《計劃組織能力》word版

1、 計劃組織能力計劃組織類題型是必考題。主要是組織一次活動、一次會議、一個比賽，或進行一項調(diào)查?；卮鸫祟悊栴}的公式是：一個“帽子”+“三個環(huán)節(jié)”。這三個環(huán)節(jié)是：計劃、實施和總結(jié)。詳見下表：項目常用共性要素、共性語言“帽子”事件本身的意義；努力圓滿完成任務(wù)，不辜負(fù)組織的信任，我打算三個方面工作。 計劃（方案）了解情況，方案的內(nèi)容：重要性必要性、意義目的、主題、內(nèi)容、地點、時間、人員、經(jīng)費、方法、形式、步聚、措施、要求等。實施當(dāng)方案確定后，立即按照方案組織實施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，召開會議，落實任務(wù)、明確分工、提出要求；二是擬發(fā)通知，強化宣傳，形成氛圍；三是檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決問題，請示匯報達(dá)到預(yù)期目

2、的?？偨Y(jié)XX結(jié)束后，要進行認(rèn)真總結(jié)，肯定成績、找出差距，寫好XX總結(jié)，報送領(lǐng)導(dǎo)，同時對自己在工作中的表現(xiàn)進行總結(jié)，以不斷提高自己的工作能力，今后能更好地做好這方面的工作。當(dāng)然具體到活動、比賽和調(diào)研，工作如何開展還是有略有區(qū)別的。我們也列了個表，供大家參閱： 項目進度會議類比賽類調(diào)研類旅游類接待類工作計劃事前制定方案：時間，地點，參加人，內(nèi)容等確定主題，人員，時間，地點/獎品、程序、評委、評分標(biāo)準(zhǔn)確定主題，人員，時間，地點，方式，計劃制定方案：旅游方式、人員、路線、交通、經(jīng)費掌握對方情況和目的要求，制定計劃報領(lǐng)導(dǎo)了解領(lǐng)導(dǎo)、上級意圖；相關(guān)資料；基層單位事中組織實施：發(fā)出通知；明確分工；現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織

3、實施:發(fā)通知；明確分工；現(xiàn)場協(xié)調(diào)深入一線，了解情況組織實施：安排好吃住行游購娛、安全、后勤食宿，協(xié)調(diào)落實活動安排，根據(jù)要求調(diào)整活動撰寫。熟悉政策理念，向有經(jīng)驗的人求教事后新聞報道、簡報，總結(jié)頒獎、總結(jié)撰寫報告；總結(jié)總結(jié)，經(jīng)費結(jié)算、沖洗照片落實返程，結(jié)算經(jīng)費，總結(jié)匯報總結(jié)計劃組織類題型的答題思路（一）會議組織類問題（三個階段十二個步驟）1、會議準(zhǔn)備（1）確定會議主題、名稱、時間、地點、會議議程和會議安排。（2）確定參加會議的范圍或人員，確定工作人員、會議經(jīng)費預(yù)算。（3）安排好場地、住宿、伙食、用品、資料、交通等。（4）做好會場布置，制定好后勤保障方案。（5）發(fā)放會議通知。2、會議實施（1）會議簽

4、到及會議文件資料發(fā)放。（2）按會議議程逐步開始，維持會場秩序，做好會議記錄。（3）安排好會議進行中的后勤保障，處理會議過程中的突發(fā)情況等。3、會議結(jié)束（1）安排好參會人員離開時乘坐的交通工具。（2）清理會場，統(tǒng)計經(jīng)費并報銷。（3）整理會議資料并形成簡報。（4）落實會議精神，撰寫工作總結(jié)。（二）調(diào)查類問題（三個階段十四個步驟）1、調(diào)查的準(zhǔn)備（1）確定調(diào)查題目，明確調(diào)查目的。（2）確定調(diào)查內(nèi)容，設(shè)計調(diào)查方案。（3）確定調(diào)查對象，選取調(diào)查單位。（4）確定調(diào)查的調(diào)查方式和方法。（5）確定調(diào)查表或調(diào)查問卷。（6）確定調(diào)查時間和調(diào)查期限。（7）確定調(diào)查經(jīng)費，確定調(diào)查工作人員并培訓(xùn)。2、調(diào)查實施（1）采集調(diào)

5、查數(shù)據(jù)。（2）指導(dǎo)工作人員工作。（3）協(xié)調(diào)調(diào)查進度及出現(xiàn)的其他情況。3、調(diào)查的資料整理分析（1）進行數(shù)據(jù)審核、查詢。（2）進行調(diào)查數(shù)據(jù)處理。（3）確定調(diào)查資料分析研究方法，并進行調(diào)查分析。（4）撰寫并提供調(diào)查報告，如有必要，還可召開新聞發(fā)布會。（三）參觀接待類問題（三個階段十五個步驟）1、參觀接待準(zhǔn)備（1）掌握要接待人員的基本情況：單位、姓名、職務(wù)、性別、民族、人數(shù)、來訪目的和要求、抵達(dá)時間、抵達(dá)方式、日程安排、特殊要求等。（2）事前安排好食宿、交通。（3）確定工作人員及經(jīng)費。（4）制訂接待計劃，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)對接待工作的意見。（5）通知及協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實接待計劃。2、參觀接待實施

6、（1）按原定計劃接站。（2）根據(jù)到訪人員具體情況安排住宿、飲食。（3）根據(jù)到訪人員特點協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各項活動安排。（4）隨時征求到訪人員意見，及時調(diào)整活動動安排。3、參觀接待結(jié)束（1）征求到訪人員對接待工作的意見。（2）協(xié)助安排好返程交通，結(jié)算住宿費等。（3）落實反程安排及送行車輛并送站。（4）通知到訪人員單位接站。（5）歸還接待使用物品，結(jié)算經(jīng)費。（6）清理接待工作文件資料并撰寫報告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）新聞發(fā)布類問題（三個階段十四個步驟）1、新聞發(fā)布會的準(zhǔn)備（1）確定新聞發(fā)布會日期、地點、新聞主題。（2）確定組織者與參與人員，選定合適的主持人和發(fā)言人。（3）撰寫新聞發(fā)布議程、發(fā)言提綱、新聞

7、通稿及宣傳輔助材料。（4）確定參加新聞發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、記者及相關(guān)人員并進行通知。（5）做好預(yù)算，購買禮品及相關(guān)物品。（6）對主持人、禮儀人員和接待人員進行培訓(xùn)和預(yù)演。（7）確定安全人員并做好安全預(yù)案。（8）安排好飲食、娛樂等相關(guān)事項。2、新聞發(fā)布會的開始（1）來賓簽到、貴賓接待、發(fā)放相關(guān)資料、引導(dǎo)就座。（2）按議程開始。（3）做好發(fā)言的引導(dǎo)及維持好會場秩序。3、新聞發(fā)布會的結(jié)束（1）及時整理記錄材料并立卷歸檔。（2）搜集各媒體報道資料，追蹤媒體和公眾的反應(yīng)，對偏差和不良反應(yīng)及時糾正。（3）評測新聞發(fā)布會效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗。（五）晚會類問題（三個階段十八個步驟）1、晚會籌備（1）晚會

8、籌備（2）成立籌備小組，確定人員分工。（3）編排晚會節(jié)目，選定演員、晚會主持人等。（4）制定晚會策劃書，設(shè)計晚會形式，制作節(jié)目單。（5）選擇晚會會場，設(shè)計晚會舞美。（6）做好經(jīng)費預(yù)算，購買相關(guān)物品，安排音響、燈光等事項。（7）邀請嘉賓，確定觀眾范圍，做好晚會宣傳。（8）進行晚會彩排、聯(lián)排，及時糾正晚會中出現(xiàn)的問題。（9）發(fā)放晚會通知，擺放晚會會場中的相關(guān)物品。（10）檢查晚會會場設(shè)施，做好晚會安全預(yù)案。2、晚會現(xiàn)場（1）引領(lǐng)嘉賓就座，組織觀眾入場，演員簽到。（2）組織好會場秩序，安排好后勤劇務(wù)，管理好演員。（3）依節(jié)目單進行演出，前臺、后臺、舞臺監(jiān)督、音響、燈光等各部門協(xié)調(diào)一致。（4）及時處理

9、突發(fā)的意外情況，確保晚會順利進行。（5）做好晚會攝影、錄像等工作。3、晚會結(jié)束（1）整理晚會現(xiàn)場，清理歸還各種物品。（2）結(jié)算晚會經(jīng)費。（3）整理文字材料，做好宣傳，進行總結(jié)。（六）旅游類問題（三個階段十七個步驟）1、旅游準(zhǔn)備（1）確定旅游主題，確定旅游方式（單位自己組織還是選旅游團）。（2）確定參加旅游人員，了解參加會員的身體素質(zhì)，確定組織工作人員。（3）確定旅游目的地，選擇旅游線路，確定旅游時間期限。（4）選擇合適的交通工作，合適的食宿標(biāo)準(zhǔn)。（5）確定好經(jīng)費的來源（自出還是單位出或兩者結(jié)合）。（6）了解目的地的景點情況、風(fēng)土人情、語言交通、天氣變化等情況。（7）準(zhǔn)備好旅游醫(yī)療防護、雨具、攝

10、影器材等相關(guān)后勤保障工作。（8）擬定線路圖、注意事項、行程安排、安全預(yù)案、通知等文字材料。（9）購買好旅游車票或機票，提前通知參加旅游人員相關(guān)事項。2、外出旅游（1）到事前通知的地點集合，清點人數(shù)，講清注意事項。（2）按事前選種組織旅游，安排好“囑、住、行、游、購、娛”等。（3）確保旅游途中的安全，及時處量意外情況。（4）安排好旅游的后勤保障、攝影等事項。（5）確定反程機票或車票。3、旅游結(jié)束（1）征求參加旅游人員意見并將其安全送回，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（2）結(jié)算工經(jīng)費，處理旅游物品，沖洗照片并搜集文字材料。（3）撰寫旅游總結(jié)。（七）培訓(xùn)類問題（三個階段十三個步驟）1、培訓(xùn)準(zhǔn)備（1）確定培訓(xùn)目的、

11、培訓(xùn)內(nèi)容和方式。（2）確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)的工作人員和管理人員。（3）聘請培訓(xùn)教師、確定授課方式。（4）確定培訓(xùn)時間及期限，安排培訓(xùn)場地。（5）做好培訓(xùn)計劃及管理規(guī)定，印制購買培訓(xùn)資料及教材、試卷。（6）做好經(jīng)費預(yù)算及食宿等其他后勤保障工作。（7）通知培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間、地點、注意事項等相關(guān)內(nèi)容。2、進行培訓(xùn)（1）召集培訓(xùn)人員，明確培訓(xùn)要求。（2）按計劃進行培訓(xùn)，監(jiān)控培訓(xùn)進展。（3）加強培訓(xùn)管理，及時處理培訓(xùn)突發(fā)情況。3、培訓(xùn)結(jié)束（1）進行培訓(xùn)考核，征求培訓(xùn)意見。（2）結(jié)算培訓(xùn)經(jīng)費，將培訓(xùn)材料進行歸檔。（3）撰寫培訓(xùn)總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報?？荚囶}型中，計劃組織類題目一般有兩大類。下面分別介紹;一、普通型

12、計劃組織類普通型計劃組織類按照一個“帽子”+“三個環(huán)節(jié)”的公式加以組合，就是一個完美的答案。需要注意的是兩點;1、按公式回答時，線條不可太粗，講不到點子上，不實在?；卮鸬拇鸢阜旁谌魏我坏李}上都合適，這是不行的。要讓考官聽后感覺是那么回事，就是這道題的答案。2、有時普通型組織類題目會附加一定條件，把幾個問題放在一起進行考查。比如，添加對某個觀點的理解、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)等前提或附件條件。例題1：領(lǐng)導(dǎo)委托你對新參加工作的公務(wù)員組織一次公務(wù)員法為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，你有什么打算？ 答題思路:承認(rèn)事件本身的意義；領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與鍛煉。措施:1、制定計劃。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和資料；向有經(jīng)驗的老同志請教；

13、確定培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、方式，落實好教室、師資、食宿安排；編制方案，報領(lǐng)導(dǎo)審核。2、組織實施。落實任務(wù)，明確分工，按計劃把培訓(xùn)開展起來。加強檢查，定期考核。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強指導(dǎo)，解決出現(xiàn)的問題，保證有序進行。3、事后總結(jié)?？偨Y(jié)工作，總結(jié)自我。例題2;領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一個為民工欠資舉辦一個現(xiàn)場法律咨詢活動，你認(rèn)為工作的重點有哪些？參考答案：1、這項工作很重要。為民工服務(wù)具有現(xiàn)實針對性，領(lǐng)導(dǎo)對這項工作重視，交給我，我要完成好。2、工作的重點有以下這些;一是民工不懂法律，用什么方式去宣傳是重點所在。二是人可能很多，如何保證現(xiàn)場秩序也是重點之一。三是現(xiàn)場的法律咨詢活動，最怕的是“冷場”，如何想辦法讓“

14、場子”熱起來，也是一個需要重點考慮的問題。四是如何真正幫助民工解決問題，而不是“走過場”，這也值得我們深思。3、總述或表態(tài)。一定本著以人為本的精神，想民工之所想，精心安排好這次活動，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓民工滿意。例題3：中部地區(qū)在我省舉辦一次新農(nóng)村發(fā)展論壇，省委主要負(fù)責(zé)同志要致辭。請問你作為省委政研室副主任，怎樣組織講話的起草？參考答案：1、成立起草小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委精神，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。2、起草致辭提綱，送審。3、根據(jù)提綱，組織撰寫。致辭包括這樣幾部分：一是開篇語，表示歡迎。二是扼要介紹我省省情，重點介紹我省新農(nóng)村建設(shè)取得的成就和開展的主要工作。三是我省新農(nóng)村建設(shè)存在的不足。四是下一步打算。五

15、是結(jié)束語。4、初稿送審，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進行修改、定稿。二、附加條件型計劃組織類這類題目不單純問考生如何組織一次活動，如何進行調(diào)查，而是在其中附加一些其他問題。如不認(rèn)真審題，就會偏題。答題思路和普通型計劃組織類是一樣的，就是：一個“帽子”+三個環(huán)節(jié)。例題：領(lǐng)導(dǎo)派你和一位老同志一起外出考察，而這個老同志性格古怪，極不好相處。請問你怎么組織這次考察工作。答題思路：這里既考組織能力，也考人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。回答時，應(yīng)將兩方面內(nèi)容巧妙融合在一起，主要考慮如何組織這次考察工作，在過程中兼顧協(xié)調(diào)與老同志關(guān)系。參考答案：“帽子”：外出考察，有利于更好地搞好本單位工作，所以一定要用心完成這次考察任務(wù)。至于老同志不好

16、相處，我相信只要以心換心，與他進行認(rèn)真地交流溝通，老同志一定會配合我完成這次工作。具體在以下幾個方面來進行工作：第一，制定考察方案。（內(nèi)容略）在過程中，虛心向老同志請教，認(rèn)真聽取他的意見，將他好的建議落實到方案中，使方案更完善。第二，抓好方案實施。（內(nèi)容略）在實施過程中，尊重老同志，體貼老同志，堅持腿跑快一點，嘴甜一點，工作積極一點。第三，總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后，撰寫考察報告。在報告中充分體現(xiàn)老同志的功勞，體現(xiàn)老同志的作用，讓老同志的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。表態(tài)：總之，我相信，憑著我對工作的努力和對老同志的真誠，我一定會獲得老同志對我的支持和認(rèn)可，圓滿完成這次考察工作。面試真題參閱：1、如果老師讓你組識一次本科同學(xué)的聚會，你如何安排？(外交部2009年面試試題） 2、年終到了，組織一次離退休干部的晚會。你怎么做？ （全國人大環(huán)工委2009年面試試題）3、縣政府對鄉(xiāng)政府出臺了一個績效管理辦法，對安全環(huán)保實施一票否決，把安全和環(huán)保的責(zé)任全給了鄉(xiāng)政府。市里的領(lǐng)導(dǎo)要你做個調(diào)研，請問怎么開展？（最高院2009年面試試題）4、省直有關(guān)部門將到你市，就“家電下鄉(xiāng)”問題進行調(diào)研。作為本市對口部門，你認(rèn)為