風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(正式)

1、規(guī)章制度樣本I RULES REGULATIONS第 頁/總58頁WOrd格式/完整/可編輯風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（正式）StandardiZe The Management MeChanism TO Make The PerSOnnel In The Organization OPerateACCOrding TO The EStabliShed StandardS And ReaCh The EXPeCted Level.編訂：單位：時(shí)間：文件編號：KG-AO-9437-31風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(正式)使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管 理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)

2、置固定的規(guī)范，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行操作, 使日常工作或活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和“風(fēng)機(jī)吊裝”施工的專業(yè)特 點(diǎn)及監(jiān)理工程師在各分項(xiàng)、分部工程中的具體要求、 做法和簽證手續(xù)等工作內(nèi)容，特編此風(fēng)機(jī)吊裝監(jiān)理 實(shí)施細(xì)則不斷的細(xì)化，為本工程風(fēng)機(jī)塔筒、風(fēng)機(jī)及 其附屬設(shè)備吊裝作業(yè)提供合理地、可靠地技術(shù)性依據(jù)OIX工程特點(diǎn):11工程概況：1. 1工程名稱：華能沂水風(fēng)電一期(49.5MW) 工程1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：山東省臨沂市沂水縣馬站鎮(zhèn)1.3工程結(jié)構(gòu)：華能沂水風(fēng)電一期(49.5MW) 工程(以下簡稱“沂水風(fēng)電工程”)由華能沂水風(fēng)力發(fā) 電有限公司投資開發(fā)建設(shè)，規(guī)

3、劃總裝機(jī)容量49. 5MWO 華能沂水風(fēng)電場擬建設(shè)二期，本工程為其一期工程。 本期工程共安裝33臺（單機(jī)容量1500KW ）風(fēng)力發(fā)電 機(jī)組，裝機(jī)規(guī)模49. 5MW,設(shè)計(jì)使用年限50年。工程 等別：參照水電樞紐工程等級劃分及設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)（DL5108-2003）,工程等別為二級，主要建筑物級別 為3級。風(fēng)機(jī)吊裝：本工程共安裝風(fēng)機(jī)33臺，型號為華銳 1.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。風(fēng)機(jī)塔架高度為70m,輪轉(zhuǎn)直徑 82米，吊裝部件主要有基礎(chǔ)環(huán)、塔架（底段、中段、 上段）、機(jī)艙、葉片、輪轂四大部分組成，風(fēng)力發(fā)電機(jī) 組設(shè)備的最重部件為風(fēng)機(jī)機(jī)艙（57t臺），單個(gè)葉片長 度為40. 25m,風(fēng)機(jī)設(shè)備吊裝需2臺吊車，

4、較低位置零 部件使用小吊車，大吊車用于重量大、位置高的零部 件安裝，吊裝過程中水平位置變成垂直位置時(shí)，小吊 車要配合大吊車工作。吊裝過程中現(xiàn)場需配置安全員、 指揮員，吊裝指揮員應(yīng)站在明顯位置，必須保持統(tǒng)一 的指揮手勢和信號，確保吊裝作業(yè)安全。1.5建設(shè)工期：沂水風(fēng)電工程開工時(shí)間為20 xx年 09月15日，預(yù)計(jì)竣工時(shí)間為20 xx年03月05日。編制依據(jù)：I起重機(jī)安全規(guī)程(GB6067)I電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范(建筑工程篇) (SDJ69-87)I風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程 (DL/T5191-2004)I工程建設(shè)安裝工程起重施工規(guī) 范 (HG20202001)I建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(

5、JGJ33-2001)I起重機(jī)械安全規(guī)程(GB6067-85)I電力建設(shè)安全管理規(guī)程(DL/5009-92)I大型設(shè)備吊裝工程施工工藝標(biāo) 準(zhǔn) (SHJ515-90)I電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定I華瑞風(fēng)機(jī)安裝手冊I吊裝工程施工合同I監(jiān)理規(guī)劃I吊裝施工方案2工程目標(biāo)1、總體目標(biāo)2.1.1工程“零缺陷”移交，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100%；2.1.2力爭“電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)S2.1.3爭獲“國家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)J2.2、具體目標(biāo) 2.2.1安全文明施工目標(biāo):D不發(fā)生人身輕傷及以上事故（本公司員工）,不發(fā)生人身重傷及以上事故（參建單位）;2）不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故;3)不發(fā)生一般及以上火災(zāi)、爆炸事故4）不發(fā)生重大及以上交通

6、責(zé)任事故;5）不發(fā)生重大跨（坍）塌事故；6）投產(chǎn)風(fēng)機(jī)設(shè)備年平均可利用率：95%；7）一般設(shè)備事故率：0.1次/臺年；8）發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)率：0.5次/臺年;9）不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?.2.2環(huán)境保護(hù)目標(biāo):保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事 故，落實(shí)環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭減少施工場地和周邊 環(huán)境植被的破壞，不發(fā)生水土流失事件、環(huán)境污染事 件；建設(shè)過程中環(huán)保措施執(zhí)行到位，工程環(huán)保驗(yàn)收合 格率100%o2. 3質(zhì)量目標(biāo)：Q符合設(shè)計(jì)要求，滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)施工驗(yàn)收 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級要求。其中， 建筑工程：單位工程優(yōu)良率為100%,觀感得分率$

7、95%； 安裝工程：單位工程優(yōu)良率為100%；在施工、安裝和服務(wù)質(zhì)量管理上，符合 IS09001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求；所有風(fēng)機(jī)均通過240小時(shí)試運(yùn)，保護(hù)裝置、 自動(dòng)裝置及監(jiān)測儀表投入率100%；不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故，工程無永久性 缺陷；5）檔案資料合格率100%,歸檔率100%；6）投產(chǎn)后風(fēng)電場的可利用率、利用小時(shí)及發(fā)電 量滿足設(shè)計(jì)要求；7）確保建設(shè)項(xiàng)目高分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì) 工程。3、工序特點(diǎn)及要求本期工程擬裝機(jī)共計(jì)33臺（1500Kw/臺），總?cè)萘?49.5MW,風(fēng)機(jī)機(jī)組采用華銳風(fēng)電科技有限公司生產(chǎn)的 風(fēng)機(jī)。吊裝作業(yè)前，場區(qū)內(nèi)已設(shè)置良好的道路及吊裝 作業(yè)平臺。1工程特點(diǎn)

8、1. 1 咼設(shè)備占有空間高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。要求吊裝單位合 理施工、科學(xué)管理、精益求精，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 1.2 大工程規(guī)模大，設(shè)備體積大，施工面積大，要求吊 裝單位對大型規(guī)模吊裝要做好各方面施工技術(shù)交底工 作，確保安全。3.1.3露天安裝本工程設(shè)備在露天安裝，所以要求吊裝單位應(yīng)重 點(diǎn)考慮如何穿插施工和惡劣天氣的影響，做好風(fēng)沙、 大風(fēng)、雨雪天氣防護(hù)措施，排好施工作業(yè)計(jì)劃，保證 施工按期完工。3. 2采取措施根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師要求施工單位 采取如下措施：3.2.1購置合理、有效的安全防護(hù)工器具；3.2.2對登高作業(yè)人員加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí) 電力安全工作規(guī)程，發(fā)揮現(xiàn)場安全員的職能

9、，工作 中加強(qiáng)監(jiān)督，確保施工作業(yè)安全；3. 2. 3對風(fēng)機(jī)吊裝質(zhì)量采取高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。制 定吊裝作業(yè)流程圖，吊裝人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保風(fēng)機(jī)吊 裝質(zhì)量；3.2.4鑒于施工場地較大，吊裝單位應(yīng)派實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)豐富的吊裝人員，合理安排吊裝日期，吊裝人員聽 從指揮，統(tǒng)一協(xié)作；3.2.5對新的風(fēng)機(jī)設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織吊裝人 員認(rèn)真學(xué)習(xí)華銳風(fēng)機(jī)的技術(shù)吊裝要求，在吊裝前熟悉 安裝圖；3. 3施工平面布置的原則3.3.1根據(jù)施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況， 合理利用場地、布局緊湊、有利于管理及安全文明施 Io吊裝現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施占地需經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工 程師批準(zhǔn)；3. 3. 2臨建總平面設(shè)計(jì)要考慮物資保管及防盜措 施；

10、3. 3. 3 根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，本工程場區(qū)布局 比較緊湊，施工穿插作業(yè)多，對施工區(qū)、生活區(qū)、材 料庫房區(qū)要進(jìn)行合理規(guī)劃，組織有條理的流程；3.3.4考慮環(huán)境保護(hù)要求，設(shè)立廢品、垃圾處理 場所；監(jiān)理單位派專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的現(xiàn)場平 面布置進(jìn)行檢查，保證施工布局合理，方便施工單位 進(jìn)行施工，確保安全文明生產(chǎn)。3. 4吊裝工程的具體要求3.4.1施工前準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備過程中監(jiān)理工程師要求施工單位嚴(yán)格 執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、施工管理手冊中規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真 做好技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作,施工組織設(shè)計(jì)、 重要施工方案、“備料計(jì)劃的編制，完成材料的 采購、施工機(jī)械和人力資源配置及施工臨建等工作， 滿足建設(shè)

11、單位在招標(biāo)文件中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求。3. 4. 2地面準(zhǔn)備工作I安裝底段塔筒下層平臺。I安裝三段塔筒中的電纜線夾I地面機(jī)艙附件安裝I安裝發(fā)電機(jī)散熱器排氣窗雨搭。I安裝避雷針支架。I安裝風(fēng)向標(biāo)、風(fēng)速儀，并將其引線接入機(jī)艙的 尾部接線盒中。I拆除低速軸、聯(lián)接軸護(hù)罩。I拆除低速軸鎖定軸。規(guī)章制度樣本I RULES REGULATIONS第 頁/總58頁規(guī)章制度樣本I RULES REGULATIONS第頁/總58頁I將與葉輪連接的螺栓穿入孔中。I擰松機(jī)艙與底座的連接螺栓。I把（電纜附件）等附件裝入機(jī)艙I變頻器柜安裝I用吊車將電控柜吊入基礎(chǔ)壞內(nèi)，正面（或側(cè)面） 對著塔架門的方向；電控柜柜上部應(yīng)用帆布遮

12、蓋防止 雨水或其它。I用水準(zhǔn)儀進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)的操平，檢查基礎(chǔ)環(huán)的水 平度是否滿足安裝要求。.3.4.3塔架安裝3.4.3. 1下段塔筒吊裝安裝前必須先對塔架表面及各連接法蘭進(jìn)行 清潔。檢查、清潔基礎(chǔ)環(huán)法蘭和塔架下法蘭面，法蘭 面上一圈呈S狀涂抹玻璃膠，并將基礎(chǔ)環(huán)法蘭連接螺 栓涂抹MoS2,擺放在相應(yīng)螺栓孔位置其中還包括雙墊 片與螺母。在塔架下段上法蘭對角安裝4個(gè)“塔架下段 吊具，塔架下法蘭安裝2個(gè)“塔架輔助吊具J將塔架上法蘭安裝螺栓擺放到塔架上平臺上， 固定好。用主吊和輔吊相互配合抬起底段塔筒，當(dāng)塔筒 被抬到一定高度時(shí)，輔吊車停止，主吊車?yán)^續(xù)緩緩上 升，直至塔架完全成豎直狀態(tài)后，輔噸吊車脫鉤，拆

13、下“塔架輔助吊具J主吊車轉(zhuǎn)向把下段塔筒吊至基礎(chǔ)環(huán)的上方，緩 緩放下，在距控制柜1米左右時(shí)，調(diào)整下段塔筒的方 向，方向調(diào)好后，繼續(xù)緩緩下放（須特別注意塔架移 動(dòng)時(shí)不能碰撞電控柜）。g在距離基礎(chǔ)環(huán)5公分時(shí)，撤下風(fēng)繩，用導(dǎo)正棒 調(diào)整相互位置，注意對準(zhǔn)法蘭標(biāo)記位置，確保塔架門 的朝向正確，對稱裝上8個(gè)螺栓。h.下放到至1公分左右時(shí)，裝上全部螺栓，主吊 車下放塔筒使法蘭相接觸但保持至低于額定的重量時(shí), 用電動(dòng)扳手在對稱的四個(gè)方向預(yù)緊，然后著重預(yù)緊有 縫隙的部位，全部螺栓預(yù)緊后，主吊車再下放重量， 調(diào)整好液壓扳手的力矩，對稱的四個(gè)方向先緊，每個(gè) 方向先緊8個(gè)螺栓，然后按一定的方向全部緊完。i.工作人員及起

14、重指揮人員上到上平臺，起重指 揮人員指揮主吊車脫鉤，工作人員拆除吊具，等待起 吊中段塔筒。3.4.3.2中段塔筒吊裝安裝方法與塔架下段類同。清潔塔架表面及兩端法蘭面。在塔架中段下法蘭安裝2個(gè)“塔架輔助吊具S 塔架中段上法蘭對角安裝4個(gè)“塔架上段吊具J將與上段塔架的連接螺栓擺放在平臺上，固定 好。工作人員在下段塔筒的上平臺做好準(zhǔn)備，在下 段塔架的上法蘭面成S狀涂上玻璃膠，起重指揮人員 用對講機(jī)指揮吊車司機(jī)。兩臺吊車互相配合緩緩提起塔架中段，至豎直 狀態(tài),拆下“塔架輔助吊具”，吊其移至塔架下段上方。按照在中下平臺上工作人員的指揮，吊車緩緩 放下塔架中段；按塔架下段上法蘭對接標(biāo)記對準(zhǔn)塔架 中段（同時(shí)

15、注意梯子對正），用導(dǎo)正棒找正，對稱裝上 8個(gè)螺栓。下放到至1公分左右時(shí)，裝上全部螺栓，主吊 車下放塔筒與底法蘭相接觸但保持至低于額定的重量 時(shí)，用電動(dòng)扳手在對稱的四個(gè)方向預(yù)緊，然后著重預(yù) 緊有縫隙的部位，全部螺栓預(yù)緊后，主吊車再下放重 量，調(diào)整好液壓扳手的力矩，對稱的四個(gè)方向先緊， 每個(gè)方向先緊8個(gè)螺栓,然后按一定的方向全部緊完。連接好平臺處的梯架，工作人員及起重指揮人 員上到上平臺，起重指揮人員指揮主吊車脫鉤，工作 人員拆除吊具，等待起吊上段塔筒。 3. 4. 2. 3上段 塔筒吊裝a.吊裝方法與塔架中段吊裝方法類同。3.4.2.4塔架門梯子安裝a、安裝固定塔架門內(nèi)、外梯子。3.4.3.3機(jī)

16、艙吊裝a.地面工作人員安裝好吊裝機(jī)艙的專用起吊鏈（或鋼絲繩），左右鏈調(diào)整機(jī)艙的左右水平，后鏈調(diào)整 使機(jī)艙有個(gè)盡量小的前后角度，但必須保證后鏈不碰 到液壓油管。b.起重指揮人員指揮主吊車吃勁，此時(shí)拆掉機(jī)艙 的運(yùn)輸支架，然后緩緩起吊。0.四名工作人員在上平臺上準(zhǔn)備；起重指揮人員 在上平臺上與吊車司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，其它人員清潔上法 蘭面，清除銹跡毛刺，并在法蘭上端面成S狀涂上玻 璃膠，螺栓上涂抹MOS2 o以當(dāng)時(shí)的風(fēng)向?yàn)橹?用風(fēng)繩調(diào)整機(jī)艙方向。（以 機(jī)艙前部迎風(fēng)）吊車司機(jī)按照位于上平臺指揮人員的指揮將 機(jī)艙吊至上法蘭約5公分左右時(shí)，以四個(gè)導(dǎo)向桿定位, 當(dāng)機(jī)艙緩緩落在法蘭上時(shí)（前后高度差15mm-20mm

17、）, 對稱裝上8個(gè)螺栓。下放到至1公分左右時(shí)，裝上全部螺栓，主吊 車下放機(jī)艙使底法蘭相接觸但保持至低于額定的重量 時(shí)，用電動(dòng)扳手在對稱的四個(gè)方向預(yù)緊，然后著重預(yù) 緊有縫隙的部位，全部螺栓預(yù)緊后。主吊車再下放重量，當(dāng)電動(dòng)扳手預(yù)緊后，再用 力矩扳手對稱緊后，按一定方向全部緊完。安裝人員此時(shí)方可進(jìn)入機(jī)艙，聽從指揮人員指 揮吊車脫鉤，拆除風(fēng)繩，卸開吊具。3.4.3.4吊裝葉輪3. 4. 3. 4. 1安置平臺及輪轂a、平臺放置在平整的地面上，將輪轂安裝在平臺 o3. 4. 3.4.2組裝整流罩將上下兩部分的整流罩連接在一起。安裝好整流罩的支撐架。3. 4. 3. 4. 3組裝葉輪用清洗劑清除輪轂法蘭面

18、上的防銹油，使用鋼 絲刷、紗布清除法蘭連接面的鐵銹或雜物。在葉片后緣放置葉片護(hù)具，用輔吊車及“T型 吊架，吊起葉片接近輪轂，穿入螺栓，用電動(dòng)扳手預(yù) 緊后，調(diào)整好液壓扳手施加規(guī)定力矩。0.另外兩片葉片安裝同上。d安裝過程中，葉片從垂直向下的螺栓開始第7、 8個(gè)螺栓位置安裝保護(hù)罩（整流罩）固定架。其中兩片 葉片之間第14至21螺栓位置安裝輪轂吊耳。葉片固定后，安裝聯(lián)結(jié)萬向軸承。首先清潔軸 承內(nèi)面，用手動(dòng)葫蘆調(diào)節(jié)葉片的角度，通過萬向軸承 把葉片軸承與輪轂軸承連接在一起，施加規(guī)定力矩。將保護(hù)罩（整流罩）安裝在輪轂上。g套入葉片防塵罩，用釧釘連接，將防塵罩推入 葉片根部，用密封膠密封。h調(diào)節(jié)平臺的液壓機(jī)

19、構(gòu)，使葉片旋轉(zhuǎn)87 J用3 根M24螺栓固定，使變漿系統(tǒng)不再活動(dòng)。3.4.3.4.4 吊裝主吊車起吊安裝在輪轂上的專用吊具，由輔吊 車輔助吊住與吊具同向的扇葉上，扇葉的吊點(diǎn)用護(hù)具 護(hù)好，并拴好風(fēng)繩。主吊車緩緩起吊，輔吊車配合，當(dāng)下方扇葉豎 直起立時(shí)，撤下輔吊車的吊具和護(hù)具。C.主吊車緩緩將葉輪吊至機(jī)艙前，兩側(cè)風(fēng)繩用力 分配均勻，使葉輪的平面與主軸輪盤的平面平行。起重指揮人員指揮主吊車緩緩的把葉輪貼在 主軸輪盤上，機(jī)艙工作人員盤車，使主軸輪盤的螺絲 孔與輪轂上的螺絲孔對齊，傳入螺栓，用電動(dòng)扳手把 螺絲打平，盤車把其他螺絲對上，先把兩邊的螺絲用 電動(dòng)扳手打平，然后再打其它的，最后把這一側(cè)露出 的1

20、3個(gè)螺絲全部用電動(dòng)扳手打緊，再把液壓扳手調(diào)好 力矩打緊。工作人員進(jìn)入輪轂，指揮人員指揮主吊車松繩 拆下專用吊裝工具，主吊車起鉤，轉(zhuǎn)桿退出吊裝。補(bǔ)上吊裝專用吊耳處的12個(gè)螺絲，用液壓扳 手打好力矩。機(jī)艙內(nèi)工作人員通過盤車，裝好其它螺栓，用 電動(dòng)扳手打緊，用液壓扳手緊到規(guī)定力矩。接好機(jī)艙上部2個(gè)液壓油管放下兩根電纜線，（放機(jī)艙后門有放線的專用 環(huán)）分別接在發(fā)電機(jī)的二相和三相輸出線上。將液壓系統(tǒng)的電機(jī)由星型接法改為三角接法。將機(jī)艙內(nèi)的梯子放到上段平臺，緊好四個(gè)螺絲。拆下主軸后的主軸后端三根長固定螺桿，接好 三個(gè)液壓油管。進(jìn)輪轂的人上好四根導(dǎo)向錐，緊好液壓系統(tǒng)的 三個(gè)泄壓閥。.利用4個(gè)導(dǎo)向錐及錐型工具

21、，安裝好變漿系 統(tǒng)。3. 5電氣安裝3.5.1機(jī)艙電纜安裝拆除機(jī)艙地板，露出電纜走向支架。把上段上平臺上的根主電纜按規(guī)定的順序排放在 電纜支架上，電纜引入發(fā)電機(jī)接線盒中。在電纜的記號處安裝好紓絞絲及吊環(huán)等物，把 吊環(huán)安裝在支撐物上，緊好螺栓。0.將主電纜的端頭破開，用壓接鉗壓好電纜接頭， 按相序接在接線端子上。檢查完成后，安裝好機(jī)艙地 板。d將控制電纜用小號綁扎帶綁成小捆，用大號地 綁扎帶固定在主電纜及支撐物上，固定應(yīng)牢固，然后 依次把控制電纜放置中段塔筒的上平臺上。3. 5. 2上段塔筒a.用小號綁扎帶把控制電纜向下到下平臺綁成小 捆，綁扎帶的間距為40OrnrT1。把灰筒綁扎在上平臺處 的

22、電纜上。nb.綁扎電纜黑圈，從上到下，每隔90Omm綁扎1n個(gè)黑圈，綁扎20個(gè),每隔60Omm綁扎1個(gè)黑圈，綁扎10個(gè)，最后的1個(gè)黑圈與上1個(gè)隔300mm。nC.把主電纜及小捆的控制電纜按順序依次用線夾固定在馬鞍的前橫梁上，回頭過馬鞍接在接線盒中的 接線端子上，用力矩扳手施加規(guī)定力矩。小捆的控制 電纜在接線盒旁邊的電纜支架上用綁扎帶固定，用線 夾把馬鞍兩側(cè)的電纜固定。d.把控制電纜依次放下置下段塔筒的上平臺上。3.5.3中段塔筒 a.把控制電纜用小號的綁扎帶綁成小捆置下段塔 筒的上平臺上，間距為400mm。并在電纜線夾旁的支 架上用綁扎帶固定。把中段塔筒中的電纜下端連接在下平臺的電纜 接線盒的

23、接線端子上，用力矩扳手施加規(guī)定力矩。把主電纜向上拉緊，緊好電纜線夾螺栓，并在 螺栓上加鎖固膠，在上段塔筒的電纜接線盒的下面把 電纜留成弧形。把控制電纜依次放下置下段塔筒的下平臺上。3. 5. 4下段塔筒把吊具安裝在橫梁上，吊起變頻器柜，安裝好 下平臺，把變頻器柜降落到平臺上固定。把控制電纜用綁扎帶綁成小捆置下平臺上，間 距為40OmnIO并在電纜線夾旁的支架上用綁扎帶固定。將主電纜竄入電纜線夾緊固，并加鎖固膠。在最下方的電纜線夾固定好后，把主電纜及小 捆的控制電纜按筒壁上的電纜支架的方向留好弧形后, 用綁扎帶固定在支架上，一直到控制柜的后面。把主電纜從控制柜的下面引入變頻器柜進(jìn)行連 接，用力矩

24、扳手施加規(guī)定力矩，把小捆的控制電纜在 側(cè)面引入變頻器柜按廠家提供圖紙進(jìn)行連接。f把筒壁燈、插座及控制柜燈的電源線接入控制 柜。4、監(jiān)理管理的方式IX監(jiān)理工作方法監(jiān)理工程師嚴(yán)格檢查施工單位施工前期準(zhǔn)備工作, 按照招標(biāo)文件、國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查。督促施工單位 要認(rèn)真做好技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工 組織設(shè)計(jì)、重要施工方案、備料計(jì)劃的編制，完成材 料的采購、施工機(jī)械和人力資源配置及施工臨建等工 作，滿足建設(shè)單位在招標(biāo)文件中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求 等。4.1.1監(jiān)理采取的管理措施監(jiān)理工程師對現(xiàn)場吊裝進(jìn)行監(jiān)督檢查，對吊裝現(xiàn) 場進(jìn)行跟蹤旁站管理，對安裝完成的風(fēng)機(jī)進(jìn)行逐項(xiàng)檢 查，具體檢查內(nèi)容如下：IX檢查

25、機(jī)艙及其輔助部件是否齊全，有無損壞。2、檢查按要求的力矩交叉擰緊塔架頭部的螺栓。3、檢查按要求的力矩交叉擰緊風(fēng)輪螺栓。4、檢查根據(jù)葉片制造商的規(guī)定擰緊所有的螺栓連 接部位。5、檢查依據(jù)制造商的指示來裝配通道系統(tǒng)。6、檢查清潔塔架的內(nèi)部和外部。7、逐個(gè)檢查平臺上托架和板材的穩(wěn)固性。注意松 動(dòng)的、塔架安裝時(shí)有墜落危險(xiǎn)的零件。8、檢查所有LD-總線管連接螺栓是否牢固。9、檢查所有BD2-總線管連接螺栓是否牢固。10、逐個(gè)檢查圓柱螺栓上金屬墊板的牢固性。IlX檢查是否逐個(gè)將彈性支撐固定在鋼墊板和總 線管支架上.O12、檢查固定在圓柱螺栓上的避雷支架，13、檢查梯子和扶手的完整與破壞與否。14、檢查按力

26、矩表擰緊塔架法蘭螺栓。15、檢查轉(zhuǎn)軸是否轉(zhuǎn)動(dòng)自如,適當(dāng)重調(diào)扶手。16、檢查輪轂是否損壞 風(fēng)輪的裝配 準(zhǔn)備安裝支 架的定位。17、輪轂觸地部分用毛毯、防水布包裹輪轂放置 在運(yùn)動(dòng)表面上應(yīng)墊防滑墊。18、檢查葉片限位止口是否處于最低位置。按安 裝指導(dǎo)書實(shí)施。19、檢查法蘭和頭部支架的安裝及清理。20、檢查連接基礎(chǔ)法蘭上2條徑向接地銅絞線和 接地扁鐵環(huán)。21、檢查從塔架內(nèi)的機(jī)艙開始仔細(xì)有序地布置電 源線情況。22、檢查從塔架內(nèi)的機(jī)艙開始仔細(xì)有序地布置控 制電纜，光纜，230V400V電源線，包括UPS230o23、檢查將風(fēng)輪電纜排入塔架頭部的BD-2系統(tǒng)輸 入柜中并連接。24、檢查將PE電纜排入塔架頭

27、部的BD2系統(tǒng)輸入 柜中并連接。25、檢查將定子電纜排入塔架頭部的LD系統(tǒng)輸入柜中并連接。26、檢查將從轉(zhuǎn)換器引出的塔架基礎(chǔ)電纜排入塔 架基礎(chǔ)輸入柜中。27、檢查將數(shù)字控制電纜信號、轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)換控制電 纜、電流整流控制電纜排入轉(zhuǎn)換器并連接。28、檢查將控制電纜在真值下的模擬初始點(diǎn)輸入 轉(zhuǎn)換器并連接。29、檢查將輸入型690V轉(zhuǎn)換器Tb、型400V+N轉(zhuǎn) 換器Tb、型230V UPS轉(zhuǎn)換器Tb端排入轉(zhuǎn)換器并連 接。30、檢查將400V集成電源XO端排入轉(zhuǎn)換器并連 接。31X檢查將230總UPS插頭N端排入轉(zhuǎn)換器并連 接。32、檢查將通訊線插頭排入轉(zhuǎn)換器并連接。33、檢查將I/O雙股信號插頭-0排入轉(zhuǎn)

28、換器并連 接。34、檢查將230V照明電源線排入轉(zhuǎn)換器并連接。35、檢查擰緊BD2上的總線穿管上法蘭中間接頭 上的連接螺栓。36、檢查除去頂盒中400V690V遮斷裝置，按照 電氣方案重新連接。37、檢查發(fā)電機(jī)冷卻器排氣罩的裝配。38、檢查排氣管與齒輪潤滑油冷卻器排氣罩的連 接。39、檢查吊索旋轉(zhuǎn)門的裝配。40、檢查制動(dòng)盤罩殼的裝配。41、檢查封閉機(jī)艙前壁裝配用開口。42、檢查緊固輪轂上松動(dòng)的部分,保護(hù)好插頭與電 纜.再次檢查葉片上殘留的GFK.清理葉根內(nèi)部嚙合部 位并用0KS495油潤滑。以上內(nèi)容要求施工單位認(rèn)真檢查，做好自檢工作, 監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5、進(jìn)度控制流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合工

29、期的總體要求，要求 施工單位20 xx年9月15日進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備。另外，要求施工單位應(yīng)采取有力措施組織人力、 機(jī)具進(jìn)行施工,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工程施工計(jì)劃安排, 盡可能縮短工期,保證在工期內(nèi)竣工,具備投產(chǎn)條件。并要求施工單位每周上報(bào)工程周報(bào)，根據(jù)工作計(jì) 劃合理安排施工，存在進(jìn)度偏差隨時(shí)調(diào)整，不影響整 體工作計(jì)劃，監(jiān)理工程師會(huì)對施工單位上報(bào)的計(jì)劃進(jìn) 行審核，確保按照計(jì)劃時(shí)間完成工程施工。5.1施工進(jìn)度監(jiān)理制度督促承建單位按合同工期要求及時(shí)編制施工 總計(jì)劃進(jìn)度和季、月等階段施工計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理 部和建設(shè)單位審批；專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按照合同 規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及

30、時(shí)采取 糾偏措施；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn)， 并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。5.2工期目標(biāo)的分解和風(fēng)險(xiǎn)分析工期目標(biāo)的分解對照網(wǎng)絡(luò)圖和施工(監(jiān)理)經(jīng)驗(yàn)， 同類工程的實(shí)際工期，分析合同總工期與定額工期的 差距，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制工期進(jìn)度圖并分解，對總 包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析比較，提出審 批意見。3工期風(fēng)險(xiǎn)分析a）大型機(jī)械拆卸，組裝；b）設(shè)備供貨不及時(shí)；C）大風(fēng)天氣多；d）交叉施工面多，影響進(jìn)度；4進(jìn)度控制要點(diǎn)和控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析采取如下措施：4. 1按工程情況和設(shè)計(jì)要求編制進(jìn)度控制橫道 圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。5.4.2認(rèn)真審核施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃， 組織各專

31、業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真研究網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并由項(xiàng) 目總監(jiān)理工程審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及 月施工進(jìn)度計(jì)劃；在工程施工過程中，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行進(jìn)一步優(yōu)化；5.4.3組織專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況 進(jìn)行檢查、分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求 承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì) 劃進(jìn)度時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位并會(huì) 同承包單位有關(guān)人員分析進(jìn)度滯后原因，督促承包單 位采取糾偏措施并監(jiān)督其實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后 于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取 相應(yīng)措施。5.4.4針對上段工程完成情況，通過對關(guān)鍵工作 持續(xù)時(shí)間的壓縮，縮短工期，督促施工單位通過合理 的組織搭

32、接或平行作業(yè)縮短工期。6、投資控制流程本工程投資控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)批準(zhǔn)的 工程總投資計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)，首要任務(wù)是搞 好工程進(jìn)度控制，充分利用建設(shè)單位授權(quán)和監(jiān)理義務(wù), 嚴(yán)格把好進(jìn)度款的撥付。我公司監(jiān)理項(xiàng)目部將采取組 織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面措施，根據(jù)工程進(jìn)展 情況及材料、設(shè)備等物流所需資金的動(dòng)態(tài)，及時(shí)為建 設(shè)單位提供投資控制決策信息，同建設(shè)單位密切配合 做好投資控制工作。6.1投資監(jiān)理制度對重大設(shè)計(jì)變更，或因采用新材料、新技術(shù) 而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并向甲方 代表匯報(bào)；對施工方報(bào)已完工程量應(yīng)匯同甲方代表及時(shí) 共同計(jì)量；對未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程量不予計(jì)量。2組

33、織措施6.2.1在項(xiàng)目監(jiān)理部中設(shè)專職造價(jià)專業(yè)人員由 “總監(jiān)理工程師”落實(shí)任務(wù)分工、職能分工和工作責(zé) 任目標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施，以確保投資控制工作的目標(biāo) 落實(shí)。2.2編制與本項(xiàng)目建設(shè)施工階段相對應(yīng)的“投 資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的“工作流程圖J6.2.3使用直方圖等統(tǒng)計(jì)手段，隨時(shí)對工程投資 中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析、對比，并針對問題制定出糾 偏控制措施。3經(jīng)濟(jì)措施6. 3.1項(xiàng)目監(jiān)理部將依據(jù)甲方授權(quán)范圍，安排專 業(yè)造價(jià)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的施工圖預(yù)算及時(shí) 進(jìn)行審核，并結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃審核承包單位編 制的工程項(xiàng)目各階段及月度資金使用計(jì)劃。6. 3.2對施工方所做已完工程項(xiàng)目質(zhì)量及時(shí)審核， 以達(dá)到符合合

34、同條件的標(biāo)準(zhǔn)，工程變更需要附設(shè)計(jì)單 位的變更通知，甲方和監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核施工單 位的付款清單，并現(xiàn)場計(jì)量后，才可簽認(rèn)并轉(zhuǎn)建設(shè)單 位審核認(rèn)可。對不符合合同規(guī)定的工程量和不合格的 工程量，監(jiān)理人員有權(quán)不予簽證。6. 3.3對施工過程進(jìn)行投資跟蹤控制，重點(diǎn)控制 工程量不明確、易突破；單價(jià)不明確；設(shè)計(jì)變更與洽 商；費(fèi)用索賠等。主要采取以下措施：a）嚴(yán)格按工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的設(shè)計(jì)變 更、洽商管理的基本程序辦理設(shè)計(jì)變更、洽商。對將 突破合同款的設(shè)計(jì)變更，洽商在簽認(rèn)前與建設(shè)單位商里。 規(guī)章制度樣本I RULES REGULATIONS第 頁/總58頁藝提出的設(shè)計(jì)變更，要認(rèn)真謹(jǐn)慎地進(jìn)行技術(shù)分析、對 比

35、，報(bào)甲方審批，只有經(jīng)甲方同意后才能認(rèn)可。6. 4.2鑒于該項(xiàng)目冬季施工難度大，質(zhì)量難以保 證，監(jiān)理人員要結(jié)合工程特點(diǎn)，認(rèn)真審查施工單位的 施工組織方案設(shè)計(jì);注重事前控制，注重工序之間， 各專業(yè)之間的相互關(guān)系，認(rèn)真審核施工圖，把影響施 工、制約施工的問題解決在前，避免施工后因設(shè)計(jì)修 改的變更帶來工期的延誤和費(fèi)用增加。6. 4.3充分利用以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),造價(jià)信息等資料， 協(xié)助建設(shè)單位對需找補(bǔ)差價(jià)的材料及需要甲方定廠家、 定價(jià)格的設(shè)備進(jìn)行考察，及時(shí)協(xié)助甲方確定。可按批 準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃要求，確保材料、設(shè)備供應(yīng)及時(shí) 到位，避免施工單位因甲方供應(yīng)材料、設(shè)備不及時(shí)導(dǎo) 致窩工等事故發(fā)生，增加工程費(fèi)用。6. 4.

36、 . 4對于設(shè)計(jì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證，堅(jiān)持三方會(huì) 簽的原則。即甲方代表、監(jiān)理人員、施工人員共同現(xiàn) 場實(shí)測實(shí)量，共同簽證。建立并遵守施工單位發(fā)生變 更時(shí)，向監(jiān)理單位同時(shí)申報(bào)變更相應(yīng)部分費(fèi)用報(bào)告制度和監(jiān)理單位及時(shí)審核向甲方報(bào)告制度。5合同措施5.1按我公司IS09002程序文件要求，認(rèn)真做 好監(jiān)理工作記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意實(shí) 際施工變更情況的圖紙，積累原始憑證、資料，為正 確處理發(fā)生的索賠和反索賠提供真實(shí)、可靠的文字依 據(jù)。6.5.2參與合同的變更、補(bǔ)充工作，在確保工程 質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，著重考慮對投資控制的影響。7、合同管理流程監(jiān)理工程師在進(jìn)行三大目標(biāo)控制時(shí)所依據(jù)的主要 文件就是勘察設(shè)

37、計(jì)合同，施工承包合同，委托監(jiān)理合 同等有關(guān)工程建設(shè)的合同文件和監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃, 合同管理在整個(gè)管理過程中始終處于核心地位，同時(shí)， 合同管理還是一個(gè)綜合目標(biāo)管理，并貫穿于整個(gè)監(jiān)理 過程。因此，監(jiān)理工程師在勘察設(shè)計(jì)合同涉及雙方權(quán) 力、義務(wù)、責(zé)任條款和施工合同涉及到的有關(guān)工期、 質(zhì)量、索賠、設(shè)計(jì)變更、洽商、工期延期等有關(guān)條款 方面應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行 情況和施工中的問題,及時(shí)通過監(jiān)理工程師通知單 和工作聯(lián)系單督促和糾正承包單位不符合合同約 定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防 止偏離合同約定事件的發(fā)生。1施工階段監(jiān)理工程師合同管理的主要工作1. 1工期管理本工程工

38、期緊張，為了使工程如期竣工，在施工合同履行過程中要采取如下相應(yīng)措施:a）按施工合同規(guī)定，要求承包方在工程開工前提 出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加 以審核、批準(zhǔn)。b）按照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師 進(jìn)行實(shí)際核查；0）對影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬于建設(shè)單 位的原因，應(yīng)匯報(bào)并協(xié)助及時(shí)主動(dòng)解決；屬于施工單 位的原因，應(yīng)督促其采取相應(yīng)對策迅速解決。d）在同意施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包方 規(guī)章制度樣本I RULES REGULATIONS第 頁/總58頁范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖 示規(guī)范；設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容及時(shí)反映在圖紙上； 分包工程的設(shè)計(jì)變更經(jīng)洽

39、商后通過總承包單位辦理； 變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后，按 正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。7.1.51程暫停及復(fù)工的管理在下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工 程暫停令,但簽發(fā)前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。簽發(fā)工 程暫停令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約 定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各種問題。a）應(yīng)建設(shè)單位要求，工程需要暫停施工時(shí)；b）由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行暫停處理時(shí)；0）為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量事故，損失或危及人身安全時(shí)；d）發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)。在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)：a）如工程暫停是由于建設(shè)單位原因，或非承包單 位原因時(shí)，監(jiān)理工程

40、師應(yīng)在暫停原因消失，具備條件 時(shí)，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位復(fù) 工；b）如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在 具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理 部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見；0）承包單位自接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。7.1.61程延期的管理a）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對合同規(guī)定的下列原因造成的工 程延期事件給予受理：非承包單位的原因使工程不能按原定工期開工； 工程量變化和設(shè)計(jì)變更；非承包單位原因停水，停電 造成停工一周內(nèi)累計(jì)超過8小時(shí)；不可抗力事件；建 設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。b）項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下接受承包單位提出 的工程延期申請：工程延期事件發(fā)生后，承包

41、單位在合同約定期限 內(nèi)提交工程延期意向報(bào)告；承包單位按合同約定提交 了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料；工程延 期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)提交了 工程延期申請表。0）在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng) 做好以下工作：向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào) 告;對工程延期事件隨時(shí)收集資料,并做好詳細(xì)記錄； 對工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對減少損失提出建 議；監(jiān)理工程師在處理工程延期的過程中，還應(yīng)通知 承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。d）監(jiān)理工程師審查承包單位提交的工程延期申 請表：申請表填寫齊全、簽字、印章手續(xù)完備；證明資 料真實(shí)、齊全，在合同約定的期限

42、內(nèi)提交。e）監(jiān)理工程師評估延期的原則：工程延期事件屬實(shí)；工程延期申請依據(jù)的合同條 款準(zhǔn)確；工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。f）最終評估出的延期天數(shù)，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一 致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表。7.1.7費(fèi)用索賠的管理監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù):a）對導(dǎo)致索賠的原因有充分預(yù)測和防范；b）通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生；0）對已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它 的影響及損失；d）參與索賠的處理過程，審核索賠報(bào)告，剔出承 包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分, 使索賠得到圓滿解決；e）協(xié)助甲方做好反索賠工作。2合同爭議的調(diào)解a）合同爭議

43、發(fā)生后，爭議一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān) 理部，請求予以調(diào)解；b）項(xiàng)目監(jiān)理部收到爭議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的 期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定；e）決定以監(jiān)理工程師通知單的形式發(fā)出，爭議雙方應(yīng)自覺執(zhí)行;d）不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定可按合同約定程序處 理；e）在爭議解決過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部仍應(yīng)采取積極 的措施督促承包單位繼續(xù)施工。違約處理違約處理的原則：a）在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約可能發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)提 醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生；b）對已經(jīng)發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為根據(jù)，以 合同的約定條款為準(zhǔn)繩，公平處理；e）自理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見與雙方充 分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決。 8、安全文明生產(chǎn)

44、及環(huán) 境保護(hù)控制1安全方面D堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，要 求施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行國家和?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)） 及行業(yè)頒布有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)及項(xiàng)目法 人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴(yán)格按照電力建設(shè)安 全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和電力建設(shè)安全工作 規(guī)程（變電所部分）相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。2）要求施工單位必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全” 和“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立健全職業(yè)健康安 全保證體系和監(jiān)督體系，推行施工單位逐層簽訂安全 責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。3）為確保工程安全施工,防止發(fā)生各類人身傷亡、 機(jī)械設(shè)備事故，遵照相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程實(shí)際 特點(diǎn)，督促施工單位建立健全適合本

45、工程的各項(xiàng)安全 管理制度。4）安全監(jiān)理工程師要認(rèn)真做好施工單位的安全思 想教育工作，特別是抓好臨時(shí)工上崗認(rèn)證工作。臨時(shí) 工上崗必須具備主要條件是：具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)， 經(jīng)過安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、考試、安全技術(shù)交底，并 經(jīng)身體檢查合格者，上崗必須佩戴胸卡，所有施工人 員的安全教育培訓(xùn)率必須達(dá)到100% o5）把住施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量關(guān)，起重、運(yùn)輸、牽引 設(shè)備在投入使用前，必須進(jìn)行質(zhì)量和性能檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)鑒 定合格，投入使用后進(jìn)行定期（月）和不定期（工作 前）檢查。6）檢查施工單位特殊工作崗位人員必須持證上崗 情況，持證上崗率達(dá)100%o7）要求配備數(shù)量充足的合格安全工器具，確保施 工安全。實(shí)施過程中施工現(xiàn)場

46、隨時(shí)可能發(fā)生危險(xiǎn)，監(jiān)理工程師要求所 有現(xiàn)場施工人員必須遵守本措施所列各項(xiàng)安全措施。Q施工現(xiàn)場不能一個(gè)人單獨(dú)作業(yè)，工作現(xiàn)場必須 戴好安全帽。2）由于施工地段土質(zhì)較松，所有吊車、機(jī)件要鋪 平墊穩(wěn)。3）參加作業(yè)人員必須統(tǒng)一服從指揮人的指揮和調(diào) 動(dòng)。4）吊裝作業(yè)應(yīng)由專人明確信號，統(tǒng)一指揮。5）起吊設(shè)備和綁扎點(diǎn)應(yīng)由專人檢查。6）在起吊過程中起重臂下和吊件下不得有人停留。7）吊車司機(jī)在整個(gè)吊裝過程中負(fù)有重要責(zé)任，要 按照給定的起吊高度，重量選好站車位置。8）起吊指揮人必須和吊車司機(jī)配合好，指揮者應(yīng) 站在明顯位置，始終保持在吊車司機(jī)視線之內(nèi)。9）有人登塔作業(yè)時(shí)塔筒下方不得有人停留。10）登塔作業(yè)時(shí)工具或零部

47、件應(yīng)放在工具袋內(nèi)。11）吊裝作業(yè)時(shí)作業(yè)平臺上的人員不要把手或頭 伸出塔筒外。12）重大件吊裝前，對起吊設(shè)備和吊具進(jìn)行全面 檢查，確保其滿足正常起吊安全的需要。應(yīng)按施工計(jì) 劃中的預(yù)定施工方法進(jìn)行吊裝作業(yè)，吊裝場應(yīng)有安全 檢查人員檢查后和必要的安全措施并經(jīng)監(jiān)理工程師檢 查驗(yàn)收后，方可吊裝。13）重大設(shè)備的吊裝作業(yè)安全施工必須按起重 機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范GB3811-83執(zhí)行。編制重大設(shè)備吊裝方 案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn) 場代表審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。高空作業(yè)當(dāng)在高空作業(yè)時(shí)，工作者必須提防跌落。其它任 何人不得允許直接站在高空作業(yè)的底下。應(yīng)確保工具 或材料不會(huì)自高處掉落。1）在上升過程中工

48、具的穩(wěn)固在上升時(shí)，工具或其它部件必須安全地方在工具 箱內(nèi)，以確保不至于掉落。如果必要，每個(gè)工具都應(yīng) 固定。2）在塔架中的上升上升過程的人必須時(shí)刻防止跌落，基于此目的， 現(xiàn)有的帶有適當(dāng)移位裝置的安全繩必須采用。如果安 全繩沒有固定，則上升中的人必須采用其它適當(dāng)?shù)墓?定點(diǎn)以防跌落。3）高處救生系統(tǒng)的應(yīng)用每一處必須配備救生系統(tǒng)，以便于安全放下受傷 或人事不醒的人。員工必須接受使用救生系統(tǒng)的培訓(xùn)。2環(huán)保方面2.1環(huán)境保護(hù)及文明施工保護(hù)環(huán)境根據(jù)現(xiàn)場勘察，場址離市區(qū)較遠(yuǎn)，無工業(yè)區(qū)，大 氣環(huán)境質(zhì)量總體較好，站址及附近無工業(yè)污染源，屬 鄉(xiāng)村型環(huán)境。施工期間的環(huán)境破壞因素分析：1）施工中產(chǎn)生的廢水和辦公、生活產(chǎn)

49、生的生活污 水排放對周圍水體、土地的影響。2）施工活動(dòng)產(chǎn)生的粉塵對場址周圍大氣的污染。3）機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲及其它噪音， 對場址周圍相關(guān)方的影響。4）廢油、廢清洗液亂倒對土地的破壞。5）施工中產(chǎn)生的建筑垃圾、固體廢棄物對施工現(xiàn) 場周圍的影響。6）整個(gè)施工過程中對能源、資源的損耗。8.2.2環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1）避免污染、噪音或由于施工方法不當(dāng)造成的對 公共人員、財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。2）本工程各類廢、污水排放，按照GB8978-1996 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)參考地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。即：B0D5:20mg/L, COD: 100mgL,石油類:5mgL3）本工程廠界噪聲按GB12348-9

50、0工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，執(zhí)行Ii類標(biāo)準(zhǔn)。即：晝間-60dB （A）,夜間-50dB (A) o8. 2. 3施工期間保護(hù)環(huán)境具體措施：1）施工單位作為環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任者，是施工 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我控制體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。監(jiān)理 工程師要認(rèn)真組織施工單位落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把 環(huán)境保護(hù)工作層層落實(shí)到施工單位的每個(gè)人。2）監(jiān)理工程師首先對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行識 別與評價(jià)，確立重要環(huán)境因素，要求施工單位對重要 環(huán)境因素制定管理方案，嚴(yán)格按照管理方案進(jìn)行控制 和管理。3）督促、檢查施工單位施工區(qū)設(shè)置沉淀池，對施 工中產(chǎn)生的施工廢水進(jìn)行沉淀處理后外排，并盡可能 重復(fù)利用；在生活辦公區(qū)修建臨時(shí)廁所及

51、排污池，使 辦公生活區(qū)產(chǎn)生的生活污水經(jīng)排污池處理后排放。4）要求施工單位配備專職的環(huán)衛(wèi)人員，制定環(huán)衛(wèi) 制度，嚴(yán)禁在施工區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境中隨地傾倒垃 圾，并定時(shí)清掃、深埋垃圾。5）對噪聲控制方面，嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，高 噪聲機(jī)械設(shè)備盡量避免夜間使用，減少噪聲的影響。 對各類機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性維修和養(yǎng)護(hù)，最大限度減少噪 聲。6）檢查施工單位對施工現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行清理，運(yùn)輸 車輛進(jìn)行經(jīng)常性的清洗，干燥季節(jié)定期灑水，最大限 度的防止粉塵對大氣的污染。7）督促、檢查施工單位合理使用水、電，控制水 泥、鋼材、燃油等能源的消耗，避免對資源的浪費(fèi)。8）檢查施工單位廢油、廢清洗液集中回收、統(tǒng)一 處理情況。防止廢油、

52、廢清洗液對土地造成破壞。9）要求施工單位對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行 篩選分類，對可回收利用的固體廢棄物進(jìn)行回收利用， 不可回收的固體廢棄物盡量采取無公害處理。10）要求施工單位在施工過程中將采取有效措施, 盡量避免對周圍植被的破壞。11）要求施工單位在施工中，被發(fā)掘的化石、硬 幣及有價(jià)值的物品或文物、結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)、考古價(jià) 值的遺跡和物品，采取合理措施，防止現(xiàn)場工人或其 他人員移動(dòng)、損害任何這類物品。并在發(fā)現(xiàn)后立即通 知監(jiān)理工程師，按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。12）督促施工單位按照國家和地方有關(guān)壞境保護(hù) 法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定控制施工的噪音、粉塵和有毒氣體, 保障工人的勞動(dòng)衛(wèi)生條件。13）檢查

53、施工單位保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的壞境衛(wèi) 生，定時(shí)清除垃圾，并將其運(yùn)至批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩埋或焚 燒處理。在現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施， 定期清掃處理。14）做好施工期生產(chǎn)、生活污（廢）水的處理。15）加強(qiáng)對施工單位的環(huán)保知識教育，增強(qiáng)全員 的環(huán)境保護(hù)意識。3安全文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)實(shí)施的具體內(nèi)容督促施工單位必須做到安全文明生產(chǎn)與壞境保護(hù) 工作。監(jiān)理工程師要經(jīng)常性的進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn) 不安全苗頭及時(shí)糾正和指導(dǎo)。要求施工單位建立現(xiàn)場文明施工，建立建全 控制人為噪聲的管理制度，運(yùn)輸車輛不鳴笛，裝卸貨 物盡量輕放，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施 工人員防噪聲擾民的自覺意識。管理人員佩戴袖章、胸牌明顯標(biāo)

54、志，明確職 責(zé)權(quán)限。加強(qiáng)紀(jì)律教育，做到深入人心，規(guī)規(guī)矩矩辦 事，爭做文明職工。提倡文明用語，杜絕打斗現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)場各種標(biāo)牌齊全。施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán) 境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和要求。督促并協(xié)助施工單位根據(jù)建設(shè)文明工地等有 關(guān)規(guī)定創(chuàng)建文明工地，并在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)闡明 文明施工措施，經(jīng)總監(jiān)審批后即作為施工及監(jiān)理的依 據(jù)。督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班 組建設(shè)、治安綜合管理等工作，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí) 貫徹，同時(shí)督促、協(xié)助施工單位做好外包隊(duì)伍的管理， 加強(qiáng)對其人員(民工)進(jìn)行法制、規(guī)章制度、消防知識 等教育。督促施工單位將場內(nèi)的建筑材料劃分區(qū)域、 整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施。施工中

55、應(yīng)無管線高 放，施工道路平整，使場容場貌整齊、整潔、有序。督促施工單位做好施工標(biāo)牌設(shè)置，管理人 員必須佩卡上崗。督促施工單位落實(shí)專人，經(jīng)常維護(hù)和保持 場內(nèi)道路及施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通。檢查督促工地的排水設(shè)施和其它應(yīng)急設(shè)施 保持暢通、有效、安全，生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無 污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。檢查督促施工單位派專人管理工地衛(wèi)生， 生活垃圾要有容器放置,并有規(guī)定的地點(diǎn),定時(shí)清理。檢查督促施工單位在規(guī)定地點(diǎn)堆放建筑垃圾。督促施工單位建立工地衛(wèi)生管理制度，每 周檢查執(zhí)行情況，同時(shí)檢查按規(guī)定配制的工地衛(wèi)生設(shè) 施。檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場 清理工作。9、監(jiān)理工作的方法及措施：

56、1組織措施加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)工 作，經(jīng)常進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理人員的 業(yè)務(wù)水平。編制可依據(jù)的各種細(xì)則、制度等，做到有章可 循。按工程、分專業(yè)定人定崗，落實(shí)各崗位責(zé)任分 工及有關(guān)制度。堅(jiān)守工作崗位,做到事事有人管、層層有控制。2技術(shù)監(jiān)理工作的方法及措施做好材料供貨單位的選擇工作，合理錄用、認(rèn) 真比選，保證材料質(zhì)量好，價(jià)格合理。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案， 重視和加強(qiáng)工程的組織的協(xié)調(diào)工作，按合同工期、最 佳方案組織施工。組織和要求施工單位，做好圖紙自審和會(huì)審工 作，把施工中各專業(yè)打架和存在的問題，及時(shí)提出， 協(xié)調(diào)解決，保證施工中不因圖紙及協(xié)調(diào)不利問題出現(xiàn) 停工或返工現(xiàn)象，以致影響工期。嚴(yán)格事前、事中和事后控制,要通過樣板示范， 重點(diǎn)工序?qū)ｍ?xiàng)審查，樣品檢驗(yàn)，旁站監(jiān)理，嚴(yán)格驗(yàn)收， 確保工程質(zhì)量。做好保