大唐管控平臺-用戶手冊

1、大唐河南分公司安全管控系統(tǒng)用戶手冊2011年12月 TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc29127 1 系統(tǒng)登錄 PAGEREF _Toc29127 4 HYPERLINK l _Toc7447 2 本質(zhì)安全管控 PAGEREF _Toc7447 5 HYPERLINK l _Toc28945 2.1 安全體系要素 PAGEREF _Toc28945 5 HYPERLINK l _Toc6998 2.2 四項管理 PAGEREF _Toc6998 6 HYPERLINK l _Toc29211 2.2.1 反違章 PAGEREF _Toc29211 6 HYPERL

2、INK l _Toc21634 2.2.2 領(lǐng)導帶隊檢查 PAGEREF _Toc21634 6 HYPERLINK l _Toc728 2.2.3 領(lǐng)導對中層干部考核 PAGEREF _Toc728 6 HYPERLINK l _Toc6692 2.2.4 領(lǐng)導參加班組安全活動 PAGEREF _Toc6692 6 HYPERLINK l _Toc17546 2.3 三講一落實 PAGEREF _Toc17546 6 HYPERLINK l _Toc12004 2.3.1 工作任務 PAGEREF _Toc12004 6 HYPERLINK l _Toc17378 2.3.2 班組長自查 P

3、AGEREF _Toc17378 7 HYPERLINK l _Toc5816 2.3.3 工作負責人自查 PAGEREF _Toc5816 7 HYPERLINK l _Toc32501 2.3.4 管理人員自查 PAGEREF _Toc32501 8 HYPERLINK l _Toc8557 2.3.5 指導到位確認 PAGEREF _Toc8557 8 HYPERLINK l _Toc28715 2.3.6 企業(yè)工作任務 PAGEREF _Toc28715 9 HYPERLINK l _Toc19057 2.3.7 企業(yè)人員自查 PAGEREF _Toc19057 9 HYPERLINK

4、 l _Toc27983 2.3.8 任務講解率 PAGEREF _Toc27983 10 HYPERLINK l _Toc8210 2.3.9 指導到位率 PAGEREF _Toc8210 10 HYPERLINK l _Toc25700 2.3.10 人人講實現(xiàn)率 PAGEREF _Toc25700 10 HYPERLINK l _Toc13707 2.3.11 專業(yè)指導排行榜 PAGEREF _Toc13707 11 HYPERLINK l _Toc3059 2.3.12 指導任務規(guī)定數(shù)目 PAGEREF _Toc3059 12 HYPERLINK l _Toc32400 2.4 四查一

5、改 PAGEREF _Toc32400 13 HYPERLINK l _Toc2792 2.4.1 四查一改每日對標 PAGEREF _Toc2792 13 HYPERLINK l _Toc10307 2.4.2 四查一改對標匯總 PAGEREF _Toc10307 13 HYPERLINK l _Toc31803 2.4.3 活動開展情況 PAGEREF _Toc31803 14 HYPERLINK l _Toc25262 2.4.4 缺勤情況統(tǒng)計 PAGEREF _Toc25262 15 HYPERLINK l _Toc5363 2.4.5 員工執(zhí)行力 PAGEREF _Toc5363 1

6、6 HYPERLINK l _Toc26427 2.4.6 企業(yè)風險度 PAGEREF _Toc26427 16 HYPERLINK l _Toc10062 2.5 風險管控 PAGEREF _Toc10062 17 HYPERLINK l _Toc11202 2.5.1 風險匯總 PAGEREF _Toc11202 17 HYPERLINK l _Toc21518 2.5.2 風險分析 PAGEREF _Toc21518 17 HYPERLINK l _Toc28447 2.5.3 風險評估 PAGEREF _Toc28447 17 HYPERLINK l _Toc825 2.5.4 管控例

7、會 PAGEREF _Toc825 17 HYPERLINK l _Toc29558 分公司例會 PAGEREF _Toc29558 17 HYPERLINK l _Toc18382 電廠例會 PAGEREF _Toc18382 18 HYPERLINK l _Toc7049 2.5.5 管控流程 PAGEREF _Toc7049 20 HYPERLINK l _Toc11842 設(shè)備風險 PAGEREF _Toc11842 20 HYPERLINK l _Toc3020 .1 填報草稿 PAGEREF _Toc3020 20 HYPERLINK l _Toc13246 .2 處理處置 PAG

8、EREF _Toc13246 21 HYPERLINK l _Toc13602 .3 歸檔一覽 PAGEREF _Toc13602 21 HYPERLINK l _Toc21624 作業(yè)風險 PAGEREF _Toc21624 21 HYPERLINK l _Toc7776 .1 填報草稿 PAGEREF _Toc7776 21 HYPERLINK l _Toc20890 .2 處理處置 PAGEREF _Toc20890 22 HYPERLINK l _Toc11019 .3 歸檔一覽 PAGEREF _Toc11019 22 HYPERLINK l _Toc5007 指標風險 PAGERE

9、F _Toc5007 23 HYPERLINK l _Toc20718 .1 填報草稿 PAGEREF _Toc20718 23 HYPERLINK l _Toc29630 .2 處理處置 PAGEREF _Toc29630 24 HYPERLINK l _Toc31611 .3 歸檔一覽 PAGEREF _Toc31611 24 HYPERLINK l _Toc20715 3 動態(tài)對標 PAGEREF _Toc20715 24 HYPERLINK l _Toc4883 3.1 指標對標 PAGEREF _Toc4883 24 HYPERLINK l _Toc11229 3.1.1 節(jié)能環(huán)保指

10、標導入 PAGEREF _Toc11229 24 HYPERLINK l _Toc4009 3.1.2 小指標數(shù)據(jù)導入 PAGEREF _Toc4009 25 HYPERLINK l _Toc13819 3.1.3 節(jié)能環(huán)保指標瀏覽 PAGEREF _Toc13819 26 HYPERLINK l _Toc31064 3.1.4 單指標數(shù)據(jù)瀏覽 PAGEREF _Toc31064 26 HYPERLINK l _Toc18934 3.1.5 節(jié)能環(huán)保指標數(shù)據(jù)瀏覽 PAGEREF _Toc18934 26 HYPERLINK l _Toc3820 3.1.6 小指標數(shù)據(jù)瀏覽 PAGEREF _T

11、oc3820 26 HYPERLINK l _Toc18120 3.1.7 指標錄入 PAGEREF _Toc18120 27 HYPERLINK l _Toc18796 3.2 機組達標排序 PAGEREF _Toc18796 27 HYPERLINK l _Toc18308 3.3 企業(yè)達標排序 PAGEREF _Toc18308 28 HYPERLINK l _Toc27936 3.4 機組耗差排序 PAGEREF _Toc27936 28 HYPERLINK l _Toc18126 4 說清楚管理 PAGEREF _Toc18126 28 HYPERLINK l _Toc7089 4.

12、1 對標說清楚 PAGEREF _Toc7089 28 HYPERLINK l _Toc29430 4.2 障礙說清楚 PAGEREF _Toc29430 29 HYPERLINK l _Toc14413 4.3 安全考核規(guī)定 PAGEREF _Toc14413 29系統(tǒng)登錄 在IE瀏覽器地址欄內(nèi)輸入輸入地址 ：23:8080/gkpt/各廠根據(jù)部署情況地址可能有所不同，以上地址為分公司服務器地址2.登錄方式，界面如下圖所示： 登錄的步驟為：在用戶名稱文本框中輸入您自己的工號； 在用戶密碼文本框中輸入您的密碼。默認密碼為1。根據(jù)需要選擇單選按鈕綜合說明系統(tǒng)說明本文檔為全部系統(tǒng)的功能的介紹，每個

13、用戶根據(jù)系統(tǒng)所具有的權(quán)限不同，菜單顯示會有所不同，所具有的權(quán)限和顯示的內(nèi)容也會有差別。請對照登錄后各自能夠顯示的菜單，結(jié)合本文檔進行閱讀使用。可以跳躍閱讀。本次上線的模塊為三講一落實，四查一改，風險管控 和異常事件管理，其他模塊可以先不看。系統(tǒng)通用功能介紹這里介紹本系統(tǒng)一些通用的基本功能 簽名本系統(tǒng)中，許多地方需要負責人，處理人或者其他相關(guān)人員，簽名確認。簽名：簽名輸入框（淺黃色輸入框），網(wǎng)頁會彈出簽名對話框。輸入登錄密碼，點擊【簽名】即可。消除簽名：同樣點擊簽名輸入框（淺黃色輸入框）網(wǎng)頁會彈出簽名對話框。輸入登錄密碼，點擊【清除簽名】即可消除簽名如果用戶名不對，可以點擊用戶名后面的數(shù)據(jù)框進行

14、選擇更換簽名人員選擇后輸入密碼，點擊簽名即可如果已經(jīng)有了簽名，需要先輸入密碼，清除簽名后，才能再次簽名 數(shù)據(jù)導出功能本系統(tǒng)中大多數(shù)的列表都具有數(shù)據(jù)導出的公功能，數(shù)據(jù)導出即將列表中那個已經(jīng)選擇的數(shù)據(jù)導入到excel中。一般點擊【數(shù)據(jù)導出】按鈕可以將列表中的選擇列導出的excel中，同時根據(jù)需要選擇要導出的列，點擊確認。如下圖點擊【確定】后，導出到excel中，一般直接打開，然后根據(jù)需要存儲即可。如下圖顯示各電廠報警的分析設(shè)置電廠位置修改系統(tǒng)首頁介紹介紹系統(tǒng)首頁的使用需要登錄用戶處理的表單流程顯示最近的天氣情況顯示企業(yè)公告點擊set根據(jù)個人需要設(shè)置常用的菜單本質(zhì)安全管控安全體系要素本模塊是對中國大

15、唐集團公司本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)安全風險要素管控重點要求文檔的電子化版本。本模塊主要包含管理單元，人員單元，設(shè)備單元，環(huán)境單元。四項管理三講一落實按照集團公司“三講一落實”活動管理辦法的有關(guān)要求，通過管控平臺將“三講一落實”活動與“兩票”、“兩會一日”、安全點監(jiān)等工作有機結(jié)合，固化流程，規(guī)范活動，實現(xiàn)“三率、兩榜”的自動統(tǒng)計、排序，促進班組管理水平和職工安全意識的提高，有效控制現(xiàn)場作業(yè)風險。工作任務工作任務由班組長工作執(zhí)行前進行填寫，可以先填寫部分內(nèi)容（包括，工作任務，工作負責人，選擇作業(yè)或者操作，以及對應的票號），然后在工作任務的執(zhí)行過程中分別填寫。其中講解人可以指定也可以不指定。當填寫完落實情

16、況后，工作任務自動設(shè)置為閉環(huán)。表單如下圖：工作任務查看列表有【查詢】、【新增】、【修改】、【刪除】、【數(shù)據(jù)導出】功能按鈕，點擊【新增】出現(xiàn)工作任務表單，填寫工作任務、工作負責人、講解人、指導人、任務類型、工作票號、時間、存在風險、防范措施、落實情況等相應內(nèi)容；保存完畢就在列表中產(chǎn)生一條記錄；可以選擇某條記錄進行修改，在記錄前面打鉤選擇一條記錄，點擊【修改】按鈕就可以對相應的內(nèi)容進行修改處理；同樣選擇一條記錄點擊【刪除】按鈕可以刪除一條記錄；也可以通過【數(shù)據(jù)導出導出】功能按鈕把列表中的記錄全部或部分導出；可以通過列表上面的查詢條件進行詳細查詢。班組長自查班組長每天對三講一落實標準，自查是否按照標

17、準執(zhí)行到位。在列表頁點擊新增既可以添加根據(jù)標準進行對標，顯示界面如下圖。點擊對標結(jié)果 所在的列即可以選擇“是”或者“否”，班組長可以根據(jù)情況在各個階段進行填寫，填寫后點擊保存，也可以過后一次性填寫。該頁面有【保存】、【提交】兩個按鈕，點擊【保存】后，對標內(nèi)容會被保存，同時還可以修改。點擊【提交】按鈕后，不可以修改。注：只有在【提交】后系統(tǒng)才認為是完成了自查班組長自查查看列表有【查詢】、【新增】功能按鈕，點擊【新增】出現(xiàn)班組長自查表單，根據(jù)時間情況填寫里面事項的是或否。補錄工作負責人自查工作負責人及工作班成員對每項作業(yè)對照標準，自查是否按照標準執(zhí)行到位。工作負責人自查必須有對應的要負責的工作任務

18、，如果沒有不必填寫點擊工作負責人自查菜單，會顯示本人提過的所有工作負責人自查的列表，沒有提交的可以修改，已經(jīng)提交的只能查看不能修改。有【查詢】和【新增】兩個按鈕，選擇查詢條件，點擊查詢進行查詢點擊【新增】即可以新增。點擊【新增】打開工作負責人自查對標頁面。點擊對標結(jié)果所在的列，既可以選擇“是”或者“否”，由于班組長在錄入工作任務時就已經(jīng)指定了工作負責人，這里該工作的負責人，在填寫自查時選擇相性對應的工作。該頁面有【保存】、【提交】兩個按鈕，點擊【保存】后，對標內(nèi)容會被保存，同時還可以修改。點擊【提交】按鈕后，不可以修改。注：只有在【提交】后系統(tǒng)才認為是完成了自查補錄管理人員自查各級管理人員按照

19、“三講一落實”活動實施細則，參加班組或作業(yè)現(xiàn)場“三講一落實”活動，進行點評、考問、簽字，完成后錄入平臺。點擊管理人員自查菜單,有【查詢】和【新增】兩個按鈕，選擇查詢條件，點擊查詢進行查詢點擊【新增】即可以新增。點擊【新增】，管理人員即可以參照各項標準結(jié)合實際情況進行“是”或者“否”的選擇。該頁面有【保存】、【提交】兩個按鈕，點擊【保存】后，對標內(nèi)容會被保存，同時還可以修改。點擊【提交】按鈕后，不可以修改。注：只有在【提交】后系統(tǒng)才認為是完成了自查補錄：可以點擊日期如（2011-12-27）選擇日期進行補錄。參考指導到位確認工作指導人，在進行完畢某項工作后，可以登錄系統(tǒng)錄入指導情況點擊菜單，知道

20、到位確認，顯示本班組的所有工作，如果沒有指導的工作任務會顯示出【確認】按鈕。該工作的指導人點擊確認進行指導確認，如下圖圖工作指導人點擊確認按鈕后，顯示出確認指導界面，在知道意見欄輸入知道意見，然后簽名提交。簽名功能參看本文檔企業(yè)工作任務通過本功能，分公司可以查看的電廠的每項工作任務的詳細內(nèi)容，以及對應的操作和工作票號。企業(yè)工作任務查看列表有【查詢】、【數(shù)據(jù)導出】功能按鈕。點擊工作內(nèi)容可以查看工作任務的詳細內(nèi)容。選擇查詢條件，點擊【查詢】進行查詢?nèi)缦聢D企業(yè)人員自查本菜單顯示下屬所有電廠，人員自查的提交情況。分公司領(lǐng)導以及分公司管控人員可以根據(jù)查詢條件：自查人，電廠名稱，或者起止日期進行【查詢】。

21、可以點擊人員姓名的超鏈接，打開查看自查情況的詳情。任務講解率任務講解率是各班組的工作任務，講解的數(shù)目，以及在該班組所有任務中占的比例。分公司領(lǐng)導以及分公司管控人員通過該功能查看班組和統(tǒng)計講解人講解任務次數(shù)，以及講解任務所在的比例。【查詢】選擇查詢條件，點擊查詢所需要的數(shù)據(jù)點擊【統(tǒng)計圖】可以顯示出一個柱狀圖形。指導到位率指導到位率就是通過統(tǒng)計每個月每個人指導的任務個數(shù)與規(guī)定數(shù)目的比較得出指導到位率?！静樵儭窟x擇查詢條件，點擊查詢所需要的數(shù)據(jù)人人講實現(xiàn)率各電廠以班組為單位人人講的實現(xiàn)情況進行統(tǒng)計，即是否做到人人都參與任務講解，以此來對各班組在整個分公司層面進行橫向和縱向的比較。點擊人人講實現(xiàn)率統(tǒng)計

22、電廠每個員工講解工作任務實現(xiàn)率，如下圖【查詢】對班組進行電廠或者部門級進行評比比較，選擇電廠和部門后查詢即可點擊【統(tǒng)計圖】向使用者展示圖形，直觀的展示出來班組間的比較。如下圖：點擊【數(shù)據(jù)導出】通過excel格式把數(shù)據(jù)導出。詳細參考專業(yè)指導排行榜對于指導情況，按照專業(yè)來進行比較，按月，按年以及歷史總數(shù)據(jù)進行排行，比較點擊專業(yè)指導排行榜顯示如下圖，可以根據(jù)電廠名稱和年月兩個條件進行【查詢】。指導任務規(guī)定數(shù)目由電廠根據(jù)自身情況以及每個人的具體情況，對每個人每個月要參與指導的工作任務數(shù)，進行設(shè)置，便于分公司進行指導到率排行評比點擊指導任務規(guī)定數(shù)目菜單，會顯示如下圖，點擊規(guī)定指導任務數(shù)列的空白，會顯示輸

23、入?yún)^(qū)域，輸入后點擊保存即可。顯示如圖：點擊【規(guī)定指導任務數(shù)】空白框可以調(diào)整指導人的規(guī)定指導任務數(shù)。自查情況補錄目前預留了所有的自查的補錄，即如果因各種原因當日無法完成自查結(jié)果的提交。可以進行補錄。在錄入自查頁面，點擊自查日期后的日期，既可以出現(xiàn)時間選擇控件，可以根據(jù)自己情況選擇時間。注意如果已經(jīng)提交過，不要重復提交。示例如下圖：四查一改 按照集團公司“四查一改”活動的要求，結(jié)合河南分公司安全生產(chǎn)管理實際，從堵塞管理漏洞入手，通過平臺對標、對表、對照，及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題，系統(tǒng)自動下發(fā)整改通知，同時按照風險度和事件危急程度自動排序，納入月度獎懲，從而將“四查一改”活動融入到各級人員的日常管

24、控中。為實現(xiàn)生產(chǎn)全員崗位管理，把標準分為四個等級，即企業(yè)領(lǐng)導級、部門主任級、班組長級（包括專業(yè)負責人）和員工級，每天早晨上班登錄系統(tǒng)進行自查，提交后自動完畢。四查一改每日對標點擊四查一改每日對標菜單顯示登錄用戶本人提交過的每天的自查報告，顯示如下圖：四查一改每日對標查看列表，具有【查詢】、【新增】功能按鈕?！静樵儭窟x擇起止時間可以查詢這段時間內(nèi)提交的每日對標點擊【新增】即可以新增當天的四查一改每日對標點擊【新增】后，打開 “四查一改”活動標準每日自查表，點擊對標結(jié)果每行對應的空白可以選擇“是”或者“否”。注意：由于每個用戶的角色和相應的級別不同。對標標準會有所不同。在點擊【保存】之后是保存，可

25、以進行修改；點擊【提交】之后就不能進行修改。關(guān)于補錄的問題，參考四查一改對標匯總匯總各電廠的四查一改對標情況對于分公司領(lǐng)導和分公司管控人員，點擊四查一改對標匯總菜單將能看到整個分公司層面各個電廠對標匯總情況。對于電廠用戶，能查看到本電廠內(nèi)的所有的對標情況的匯總?！静樵儭糠止居脩?，可以根據(jù)電廠，個人以及起止日期進行查詢。對于電廠用戶，可以查詢本廠內(nèi)的某個用戶的在某個時間段內(nèi)的對標情況。注意：選擇人員時點擊人員輸入框旁邊的帶有下劃線的三個點，既可以打開人員選擇窗，選擇后點擊確認即可。活動開展情況活動開展情況，是分公司依據(jù)每個人提交的“四查一改”每日對標情況，通過系統(tǒng)的自動計算得出的活動開展情況匯

26、總。點擊活動開展情況菜單，打開如下圖頁面。頁面包含三個頁簽，分別按照電廠，班組和個人對活動的開展情況進行統(tǒng)計電廠開展情況：根據(jù)每日錄入的情況得出參與人數(shù)，和電廠總?cè)藬?shù)情況進行比較得出參與率。對電廠開展情況進行比較。班組開展情況：根據(jù)每日錄入的情況得出參與人數(shù)，和班組內(nèi)的人數(shù)比較得出班組參與率，在分公司層面上對個班組進行橫向比較。個人參與情況 主要統(tǒng)計每個人，每月的參與活動的次數(shù)，和應參與的數(shù)目，得出參與率。來考察個人參與的積極的情況【查詢】各個頁簽具有不同的查詢選擇，可以根據(jù)需要進行查詢?！緟⑴c人數(shù)】是填寫四查一改每日對標的人數(shù)?！究?cè)藬?shù)】是系統(tǒng)中本電廠中得賬號數(shù)。缺勤情況統(tǒng)計根據(jù)匯總四查一改

27、自查對標的提交情況，得出每月的應出勤情況，以此來系統(tǒng)自動進行缺勤統(tǒng)計。錄入并提交即視為出勤否則視為缺勤點擊缺勤情況統(tǒng)計 打開如下頁面。包含四個頁簽：企業(yè)出勤情況，班組出勤情況，人員月度缺勤，缺勤人員列表?！酒髽I(yè)出勤情況】【班組出勤情況】 根據(jù)每日錄入的情況得出缺勤人數(shù)，和電廠/班組 總?cè)藬?shù)情況進行比較得出缺勤率。對電廠/班組缺勤情況進行比較。【人員月度缺勤情況】對每個人，每個月的缺勤進行統(tǒng)計，并且與應出勤數(shù)進行比較得出缺勤率。分公司可以查詢某個人一個月缺勤情況。點擊人員姓名的鏈接既可以打開查看具體有哪些天缺勤?！救鼻谌藛T列表】 顯示所有缺勤人員名單，以及缺勤的日期。【查詢】各個標簽也有不同的設(shè)

28、置的查詢條件，可以根據(jù)使用需要選擇條件進行查詢?！救鼻谌藛T列表】是把當天沒有填寫每日對標人詳細列出來。【缺勤數(shù)】是當天沒有填寫每日對標的人數(shù)。員工執(zhí)行力員工執(zhí)行力：每一天根據(jù)填寫對標的具體內(nèi)容，進行執(zhí)行力評價。即根據(jù)填寫的每日對標的的內(nèi)容，每一個標準對應的對標結(jié)果未填寫時視為未執(zhí)行。分公司領(lǐng)導及分公司管控人員根據(jù)情況得出每個員工的執(zhí)行力評價。根據(jù)每個員工每日的四查一改對標，對標項的填寫數(shù)算出本日的執(zhí)行數(shù)每日對標的總項目數(shù)為總數(shù)，通過執(zhí)行數(shù)與總數(shù)進行比較，得出員工當天的執(zhí)行力評價。效果如下圖：點擊人員姓名的鏈接，既可以查看當天具體的對標情況?！静樵儭扛鶕?jù)使用需要選擇條件進行查詢?！緢?zhí)行數(shù)】是指每

29、日對標中不為空的數(shù)目?！究倲?shù)】是指每日對標中總條數(shù)。企業(yè)風險度企業(yè)風險度：根據(jù)每日每個員工填寫的每日對標情況，統(tǒng)計出總的對標自查項目數(shù)為總數(shù)，并統(tǒng)計出選擇“否”的項目數(shù)為不符合項數(shù)。分公司領(lǐng)導和分公司管控人員，根據(jù)不符合項數(shù)和總數(shù)進行比較得出企業(yè)每天的風險度。【查詢】根據(jù)使用需要選擇條件進行查詢。【不符合數(shù)】是每日對標條數(shù)中為否項的數(shù)目?！究倲?shù)】每日對標電廠內(nèi)總的條目數(shù)風險管控通過企業(yè)對次日高風險作業(yè)的上報，提高企業(yè)領(lǐng)導對風險的重視程度，強化分公司對基層企業(yè)高危作業(yè)的風險管控，推進分公司系統(tǒng)本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建。風險匯總分公司領(lǐng)導和管控人員通過風險匯總直觀的瀏覽所有電廠的風險填報以及處理情況打

30、開風險匯總頁面，包含四個標簽頁 分別為當日風險匯總，當月風險匯總，設(shè)備風險，指標風險，作業(yè)風險。如下圖【當日風險匯總】匯總當日提交，以及截止到當天沒有關(guān)閉的風險【當月風險匯總】匯總當月提交，以及截止到當月沒有關(guān)閉的風險【設(shè)備風險】匯總所有的設(shè)備風險【作業(yè)風險】匯總所有的作業(yè)風險【指標風險】匯總所有的指標風險【查詢】個標簽頁分別由不同的查詢條件可供選擇。點擊查詢既可以【柱狀圖】同時可以點擊柱狀圖，直觀查看風險情況。風險分析同廠各月分析菜單說明：此數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖是把同一個電廠同一年的各個月的風險數(shù)顯示出來，點擊樹柱可以展出這個電廠這個月的詳細風險列表如下圖。同月各廠分析 菜單說明：此數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖是把同一

31、年同月有風險的電廠統(tǒng)計出來；顯示風險總個數(shù)（灰綠色樹柱）、已經(jīng)關(guān)閉的風險數(shù)（橘黃色樹柱）。當把鼠標放在樹柱上時可以先出風險度。如下圖風險發(fā)生趨勢菜單說明：此統(tǒng)計圖可以根據(jù)每個電廠每個月把風險趨勢展現(xiàn)出來。如下圖：該圖：豎軸為風險次數(shù)；橫軸為日期：（灰綠色顯示預警次數(shù)；橘黃色顯示完成次數(shù)）月度風險分析菜單說明：此統(tǒng)計圖是根據(jù)各個電廠同月的風險次數(shù)自動計算出得數(shù)據(jù)圖。風險評估河南分公司通過管控平臺的在線運行，各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總，自動實現(xiàn)對各基層企業(yè)的對標評價和風險評估。安全評估分為兩個部分：一是按照集團公司本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建的要求，填報或者從其它模塊中讀取各項年度考評指標，并對結(jié)果進行動態(tài)排序；二

32、是對平臺中各個模塊根據(jù)重要程度分配不同的比重，根據(jù)預先設(shè)定的公示，自動計算出總體安全風險程度的大小并排序。評估專家檔案主要列出參與評估的專家的基本信息，作為評估專家信息庫。點擊菜單顯示如下列表：【查詢】根據(jù)設(shè)置條件進行查詢【新增】點擊新增按鈕可以新增專家的信息，【修改】選擇某一行后點擊修改可以進行修改【刪除】選擇某一行后點擊刪除，可以刪除專家信息新增是顯示界面如下，填寫完相關(guān)信息后點擊保存即可。安全風險評估 每年一次對各個電廠進行的風險評估，點擊新增按鈕即可新增。點擊新增后顯示如下界面。選擇單位，然后對照各個項目，進行評分，并且進填寫自評說明，具體填寫位置下圖紅色標識。評估項目分為四個大的單元

33、。錄入分數(shù)后，系統(tǒng)會自動計算總分，可以點選是否參評的列的選擇框來確定哪些需要作為評估標準，哪些不需要。錄入完成后點擊保存即可。點擊提交后，將交給負責人進行審核，審核完成后會將總分算出。管控例會分公司例會分公司例會查看列表有【查詢】、【新增】、【修改】、【刪除】功能按鈕。【查詢】可以根據(jù)年月查詢；點擊【例會名稱】可以查看詳細內(nèi)容。點擊【新增】進入分公司例會表單。如下圖：填寫表單中得【召開時間】【召開地點】【參加人員】【會議內(nèi)容】如果有相關(guān)的文檔可以作為附件進行上傳?！颈驹嘛L險】是自動提取分公司下屬電廠本月的所有未關(guān)閉的風險。電廠例會電廠例會查看列表有【查詢】、【新增】、【修改】、【刪除】功能按鈕

34、?！静樵儭靠梢愿鶕?jù)年月查詢；點擊【例會名稱】可以查看詳細內(nèi)容。點擊【新增】進入電廠例會表單。如下圖：填寫表單中得【召開時間】【召開地點】【參加人員】【會議內(nèi)容】【當月安全情況】如果有相關(guān)的文檔可以作為附件進行上傳?！颈驹嘛L險】是自動提取本電廠本月的所有未關(guān)閉的風險。管控流程指導思想通過企業(yè)對次日高風險作業(yè)的上報，提高企業(yè)領(lǐng)導對風險的重視程度，強化分公司對基層企業(yè)高危作業(yè)的風險管控，推進分公司系統(tǒng)本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建。設(shè)計思路各作業(yè)負責人通過對次日作業(yè)內(nèi)容進行分析，填報作業(yè)的風險內(nèi)容、開工邊界條件以及防控措施，上報分公司審核。分公司確認為分公司層面關(guān)注的風險，由專業(yè)高管跟蹤督辦，其它由企業(yè)自行管

35、控。風險一旦消除，該項作業(yè)在確認后自行關(guān)閉，若在規(guī)定期限內(nèi)沒有消除，分公司將下發(fā)督辦通知書，督促企業(yè)盡快關(guān)閉。模塊通過對企業(yè)是否按時填報、風險是否完整、分公司是否對措施進行補充、風險是否按時關(guān)閉進行統(tǒng)計，自動統(tǒng)計出每天現(xiàn)場人員作業(yè)風險的辨識及防控情況，實現(xiàn)對企業(yè)員工辨識、防控能力大小的排序。設(shè)備風險設(shè)備風險流程：此流程分為兩部分：一個是分公司管控的流程，當表單中選擇由分公司管控將走此流程。填報風險審核上報風險填寫落實情況及申請關(guān)閉審核落實及關(guān)閉同意關(guān)閉結(jié)束另外一個是電廠管控風險流程，當表單中選擇由電廠管控時將走此流程。填報風險電廠管控同意關(guān)閉結(jié)束填報草稿列表說明：此列表主要存放新建人新建風險表

36、單只保存沒有提交的表單。設(shè)備風險查看列表有【查詢】、【新增】、【刪除】功能按鈕。設(shè)備風險操作流程如下開始新建：在這里選擇是否由分公司管控此風險。如果選擇【是】將有分公司管控此風險。如果選擇【否】將有電廠管控此風險。點擊此框選擇風險發(fā)現(xiàn)時間此處為密碼簽名。簽名之后【填報時間】會自動添加上。然后后面的【聯(lián)系方式點擊【添加】可以添加辦公文件類型，已經(jīng)圖片作為附件上傳在這里填寫【防控措施】在這里填寫【風險描述】點擊此下拉框選擇風險等級填寫詳細的設(shè)備名稱點擊按鈕選擇風險類型開始新建是由新建人填寫以上內(nèi)容【設(shè)備名稱】、【風險類型】、【風險等級】、【是否分公司管控】、【風險描述】、【防控措施】、【附件上傳】

37、、【填報人】、【聯(lián)系方式】。填寫完以上內(nèi)容，先點擊【保存】，然后點擊【提交】如果選擇是分公司管控的風險。將走一下流程：【提交】到【審核上報風險】流程有分公司審核。分公司人員在【處理處置】菜單中打開該表單。如下圖分公司人員必須填寫【風險防控審核意見】、【審核人簽字】、【聯(lián)系方式】。（這個表單可以在【處理處置列表中打開】，這時已經(jīng)走到【審核上報風險】流程）填寫完畢之后點擊【提交】轉(zhuǎn)到【填寫落實及申請關(guān)閉】流程。由電廠人員在自己的處理處置菜單中打開此表單填寫一下內(nèi)容把【電廠風險落實情況】填寫清楚，以及填寫【責任人】、【落實時間】、【聯(lián)系方式】。填寫完畢之后點擊【提交】按鈕轉(zhuǎn)到【審核落實及關(guān)閉】流程。

38、這時有分公司人員在自己的【處理處置】菜單中打開該風險表單分公司人員填寫【落實情況審核意見】、【是否關(guān)閉風險】、【審核人】、【聯(lián)系方式】。如果【是否關(guān)閉風險】選擇【是】選項該風險將關(guān)閉存檔。如果選擇【否】選項該風險想退回到【電廠風險落實情況】流程，有電廠人員在仔細填寫內(nèi)容。流程（二）：如果不是分公司管控，新建人提交之后走【電廠管控】流程，將有電廠自己審核關(guān)閉風險。電廠人員在【處理處置】菜單中打開表單，填寫完畢之后進行提交關(guān)閉。處理處置列表說明：此列表顯示需要自己來進行處理設(shè)備風險?？梢酝樵儣l件顯示需要自己的想查看的風險表單。在此列表中能看到該表單所在流程節(jié)點。歸檔一覽列表說明：此列表顯示所以已

39、經(jīng)關(guān)閉存檔的風險表單?？梢酝樵儣l件顯示需要自己的想查看的風險表單。注：表單存檔以后就不能刪除。作業(yè)風險 作業(yè)風險流程：此流程分為兩部分：一個是分公司管控的流程，當表單中選擇由分公司管控將走此流程。填報作業(yè)風險審核作業(yè)風險填寫落實及申請關(guān)閉審核落實及關(guān)閉同意關(guān)閉結(jié)束；另外一個是電廠管控風險流程，當表單中選擇由電廠管控時將走此流程。填報作業(yè)風險電廠管控同意關(guān)閉結(jié)束。填報草稿 列表說明：此列表主要存放新建人新建風險表單只保存沒有提交的表單。作業(yè)風險查看列表有【查詢】、【新增】、【刪除】功能按鈕。作業(yè)風險操作流程如下填報作業(yè)風險在這里填寫【防控措施】此處為密碼簽名。簽名之后【填報時間】會自動添加上。

40、然后后面的【聯(lián)系方式點擊【添加】可以添加辦公文件類型，已經(jīng)圖片作為附件上傳在這里選擇是否由分公司管控此風險。如果選擇【是】將有分公司管控此風險。如果選擇【否】將有電廠管控此風險。點擊此框選擇風險發(fā)現(xiàn)時間在這里填寫【風險描述】點擊此下拉框選擇風險等級點擊按鈕選擇風險類型填寫詳細的設(shè)備名稱開始新建是由新建人填寫以上內(nèi)容【設(shè)備名稱】、【風險類型】、【風險等級】、【是否分公司管控】、【風險描述】、【防控措施】、【附件上傳】、【填報人】、【聯(lián)系方式】。填寫完以上內(nèi)容，先點擊【保存】，然后點擊【提交】如果選擇是分公司管控的風險。將走一下流程：【提交】到【審核作業(yè)風險】流程有分公司審核。分公司人員在【處理處

41、置】菜單中打開該表單。如下圖分公司人員必須填寫【風險防控審核意見】、【審核人簽字】、【聯(lián)系方式】。（這個表單可以在【處理處置列表中打開】，這時已經(jīng)走到【審核作業(yè)風險】流程）填寫完畢之后點擊【提交】轉(zhuǎn)到【填寫落實及申請關(guān)閉】流程。由電廠人員在自己的處理處置菜單中打開此表單填寫一下內(nèi)容把【電廠風險落實情況】填寫清楚，以及填寫【責任人】、【落實時間】、【聯(lián)系方式】。填寫完畢之后點擊【提交】按鈕轉(zhuǎn)到【審核落實及關(guān)閉】流程。這時有分公司人員在自己的【處理處置】菜單中打開該風險表單分公司人員填寫【落實情況審核意見】、【是否關(guān)閉風險】、【審核人】、【聯(lián)系方式】。如果【是否關(guān)閉風險】選擇【是】選項該風險將關(guān)閉

42、存檔。如果選擇【否】選項該風險想退回到【電廠風險落實情況】流程，有電廠人員在仔細填寫內(nèi)容。流程（二）：如果不是分公司管控，新建人提交之后走【電廠管控】流程，將有電廠自己審核關(guān)閉風險。電廠人員在【處理處置】菜單中打開表單，填寫完畢之后進行提交關(guān)閉。處理處置 列表說明：此列表顯示需要自己來進行處理設(shè)備風險。可以同查詢條件顯示需要自己的想查看的風險表單。在此列表中能看到該表單所在流程節(jié)點。歸檔一覽列表說明：此列表顯示所以已經(jīng)關(guān)閉存檔的風險表單。可以同查詢條件顯示需要自己的想查看的風險表單。注：表單存檔以后就不能刪除。指標風險風險流程：此流程分為三種。一：填報風險描述審核上報風險填寫落實及申請關(guān)閉審核落實及關(guān)閉結(jié)束。二：填報風險描述審核上報風險電廠管控結(jié)束。三：填報風險描述電廠管控結(jié)束。指標風險查看列表有【查詢】、【新增】、【刪除】功能按鈕。指標風險表單如下圖流程如下圖：處理處置歸檔一覽異常事件管理生產(chǎn)設(shè)備異常事件由生產(chǎn)實時及偏差分析管理系統(tǒng)自動監(jiān)測設(shè)備異常事件并即時觸發(fā)生產(chǎn)異常事件管理流程，由規(guī)定人員按照“四不放過”的原則上報、分析、處理，最終實現(xiàn)對整個事件的全過程閉環(huán)管理。其它無法通過生產(chǎn)實時信息系統(tǒng)監(jiān)測的異常事件（人身傷亡等），由規(guī)定的人員（企業(yè)或分公司）在規(guī)定時間內(nèi)完成填報。同時系統(tǒng)能夠按季度自動統(tǒng)計、分析、評價企業(yè)的安全風險管控能力，其中包括作業(yè)風險