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文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源管理師三級(jí)理論知識(shí)模擬考題及答案一、單項(xiàng)選擇題(1-8題)1、道德評(píng)價(jià)是人們依據(jù)一定的道德原則和規(guī)范,對(duì)自己和他人的言行所進(jìn)行的()A榮與辱的判斷B真與假的判斷C有與無的判斷D美與丑的判斷2、我國(guó)社會(huì)主義道德的基本原則是()A愛國(guó)主義B利己主義C功利主義D集體主義3、工會(huì)不履行或不適當(dāng)履行集體合同規(guī)定的義務(wù),應(yīng)()。A、承擔(dān)道義上的責(zé)任B、承擔(dān)法律責(zé)任C、按照勞動(dòng)合同的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任D、無須承擔(dān)責(zé)任4.職業(yè)活動(dòng)的內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()A慎獨(dú)、克己、復(fù)禮B正義公道忠恕C無私仁愛奉獻(xiàn)D忠誠審慎勤勉5.符合功德本職要求的說法是()A見仁見智,不存在普遍認(rèn)可的功德B執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定是從業(yè)人員堅(jiān)持公道

2、的本質(zhì)要求C千人一致,萬人一律的一視同仁體現(xiàn)了公正的本質(zhì)要求D堅(jiān)持人格上的平等是時(shí)間公正職業(yè)規(guī)范要求的重要原則6.我國(guó)社會(huì)主義主頁道德的核心()A以人為本B為人民服務(wù)C團(tuán)結(jié)協(xié)作D集體利益至上答案:7.關(guān)于職業(yè)化管理,正確的說法是()A職業(yè)化管理是一種主要靠直覺和靈活應(yīng)變來從事職業(yè)活動(dòng)的管理方式B職業(yè)化管理是一種以績(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向而不再強(qiáng)調(diào)過程管理的管理方式C職業(yè)化管理要求員工在合適的時(shí)間、地點(diǎn),以合適的方式做合適的事情D職業(yè)化管理十分注重人人性化的管理,而不是一味強(qiáng)調(diào)僵硬標(biāo)準(zhǔn)的管理8.俗話說:樹挪死,人挪活。你對(duì)這句話的理解是()A只有多經(jīng)理幾次跳槽的經(jīng)歷,才能更好的發(fā)展自己B如果個(gè)人的潛能在某

3、一個(gè)崗位上無法充分釋放,就可以考慮調(diào)換崗位C忠誠于企業(yè),試試調(diào)整自己的心態(tài)D樹雖然不可以隨便挪動(dòng),但人需要時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)崗位9.同事間建立信賴關(guān)系,合宜的做法是()A要敢于當(dāng)面批評(píng)同事的不當(dāng)言行B同事間相互認(rèn)同C恩威并用,以微信促信賴D敢于兩肋插刀赴湯蹈火10.某員工將烏魯木齊的字樣寫成烏魯木喬,結(jié)果給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,這一案例說明()A該員工做事總是粗枝大葉B無論怎樣強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神都不過份C調(diào)節(jié)影響損失D嚴(yán)格管理十分重要11.對(duì)于從業(yè)人員而言,講求信用包括:()A擇業(yè)信用B崗位責(zé)任信用C離職信用D物質(zhì)信用12.符合員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任的做法是()A不強(qiáng)制下屬工作B經(jīng)常征求下屬的意見C善于從下屬的角度考

4、慮問題D下屬出現(xiàn)工作失誤時(shí),不予懲罰13.從業(yè)人員要踐行公私分明的具體要求包括:A要有法律意識(shí)B要有慎微意識(shí)C要有大局意識(shí)D要有利己意識(shí)14.彼得圣吉說:真正的自由絕非擺脫束縛的自由,而是創(chuàng)造我們之所真心之所向往的自由,你對(duì)這句話的理解有()A不用擺脫束縛也能獲得自由B自由都是相對(duì)的C自由是靠創(chuàng)造性的實(shí)踐活動(dòng)取得的D自由是一種主觀想象15.在職業(yè)活動(dòng)中,踐行節(jié)約規(guī)范的具體要求包括()A求同存異B相互協(xié)作C委曲求全D避免競(jìng)爭(zhēng)16.在職業(yè)活動(dòng)中,踐行奉獻(xiàn)規(guī)范的具體要求包括()A盡職盡責(zé)B尊重集體C勞而不求得D只求社會(huì)精神安慰職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分17.如果你見到領(lǐng)導(dǎo)總有那么一點(diǎn)畏懼感,你認(rèn)為產(chǎn)生這種

5、感覺的原因可能大概是()A領(lǐng)導(dǎo)有犀利的目光B領(lǐng)導(dǎo)握著員工殺生予奪的權(quán)利C領(lǐng)導(dǎo)脾氣太大D與領(lǐng)導(dǎo)接觸少18.假如你平時(shí)要好的同事告訴你本人的秘密,說他的文憑是偽造的,但沒有其他人發(fā)現(xiàn)這個(gè)秘密,你會(huì)()A,感到驚訝,但又不知道如何幫他B勸他向公司說明情況,安慰他,只要有能力,文憑是次要的C勸他向公司說明情況D認(rèn)為他是一個(gè)缺乏誠信的人,以后逐漸減少和他的接觸19、某大學(xué)生期末考試作弊,被監(jiān)考老師抓獲,考試一結(jié)束,他便找到老師,又是道歉又是懺悔,老師在這次交談中還了解到,這位同學(xué)來自偏遠(yuǎn)山區(qū),家境極其清貧,父親臥床多年,假如你就是她的監(jiān)考老師,你會(huì)()A覺得考生可憐,同情并放她一馬B狠狠批評(píng)一通,替學(xué)生

6、蠻下考試作弊之事C把這是交給學(xué)??荚嚤O(jiān)督管理委員會(huì)管理D提示考生,如果找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議或許管用20、如果你得到這樣一則消息,它證實(shí)了你所尊敬。追捧的某位娛樂明星代言了虛假產(chǎn)品,你會(huì)()A認(rèn)為那是公司的事情,與明星無關(guān)B即使他代言虛假廣告,自己依然喜歡他C無論如何,自己寧愿相信那條信息是假的D以后不再喜歡這位明星21.每天上班時(shí),你的心情一般會(huì)是()A向往的B平淡的C不安的D抑郁的22.對(duì)自己目前所從事的工作,你的感覺是()A難以應(yīng)付B太忙太累C得心應(yīng)手D還過得去23、與你最接近的情形是()A只要高興,就會(huì)喝幾杯,直到喝醉為止B心情不順時(shí),男的找個(gè)地方出出氣C只要朋友要求幫助,不管干什么都會(huì)拼命上

7、D只要掙錢多,干什么都行24.在回家路上,偶然遇到一個(gè)被撞傷的人,別人都匆匆過去,你會(huì)()A與其他人一樣,趕緊就閃過去B遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在一邊觀望,看看情況到底怎樣C撥打120110之類的電話D不管怎么樣,把他弄到醫(yī)院再說25.某部新上映的電影大片的宣傳海報(bào)鋪天蓋地,你看過海報(bào)認(rèn)為值得看,結(jié)果花了50元觀看,竟然沒有看出個(gè)子丑寅卯,你會(huì)()A認(rèn)為那些極富宣傳之能事的大片都不太好B下定決心,以后再也不看大片C覺得自己的水平太低,竟然連大片都看不懂D認(rèn)為自己今后對(duì)大片的宣傳應(yīng)該理性一點(diǎn)26、勞動(dòng)參與說是以()的參與率與經(jīng)濟(jì)周期不存在敏感的反應(yīng)行為A男性成年人B老年人C女性成年人D青年人27.實(shí)際工資計(jì)算公

8、式是()A貨幣工資/平均價(jià)格B貨幣工資/價(jià)格指數(shù)C貨幣工資*平均價(jià)格D貨幣工資*價(jià)格指數(shù)28.勞動(dòng)法的立法宗旨在于()A規(guī)范企業(yè)的行為B規(guī)范勞動(dòng)者行為C保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益D規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)29.正式解釋不包括()A立法解釋B司法解釋C任意解釋D行政解釋30.()是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件A經(jīng)濟(jì)環(huán)境B政治法律環(huán)境C技術(shù)環(huán)境D社會(huì)文化環(huán)境31.()行業(yè)的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)成本高,技術(shù)不成熟。A新興B成熟C衰退D穩(wěn)定32.()是指企業(yè)采購部門根據(jù)以上和供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn),從供應(yīng)商名單中選取供貨企業(yè),并重新訂購過去采購的同類產(chǎn)業(yè)用品A新購B直接重構(gòu)C修正重構(gòu)D間接重構(gòu)33.阿倫和梅耶提出的組織承諾不包

9、括()A感情承諾B繼續(xù)承諾C規(guī)范承諾D口頭承諾34.在亨利明茨伯格的理論中,經(jīng)理的人際關(guān)系類角色不包括()A聯(lián)絡(luò)員B傳播者C領(lǐng)導(dǎo)者D掛名首腦35、關(guān)于如何調(diào)動(dòng)人的積極性,自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)的管理理論,采用更深刻,更十九的()A物質(zhì)刺激B外在獎(jiǎng)勵(lì)C精神激勵(lì)D內(nèi)在激勵(lì)36.從管理形式上看,現(xiàn)代人力資源管理屬于()A靜態(tài)管理B權(quán)變管理C報(bào)考管理D權(quán)威管理37.現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括()A定編訂崗定員定額B員工的績(jī)效管理C員工的引進(jìn)和培養(yǎng)D員工的技能開發(fā)38.企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的是()規(guī)劃A市場(chǎng)營(yíng)銷B資金財(cái)務(wù)C技術(shù)設(shè)備D人力資源39.()表示各機(jī)構(gòu)中所設(shè)立的各種植物的名稱、種類的圖A組織機(jī)構(gòu)

10、圖B組織職能圖C組織職務(wù)圖D組織功能圖答案:C40.崗位規(guī)范的具體內(nèi)容不包括()A崗位名稱B任職條件C技術(shù)要求D上崗標(biāo)準(zhǔn)答案:B41.在工作說明書中有關(guān)監(jiān)督及崗位的關(guān)系的內(nèi)容,不包括()A在所受監(jiān)督和所施監(jiān)督B本崗位職務(wù)和晉升階梯C本崗位橫向移動(dòng)情況D本崗位的責(zé)任和權(quán)限正確答案:D42()統(tǒng)計(jì)匯總產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí),適用于生產(chǎn)周期較短,投入批量不大的企業(yè),A按產(chǎn)品投入批量B按產(chǎn)品零件逐道工序C按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個(gè)人統(tǒng)計(jì)D按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序正確答案:A43.以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說法,不正確的是()A合理的勞動(dòng)定員能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B是必須以企業(yè)利潤(rùn)最大化為依據(jù)C勞動(dòng)定員可以激發(fā)員工

11、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性D合理的定員能使企業(yè)個(gè)工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正確答案:B44.核定定員人數(shù)的方法中,()適用于在連續(xù)設(shè)備和裝置開動(dòng)的時(shí)間內(nèi),必須由單人看管或者或者多崗位多人看管的場(chǎng)合A按工作崗位定員B按設(shè)備定員C按設(shè)備崗位定員D按生產(chǎn)定員正確答案:C45.人力資源管理費(fèi)用不包括()A招聘費(fèi)用B培訓(xùn)費(fèi)用C保險(xiǎn)福利費(fèi)用D勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用正確答案:C46.企業(yè)選擇招聘渠道的主要步驟有:選擇適合的招募方法確定合適的招聘來源分析招聘人數(shù)的特點(diǎn)分析單位的招聘要求ABCD正確答案:D47.人才交流中心的特點(diǎn),不包括()A一般建有人才資料庫B針對(duì)性質(zhì)C適于熱門人才招聘D費(fèi)用低廉正確答案:C48.(

12、)是用人單位最常用的,必不可少的招聘測(cè)試手段A筆試B面試C調(diào)查D考評(píng)正確答案:B49.()是以招聘單位與應(yīng)聘者雙方補(bǔ)充深層次的信息為目的的面試方法。A初步面試B結(jié)構(gòu)化面試C診斷面試D非結(jié)構(gòu)化面試正確答案:C50.情景模擬測(cè)試主要用于招聘()A中低層管理人員B中低層技術(shù)人員C中高層管理人員D中高層技術(shù)人員正確答案:C51()可分為穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)和內(nèi)在一致性系數(shù)A效度B有效度C信度D經(jīng)濟(jì)性正確答案:C52()的工作屬于全局性工作,()級(jí)最高A決策層B管理層C執(zhí)行層D操作層正確答案:A53工作環(huán)境的采光很重要,應(yīng)盡量使用()A自然光B節(jié)能燈C無影燈D人工照明正確答案:A54.前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模

13、型存在風(fēng)險(xiǎn)不包括()A與企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略相脫節(jié)B預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度出現(xiàn)偏差C培訓(xùn)后導(dǎo)致員工跳槽D對(duì)培訓(xùn)的深度和廣東難以把握正確答案:A55.()是培訓(xùn)有效性評(píng)估的主要內(nèi)容。A培訓(xùn)目標(biāo)B培訓(xùn)內(nèi)容C培訓(xùn)成果D培訓(xùn)方式正確答案:C56()用來描述培訓(xùn)項(xiàng)目導(dǎo)致的組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),反應(yīng)員工培訓(xùn)的最終結(jié)果。A反應(yīng)評(píng)估B行為評(píng)估C學(xué)習(xí)評(píng)估D效果評(píng)估正確答案:D57.在學(xué)習(xí)層面評(píng)估中,應(yīng)該按照()的標(biāo)準(zhǔn)建立試題庫A1:3B1:5C1:10D1:20正確答案:C58.主動(dòng)性學(xué)習(xí)風(fēng)格的課程設(shè)計(jì),宜采用()的教學(xué)策略。A以教師為準(zhǔn)B親身體驗(yàn)式C以受訓(xùn)者為準(zhǔn)D觀察思考式正確答案:B59.以掌握技能為目的的實(shí)踐性培訓(xùn)方法,不包括(

14、)A特別任務(wù)法B教練法C工作輪換法D研討法正確答案:D60、適合行為調(diào)整和心理測(cè)驗(yàn)的培訓(xùn)方法包括角色扮演法和()A拓展訓(xùn)練B試驗(yàn)訓(xùn)練C模擬訓(xùn)練D籃筐訓(xùn)練正確答案:A61入職培訓(xùn)制度體現(xiàn)的是()的原則。A上崗前資質(zhì)培訓(xùn)B上崗前制度培訓(xùn)C上崗前素質(zhì)培訓(xùn)D先培訓(xùn),后任職正確答案:D62、設(shè)計(jì)績(jī)效管理程序時(shí),對(duì)部門或者科室員工績(jī)效考評(píng)過程所做的設(shè)計(jì)屬于()A總流程設(shè)計(jì)B具體標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C總方法設(shè)計(jì)D具體程序設(shè)計(jì)正確答案:D63.從宏觀上看,企業(yè)強(qiáng)化績(jī)效管理的目的是不斷地提升(),以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。A員工個(gè)人素質(zhì)B企業(yè)受益C企業(yè)整體素質(zhì)D勞動(dòng)效率正確答案:C64、以下關(guān)于績(jī)效計(jì)劃的表述,不正確的是()

15、A績(jī)效計(jì)劃是一個(gè)雙向溝通的過程B參與和承諾是制定績(jī)效計(jì)劃的前提C在計(jì)劃溝通前主管應(yīng)制定總體目標(biāo)D績(jī)效計(jì)劃是關(guān)于工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的契約正確答案:C65、以下關(guān)于強(qiáng)制分布法的表述,不正確的是()A它按一定百分比,將考評(píng)者強(qiáng)制分配到好中差等多個(gè)類別B類別一般是五類,從最優(yōu)到最差的具體百分比可根據(jù)需要確定C它能比較員工差別,并在診斷績(jī)效問題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息D可避免考評(píng)者過分嚴(yán)厲或者過分寬容的情況發(fā)生,客服平均主義正確答案:C66、以下關(guān)于強(qiáng)迫選擇法的表述,不正確的是()A是一種定量化考評(píng)方法B屬于行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法C可用來考評(píng)特殊的工作行為表現(xiàn)D屬于行為導(dǎo)向型的主觀考評(píng)方法正確答案:D67、成

16、績(jī)記錄法的步驟包括:由其上級(jí)主管來驗(yàn)證成績(jī)的真實(shí)準(zhǔn)確性;由外部的專家評(píng)估資料,決定個(gè)人績(jī)效的大小;被考評(píng)者把自己與工作職責(zé)有關(guān)的成績(jī)寫在一張成績(jī)記錄表上。其正確的排序是()。A、B、C、D、正確答案:D68、由于考評(píng)者與被考評(píng)者雙方在績(jī)效目標(biāo)的追求上有所不同,必然會(huì)產(chǎn)生多種矛盾,但不包括()。A、員工自我矛盾B、組織目標(biāo)矛盾C、主管自我矛盾D、個(gè)人團(tuán)隊(duì)矛盾正確答案:D69、改進(jìn)工作績(jī)效的策略,不包括()。A、組織變革與人事調(diào)整策略B、預(yù)防性策略與制止性策略C、正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)策略D、因人制宜與因時(shí)制宜策略正確答案:D70、()是員工超額的勞動(dòng)報(bào)酬。A、工資B、獎(jiǎng)勵(lì)C、津貼D、福利正確答案:B

17、71、支付與員工崗位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠牦w現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。A、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則B、對(duì)員工具有激勵(lì)性原則C、對(duì)內(nèi)具有公正性原則D、對(duì)成本具有控制性原則正確答案:C72、薪酬體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)的勞動(dòng)基本形態(tài),不包括()。A、潛在勞動(dòng)B、靜態(tài)勞動(dòng)C、流動(dòng)勞動(dòng)D、凝固勞動(dòng)正確答案:B73、以下有關(guān)工作崗位評(píng)價(jià)的說法,不正確的是()。A、崗位評(píng)價(jià)的中心是現(xiàn)有的人員B、以崗位員工的工作活動(dòng)為對(duì)象C、是工作崗位分析的進(jìn)一步延續(xù)D、是企業(yè)薪酬管理的重要依據(jù)正確答案:A74、確定崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則,不包括()。A、少而精原則B、綜合性原則C、可比性原則D、重要性原則正確答案:D75、()是由若干評(píng)定要素

18、綜合平均的結(jié)果,它的優(yōu)點(diǎn)是容易被人理解和接受并且有較多專業(yè)人員參與評(píng)定,從而大大提高了評(píng)定的準(zhǔn)確性。A、排列法B、分值法C、分類法D、評(píng)分法正確答案:D76、確定人工費(fèi)支出極限的方法,不包括()。A、成本收益基準(zhǔn)法B、勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法C、銷售凈額基準(zhǔn)法D、損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法正確答案:A77、用人單位基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)率應(yīng)控制在職工工資總額的()左右。A、5%B、6%C、7%D、8%正確答案:B78、()是職工通過其個(gè)人行為參與企業(yè)管理的形式之一。A、質(zhì)量管理小組B、合理化建議C、班組自我管理D、各類崗位責(zé)任制正確答案:B79、例會(huì)制度的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A、信息不易受到歪曲干擾B、溝通具有親切感

19、C、易獲得溝通對(duì)方的反饋D、有利于雙向溝通正確答案:A80、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)按照適用層次劃分,不包括()。A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)正確答案:D81、某地區(qū)最低收入組人均每月生活支出為200元,每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,a為工資調(diào)整系數(shù),最低食物費(fèi)用為120元,恩格爾系數(shù)為0.6。若采用比重法計(jì)算。該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為()。A、150+aB、200+aC、240+aD、400+a正確答案:D82、以下關(guān)于集體合同的說法,不正確的是()。A、集體合同規(guī)定了企業(yè)的最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)B、集體合同文本須提交政府勞動(dòng)行政部門審核C、集體合同的目的是確立勞動(dòng)者和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系D、集體合同以全體勞動(dòng)

20、者共同權(quán)利和義務(wù)作為內(nèi)容正確答案:C84、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的說法,不正確的是()。A、調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解是獨(dú)立的程序B、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)是群眾性組織C、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的調(diào)解具有程序性D、調(diào)解委員會(huì)的勞動(dòng)者代表由全體勞動(dòng)者推舉正確答案:C85、造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故,屬于()。A、重大事故B、較大事故C、特別重大事故D、一般事故正確答案:B多項(xiàng)選擇題(86125題,每題1分,共40分。)86.政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括()。A、調(diào)整貼現(xiàn)率B、調(diào)整稅率C、公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)D、調(diào)整利率E、調(diào)

21、節(jié)法定準(zhǔn)備金率87.勞動(dòng)權(quán)受到國(guó)家的保障,具體體現(xiàn)為()等方面。A、特殊保護(hù)B、基本保護(hù)C、權(quán)益保護(hù)D、全面保護(hù)E、優(yōu)先保護(hù)88.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(),競(jìng)爭(zhēng)程度越高。A、越重視經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B、固定成本越低C、產(chǎn)品差異化程度越低D、固定成本越高E、產(chǎn)品差異化程度越高89、決策樹的構(gòu)成要素包括()。A、決策點(diǎn)B、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)C、方案枝D、概率收益值E、概率枝90.滿足安全需要的行為包括()。A、免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅B、受到許多人的喜歡C、避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)D、免受疾病和殘疾的威脅E、避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境91.在亨利明茨伯格的理論中,經(jīng)理的決策類角色包括()。A、企業(yè)家B、談判者C、障礙處理

22、者D、發(fā)言人E、資源分配者92.人性的特征包括()。A、能動(dòng)性B、社會(huì)性C、整體性D、差異性E、可變性93.人力資本投資的支出結(jié)構(gòu)包括()。A、主體結(jié)構(gòu)B、比例結(jié)構(gòu)C、形式結(jié)構(gòu)D、費(fèi)用結(jié)構(gòu)E、時(shí)間結(jié)構(gòu)94.下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)權(quán)費(fèi)對(duì)應(yīng)則的表述。正確的有()。A.為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),各項(xiàng)工作必須明確責(zé)任B、企業(yè)組織成員要承擔(dān)責(zé)任,就必須要有相應(yīng)的權(quán)力C、權(quán)責(zé)不明確容易產(chǎn)生主義,無政府狀態(tài),使組織系統(tǒng)產(chǎn)生矛盾D、有權(quán)無責(zé)或權(quán)大責(zé)小,就會(huì)束縛企業(yè)管理人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性E、有責(zé)無權(quán)或責(zé)大權(quán)小,很容易產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的指揮和濫用權(quán)力95.崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。A、崗位勞動(dòng)規(guī)則B、定員定額標(biāo)準(zhǔn)C、崗位工作權(quán)限D(zhuǎn)

23、、崗位培訓(xùn)規(guī)范E、崗位員工規(guī)范答案:ABDE96、以下關(guān)于企業(yè)勞動(dòng)定額水平的表述,正確的有()。A、勞動(dòng)定額水平是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的核心問題B、定額水平不平衡,必然會(huì)造成苦樂不均,挫傷員工生產(chǎn)積極性C、定額水平過低,員工不經(jīng)過努力也能完成定額將造成超支分配D、定額水平過于先進(jìn),會(huì)使各項(xiàng)計(jì)劃脫離實(shí)際,失去指導(dǎo)意義E、勞動(dòng)定額管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都是圍繞著勞動(dòng)定額水平問題展開的答案:ABCE97、企業(yè)定員的對(duì)象包括()。A、臨時(shí)用工B、高層領(lǐng)導(dǎo)者C、技術(shù)人員D、初中級(jí)管理人員E、一般員工正確答案:BCDE98、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。A、比例定員標(biāo)準(zhǔn)B、效率定員標(biāo)準(zhǔn)C、設(shè)備定員標(biāo)

24、準(zhǔn)D、崗位定員標(biāo)準(zhǔn)E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)正確答案:ABCD99、外部招募存在的不足包括()。A、進(jìn)入角色慢B、篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng)C、招募成本高D、影響內(nèi)部員工積極性E、產(chǎn)生”鯰魚效應(yīng)”正確答案:ABCD100、為了判斷應(yīng)聘者對(duì)招聘崗位的適應(yīng)性,筆試通常測(cè)試()。A、一般知識(shí)和能力B、專業(yè)知識(shí)和能力C、特殊知識(shí)和能力D、綜合知識(shí)和能力E、創(chuàng)新知識(shí)和能力正確答案:AB101、面試評(píng)價(jià)階段一般采用()對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)。A、評(píng)語式評(píng)估B、量表式評(píng)估C、評(píng)分式評(píng)估D、定量式評(píng)估E、標(biāo)準(zhǔn)式評(píng)估正確答案:AC102、情境模擬測(cè)試的主要特點(diǎn)是針對(duì)()進(jìn)行測(cè)試。A、被試者明顯的行為B、被試者實(shí)際的操作C、被試者工作效

25、率D、被試者的心理素質(zhì)E、書面測(cè)試無法準(zhǔn)確測(cè)試的項(xiàng)目正確答案:ABCE103、對(duì)企業(yè)招聘活動(dòng)過程的評(píng)估,主要采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A、信度B、標(biāo)準(zhǔn)差C、效度D、準(zhǔn)確度E、公平程度正確答案:ACE104、作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作方式,需要成立作業(yè)組的情形包括()。A、生產(chǎn)作業(yè)需工人共同完成B、看管大型復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備C、工人的工作彼此密切相關(guān)D、為了便于加強(qiáng)管理和交流E、需要明確分工協(xié)作的關(guān)系正確答案:ABCDE105、三維培訓(xùn)需求分析模型是一種基于()的培訓(xùn)需求分析方法。A、崗位分析B、組織整體戰(zhàn)略目標(biāo)C、人才測(cè)評(píng)D、未來培訓(xùn)需求分析E、崗位勝任力正確答案:CE106、企業(yè)可以通過多種形式與商

26、學(xué)院合作,主要包括()。A、組織員工到商學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)B、開設(shè)聯(lián)合課程,為企業(yè)定向培養(yǎng)員工C、對(duì)商學(xué)院教學(xué)計(jì)劃提出修改意見D、商學(xué)院提供長(zhǎng)期的知識(shí)傳播培訓(xùn)E、共同開展案例編撰、企業(yè)文化研究等專項(xiàng)課題正確答案:ABCDE107、通過調(diào)查收集到培訓(xùn)評(píng)估的信息包括()。A、培訓(xùn)師調(diào)查B、培訓(xùn)需求調(diào)查C、培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查D、培訓(xùn)組織調(diào)查E、特殊項(xiàng)目調(diào)查答案:ABCD正確答案:P161108、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練可以使團(tuán)隊(duì)獲得多方面收益和改善,包括()。A、創(chuàng)新與發(fā)展B、共同愿景C、溝通與默契D、心態(tài)和士氣E、變革與學(xué)習(xí)正確答案:BCDE109、培訓(xùn)服務(wù)制度條款需要明確的內(nèi)容,包括()。A、部門經(jīng)理人員的意見B、參加

27、培訓(xùn)的項(xiàng)目和目的C、培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂后,方可參加培訓(xùn)D、培訓(xùn)申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù)E、根據(jù)個(gè)人和組織需要,向培訓(xùn)管理部門提出申請(qǐng)正確答案:CDE110、在績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段,績(jī)效管理人員應(yīng)完成的工作有()。A、考評(píng)方法的選擇B、考評(píng)要素的確定C、績(jī)效管理對(duì)象的確定D、標(biāo)準(zhǔn)體系的確定E、對(duì)實(shí)施步驟提出具體要求正確答案:ABCE111、績(jī)效管理考評(píng)階段需要做好的組織實(shí)施工作,包括()。A、考評(píng)方法的再審核B、考評(píng)的準(zhǔn)確性C、考評(píng)結(jié)果的反饋方式D、考評(píng)的公正性E、考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn)正確答案:BCD112、()屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。A、行為觀察法B、成對(duì)比較法C、選擇排列法D、強(qiáng)制分布法E、關(guān)鍵事件法正確答案:BCD113、以下關(guān)于目標(biāo)管理法的說法,正確的有()。A、能為晉升決策提供依據(jù)B、很少出現(xiàn)評(píng)價(jià)失誤C、能提高員工工作積極性D、可以進(jìn)行橫向比較E、適合于給員工提出建議正確答案:BCE114、績(jī)效反饋面談的主要目的包括()。A、使員工認(rèn)識(shí)到自己取得的進(jìn)步和存在的缺點(diǎn),促進(jìn)其改善績(jī)效B、對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果達(dá)成共識(shí),分析原因,找出需要改進(jìn)的方面C、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,共同確定下一個(gè)績(jī)效管理周期的績(jī)

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