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文檔簡介
1、車隊2022年度總結范文車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹平安第一,效勞至上的原那么。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛平安和效勞的要求,加強駕駛員的平安意識教育和效勞意識教育。 現(xiàn)將公司車隊年終工作總結如下:一、平安:車隊作為特種運輸行業(yè),承當著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展平安思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。詳細工作施行如下:2.堅持每周對車輛平安內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛平
2、安隱患并及時到專修廠對車輛進展維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成消費任務用車。3.堅持冬季車輛平安大檢查,全部消費用車均到專修廠進展專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進展及時的維修養(yǎng)護。4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取 及短信形式追蹤,提醒平安駕駛,保證休息,確保平安行車。6.根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領導的平安要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車平安。7._年邀請?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麄骺凭俚焦荆ㄟ^視頻進展全線駕駛員的交通平安教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化平安思想意識,
3、促進平安行車。二、日常管理狠抓駕駛員行政管理,進步平安效勞意識是工作重點。1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,效勞被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進展。2.每周例會強調(diào)平安的同時,講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保平安行車完成各項消費任務。3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的施行有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車
4、時間保證車輛使用。5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽認可,車隊才進展車輛調(diào)配,并按照派車單道路行駛。6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進展溝通,最大限度的解決問題。7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員到達全年無違章,無事故的平安標準,愛車是責任,優(yōu)質(zhì)效勞是本職成為駕駛員的根本思想準那么。三、問題1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當消費任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。2.局部車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的平安隱患無法排除,無法進展長途運行。3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點仍然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步
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