傳統(tǒng)企業(yè)電商之路培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)電商之路培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)電商之路培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)電商之路培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)電商之路培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩94頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路培訓(xùn)課件傳統(tǒng)行業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來背景&環(huán)境200320072008超市業(yè)態(tài)50年19992011PC端電子商務(wù)12年2012至今移動(dòng)電商盛行2014年全球社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)字移動(dòng)報(bào)告中國(guó)人口超過13.6億,城市人口比例53%中國(guó)擁有6.18億網(wǎng)民,占總?cè)丝诘?5%,占全球網(wǎng)民的1/4中國(guó)大部分的網(wǎng)民居住在城市,1/3的網(wǎng)民居住在農(nóng)村。北京(75%)、上海(71%)和廣州(66%)的網(wǎng)絡(luò)滲透率最高。盡管Qzone聲稱其擁有最多的活躍社交網(wǎng)絡(luò)用戶,達(dá)6.25億,但微信和新浪微博不甘示弱,分別每月?lián)碛?.55億和1.29億活躍用戶。就用戶本身而言,反映出我們?cè)趤喼奁渌缃黄脚_(tái)上看到的行為

2、模式,在中國(guó),人們飯后會(huì)立即查看微信。大約一半的中國(guó)人口如今擁有移動(dòng)手機(jī),并且每個(gè)用戶保持平均擁有2個(gè)活躍的SIM訂閱。移動(dòng)設(shè)備的普及使其成為中國(guó)人上網(wǎng)工具的選擇,81%的中國(guó)網(wǎng)民通過移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)。移動(dòng)購(gòu)物和移動(dòng)支付服務(wù)增長(zhǎng)顯著。行業(yè)動(dòng)態(tài) 根據(jù)工信部數(shù)據(jù),2015年以日用消費(fèi)品制造為主的輕工業(yè)運(yùn)行基本穩(wěn)定,輕工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)13.6%,產(chǎn)銷率為97.5%。前二季度,服裝及日用消費(fèi)品制造業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)30.4%,食品和飲料制造業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)22.3%和23.3%,造紙及紙制品業(yè)、家具 制造業(yè)和塑料制品業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)38.1%、46.5%和38.8%。 從社會(huì)消費(fèi)品零

3、售總額來看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一直維持著穩(wěn)步加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),整個(gè)消費(fèi)品行業(yè)目前的運(yùn)行態(tài)勢(shì)可謂良好。在14個(gè)主要行業(yè)中,得益于市場(chǎng)需求的總體趨好,日用消費(fèi)品增速達(dá)120.18%,服裝鞋帽為99.61%,造紙為70.95%,為增長(zhǎng)最快的3個(gè)行業(yè);電器、金屬制品、硅酸鹽、紡織業(yè)、食品、日化、工藝美術(shù)等8個(gè)行業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),增速在20%至60%之間。環(huán)境分析1-13.1、態(tài)勢(shì)總攬日常消費(fèi)品的出口以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)樂觀3、中國(guó)日用消費(fèi)品行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)3.2、消費(fèi)類比日用消費(fèi)品開支穩(wěn)居總體開支前三位環(huán)境分析1-13、中國(guó)日用消費(fèi)品行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)363.3、消費(fèi)渠道不斷變化的習(xí)慣。環(huán)境分析1-13、中國(guó)日用消費(fèi)品行業(yè)

4、運(yùn)行態(tài)勢(shì)37便利性價(jià)格沖擊力產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化選擇多樣性ABCD專業(yè)度E電商對(duì)超市業(yè)態(tài)的沖擊 -非食產(chǎn)品更為嚴(yán)重未來實(shí)體超市將逐步縮小:電商沖擊傳統(tǒng)超市零售領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)效率優(yōu)勢(shì)明顯人們逐步改變消費(fèi)習(xí)慣背景實(shí)體經(jīng)濟(jì)不會(huì)消亡,但電子商務(wù)會(huì)越做越大!抓住時(shí)機(jī)傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)電子商務(wù)的四個(gè)階段1)看不見 2)瞧不起 3)想不清 4)來不及傳統(tǒng)企業(yè)電商形式一、外包型。把電子商務(wù)服務(wù)外包給電子商務(wù)公司,自己只負(fù)責(zé)供貨物流工作。二、自營(yíng)型。自建電商團(tuán)隊(duì),利用自身生產(chǎn)能力及品牌,借助第三方B2B和B2C平臺(tái)拓寬自己銷售渠道和影響力。三、平臺(tái)型。自建電子商務(wù)交易平臺(tái),開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),并進(jìn)行招商及運(yùn)營(yíng)工作拜訪傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀及分

5、類一、還未從事電子商務(wù)??释麖氖码娮由虅?wù)的傳統(tǒng)企業(yè);二、已經(jīng)嘗試開展電子商務(wù),但對(duì)電子商務(wù)不熟悉,跟風(fēng)而上的傳統(tǒng)企業(yè)三、從事電子商務(wù)已經(jīng)有些時(shí)間,對(duì)電子商務(wù)非常熟悉,使用多種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的傳統(tǒng)企業(yè)目前,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)至今還停留在第一階段和第二階段 傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)最易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤一、以傳統(tǒng)眼光、傳統(tǒng)心態(tài)看待電商的運(yùn)作,忽視電商重要性二、市場(chǎng)分析錯(cuò)誤,產(chǎn)品定位失敗,盲目模仿,缺少競(jìng)爭(zhēng)力三、急于求成,缺乏耐心,期望值過高。四、缺乏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和成功經(jīng)驗(yàn)具體怎么做?1)做準(zhǔn)備 目的決心心態(tài)傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)關(guān)鍵的四部曲1) 做準(zhǔn)備 2)找定位 3)建團(tuán)隊(duì) 4)打基礎(chǔ)2)找定位目標(biāo)/期望值項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位賣點(diǎn)/調(diào)性定位(做?。?zhàn)略定位(布局、渠道)3)建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人架構(gòu)外包4)打基礎(chǔ)建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(業(yè)務(wù)流程、支付系統(tǒng)、倉(cāng)管物流、內(nèi)部培訓(xùn)體系、考核機(jī)制等等)-運(yùn)營(yíng)能力(推廣引流、轉(zhuǎn)化能力、客單價(jià)、發(fā)貨、售后等服務(wù)水平)機(jī)會(huì)在美國(guó),約有70%成功的線上零售企業(yè)是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論