中小企業(yè)發(fā)行上市時(shí)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題(ppt-63頁(yè))課件

1、中小企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題2前 言 中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中一支重要力量，在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、方便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。中小企業(yè)申請(qǐng)?jiān)谏钲谥行∑髽I(yè)板塊市場(chǎng)上市，有利于迅速擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力；有利于建立歸屬清晰、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的動(dòng)力；有利于樹(shù)立品牌，提高企業(yè)形象。3提 綱 概 覽 發(fā)行上市方案的四大要素 發(fā)行上市的流程介紹 中介機(jī)構(gòu)的作用 幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的探討4概 覽4第一部分5 中國(guó)證券市場(chǎng)是全球最活躍的新興資本市場(chǎng)之一 中國(guó)證券市場(chǎng)的上市公司數(shù)量和融資額增長(zhǎng)迅速 中國(guó)證券市場(chǎng)已進(jìn)

2、入全流通時(shí)代中國(guó)證券市場(chǎng)是全球最活躍的新興資本市場(chǎng)之一6中小企業(yè)公開(kāi)發(fā)行上市的意義 建立直接融資的渠道，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā) 展的資金 確立企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最 大化 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理 提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力 通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，建立企業(yè)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī) 制 以股票為支付手段，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)擴(kuò)張 充分的信息披露，使企業(yè)無(wú)秘密可言 持續(xù)信息披露和投資者關(guān)系管理，增加企 業(yè)的管理費(fèi)用 證券市場(chǎng)的波動(dòng)一定程度會(huì)影響企業(yè)的經(jīng) 營(yíng)策略 有可能成為惡意收購(gòu)的對(duì)象好 處不 好7企業(yè)發(fā)行上市需要考慮的因素企業(yè)發(fā)行上市需要考慮許多因素，主要包括： 上市地和上市要求 股東結(jié)構(gòu) 發(fā)行規(guī)模 募集資金用

3、途 政府主管機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)和許可 發(fā)行的時(shí)機(jī) 企業(yè)的基本面和重組方案 納入上市公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù) 所處行業(yè)的發(fā)展前景及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位 收益的質(zhì)量和成長(zhǎng)性 公司治理的完善程度 以上各項(xiàng)均可對(duì)企業(yè)發(fā)行上市的最終成功產(chǎn)生影響8發(fā)行上市的全過(guò)程改制重組輔導(dǎo)文件準(zhǔn)備上市審批路演發(fā)行路演、發(fā)行上市后市準(zhǔn)備階段啟動(dòng)階段發(fā)行上市階段后市階段從啟動(dòng)到上市一般將歷時(shí)912個(gè)月4個(gè)關(guān)鍵因素影響發(fā)行上市的成功1企業(yè)的基本素質(zhì)和行業(yè)前景2重組方案3主管機(jī)關(guān)的監(jiān)管和審批4證券市場(chǎng)的狀況9企業(yè)發(fā)行上市的各參與方承銷商財(cái)經(jīng)公關(guān)評(píng)估師會(huì)計(jì)師律師保薦機(jī)構(gòu)發(fā)行人 企業(yè)的發(fā)行上市需要由發(fā)行人 和各個(gè)專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)作完成 保薦機(jī)構(gòu)是參與各方

4、的總協(xié)調(diào)人10中國(guó)企業(yè)發(fā)行上市所需遵循的法律法規(guī) 公司法 證券法 首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法 上海證券交易所和深圳證券交易所股票上市規(guī)則 公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第1號(hào)招股說(shuō)明書(shū) 其他發(fā)行上市方案的四大要素第二部分12上市地的選擇改制和重組方案股權(quán)結(jié)構(gòu) 募集資金投向一個(gè)成功的發(fā)行上市方案需要對(duì)以下四個(gè)要素作出明確安排：發(fā)行上市方案的四大要素13上市地的選擇改制和重組方案股權(quán)結(jié)構(gòu) 募集資金投向一個(gè)成功的發(fā)行上市方案需要對(duì)以下四個(gè)要素作出明確安排：發(fā)行上市方案的四大要素14主要市場(chǎng)的比較國(guó)內(nèi)A股香港美國(guó)優(yōu) 本土市場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)全流通 發(fā)行和維護(hù)費(fèi)用低 市盈率高 本土文化 發(fā)行和維護(hù)費(fèi)

5、用較低 國(guó)際市場(chǎng)投資者基礎(chǔ)較好 全球市場(chǎng) 對(duì)科技企業(yè)的估值高劣 相對(duì)不規(guī)范 投機(jī)性強(qiáng) 管理規(guī)定多變 國(guó)內(nèi)H股尚未實(shí)現(xiàn)全流通 對(duì)制造業(yè)的估值不足 發(fā)行和維護(hù)費(fèi)用高適用性中國(guó)的所有企業(yè)有特點(diǎn)的大型企業(yè) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的中國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè) 高科技企業(yè)對(duì)于中小企業(yè)而言，境內(nèi)A股市場(chǎng)是最佳選擇發(fā)行上市方案的四大要素1.上市地的選擇15發(fā)行上市方案的四大要素1.上市地的選擇16國(guó)內(nèi)A股香港主板香港創(chuàng)業(yè)板紐交所納斯達(dá)克英國(guó)AIM市場(chǎng)上市初費(fèi)3萬(wàn)元15-65萬(wàn)港元10-20萬(wàn)港元400萬(wàn)人民幣10-40萬(wàn)人民幣20萬(wàn)人民幣承銷費(fèi)（籌資額比例）1.5%-3%2.55%-4%4%-5%6%-8%6%-8%3%-5%保薦

6、費(fèi)200萬(wàn)元200-400萬(wàn)港元100-200萬(wàn)港元1000萬(wàn)人民幣1000萬(wàn)人民幣500萬(wàn)人民幣法律顧問(wèn)費(fèi)100-150萬(wàn)元100-250萬(wàn)港元100萬(wàn)港元300萬(wàn)人民幣300萬(wàn)人民幣300萬(wàn)人民幣會(huì)計(jì)師費(fèi)100萬(wàn)元150-250萬(wàn)港元70-150萬(wàn)港元400萬(wàn)人民幣400萬(wàn)人民幣350-400萬(wàn)人民幣總成本（籌資額比例）4%-8%10%10%-15%1015%1015%15%-20%主要證券市場(chǎng)發(fā)行費(fèi)用比較發(fā)行上市方案的四大要素1.上市地的選擇17 A股發(fā)行的基本條件股票發(fā)行的基本條件 發(fā)行主體為依法設(shè)立的股份公司 3年以上持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間 （經(jīng)國(guó)務(wù)院特批除外） 近3年主營(yíng)業(yè)務(wù)、管理層和實(shí)際控

7、制人未發(fā)生變化 未重大資產(chǎn)變化(資產(chǎn)變化不超過(guò)30%) 總股本不少于3000萬(wàn)元 連續(xù)3年盈利，累計(jì)凈利潤(rùn)不少于3000萬(wàn)元 近3年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流流量累計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)元，或營(yíng)業(yè)收入累計(jì)超過(guò)3億元 具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力 (關(guān)注獨(dú)立盈利能力和持續(xù)盈利能力） 完備的公司治理結(jié)構(gòu)（五獨(dú)立）發(fā)行上市方案的四大要素1.上市地的選擇18香港主板 同一管理層下3年?duì)I業(yè)記錄 前3年盈利總和不低于5000萬(wàn)港元，預(yù)計(jì)市值不低于2億港元 上市時(shí)市值不低于20億港元，最近1年盈利超過(guò)5億港元 過(guò)去3年凈現(xiàn)金流入超過(guò)1億港元 上市時(shí)市值超過(guò)40億港元且最近1年至少盈利5億港元，可豁免3年?duì)I業(yè)記

8、錄，但管理層至少有3年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理層及股東最近1年內(nèi)不變 公眾持股不低于25%，若市值超過(guò)100億港元，可減至15% 至少300名股東，持股量最高的3名公眾股東合計(jì)持股不超過(guò)公眾持股的50%香港創(chuàng)業(yè)板 同一管理層下兩年活躍業(yè)務(wù)記錄，某些條件下可豁免至1年 必須要有主營(yíng)業(yè)務(wù)，且兩年內(nèi)業(yè)務(wù)目標(biāo)明確 市值超過(guò)4600萬(wàn)港元 上市時(shí)市值低于40億港元的，最低公眾持股為25%，最低金額須達(dá)3000萬(wàn)港元 上市時(shí)市值超過(guò)40億港元的，最低公眾持股為20%或10億港元較高者 上市時(shí)至少100名股東，符合1年活躍記錄要求者，至少有300名股東 管理層持股禁售期為1年主要市場(chǎng)的發(fā)行條件比較發(fā)行上市方案的四大要素

9、1.上市地的選擇19社會(huì)公眾持有的股票數(shù)目不少于250萬(wàn)股； 有100股以上的股東人數(shù)不少于5000名； 股票市值不少于1億美元； 最近3個(gè)財(cái)政年度里連續(xù)盈利， 3年累計(jì)不少于650萬(wàn)美元 且在最后一年不少于250萬(wàn)美元 前兩年每年不少于200萬(wàn)美元或 在最后一年不少于450萬(wàn)美元； 有形資產(chǎn)凈值不少于1億美元； 對(duì)公司的管理和操作方面的多項(xiàng)要求； 其他有關(guān)因素，如公司所屬行業(yè)的相對(duì)穩(wěn)定性等 超過(guò)4百萬(wàn)美元的凈資產(chǎn)額。 股票總市值超過(guò)100萬(wàn)美元 需有300名以上的股東。 上個(gè)會(huì)計(jì)年度超過(guò)75萬(wàn)美元的稅前利潤(rùn) 每年必需提交年度財(cái)務(wù)報(bào)表 最少須有三位“做市商”NYSENASDAQ主要市場(chǎng)的發(fā)行條

10、件比較發(fā)行上市方案的四大要素1.上市地的選擇20上市地的選擇改制和重組方案股權(quán)結(jié)構(gòu) 募集資金投向一個(gè)成功的發(fā)行上市方案需要對(duì)以下四個(gè)要素作出明確安排：發(fā)行上市方案的四大要素21改制：將非股份制企業(yè)的形式變更為股份有限公司，并建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)起設(shè)立股份公司有限責(zé)任公司整體變更發(fā)行上市第一年第二年第三年股份公司的設(shè)立方式發(fā)起設(shè)立 募集設(shè)立改制方式與連續(xù)計(jì)算業(yè)績(jī)的關(guān)系 發(fā)起設(shè)立 有限責(zé)任公司整體變更 募集設(shè)立：需要國(guó)務(wù)院特批有限責(zé)任公司整體變更的方式可連續(xù)計(jì)算業(yè)績(jī)，將是成為未來(lái)改制方式的主流發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組22設(shè)立股份公司的必要條件 發(fā)起人符合法定人數(shù)：2200人，半數(shù)以上

11、在中國(guó)境內(nèi)有住所； 發(fā)起人認(rèn)購(gòu)和募集的股本達(dá)到法定資本最低限額：最低注冊(cè)資本額為500萬(wàn)元，全體發(fā)起人首次出資額不得低于注冊(cè)資本的20，其余部分自公司設(shè)立之日起兩年內(nèi)繳足； 發(fā)起人股東的出資方式：貨幣實(shí)物知識(shí)產(chǎn)權(quán)土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣資產(chǎn) 非貨幣資產(chǎn)出資必須評(píng)估作價(jià) 訂立公司章程 有公司名稱、住所、符合股份公司要求的組織結(jié)構(gòu)發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組23各職能部門股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)董事會(huì)秘書(shū)經(jīng)理戰(zhàn)略委員會(huì)股份公司的治理結(jié)構(gòu)審計(jì)委員會(huì)提名委員會(huì)薪酬委員會(huì)各子公司各職能部門各參股公司 股東大會(huì)是股份公司的權(quán)力機(jī)構(gòu) 董事會(huì)：由519人組成 上市公司設(shè)獨(dú)立董事不少于1/

12、3 可下設(shè)各專業(yè)委員會(huì)不可有重大變化高管兼職不超過(guò)1/3 監(jiān)事會(huì)：不少于3人 職工代表監(jiān)事不少于1/3 經(jīng)理：由董事會(huì)聘任 董事會(huì)秘書(shū)：負(fù)責(zé)股東大會(huì)和董事 會(huì)事宜，辦理信息披露公司章程是確定公司治理的首要制度發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組24發(fā)起設(shè)立股份公司的程序： 國(guó)有企業(yè)改制設(shè)立股份公司主發(fā)起人確定改制確定重組方案完成評(píng)估審計(jì)土地評(píng)估及處置方案獲國(guó)土局批準(zhǔn)資產(chǎn)評(píng)估完成備案吸收其他發(fā)起人簽定發(fā)起人協(xié)議確定股本設(shè)置方案國(guó)有股權(quán)管理方案獲國(guó)資委批準(zhǔn)各發(fā)起人出資到位驗(yàn)資創(chuàng)立大會(huì)辦理工商登記掛牌完成股份有限公司的設(shè)立已無(wú)須省級(jí)人民政府批準(zhǔn)外商投資股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)發(fā)行上市方案的四大

13、要素2：改制重組25發(fā)起設(shè)立股份公司的程序： 有限責(zé)任公司整體變更設(shè)立股份公司公司股東會(huì)確定改制確定改制方案完成評(píng)估審計(jì)資產(chǎn)評(píng)估完成備案簽定發(fā)起人協(xié)議確定股本設(shè)置方案國(guó)有股權(quán)管理方案獲國(guó)資委批準(zhǔn)驗(yàn)資創(chuàng)立大會(huì)辦理工商登記掛牌完成若需要股份有限公司的設(shè)立已無(wú)須省級(jí)人民政府批準(zhǔn)外商投資股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組26發(fā)行前的改制重組當(dāng)前持續(xù)的并購(gòu)、重組和擴(kuò)張將上市企業(yè)發(fā)展成以市場(chǎng)為導(dǎo)向具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的公司企業(yè)重組是一個(gè)持續(xù)和漸進(jìn)的過(guò)程企業(yè)重組的原則 符合法律法規(guī)的要求 適應(yīng)市場(chǎng)投資者偏好 優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率 確保公司估值的最大化發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組

14、27發(fā)行前重組的基本要求 主體明確 產(chǎn)權(quán)清晰 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)完整 主營(yíng)業(yè)務(wù)突出 規(guī)避同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 減少關(guān)聯(lián)交易發(fā)行前的重組應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 突出企業(yè)定位和股票發(fā)行的投資主題 優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理 引入專業(yè)的管理成功的重組將使企業(yè)獲得良好的估值和發(fā)行效果發(fā)行上市前的重組： 有限責(zé)任公司整體變更為股份公司一般無(wú)須大規(guī)模的重組 以國(guó)有企業(yè)為基礎(chǔ)發(fā)起設(shè)立股份公司，需要進(jìn)行大規(guī)模的重組發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組28A企業(yè)車間甲車間乙非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)A股份公司車間甲車間乙非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)社會(huì)化重組前重組后企業(yè)重組的基本模式1：整體重組模式 單一業(yè)務(wù)的中

15、小型企業(yè)的重組一般均采用 這種方式 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以剝離方式處理，交由 社會(huì)管理或產(chǎn)業(yè)化 A股份公司設(shè)立后，A企業(yè)一般不再保留 A股份公司的股份一般原企業(yè)出資者（國(guó) 資管理部門）直接持有整體上市是未來(lái)國(guó)企重組的主導(dǎo)模式發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組29A企業(yè)業(yè)務(wù)A業(yè)務(wù)B公共工程非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)A集團(tuán)業(yè)務(wù)AA股份公司業(yè)務(wù)B公共工程非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)重組前重組后企業(yè)重組的基本模式2：主體重組模式 適用于多元化業(yè)務(wù)的大中型企業(yè)的重組 股份公司的設(shè)立往往與企業(yè)集團(tuán)的設(shè)立 同步 進(jìn)入股份公司的業(yè)務(wù)A一般是企業(yè)最有 競(jìng)爭(zhēng)力的核心業(yè)務(wù)，同類業(yè)務(wù)需完整進(jìn) 入股份公司 股份公司和集團(tuán)公司在公共工程、非經(jīng) 營(yíng)性資產(chǎn)甚至非

16、核心業(yè)務(wù)間可能會(huì)產(chǎn)生 一定程度的關(guān)聯(lián)交易 集團(tuán)內(nèi)存在后續(xù)重組的可能，包括： 將業(yè)務(wù)B注入A 股份公司 將業(yè)務(wù)B重組為B股份公司 集團(tuán)公司整體上市發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組30重組中需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題 業(yè)務(wù)體系的完整：具有完整的供產(chǎn)銷體系 具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施 具有獨(dú)立的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售系統(tǒng)，不依賴于母公司 資產(chǎn)完整 合法擁有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的土地、廠房、機(jī)器設(shè)備以及商標(biāo)、專利、非專利技術(shù)的所有權(quán)或者使用權(quán) 土地處置 母公司辦理出讓手續(xù)后投入折股 母公司辦理出讓手續(xù)后租賃于股份公司 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) 交于社會(huì) 留在母公司，由股份公司與母公司簽訂綜合服務(wù)協(xié)議使

17、用 人員安排 高級(jí)管理人員不得在母公司中擔(dān)任除董、監(jiān)事外的其他職務(wù)，不得在母公司領(lǐng)薪 財(cái)務(wù)人員不得在母公司兼職發(fā)行上市方案的四大要素2：改制重組31上市地的選擇改制和重組方案股權(quán)結(jié)構(gòu) 募集資金投向一個(gè)成功的發(fā)行上市方案需要對(duì)以下四個(gè)要素作出明確安排：發(fā)行上市方案的四大要素32發(fā)起人股發(fā)起人股社會(huì)公眾股發(fā)行前股本結(jié)構(gòu)發(fā)行后股本結(jié)構(gòu)不少于3000萬(wàn)股不少于5000萬(wàn)股股本規(guī)模和結(jié)構(gòu)本質(zhì)上由公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模與公司的盈利能力決定 股本總額 發(fā)行前的股本總額 發(fā)行后的股本總額 股本構(gòu)成 公司設(shè)立時(shí)各發(fā)起人股東的 股權(quán)比例 發(fā)行前各股東的股權(quán)比例 是否需要引入戰(zhàn)略投資者， 所占比例 發(fā)行后的股權(quán)比例影

18、響股本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素 法規(guī)的要求 資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模 盈利能力 資金需求量 控股股東的股本策略 創(chuàng)業(yè)股東與策略股東的關(guān)系 可比公司的股本結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中需要考慮的要素發(fā)行上市方案的四大要素3：股權(quán)結(jié)構(gòu)33戰(zhàn)略投資者的引進(jìn) 可考慮在股份公司設(shè)立時(shí)引入風(fēng)險(xiǎn)投資基金等作為戰(zhàn)略投資者 也可在發(fā)行前通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資擴(kuò)股的形式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者風(fēng)險(xiǎn)投資基金產(chǎn)業(yè)投資基金具有行業(yè)聯(lián)動(dòng)性的機(jī)構(gòu) 取消了發(fā)行前一年不得發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制，消除了戰(zhàn)略投資者進(jìn)入的障礙 發(fā)行前12個(gè)月內(nèi)新增股份持有者36個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓該部分新增股份 考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的必要性（出售股份的價(jià)格要低于IPO價(jià)格）戰(zhàn)略投資者 展示企業(yè)的投資價(jià)

19、值和發(fā)展前景 促進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化 滿足創(chuàng)業(yè)股東的流動(dòng)性需求 企業(yè)發(fā)展的資金需要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的作用發(fā)行上市方案的四大要素3：股權(quán)結(jié)構(gòu)34發(fā)行新股的規(guī)模和比例主要考慮以下因素： 資金需求量。募集資金與投資項(xiàng)目的資金需求保持一致。 控股股東的持股比例 現(xiàn)有和未來(lái)的盈利水平 公司整體估值水平及與可比公司估值的比較 市場(chǎng)狀況及可能獲得的發(fā)行價(jià)格 法規(guī)的要求 目前上市公司再融資比較容易。上市公司再融資價(jià)格（增發(fā)價(jià)）與二級(jí)市場(chǎng)接軌，一般都高于首次發(fā)行價(jià)格。因此，中小企業(yè)在首次發(fā)行時(shí)不一定要追求最大的發(fā)行規(guī)模，只要滿足當(dāng)前的資金需求即可，上市后增發(fā)對(duì)老股東更為有利。 公開(kāi)發(fā)行股份不得少于總股本 的25 總

20、股本超過(guò)4億元的，公開(kāi)發(fā)行 股份不得少于10上市規(guī)則關(guān)于公開(kāi)發(fā)行股份的要求發(fā)行上市方案的四大要素3：股權(quán)結(jié)構(gòu)35上市地的選擇改制和重組方案股權(quán)結(jié)構(gòu) 募集資金投向一個(gè)成功的發(fā)行上市方案需要對(duì)以下四個(gè)要素作出明確安排：發(fā)行上市方案的四大要素36募集資金投向安排需要考慮的因素： 與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 與企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況和管理水平相適應(yīng) 符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 符合環(huán)保要求，環(huán)保政策上的一票否決制 適當(dāng)考慮二級(jí)市場(chǎng)投資者的偏好募集資金投資項(xiàng)目的形式 原有設(shè)備和資產(chǎn)的擴(kuò)建或技改 新建設(shè)備或資產(chǎn) 對(duì)外股權(quán)投資 收購(gòu)公司或企業(yè)股權(quán) 收購(gòu)資產(chǎn) 歸還固定資產(chǎn)投資貸款 補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金禁止性規(guī)定 不得用于持有

21、交易性金融資產(chǎn) （除金融業(yè)公司除外） 不得借予他人 不得用于委托理財(cái) 不得投資于以買賣證券為主要 業(yè)務(wù)的公司募集資金投資項(xiàng)目原則上應(yīng)用于企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù) 投資項(xiàng)目需獲得發(fā)改委等投資 管理部門的批準(zhǔn)或備案文件 投資項(xiàng)目需通過(guò)環(huán)保部門的環(huán) 境評(píng)價(jià)審批要求發(fā)行上市方案的四大要素4：募集資金投向發(fā)行上市的流程介紹第三部分38發(fā)行上市流程改制重組輔導(dǎo)文件準(zhǔn)備上市審批路演發(fā)行路演、發(fā)行上市后市準(zhǔn)備階段啟動(dòng)階段發(fā)行上市階段后市階段39發(fā)行上市流程目標(biāo) 確定發(fā)行上市的主體，設(shè)立股份公司 確定發(fā)行上市的基本定位 確定整體的工作計(jì)劃 完成基本盡職調(diào)查 發(fā)現(xiàn)潛在的障礙并制訂相應(yīng)的處理方案 確定上市公司的基本資產(chǎn)和業(yè)務(wù)

22、結(jié)構(gòu) 完成股東結(jié)構(gòu)的調(diào)整 完成股份公司的設(shè)立管理層的作用 分析上市的主要目標(biāo) 股東需要實(shí)現(xiàn)什么 管理層需要實(shí)現(xiàn)什么 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 短期和長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)目標(biāo) 組建上市工作的團(tuán)隊(duì) 確定中介機(jī)構(gòu) 確定整體的結(jié)構(gòu)和計(jì)劃需要完成的工作改制重組40發(fā)行上市流程改制重組輔導(dǎo)文件準(zhǔn)備上市審批路演發(fā)行路演、發(fā)行上市后市準(zhǔn)備階段啟動(dòng)階段發(fā)行上市階段后市階段 目前已取消了1年強(qiáng)制性輔導(dǎo)期的要求 由企業(yè)和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)自行決定輔導(dǎo)期41發(fā)行上市流程目標(biāo) 促進(jìn)股份公司治理結(jié)構(gòu)的完善 股東和管理層了解證券市場(chǎng)的基本運(yùn)作規(guī)范，樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí) 促進(jìn)股份公司具備進(jìn)入證券市場(chǎng)的基本條件 中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司董事、監(jiān)事和高管的培訓(xùn) 規(guī)范三會(huì)制度及

23、其運(yùn)作 制訂并完善公司的各項(xiàng)制度，主要包括： 內(nèi)部控制制度 會(huì)計(jì)核算和 財(cái)務(wù)管理制度 信息披露制度管理層的作用 接受輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)需要完成的工作輔導(dǎo)輔導(dǎo)工作必須獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)驗(yàn)收42發(fā)行上市流程改制重組輔導(dǎo)文件準(zhǔn)備上市審批路演發(fā)行路演、發(fā)行上市后市準(zhǔn)備階段啟動(dòng)階段發(fā)行上市階段后市階段43發(fā)行上市流程目標(biāo) 確定IPO和上市地點(diǎn) 完成發(fā)行上市的全套申報(bào)文件 詳盡的盡職調(diào)查 召開(kāi)董事會(huì)和股東大會(huì)，確定發(fā)行上市的基本方案并完成各項(xiàng)授權(quán) 會(huì)計(jì)師完成三年又一期的財(cái)務(wù)審計(jì) 會(huì)計(jì)師完成盈利預(yù)測(cè)的審核（若需要） 律師完成法律意見(jiàn)書(shū)、律師工作報(bào)告和各項(xiàng)文件鑒證 完成招股說(shuō)明書(shū)（申報(bào)稿） 取得所

24、需的各類批文和確認(rèn)文件，如稅務(wù)部門對(duì)納稅狀況的確認(rèn)和投 資管理部門的審批或備案批文管理層的作用 為發(fā)行上市基本方案提供管理層的意見(jiàn) 為盡職調(diào)查和文件的編撰提供管理層的分析和意見(jiàn) 簽署相關(guān)的文件需要完成的工作文件準(zhǔn)備44發(fā)行上市流程改制重組輔導(dǎo)文件準(zhǔn)備上市審批路演發(fā)行路演、發(fā)行上市后市準(zhǔn)備階段啟動(dòng)階段發(fā)行上市階段后市階段45發(fā)行上市流程目標(biāo) 獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)的核準(zhǔn) 向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交全套文件 與證監(jiān)會(huì)發(fā)行部預(yù)審員的溝通交流 根據(jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)行部的反饋意見(jiàn)補(bǔ)充資料 通過(guò)證監(jiān)會(huì)發(fā)行部部會(huì)的審核 參加發(fā)審委發(fā)行審核會(huì)，并進(jìn)行答辯 獲得核準(zhǔn)批文管理層的作用為針對(duì)反饋意見(jiàn)的補(bǔ)充資料提供管理層的分析和

25、意見(jiàn) 參加發(fā)審會(huì)的答辯需要完成的工作審批中國(guó)證監(jiān)會(huì)將就相關(guān)問(wèn)題征求發(fā)改委和商務(wù)部的意見(jiàn)46發(fā)行上市流程改制重組輔導(dǎo)文件準(zhǔn)備上市審批路演發(fā)行路演、發(fā)行上市后市準(zhǔn)備階段啟動(dòng)階段發(fā)行上市階段后市階段 獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后6個(gè)月內(nèi)須完成發(fā)行 恰當(dāng)?shù)陌l(fā)行時(shí)機(jī)對(duì)成功發(fā)行至關(guān)重要47發(fā)行上市流程目標(biāo) 展示公司的亮點(diǎn)，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象 最優(yōu)的發(fā)行價(jià)格和發(fā)行規(guī)模 為獲得良好的上市價(jià)格及市場(chǎng)表現(xiàn)打下基礎(chǔ) 組建承銷團(tuán) 初步的估值 各地的巡回路演和網(wǎng)上路演，重點(diǎn)對(duì)象一對(duì)一的推介 面向詢價(jià)對(duì)象的詢價(jià)，確定發(fā)行價(jià)格區(qū)間 網(wǎng)上和網(wǎng)下發(fā)行 劃款、清算、股份登記管理層的作用 路演推介的主角 為估值和發(fā)行價(jià)格的確定提供管理層的分析和

26、意見(jiàn)需要完成的工作路演發(fā)行成功的路演是獲得最優(yōu)發(fā)行價(jià)格的基礎(chǔ)48發(fā)行上市流程 投資銀行與公司管理層在投資者集中的城市舉辦推介會(huì)，向潛在投資者介紹公司的背景、現(xiàn)狀和未來(lái)前景，回答投資人的提問(wèn)和擔(dān)心。 路演促銷重點(diǎn)向投資者強(qiáng)調(diào)投資該公司股票的好處，而不是價(jià)格。 路演是管理層向投資者展示公司價(jià)值和企業(yè)家精神的重要途徑，通過(guò)路演，鎖定目標(biāo)投資者，將投資者的興趣轉(zhuǎn)為定單路演的內(nèi)容 公司的背景、歷史和現(xiàn)狀 公司的管理層 公司的投資故事 公司未來(lái)的前景提供盡可能充分的數(shù)據(jù)證據(jù)路演推介應(yīng)涵蓋管理層有必要訪問(wèn)、機(jī)構(gòu)投資者興趣濃厚和質(zhì)量較高的城市路演的目的 激發(fā)投資者對(duì)公司的興趣 使公司最大程度地接觸到最高潛在需

27、求的投資者 檢驗(yàn)估值區(qū)間的有效性 評(píng)估最佳發(fā)行時(shí)機(jī)路演的方式北京 集中路演推介會(huì) 23場(chǎng)上海 重點(diǎn)對(duì)象的一對(duì)一推介 6 9場(chǎng) 網(wǎng)上路演 12場(chǎng) 深圳 分析師會(huì)議 23場(chǎng)49發(fā)行上市流程 發(fā)行定價(jià)的基本過(guò)程初步分析 盡職調(diào)查 財(cái)務(wù)分析 估值模型定位 確定公司賣點(diǎn) 構(gòu)造投資故事 可比公司估值 分析師的吹風(fēng)會(huì)路演 推介和確定需求 面向詢價(jià)對(duì)象征 詢價(jià)格意見(jiàn) 總結(jié)和分析路演 成果 定價(jià)/配售 確定詢價(jià)區(qū)間 面向機(jī)構(gòu)投資者 的網(wǎng)下投標(biāo)詢價(jià) 簿記建檔 定價(jià) 網(wǎng)下配售網(wǎng)上發(fā)行 面向公眾投資者 網(wǎng)上發(fā)行建立初步的估值范圍公司定位和承銷團(tuán)的意見(jiàn)機(jī)構(gòu)投資者意見(jiàn)反饋詢價(jià)區(qū)間高端低端確定價(jià)格確立公司的估值定價(jià)范圍50

28、發(fā)行上市流程改制重組輔導(dǎo)文件準(zhǔn)備上市審批路演發(fā)行路演、發(fā)行上市后市準(zhǔn)備階段啟動(dòng)階段發(fā)行上市階段后市階段51發(fā)行上市流程目標(biāo) 獲得最優(yōu)的上市價(jià)格 保持良好的流動(dòng)性 向交易所提交上市申請(qǐng) 上市前的持續(xù)宣傳 上市儀式 發(fā)行上市總結(jié)管理層的作用 與交易所的溝通 簽署上市文件 主持上市儀式需要完成的工作上市最優(yōu)的上市價(jià)格和良好的流動(dòng)性是后續(xù)資本運(yùn)作的基礎(chǔ)52發(fā)行上市流程 股票上市的基本條件 股票已公開(kāi)發(fā)行 公司總股本不少于5000萬(wàn)元 公開(kāi)發(fā)行股份不少于25 總股本超過(guò)4億元者，公開(kāi)發(fā)行不少于10 最近3年無(wú)重大違法違規(guī)行為 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)虛假記載 交易所規(guī)定的其他條件影響上市價(jià)格的主要因素公司基本面市場(chǎng)狀

29、況 每股收益 每股凈資產(chǎn) 盈利成長(zhǎng)性 募集資金用途 市場(chǎng)供求狀況 可比公司的估值 投資者的偏好上市價(jià)格53發(fā)行上市流程改制重組輔導(dǎo)文件準(zhǔn)備上市審批路演發(fā)行路演、發(fā)行上市后市準(zhǔn)備階段啟動(dòng)階段發(fā)行上市階段后市階段54發(fā)行上市流程目標(biāo) 推動(dòng)長(zhǎng)期股價(jià)表現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)持續(xù)融資 利用證券市場(chǎng)開(kāi)展資本運(yùn)作 持續(xù)的信息披露和投資者關(guān)系管理 保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定 規(guī)范運(yùn)作，接受保薦機(jī)構(gòu)的持續(xù)督導(dǎo) 與分析師和基金經(jīng)理的信息交流管理層的作用 與交易所的溝通 簽署上市文件 主持上市儀式需要完成的工作后市55發(fā)行上市流程上市后的持續(xù)運(yùn)作 上市公司可利用證券市場(chǎng)的平臺(tái)，以股票為工具，進(jìn)行持續(xù)的融資和并購(gòu)重組 配股 增發(fā)新股 定向增發(fā)新

30、股 可轉(zhuǎn)換債券 分離交易的可轉(zhuǎn)債 股本權(quán)證股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 定向增發(fā)，引進(jìn)境外 戰(zhàn)略投資者股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 限制性股票 股票期權(quán) 其他方式持續(xù)融資 向控股股東定向增發(fā) 注入其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 向控股股東定向增發(fā) 實(shí)現(xiàn)整體上市 控股股東以吸收合并 實(shí)現(xiàn)整體上市后續(xù)的內(nèi)部重組外部并購(gòu) 向并購(gòu)對(duì)象定向增發(fā) 以股票為支付手段實(shí) 現(xiàn)換股收購(gòu)中介機(jī)構(gòu)的作用第四部分57中介機(jī)構(gòu)的作用 盡職推薦發(fā)行人證券發(fā)行上市 持續(xù)督導(dǎo)發(fā)行人履行義務(wù)和承諾 指定保薦代表人具體負(fù)責(zé)保薦工作 對(duì)發(fā)行人進(jìn)行輔導(dǎo) 制定發(fā)行上市的總體計(jì)劃，并協(xié)調(diào)發(fā)行人和中介機(jī)構(gòu)執(zhí)行 對(duì)發(fā)行人制定改制重組方案，和發(fā)行上市方案提出建議 統(tǒng)籌發(fā)行上市的申報(bào)文件及其他

31、文件的制作，負(fù)責(zé)與證監(jiān)會(huì)、交易所等監(jiān)管機(jī)關(guān) 的溝通協(xié)調(diào)保薦機(jī)構(gòu)主承銷商 組織承銷團(tuán)，包銷發(fā)行人所發(fā)行的股票 組織路演推介活動(dòng) 為發(fā)行定價(jià)提出明確建議 選擇標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)資格和從業(yè)記錄 相關(guān)行業(yè)的保薦經(jīng)驗(yàn) 保薦代表人的經(jīng)驗(yàn)和 從業(yè)記錄選擇標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和包銷能力 相關(guān)行業(yè)的承銷經(jīng)驗(yàn)58中介機(jī)構(gòu)的作用保薦機(jī)構(gòu)/主承銷商的工作制定發(fā)行方案盡職調(diào)查協(xié)調(diào)中介工作上市輔導(dǎo)申報(bào)溝通銷售材料制作路演推介保薦機(jī)構(gòu)主承銷商59中介機(jī)構(gòu)的作用 理順企業(yè)股份制改造的法律關(guān)系,處理股票發(fā)行與上市的各類法律問(wèn)題； 并為公司起草各類法律文件； 對(duì)相關(guān)法律問(wèn)題提出咨詢意見(jiàn)等； 同時(shí)參與發(fā)行上市有關(guān)問(wèn)題的法律談判； 對(duì)股票發(fā)行與上

32、市的各種文件進(jìn)行法律把關(guān)； 為發(fā)行上市出具法律意見(jiàn)書(shū)和律師工作報(bào)告。律師選擇標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)資格和從業(yè)記錄 相關(guān)行業(yè)的保薦經(jīng)驗(yàn) 簽字律師/會(huì)計(jì)師的經(jīng) 驗(yàn)和從 業(yè)記錄會(huì)計(jì)師 為發(fā)行人提供財(cái)務(wù)審計(jì)、驗(yàn)資、盈利預(yù)測(cè)審核，并出具相關(guān)報(bào)告 協(xié)助發(fā)行人建立財(cái)務(wù)管理制度 對(duì)發(fā)行上市相關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和建議60中介機(jī)構(gòu)的作用對(duì)選擇保薦機(jī)構(gòu)的建議 經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健和資產(chǎn)質(zhì)量高的保薦機(jī)構(gòu),保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作 選擇合適的保健機(jī)構(gòu),重視程度高才能保證項(xiàng)目申報(bào)的質(zhì)量 選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目人員團(tuán)隊(duì)61第五部分幾個(gè)重要問(wèn)題的探討62重要問(wèn)題的探討上市前的重大資產(chǎn)重組問(wèn)題（下的重組） 同一控制人 （收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)） 與非同一控制人 資產(chǎn)

33、增資不超過(guò)30委托持股、信托持股（實(shí)際股東與名義股東不一致）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易環(huán)保問(wèn)題（一票否決制） 重污染行業(yè)要取得省級(jí)環(huán)保部門的批復(fù)土地使用權(quán)（出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃）稅務(wù)問(wèn)題國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓（價(jià)格、評(píng)估、實(shí)際支付）如何挖掘公司亮點(diǎn) 突出細(xì)分行業(yè)地位 準(zhǔn)確清晰描述公司所處行業(yè)前景 突出公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（技術(shù)、品牌、渠道、資源等）63謝 謝！招商證券股份有限公司二零零七年十二月（第14講）考場(chǎng)作文開(kāi)拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來(lái)稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說(shuō)明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開(kāi)始在資源上連載【要義解說(shuō)】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟危箮讉€(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章

34、。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說(shuō)來(lái)，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫(xiě)景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說(shuō)明文根據(jù)說(shuō)明對(duì)象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題”順序來(lái)分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡(jiǎn)潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如世界改變了模樣四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長(zhǎng)”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號(hào)式。序號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以

35、是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號(hào)式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開(kāi)，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開(kāi)頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問(wèn)答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來(lái)書(shū)寫(xiě)，人生的答卷卻要用行動(dòng)來(lái)書(shū)寫(xiě)?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對(duì)人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問(wèn)答題是考驗(yàn)自己解決問(wèn)題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味

36、著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫(xiě)，什么材料略寫(xiě)，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開(kāi)頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開(kāi)頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開(kāi)頭描寫(xiě)的事物或提出的問(wèn)題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺(jué)?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂(lè)乎 忙，是人生中一個(gè)個(gè)

37、步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是問(wèn)號(hào)。忙看似簡(jiǎn)單，但其中卻大有學(xué)問(wèn)。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂(lè)乎，卻并不簡(jiǎn)單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們?cè)撓蚰膬海鎸?duì)那縱軸橫軸相交的十字路口，我們?cè)撛鯓舆x擇?不急，靜下心來(lái)分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找

38、一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號(hào)一樣，毫無(wú)休止地忙下去，翻開(kāi)歷史的長(zhǎng)卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛(ài)迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫(xiě)本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào)，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。 忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛(ài)因斯坦在忙，以相對(duì)論的問(wèn)世而畫(huà)上了驚嘆號(hào)；李白

39、的忙，以那豪放的詩(shī)歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏?dòng)儀的問(wèn)世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無(wú)為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬(wàn)物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級(jí)動(dòng)物的我們，我們?cè)诿κ裁茨?我們要忙得有意義，有價(jià)值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問(wèn)號(hào)，而應(yīng)是省略號(hào)和感嘆號(hào)。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂(lè)乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開(kāi)述說(shuō)，讓人神清氣爽。文章開(kāi)篇扣題，亮出觀點(diǎn)

40、：忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，不能碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。然后，作者分別用問(wèn)號(hào)、省略號(hào)、驚嘆號(hào)巧妙設(shè)喻，抓住這三種標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的特征，擺實(shí)事，講道理，入情入理，入理入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問(wèn)號(hào)一樣，經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意義；人生如四季一樣是有規(guī)律的，要選準(zhǔn)目標(biāo)，像省略號(hào)一樣，毫無(wú)休止地忙下去，忙出生命靈動(dòng)的色彩；而人生有限，每個(gè)人都應(yīng)有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)，忙出人生精彩的篇章。結(jié)尾，作者用一個(gè)段落總結(jié)全文，照應(yīng)開(kāi)頭，照應(yīng)題目，有力收束。【精題解析】閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。在一處地勢(shì)十分險(xiǎn)惡的峽谷，谷底奔騰著咆哮的急流，峽谷間有一座索橋，幾

41、根光禿禿、晃悠悠的鐵索橫在峽谷間，它是通過(guò)這個(gè)地方的唯一路徑，這里經(jīng)常有人因?yàn)槭ё愣肷罟取Ｓ幸惶?，有三個(gè)人來(lái)到了這里。一個(gè)聾子，一個(gè)瞎子，還有一個(gè)健康的人。聾子看看這座橋，很害怕，但是他聽(tīng)不到急流的聲音，他用眼睛看著腳下步伐，很順利地過(guò)去了。瞎子不知峽谷的險(xiǎn)惡，他心平氣和，十分穩(wěn)妥地通過(guò)了。第三個(gè)人是健康人，一直猶豫不敢走這索橋，可是又沒(méi)有其他路可走。于是，他十分緊張地硬著頭皮走上索橋，到了橋中央，他看到腳下萬(wàn)丈深淵，云霧升騰，聽(tīng)到谷底急流咆哮，早已兩腿顫顫，面如土色，一不小心跌下橋去。請(qǐng)就“不要把困難看得太明白”為話題寫(xiě)一篇文章。注意所寫(xiě)內(nèi)容必須在話題范圍之內(nèi)。試題引用的材料，考生在文章

42、中可用也可不用。立意自定。文體自選。題目自擬。不少于800字。不得抄襲。解析：有時(shí)候，把困難看得太明白，分析得太透徹，反而會(huì)被困難嚇倒以至于阻攔我們前進(jìn)的腳步。倒是那些未把困難完全看清楚而勇往直前的人，更容易達(dá)到終點(diǎn)。崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好!首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室?guī)孜恢魅螌?duì)我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，希望能通過(guò)競(jìng)聘鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：我今年xx歲，x

43、x年畢業(yè)于xx學(xué)院，國(guó)際經(jīng)貿(mào)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場(chǎng)策劃、部門內(nèi)勤、辦公室秘書(shū)四個(gè)崗位工作過(guò)。今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求。1、具有一定的專業(yè)知識(shí)和工作熱情。四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使我掌握了一定的營(yíng)銷知識(shí)并對(duì)營(yíng)銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作，又使我對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷政策的學(xué)習(xí)，對(duì)公司營(yíng)銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認(rèn)識(shí)。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力。不足的是

44、，我尚年輕，沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p，我喜愛(ài)有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。2、為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對(duì)很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及同事相處過(guò)程中，使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂(lè)觀、外向的性格。而

45、內(nèi)勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。當(dāng)然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴心理等，我會(huì)在日后工作中努力克服，爭(zhēng)取個(gè)人素養(yǎng)整體提升。如果這次競(jìng)聘成功，我將竭盡所能、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，具體想法如下：1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭(zhēng)功，特別是在核心問(wèn)題上，處處尊重，維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位。在工作中，無(wú)論分管哪方面，都身先士

46、卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，適應(yīng)市場(chǎng)變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷技能，通過(guò)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情能力，為部門經(jīng)理提供合理建議。3、積極開(kāi)展品牌營(yíng)銷工作。在公司總體營(yíng)銷政策的指引下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，保持電視、報(bào)紙、戶外等方面的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，積極提升主題活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、節(jié)慶營(yíng)銷、政治營(yíng)銷、事件營(yíng)銷市場(chǎng)信息調(diào)研等工作。二是切實(shí)發(fā)揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強(qiáng)華清池市場(chǎng)美譽(yù)度建設(shè);三是注重營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)，協(xié)助經(jīng)理把市場(chǎng)部建設(shè)成專業(yè)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取

47、型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。今天，我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來(lái)參加本次競(jìng)聘，如果組織選擇了我，我會(huì)傾我所能，全力工作，不辜負(fù)公司厚望。如果不幸落聘，我也不會(huì)氣餒，我將努力克服自身不足，繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。最后，我要說(shuō)的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。市場(chǎng)培訓(xùn)崗位競(jìng)聘書(shū)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。多年的銷售與市場(chǎng)終端工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)

48、履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市場(chǎng)培訓(xùn)崗位思路：(一) 口才1. 本人語(yǔ)言頗具可欣賞性，同事和朋友常說(shuō)與我交談帶來(lái)身心愉悅的感覺(jué)。2. 能準(zhǔn)確地表情達(dá)意。3. 能順利實(shí)現(xiàn)口語(yǔ)交際的目的。4. 語(yǔ)句簡(jiǎn)練，不啰唆。5. 表達(dá)真誠(chéng)自然，不虛偽。(二) 區(qū)域終端管理的經(jīng)驗(yàn)本人來(lái)公司X年，其中大部分時(shí)間是做終端市場(chǎng)工作，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與以往做法，把自己的門店按一定的考核標(biāo)準(zhǔn)分成A、B、C幾個(gè)等級(jí)，大部分的銷量都來(lái)自我們的A，B類門店。這是我們的核心客戶，銷量好終端陳列必然重要。在終端市場(chǎng)我們搶占有利位置，破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物料，經(jīng)典案例有XX年陵園西夜燒天音吊旗，天河城沒(méi)收柜內(nèi)機(jī)模，大戰(zhàn)愛(ài)

49、思德等等。(三) 對(duì)培訓(xùn)人員心理的掌握除了做終端市場(chǎng)外，其實(shí)我也有做過(guò)培訓(xùn)的工作。平時(shí)對(duì)促銷員口頭的培訓(xùn)，也在XX年?yáng)|莞，與移動(dòng)廳促銷員進(jìn)行K700產(chǎn)品的培訓(xùn)和10年汕頭蜂星店員培訓(xùn)U5產(chǎn)品功能?；葜萃_(dá)，鴻達(dá)促銷員天語(yǔ)的培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程是一人獨(dú)當(dāng)一面去將產(chǎn)品作介紹，功能賣點(diǎn)的刷新，作詳細(xì)描述。在培訓(xùn)過(guò)程中也有留意學(xué)員們的動(dòng)態(tài)，是否留心聽(tīng)或開(kāi)小差，如果分心我會(huì)考慮自己是否語(yǔ)言組積能力不足，還是產(chǎn)品知識(shí)自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓(xùn)過(guò)程中有學(xué)員分神，我會(huì)提出相應(yīng)問(wèn)題讓學(xué)員回答，讓眾人留意他的表情，嘲笑他，讓他在內(nèi)心感覺(jué)害羞，從而專心聽(tīng)課。我在培訓(xùn)過(guò)程中喜歡相互互動(dòng)，隨時(shí)歡迎學(xué)員提出問(wèn)題。在

50、培訓(xùn)前還要準(zhǔn)備一些小禮品，讓表現(xiàn)好的學(xué)員得到獎(jiǎng)勵(lì)。(四)產(chǎn)品知識(shí)的掌握要有好的培訓(xùn)質(zhì)量，必須先對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有熟悉的掌握。我最深體會(huì)是天語(yǔ)U2產(chǎn)品的上市，居然連賣點(diǎn)都講不出來(lái)，令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識(shí)對(duì)我們來(lái)講，是銷售戰(zhàn)爭(zhēng)的武器，在戰(zhàn)場(chǎng)上連槍都不知道怎樣使用的士兵，肯定會(huì)死在敵人的槍林彈雨中。說(shuō)真，我對(duì)手機(jī)的軟件不是很熟悉，剛好公司有培訓(xùn)主任的職位競(jìng)聘，趁此機(jī)會(huì)，讓自己對(duì)手機(jī)軟件更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中提高自己各方面的能力，在學(xué)習(xí)中提高個(gè)人演講水平。市場(chǎng)培訓(xùn)目標(biāo):1. 定期舉行公司內(nèi)部銷售人員，促銷員的培訓(xùn)，鞏固產(chǎn)品知識(shí)。2. 協(xié)助區(qū)域到零售系統(tǒng)或店面對(duì)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，推廣公司產(chǎn)品知識(shí)。3. 制作

51、好培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷，讓學(xué)員反饋培訓(xùn)質(zhì)量和改善的地方。4. 管理好公司促銷員。逐步將現(xiàn)有促銷員隊(duì)伍向智能機(jī)團(tuán)隊(duì)方面打造，為公司將來(lái)對(duì)智能機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)的打造奠定基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的綜合團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天。安全第一，在社會(huì)的企業(yè)或者學(xué)校等活動(dòng)室，一定要注意安全，有關(guān)部門也要簽訂責(zé)任書(shū)明確自己的職責(zé)。下面是小編給大家?guī)?lái)

52、的安全責(zé)任書(shū)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(一)生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;6、對(duì)生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況;7、參與制定公司年度員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃;并提出意見(jiàn)和建

53、議;8、組織制定本部門年度工作計(jì)劃，并對(duì)本部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問(wèn)題;10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;11、組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;12、參加安全工作會(huì)議，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。二、目標(biāo)：1、所分管的部門無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會(huì)議達(dá)90%。5、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)100%。三、獎(jiǎng)懲辦法：1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，

54、達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期：總經(jīng)理簽字： 日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(二)銷售部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、

55、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;5、提供產(chǎn)品的MSDS，傳遞給相關(guān)部門和客戶;6、在與客戶溝通過(guò)程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。二、目標(biāo)：1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。3、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。4、新產(chǎn)品MSDS傳遞及時(shí)率達(dá)100%。5、客戶問(wèn)詢答復(fù)率100%。三、獎(jiǎng)

56、懲辦法：1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期：部門主任簽字：日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(三)供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)

57、目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。5、加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對(duì)于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購(gòu)，確保應(yīng)急材料及時(shí)到位;對(duì)學(xué)校環(huán)保的建議書(shū)范文篇1親愛(ài)的同學(xué)們：方寸綠地，滋潤(rùn)人心。當(dāng)我們?cè)诰G樹(shù)成蔭的校園中漫步時(shí)，一定會(huì)感到心曠神怡

58、;當(dāng)我們?cè)诖懊髯纼舻慕淌抑凶x書(shū)時(shí)，一定會(huì)更加全神貫注;當(dāng)我們?cè)谡麧崈?yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)時(shí)，一定會(huì)倍感心情舒暢。為了能夠使我們的學(xué)習(xí)更舒心，生活更愜意，校園更和諧，我們特向全體在校生發(fā)出如下倡議：一、要愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，不亂丟果皮、紙屑及廢棄物。二、要愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不折枝，不摘花，不踐踏草坪。三、要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不損壞教室門窗、桌椅及教學(xué)設(shè)備。四、要維護(hù)公共秩序，不在公共場(chǎng)合大聲喧嘩，不制造噪音。五、要維護(hù)教室清潔，不在桌椅、墻體上亂涂亂畫(huà)。六、要營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，不在課堂上吃、喝東西，不隨意出入教室。七、要樹(shù)立大學(xué)生良好風(fēng)貌，不吸煙，不說(shuō)臟話，不隨地吐痰。八、要養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，不浪費(fèi)水、電，不浪費(fèi)糧食。

59、讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)做環(huán)保校園的先行者!使衛(wèi)生不再是外在強(qiáng)加的約束，而是我們內(nèi)化的自律;使環(huán)保不再是純粹的理念，而是我們自覺(jué)的言行! 讓和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，因我們而更美好!對(duì)學(xué)校環(huán)保的建議書(shū)范文篇2親愛(ài)的老師、同學(xué)們：我們的校園正在發(fā)生著日新月異的變化，當(dāng)校園凈化、綠化、美化直接作用于我們的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境之中，成為不可分割的一部分時(shí)，保護(hù)校園環(huán)境也就成為一種積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌、健康向上的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)和工作方式，它與嚴(yán)肅活潑的學(xué)術(shù)氛圍、活躍向上的“綠色課堂”相媲美。學(xué)院校園潔凈、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良，這讓我們每一位學(xué)子都感到無(wú)比的驕傲和自豪。學(xué)院不僅是我們溫馨舒適的家園，更是展

60、現(xiàn)我們風(fēng)采和素質(zhì)的重要場(chǎng)所。為使保護(hù)校園環(huán)境活動(dòng)持久有效，為此我們向全院師生提出如下倡議：1、樹(shù)立綠色文明觀念，自覺(jué)關(guān)心環(huán)境狀況，把個(gè)人環(huán)保行為視為個(gè)人文明修養(yǎng)的組成部分;2、提倡“彎腰精神”，隨時(shí)拾起地面點(diǎn)滴垃圾，扔進(jìn)垃圾筒里，確保地面潔凈;3、愛(ài)護(hù)儀器、設(shè)備和公物，使設(shè)備始終保持完好狀態(tài)，盡力減少損壞維修;4、節(jié)約用水，珍惜水資源，減少水污染;節(jié)約用電，做到人走燈滅，光線充足時(shí)不要開(kāi)燈，避免“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈的情況發(fā)生，微機(jī)室電腦用后及時(shí)關(guān)機(jī);5、 嚴(yán)禁在校園公眾場(chǎng)所吸煙，自覺(jué)遠(yuǎn)離煙草，倡導(dǎo)健康生活，營(yíng)造無(wú)煙校園環(huán)境。6、 愛(ài)惜餐廳食品，有序排隊(duì)，文明用餐，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約;7、 愛(ài)護(hù)校園綠