《行政事務管理手冊》word版_第1頁
《行政事務管理手冊》word版_第2頁
《行政事務管理手冊》word版_第3頁
《行政事務管理手冊》word版_第4頁
《行政事務管理手冊》word版_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 湖南省南岳云霧茶業(yè)有限公司 行政事務管理制度PAGE 2 PAGE 12 湖南省南岳云霧茶業(yè)有限公司 行政事務管理制度 PAGE 0行政事務管理制度目 錄1工作證管理制度22、辦公用品管理制度33、電話使用管理制度44、空調(diào)使用管理制度55、印章管理制度66、衛(wèi)生管理制度77、會議管理制度8一、 工作證管理制度1、適用范圍 除總經(jīng)理、顧問外,所有員工上班一律需佩戴工作證。2、實施細則: 2.1 員工工作證只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人,因轉(zhuǎn)借他人給公 司造成不良后果的視情節(jié)輕重進行處罰。 2.2 工作證由人力資源部統(tǒng)一管理、發(fā)放、回收,設計部制作。 2.3 佩戴:胸卡一律佩戴于胸前明顯的地方,正

2、面朝前可供識別, 2.4 工作證遺失或損毀,應及時向人力資源部補辦(以舊證換新 證),人為損壞需交工本費10元。 2.5 員工離職工作證需及時收回。工作證的辦理只限在職的內(nèi)部員工。本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后公布實施,修改時亦同。二、 辦公用品管理制度1、 目的 為規(guī)范辦公用品的管理,特制訂本制度。2、辦公用品種類2.1 消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、曲別針、 橡皮筋、筆記本、復寫紙、卷宗、標簽、便條紙、信紙、橡皮 擦、夾子、打印油、原子筆、書釘、簽字筆、白板筆、熒光筆、涂改液等。2.2 管理消耗品:電池、打印機碳粉、硒鼓、墨盒、墨水、打印紙 等。2.3 管理品:剪刀、美工刀、釘書機、

3、打孔機、大型削筆器、打碼 機、姓名章、日期戳、計算機、計算器、印泥。2.4 設計部專用辦公用具:攝/照像機、投影儀、圈尺、鋼尺、米尺 等。3、辦公用品的管理辦法3.1 辦公用品分為個人領用與部門領用兩種?!皞€人領用”系個人使 用保管用品,如圓珠筆、橡皮等消耗品;“部門領用”系本部門 共同使用用品如打孔機、大型釘書機、打碼機及設計部專用辦公 用品。 3.2 領用管理基準,消耗品文具必須以舊換新。3.3 各單位、各部門要合理、節(jié)約使用辦公用品。打印文件,除外報 資料(不得用廢紙打?。┮?guī)定單面打印外,通常情況實行雙面打印, 內(nèi)部文件打印要加強廢紙循環(huán)利用,避免浪費。3.4 投影儀、攝像機由設計員負責

4、保管、日常維護,確保電子設備處 于常態(tài)使用,避免故障或電池不足等狀況影響正常使用。3.5管理性辦公用品列入移交,如有故障或損壞,應及時報修,因正常 損耗需重新購置由部門填寫辦公用品需求計劃表,遺失應由個人或 部門按原價賠償。3. 5 嚴禁將辦公用品外帶回家私用。3. 6 辦公室根據(jù)實際情況,對消耗品、管理消耗品備適當庫存,管 理品采購需填報物品需求申購單。3. 7 辦公用品的采購統(tǒng)一由綜合部購置。三、電話使用管理制度為合理有效的利用公司通訊資源,促進公司業(yè)務的正常開展,提高辦公效率,節(jié)約辦公費用,特制定本管理規(guī)定。一、固定電話公司的電話是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用。嚴禁打私人電話,聊

5、與工作無關的事情。員工因工作需要撥打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間, 一般控制在3分鐘以內(nèi)。接聽電話應使用標準用語,電話鈴響3聲之內(nèi)必須接聽電話。接聽外線“您好!南岳云霧茶業(yè)xxxxxx”,對方講述時留心聽并記下要點,未聽清時,及時告訴對方。隨后根據(jù)對方的初次問話,迅速判斷出他有何需求?作出標準回話。 A.聯(lián)系業(yè)務:與本公司關聯(lián)的業(yè)務則轉(zhuǎn)接相關部門相關人員;無關聯(lián)業(yè) 務,則直接回答:先生(小姐),公司暫無這方面需求,謝謝您的來電! B.找人:確定是否有聯(lián)系或預約,再確定轉(zhuǎn)接。轉(zhuǎn)拔分機時“請稍等,正 在為您轉(zhuǎn)接”C.不指明的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方,并馬上把電話轉(zhuǎn)給能

6、處理的人,在轉(zhuǎn)交前,應先把對方所談內(nèi)容簡明扼要地告訴接話人; D.轉(zhuǎn)接電話至分機時,如分機占線或無人接聽,在對方許可的情況下,應問清對方姓名、電話、簡單事由,以方便轉(zhuǎn)告公司同事盡快回電。通話簡明扼要,不應長時間占線。結(jié)束時應說“謝謝!”,禮貌道別,待對方切斷電話,再放下聽筒。5、如本部門同事不在座位時有來電,其他員工應主動幫助接聽,在可能 的情況下,應記錄對方姓名、電話、簡要事由,以方便轉(zhuǎn)告。移動電話 管理人員應24小時保持手機暢通,確保手機不欠費停機,如因需要更換手機號要及時告知綜合部。四、空調(diào)使用管理制度本著正確使用、安全管理、節(jié)約能耗的原則,根據(jù)季節(jié)氣溫的變化,對空調(diào)的啟用、管理作如下規(guī)

7、定:一、空調(diào)的啟用1、空調(diào)的啟動要嚴格按照操作規(guī)程開啟,嚴禁在冬天開啟制冷或在夏天開啟制熱,避免使用不當對壓縮機造成嚴重損壞,影響其正常使用壽命。 2、空調(diào)開放規(guī)定:夏季室內(nèi)溫度超過33攝氏度,冬季溫度低于8攝氏 度時方可開放空調(diào)。 3、空調(diào)開啟后,設置的溫度要適中:制冷設置在26-28攝氏度;制熱設置在2024攝氏度之間。二、空調(diào)的使用與責任管理1、空調(diào)開啟時應及時將門窗關上,各部門指定專人為空調(diào)使用管理責任人。 2、室內(nèi)無人時,最后離開者負責關閉空調(diào)??照{(diào)遙控器要妥善保管,造成丟失或損壞的,照價賠償。 3、由于空調(diào)的使用開啟不當,造成空調(diào)損壞或不能正常運行,應追 究其使用者責任。注意用電安

8、全,發(fā)現(xiàn)電路或空調(diào)故障要及時停 止使用并報修,不得強行使用。 4、長時間不用空調(diào),應將插頭拔下,將遙控器內(nèi)電池取出,同時做 好室內(nèi)和室外機的保潔工作。 5、倉庫負責人負責冷庫、成品倉庫空調(diào)的管理,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。6、本辦法即日起實施。五、 印章管理制度本制度就公司印章的改正與廢止、管理及使用方法作出規(guī)定。本規(guī)定中所指印章是指在公司發(fā)行名稱或有關部門名義證明其權威作用而使用的印章。公司印章的制定、改記與廢止的方案由綜合部提出,除財務專用章、 公司公章外,其他印章由辦公室統(tǒng)一負責管理。公司印章散失、損毀、被盜時,各管理者應迅速向公司遞交書面報告 ,綜合部根據(jù)情況辦理相關手續(xù)。綜合部負責公司所有印

9、章臺賬錄入工作,此臺賬需永久保存。6、公司印章的使用依照以下手續(xù):6.1 公司印章原則上不得帶出公司,如確因工作需要,經(jīng)總經(jīng)理或顧問批準,并由申請用印人寫出借據(jù)并標明借用時間,使用完后第一時間交回印章管理人。6.2 因工作需要借蓋印章時,需經(jīng)部門第一負責人批準,印章管理人審核后辦理登記手續(xù)再予以蓋印。6.3 印章的使用原則上由印章管理人保管,印章管理人必須嚴格控制用印范圍。如有利用職務之便借用印章做與工作無關的情形,給公司帶來不良后果或造成損失依法追究相關責任。8、本規(guī)定從發(fā)布之日起實行。六、衛(wèi)生管理制度1、為營造良好的工作環(huán)境,維護員工健康,特制訂本制度。2公司衛(wèi)生事宜,除補充規(guī)定外,皆依本

10、制度實行。3、所有員工必須養(yǎng)成清潔衛(wèi)生的好習慣。各工作場所內(nèi)隨時保持環(huán)境整潔,不得堆放垃圾、污垢或碎屑,嚴禁隨地吐痰。管理公司公共衛(wèi)生區(qū)域按煙霞投資管理公司月份衛(wèi)生值班表執(zhí)行, 各部門個人辦公區(qū)域衛(wèi)生每天要進行日常清潔、清掃。各經(jīng)營部門、生產(chǎn)部門衛(wèi)生工作由部門進行安排,確保環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。垃圾、廢棄物、放置于指定范圍內(nèi)。管理公司不定期對各單位、各部門衛(wèi)生情況進行檢查,檢查不合格立 即予以整改到位。本準則經(jīng)總經(jīng)理核準后施行,修改時亦同。七、會議管理制度1、目的:為規(guī)范公司內(nèi)部會議管理,提高會議質(zhì)量,特制定本制度。2、適用范圍:本制度適用于公司各單位、各部門。3、管理權責:1)綜合部負責公司會議

11、的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。2)會議提擬人或主辦部門負責會議的組織工作。會議分類:序號會議名稱主題類別主持參加人員召開時間1經(jīng)營例會上月經(jīng)營情況分析、匯報、總結(jié)經(jīng)營會議總經(jīng)理顧問、各經(jīng)營部門負責人、資產(chǎn)部次月第二個周一下午2行政例會行政事務的執(zhí)行、落實情況,工作布置行政會議總經(jīng)理/顧問資產(chǎn)部、綜合部臨時通知3季度總結(jié)會各單位、部門上季度工作總結(jié),下季度工作計劃行政會議總經(jīng)理顧問、各經(jīng)營部門負責人、資產(chǎn)部、綜合部臨時通知4部門例會部門工作安排、落實部門會議部門負責人/主管部門成員自己安排管理內(nèi)容: 1)會議通知形式一般為電話通知。會議安排的原則為:小會服從大會,局部服從整體。 2)經(jīng)營例會、季度總結(jié)會各單位應于會議召開前一天將會議匯報資 料交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論