明確：市規(guī)劃局牽頭負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計；中原區(qū)政府負(fù)責(zé)土地征遷工作；鄭發(fā)集團(tuán)按照市場化的模式進(jìn)行投資建設(shè)。前期工作制定現(xiàn)場管理制度，明確安全、質(zhì)量

3、管理目標(biāo)公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇各參建單位成立建設(shè)單位項目部項目現(xiàn)場管理鄭發(fā)集團(tuán)成立鄭發(fā)大廈建設(shè)項目部，配置專業(yè)管理團(tuán)隊對項目進(jìn)行管理在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，認(rèn)真考察各建設(shè)工程企業(yè)，通過公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇各參建單位制定鄭發(fā)大廈總體施工規(guī)劃布置，明確工程質(zhì)量管控目標(biāo)和安全文明要求。對項目進(jìn)行精細(xì)化管理，認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)各參加單位，保證工程順利實施監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目總工綜合辦主任安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)計劃管理分包管理成本管控合約采購BIM工作室技術(shù)管理后勤管理人力資源鄭發(fā)投資集團(tuán)監(jiān)理單位總承包單位設(shè)計院 各專業(yè)分包鄭發(fā)大廈項目組織實施框架圖鄭發(fā)大廈項目部被監(jiān)督管理被管理3 土地情況2 前期工作1 項目背景4

4、建設(shè)手續(xù)第一章項目背景及定位市級政務(wù)中心： 經(jīng)過市委、市政府及中原區(qū)委、區(qū)政府、中原土儲、鄭發(fā)集團(tuán)等單位多次與中鋁下屬河南長城信息公司協(xié)商談判，最終與長城信息公司達(dá)成共識，并簽訂征拆協(xié)議，完成市級審批中心土地的征遷工作。區(qū)級政務(wù)中心： 在市委、市政府的大力支持下，市審改辦、中原區(qū)政府、鄭發(fā)集團(tuán)與省、市電力公司進(jìn)行了多輪談判。1、地面附屬物置換目前已由鄭州供電公司、鄭州市政務(wù)服務(wù)中心拆遷安置工作指揮部、鄭發(fā)集團(tuán)三方簽署配電應(yīng)急搶修基地建設(shè)合作協(xié)議，鄭發(fā)集團(tuán)正按照協(xié)議在惠濟(jì)區(qū)進(jìn)行配電應(yīng)急搶修基地的建設(shè)，積極推進(jìn)地面附屬物置換工作。2、土地置換土地置換正處于談判之中。土地情況3 土地情況2 前期工作

5、1 項目背景4 建設(shè)手續(xù)第一章項目背景及定位建設(shè)手續(xù) 在相關(guān)職能部門的大力支持下，鄭發(fā)集團(tuán)相繼完成了文探、物探、發(fā)改備案、環(huán)評、土地、規(guī)劃、質(zhì)檢安監(jiān)備案等建設(shè)手續(xù)的辦理。1 項目區(qū)位2 設(shè)計歷程3項目布局及分期4項目外檐景觀5智能化設(shè)計6內(nèi)部功能及效果第二章項目設(shè)計篇1.項目區(qū)位鄭發(fā)大廈項目位于于鄭州市西部的市民公共文化服務(wù)區(qū)的核心區(qū)域。市民公共文化服務(wù)區(qū)發(fā)揮著補(bǔ)充市民服務(wù)功能、疏解中心區(qū)功能的作用，本項目將成為該區(qū)域第一座建成的公建項目，服務(wù)百姓辦事、展示城市形象。鄭發(fā)大廈項目2 設(shè)計歷程1 項目區(qū)位3項目布局及分期4項目外檐景觀5智能化設(shè)計6內(nèi)部功能及效果第二章項目設(shè)計篇2.設(shè)計歷程天津行

6、政審批中心全國十強(qiáng)綜合甲級設(shè)計單位國內(nèi)首家設(shè)計研究審批類建筑設(shè)計階段實施階段運(yùn)維階段一體化服務(wù)策略策劃階段局口結(jié)合平面設(shè)計流程設(shè)計專項設(shè)計結(jié)合土建設(shè)計機(jī)電設(shè)計內(nèi)裝設(shè)計景觀設(shè)計基坑設(shè)計綠建設(shè)計智能化設(shè)計夜景照明設(shè)計幕墻設(shè)計標(biāo)識設(shè)計變配電設(shè)計技術(shù)配合時序指導(dǎo)管網(wǎng)設(shè)計3項目布局及分期2 設(shè)計歷程1 項目區(qū)位4項目外檐景觀5智能化設(shè)計6內(nèi)部功能及效果第二章項目設(shè)計篇3.項目布局及分期項目規(guī)劃布局綜合考慮所在區(qū)域的交通、景觀、城市界面等因素，有機(jī)融入周邊整體城市環(huán)境。3.項目布局及分期技術(shù)指標(biāo)：用地面積：3.9萬建筑面積：18.6萬 地上：12.2萬（8層） 地下：6.4萬（2層）容積率：3.12建筑密

7、度：45%綠地率：20%一期范圍二期范圍區(qū)級審批市級審批公共資源交易中心大數(shù)據(jù)中心商務(wù)辦公規(guī)劃布局(一期)技術(shù)指標(biāo)：總用地面積： 4.7萬可用地面積：2.7萬地上：8.7萬（8層）地下：4.1萬（2層）容積率：3.23建筑密度：50%綠地率：20%12.8萬4項目外檐景觀3項目布局及分區(qū)2設(shè)計歷程1項目區(qū)位5智能化設(shè)計6內(nèi)部功能及效果第二章項目設(shè)計篇4.項目外檐景觀4.項目外檐景觀4項目外檐景觀3項目布局及分區(qū)2設(shè)計歷程1項目區(qū)位智能化設(shè)計65內(nèi)部功能與效果第二章項目設(shè)計篇5.內(nèi)部功能與效果 本項目內(nèi)部功能設(shè)計極其復(fù)雜，需要將四大功能合為一體，并將大數(shù)量、多種類的人流進(jìn)行有效的疏解和引導(dǎo)。國內(nèi)

8、首創(chuàng)審批街、大標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)計理念2.審批街高大寬敞的主軸開放空間實現(xiàn)清晰分區(qū)引導(dǎo)和迅速分流過渡1.分區(qū)分層布局公共性強(qiáng)、人流量大的功能臨市民廣場布置于底層，私密性強(qiáng)、人流量低的功能臨南側(cè)布置于上層。3.大標(biāo)準(zhǔn)層兩層一單元，下審批、上配套，中間共享空間純粹、凈化人流主軸貫通分區(qū)明確配套齊全方便辦事流線獨(dú)立內(nèi)外分明清晰引導(dǎo)迅速分流大標(biāo)準(zhǔn)層兩層一個單元， ，中間共享空間純粹、凈化人流下審批、上辦公智能化設(shè)計64項目外檐景觀3項目布局及分區(qū)2設(shè)計歷程1項目區(qū)位5內(nèi)部功能與效果第二章項目設(shè)計篇6.智能化設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)+建筑設(shè)計理念軟件定義建筑兩大系統(tǒng)、三個模塊、兩大平臺Pyramid基礎(chǔ)設(shè)施水設(shè)備電設(shè)備氣設(shè)備暖

9、設(shè)備鄭發(fā)大廈建筑設(shè)施信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合布線綜合管網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)房工程智能化系統(tǒng)熱力及動力監(jiān)控系統(tǒng)暖通空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)給排水監(jiān)控系統(tǒng)變配電綜合自動化系統(tǒng)智能照明管理系統(tǒng)電梯監(jiān)測系統(tǒng)入侵報警系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)出入口控制系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)停車場管理系統(tǒng)信息發(fā)布系統(tǒng)有線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)電子會議系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)時鐘系統(tǒng)一卡通系統(tǒng)電話交換系統(tǒng)無線對講系統(tǒng)音視頻對講系統(tǒng)房間智能化系統(tǒng)綜合控制的調(diào)度中心信息化應(yīng)用系統(tǒng) 物業(yè)管理可視化電子政務(wù)應(yīng)用設(shè)計方案-市民便捷化遠(yuǎn)端服務(wù)窗口園區(qū)卡口管理防沖撞設(shè)施車位導(dǎo)引設(shè)施設(shè)計方案-市民便捷化大廳安檢設(shè)施辦事窗口導(dǎo)引自助設(shè)施辦事窗口反向?qū)ぼ囋O(shè)施設(shè)計方案-辦公智慧

10、化手機(jī)自動考勤待處理事項自動推送自動化機(jī)電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的業(yè)務(wù)處理云端快速完成設(shè)計方案-物業(yè)管理智能化物業(yè)管理可視化運(yùn)維平臺周界可疑目標(biāo)分析、報警園區(qū)可疑目標(biāo)分析、報警燈光自動有序開、關(guān)知識技能學(xué)習(xí)消防安全專項模擬仿真培訓(xùn)公共區(qū)域智能照明1 項目管理目標(biāo) 2工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化3 新技術(shù)應(yīng)用4 安全文明施工5 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷6 施工進(jìn)度情況第三章項目施工篇項目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量驗收一次合格率100%；創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。安全目標(biāo)制度完善、責(zé)任落實、檔案齊全；杜絕傷亡事故；杜絕重大設(shè)備事故；杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸事故；創(chuàng)河南省省級安全文明工地。環(huán)境目標(biāo)施工手續(xù)齊全；施工節(jié)能降耗；施工無夜間光

11、污染；施工廢棄物處置合理；噪聲排放達(dá)標(biāo)；廢水排放達(dá)標(biāo)；揚(yáng)塵治理達(dá)到七個100%要求；建筑材料環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)；杜絕重大環(huán)境污染事故。現(xiàn)場安全文明施工響應(yīng)省委、省政府號召，開展大氣污染防治2工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化1 項目管理目標(biāo)3 新技術(shù)應(yīng)用4 安全文明施工5 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷6 施工進(jìn)度情況第三章項目施工篇體量大、工期緊、場地狹小 深基坑、揚(yáng)塵治理壓力大項目設(shè)計多個中庭，均為高支模，周邊為大跨度預(yù)應(yīng)力梁。項目一樓各種辦事大廳采用環(huán)氧磨石地面，此種地面要求結(jié)構(gòu)平整度達(dá)到超平的標(biāo)準(zhǔn)。項目位于中原路邊，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工程，對安全文明施工要求高。工程難點及質(zhì)量控制施工工藝操作標(biāo)準(zhǔn)圖片樣板工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)

12、量控制標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化樓梯踏步半成品防護(hù)柱角半成品保護(hù)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化3 新技術(shù)應(yīng)用2工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化1 項目管理目標(biāo)4 安全文明施工5 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷6 施工進(jìn)度情況第三章項目施工篇新型高分子預(yù)鋪反粘防水卷材超平地面施工框架柱截面無孔包邊支模 大跨度預(yù)應(yīng)力梁施工盤扣式腳手架高支模體系 BIM應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)防水施工新技術(shù)應(yīng)用（一）新型高分子預(yù)鋪反粘防水卷材新技術(shù)應(yīng)用（二）整平的混凝土地面,比常規(guī)施工方法的地面平整度提高3倍以上,密實度及強(qiáng)度提高20%以上，提高工效超過50% , 節(jié)省35%的人工。超平地面施工密封膠條框架柱方鋼木模板高強(qiáng)絲對拉螺栓包邊支模雙槽鋼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量新技術(shù)應(yīng)

13、用（三） 由于本工程樓層高，柱子截面大，傳統(tǒng)加固方法不能滿足施工要求，采用框架柱截面無孔包邊支模施工工藝。本工藝獲得，與傳統(tǒng)框架柱支模方式相比，模板支設(shè)時框架柱截面內(nèi)無預(yù)埋套管、模板無孔眼，減少了堵孔工序。模板表面無破壞，增加了模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，拆模后觀感質(zhì)量好。柱角包邊支模實現(xiàn)了柱角線條順直、無漏漿、無砂線?？蚣苤孛鏌o孔包邊支模 本項目在2-8層和屋面層均有預(yù)應(yīng)力框架梁，采用后張法有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力體系。最大梁跨度25.2m。錨環(huán)喇叭口墊板波紋管鋼絞線螺旋筋新技術(shù)應(yīng)用（四） 大跨度預(yù)應(yīng)力梁施工盤扣式高支模體系28.2m新技術(shù)應(yīng)用（五）盤扣式腳手架高支模體系 采用三維可視化及動畫方式進(jìn)行交底，便于現(xiàn)

14、場作業(yè)人員理解。 BIM應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)用（六）4 安全文明施工3 新技術(shù)應(yīng)用2工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化1 項目管理目標(biāo)5 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷6 施工進(jìn)度情況第三章項目施工篇安全文明施工（一）沖孔鋼板網(wǎng)工具式外防護(hù)架 安裝LED屏做好宣傳工作，播放天氣預(yù)報、空氣質(zhì)量和安全教育等內(nèi)容。預(yù)留洞口臨邊工具化欄桿防護(hù)樓梯臨邊工具化欄桿防護(hù)樓層臨邊工具化欄桿防護(hù)安全文明施工（二）基建高壓供電設(shè)施防護(hù)場區(qū)大門口設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施消防器材配置齊全，滅火器定期檢測并充裝滅火材料。 施工現(xiàn)場安裝在線揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)，適時監(jiān)測PM2.5、PM10、噪聲、環(huán)境溫度、風(fēng)速、風(fēng)向等環(huán)境因子。安全文明施工（三） 基坑周邊噴淋及塔吊噴淋每天定時

15、對現(xiàn)場進(jìn)行噴灑，做好揚(yáng)塵治理工作?；靥钔羺^(qū)域采用霧炮濕法作業(yè)安全文明施工（四）4 安全文明施工3 新技術(shù)應(yīng)用2工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化1 項目管理目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷65 施工進(jìn)度情況第三章項目施工篇 2016年4月25日項目開工典禮2016年6月9日基礎(chǔ)筏板澆筑全部完成2016年7月16日順利完成0.00以下工程2016年8月8日一層主體澆筑完成2016年8月19日二層主體澆筑完成施工進(jìn)度情況（一）2016年9月6日三層主體澆筑完成2016年9月19日四層主體澆筑完成2016年10月3日五層主體澆筑完成2016年10月21日六層主體澆筑完成2016年11月6日七層主體澆筑完成施工進(jìn)度情況（二）施工進(jìn)展 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷64 安全文明施工3 新技術(shù)應(yīng)用2工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化1 項目管理目標(biāo)5 施工進(jìn)度情況第三章項目施工篇開工儀式鄭州市常務(wù)副秘書長視察工作市政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場調(diào)研市政務(wù)中心到現(xiàn)場調(diào)研 市重點項目辦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場調(diào)研市重點項目辦過程驗收市大氣辦到工地檢查揚(yáng)塵治理情況市、區(qū)人大代表到現(xiàn)場調(diào)研鄭州市中原