《CI策劃方案》word版

1、PAGE 20CI形象策劃方案目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc101445306 一、工程概況 PAGEREF _Toc101445306 h 3 HYPERLINK l _Toc101445307 二、C1實施目的 PAGEREF _Toc101445307 h 3 HYPERLINK l _Toc101445308 三、CI實施目標(biāo) PAGEREF _Toc101445308 h 3 HYPERLINK l _Toc101445309 四、組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc101445309 h 3 HYPERLINK l _Toc101445310

2、 4.1CI執(zhí)行小組 PAGEREF _Toc101445310 h 3 HYPERLINK l _Toc101445311 4.2實施職責(zé) PAGEREF _Toc101445311 h 5 HYPERLINK l _Toc101445312 4.3任務(wù)分解表 PAGEREF _Toc101445312 h 5 HYPERLINK l _Toc101445313 五、CI實施方案 PAGEREF _Toc101445313 h 6 HYPERLINK l _Toc101445314 方案實施依據(jù) PAGEREF _Toc101445314 h 6 HYPERLINK l _Toc101445

3、315 方案實施總體要求 PAGEREF _Toc101445315 h 6 HYPERLINK l _Toc101445316 5.1工地外貌 PAGEREF _Toc101445316 h 6 HYPERLINK l _Toc101445317 工地大門 PAGEREF _Toc101445317 h 6 HYPERLINK l _Toc101445322 5.2現(xiàn)場辦公室 PAGEREF _Toc101445322 h 7 HYPERLINK l _Toc101445323 辦公室門牌 PAGEREF _Toc101445323 h 7 HYPERLINK l _Toc101445324

4、 國旗、司旗 PAGEREF _Toc101445324 h 8 HYPERLINK l _Toc101445325 5.3會議室（接待室） PAGEREF _Toc101445325 h 8 HYPERLINK l _Toc101445326 5.4門衛(wèi)室 PAGEREF _Toc101445326 h 9 HYPERLINK l _Toc101445327 5.5現(xiàn)場圖牌 PAGEREF _Toc101445327 h 9 HYPERLINK l _Toc101445328 施工圖牌 PAGEREF _Toc101445328 h 9 HYPERLINK l _Toc101445329 導(dǎo)

5、向牌 PAGEREF _Toc101445329 h 10 HYPERLINK l _Toc101445330 5.6生活臨建 PAGEREF _Toc101445330 h 11 HYPERLINK l _Toc101445331 宿舍 PAGEREF _Toc101445331 h 11 HYPERLINK l _Toc101445332 食堂 PAGEREF _Toc101445332 h 11 HYPERLINK l _Toc101445333 洗手間 PAGEREF _Toc101445333 h 11 HYPERLINK l _Toc101445334 淋浴室 PAGEREF _T

6、oc101445334 h 11 HYPERLINK l _Toc101445335 5.7施工機(jī)械設(shè)備 PAGEREF _Toc101445335 h 11 HYPERLINK l _Toc101445336 配電箱 PAGEREF _Toc101445336 h 11 HYPERLINK l _Toc101445337 塔 吊 PAGEREF _Toc101445337 h 12 HYPERLINK l _Toc101445338 其它機(jī)械設(shè)備 PAGEREF _Toc101445338 h 12 HYPERLINK l _Toc101445339 5.8樓面形象 PAGEREF _Toc

7、101445339 h 12 HYPERLINK l _Toc101445340 5.9人員形象 PAGEREF _Toc101445340 h 13 HYPERLINK l _Toc101445341 安全帽 PAGEREF _Toc101445341 h 13 HYPERLINK l _Toc101445342 胸卡 PAGEREF _Toc101445342 h 13 HYPERLINK l _Toc101445343 HYPERLINK l _Toc101445344 5.9.3 管理人員名片 PAGEREF _Toc101445344 h 14 HYPERLINK l _Toc101

8、445345 5.10材料匯總 PAGEREF _Toc101445345 h 14 HYPERLINK l _Toc101445346 六、現(xiàn)場CI達(dá)標(biāo)管理措施 PAGEREF _Toc101445346 h 14 HYPERLINK l _Toc101445347 七、CI達(dá)標(biāo)項目一覽表 PAGEREF _Toc101445347 h 16 HYPERLINK l _Toc101445348 八、附則 PAGEREF _Toc101445348 h 16 HYPERLINK l _Toc101445349 九、 施工現(xiàn)場CI評分標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc101445349 h 17*工

9、程項目CI策劃書一、工程概況*司位于蘇州市高新區(qū)，總用地面積為50191.7m2。本工程為三期工程廠房、資源回收室和一個連接二期廠房的空橋?？傆玫孛娣e13135.44m2，總建筑面積40980.77m2；廠房建筑高度23.5米，最高處26.15米。二、C1實施目的根據(jù)總公司CI工作的總體部署，遵循總公司里對CI工作的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合中外建華東公司的具體實際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，使CI戰(zhàn)略的視覺層次由初始水平向中高級水平發(fā)展，并逐步由視覺層次向理念層次和行為層次深化，從而把精神文明建設(shè)的“形象工程”提升到新的階段。我們一定要抓住一切條件和時機(jī)，以重點工程為突破口

10、，高起點，嚴(yán)要求，造影響，樹形象，充分展示建筑鐵軍的風(fēng)采，發(fā)揮中建集團(tuán)的優(yōu)勢，使CI形象能取得最大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。三、CI實施目標(biāo)爭創(chuàng)中建總公司“CI創(chuàng)優(yōu)銀獎工程” ；四、組織機(jī)構(gòu)4.1CI執(zhí)行小組為了搞好達(dá)方電子三期工程的CI組織工作，在局、公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立了達(dá)方電子三期工程CI執(zhí)行小組，組織機(jī)構(gòu)如下：組長：副組長：副組長：組 員各 施 工 班 組4.2實施職責(zé)4.3任務(wù)分解表為了更好的貫徹有關(guān)文件要求，做到CI工作無死角，根據(jù)CI評分表的內(nèi)容，將CI創(chuàng)建工作劃分為10個部分，責(zé)任落實到人。CI工作分解表序號項目內(nèi)容責(zé)任人一工地外貌大門：結(jié)構(gòu) 尺寸 色彩 文字組合（尺寸、色彩、

11、比例、字體）3、國旗、司旗（色彩、比例、字體）二現(xiàn)場辦公室外觀：材質(zhì) 色彩 項目經(jīng)理部名牌 門牌國旗、司旗（色彩、比例）辦公室外墻B式組合，臨街、二層以上（尺寸、色彩、比例、字體）3、內(nèi)部：裝修材質(zhì) 色彩室內(nèi)布置（桌椅、辦公柜、窗簾）項目經(jīng)理、書記室桌旗、墻上圖牌（款式、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)組合）三會議室或接待室外觀：材質(zhì) 色彩 門牌內(nèi)部：裝修材質(zhì) 色彩 室內(nèi)布置（桌布、桌旗、窗簾） 質(zhì)量方針（字的色彩、標(biāo)準(zhǔn)組合）總公司代表性工程照片（尺寸、色彩、比例）四門衛(wèi)室材質(zhì) 色彩 門牌 規(guī)格五現(xiàn)場圖牌施工圖牌：材質(zhì) 尺寸 色彩 標(biāo)準(zhǔn)組合導(dǎo)向牌材質(zhì) 尺寸 色彩 標(biāo)準(zhǔn)組合六生活臨建宿舍：外觀色彩 外觀導(dǎo)向牌 內(nèi)部整

12、潔度食堂：外觀色彩 外觀字樣 內(nèi)部整潔度洗手間：外觀色彩 外觀導(dǎo)向牌 內(nèi)部清潔度七施工機(jī)械設(shè)備配電箱：色彩 標(biāo)準(zhǔn)組合塔吊：色彩標(biāo)志與名稱組合其他機(jī)械設(shè)備：標(biāo)準(zhǔn)組合八樓面形象品牌布：色彩 標(biāo)準(zhǔn)組合專用標(biāo)語：色彩標(biāo)志與文字組合九人員形象安全帽：色彩 標(biāo)志胸卡：規(guī)格 標(biāo)準(zhǔn)組合十材料匯總封面格式：項目效果圖、字體、標(biāo)準(zhǔn)組合CI策劃書：內(nèi)容準(zhǔn)確、符合實際、色彩準(zhǔn)確、圖形規(guī)范CI執(zhí)行情況：各類表格記錄（齊全）、圖片完整準(zhǔn)確CI原始記錄（齊全）五、CI實施方案方案實施依據(jù)中建總公司企業(yè)形象-視覺識別規(guī)范手冊（施工現(xiàn)場分冊）；中建總公司關(guān)于視覺識別規(guī)范施工現(xiàn)場分冊增加調(diào)整內(nèi)容的通知；蘇州市有關(guān)規(guī)定。方案實施總

13、體要求本方案中所述藍(lán)色均為中建藍(lán)，即C100M30標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色；為了保證標(biāo)識清楚識別，標(biāo)志的最小使用范圍為8mm；5.1工地外貌根據(jù)工程需要，本工程共設(shè)置1個大門，采用無門樓式工地大門。工地大門金屬柵欄圍墻可采取用外掛白色底板(11米)，藍(lán)標(biāo)、黑字的“中國建筑”B式組合。(如圖：)5.2現(xiàn)場辦公室A.位置：現(xiàn)場辦公室似設(shè)置于現(xiàn)場主大門右側(cè)。B材質(zhì)：采用雙層彩板房。C.外部形象：房檐和踢腳線為藍(lán)色，墻體為彩鋼板本色，外門窗采用塑鋼門窗，保持其原色，臨街面采用B式組合，突出“中國建築”形象。D.內(nèi)部形象：辦公室內(nèi)墻面為彩鋼板本色，窗簾為天藍(lán)色卷簾窗。普通管理人員辦公室內(nèi)配置電腦桌（辦公桌）及辦公柜（均

14、為乳白色）、電話、空調(diào)等用品，文項目經(jīng)理（兼書記）辦公室內(nèi)設(shè)置咖啡色辦公桌椅，設(shè)置真皮沙發(fā)一組以及飲水機(jī)、空調(diào)、電話、傳真機(jī)等設(shè)施。在經(jīng)理、書記辦公桌桌面擺放桌旗。桌旗尺寸為1B項目經(jīng)理部名牌A材質(zhì)：項目經(jīng)理部門牌材料為鈦金板（0.5mX0.7m弧形）。B字體組合：選用A式標(biāo)準(zhǔn)組合，上排企業(yè)標(biāo)志為:中國對外建設(shè)總公司,藍(lán)標(biāo)藍(lán)字，企業(yè)名稱下方劃一道黑色橫線，黑色橫線下方書寫:*工程,字為黑色。C.位置：項目經(jīng)理部名牌懸掛于現(xiàn)場主大門左側(cè),位置為1.75m。D.效果見分冊P30或右圖辦公室門牌辦公室門牌共有：經(jīng)理室、總工室、工程部、安全環(huán)境部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、商務(wù)部、綜合辦公室、專家室、門

15、衛(wèi)室、會議室、展品室等。A、材質(zhì)：0.8mm厚鈦金板制作。B、規(guī)格：289cm（長寬），標(biāo)志尺寸為4.54.5 cm，字為44cm。C、顏色：門牌為本色，藍(lán)標(biāo)、黑色大黑體。D、效果見分冊P30或右圖。國旗、司旗A.材質(zhì)：旗桿采用直徑100、80、60X1.2mm厚的不銹鋼鋼管制作。B.位置：旗臺設(shè)置工地主大門右側(cè)(辦公區(qū)西北角)坐北朝南，旗臺規(guī)格為5mX09mX0.7m(梯形),材質(zhì)為紅磚砌筑,外包臺灣紅大理石。C.組合：中間旗桿為11m,兩側(cè)為總公司司旗,采用3號司旗。 D.效果見分冊P54或右圖。5.3會議室（接待室）A.材質(zhì)：會議室設(shè)在辦公室的一樓,會議室門上懸掛“會議室”門牌，門牌材質(zhì)

16、同科室牌。B.外部形象： 會議室外部形象同辦公室。C.內(nèi)部形象：會議室內(nèi)地面采用600600mm米黃色釉面地磚，會議桌采用標(biāo)準(zhǔn)會議桌（保持本色），上面擺放絹花，營造生機(jī)勃勃的會議氛圍；會議室主桌面擺放桌旗；室內(nèi)主墻（北墻）設(shè)局質(zhì)量方針“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”，質(zhì)量方針?biāo)淖譃榧t色，下方一道褐色線條，中間內(nèi)容為中建藍(lán)色大黑體字，下方書寫A式組合，顏色為藍(lán)標(biāo)黑字，邊框為不銹鋼包框，內(nèi)包白色有機(jī)板；室內(nèi)南墻設(shè)總公司“企業(yè)宗旨”牌，內(nèi)容為“服務(wù)社會，造福人類，建設(shè)祖國，福利員工”，企業(yè)宗旨四字為紅色，下橫一道黑橫線，余下為白底藍(lán)字，右下方書寫A式組合，顏色為藍(lán)標(biāo)黑字，邊

17、框為不銹鋼包邊，材質(zhì)為0.3mm厚鋁塑板；內(nèi)框架為2.5cmX2.5cm普通方管,文字材質(zhì)為不干膠粘貼。在會議室南墻、西墻懸掛部分名優(yōu)工程照片，圖牌規(guī)格為0.5mX0.7m,材質(zhì)為電腦寫真畫面,背面襯KT板,四周包天藍(lán)色塑料寬邊。安裝位置距地面1.6m左右。會議室內(nèi)設(shè)置立式空調(diào)、飲水機(jī)等。5.4門衛(wèi)室為樹立良好社會形象，保證現(xiàn)場安全，維護(hù)施工秩序，現(xiàn)場主次大門入口均設(shè)置門衛(wèi)室。A.材質(zhì)：采用彩鋼板房，門窗為塑鋼門窗。B.規(guī)格尺寸：尺寸為3.52.52m。C.色彩：門衛(wèi)室見附圖。D.其它：門上貼門衛(wèi)室牌，門牌要求同辦公室門牌。門衛(wèi)室內(nèi)設(shè)值班桌椅及門衛(wèi)值班記錄，室內(nèi)主墻面懸掛門衛(wèi)管理制度牌，要求同

18、辦公室內(nèi)圖牌。5.5現(xiàn)場圖牌施工圖牌A、主要內(nèi)容包括：中建標(biāo)志、總公司企業(yè)理念、企業(yè)簡介、工程效果圖、工程概況、項目管理人員名單、文明施工管理制度、安全管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保衛(wèi)管理制度、施工平面圖等。 B、圖牌位置：設(shè)置在進(jìn)入大門右側(cè)，從東成弧形向南，后邊種植花草。C、圖牌規(guī)格：框架規(guī)格為2.81.25m（高寬）左右,其中內(nèi)容尺寸為1.51.mD：施工圖牌框架采用不銹鋼材質(zhì)，內(nèi)容為電腦噴繪,文字組合見附圖。導(dǎo)向牌A.材質(zhì)：不銹鋼圓管，直徑為60mmX1mm厚、板面材質(zhì)為1mm厚不銹鋼板。導(dǎo)向牌構(gòu)架詳圖見附圖。B.尺寸：5570cm。C.標(biāo)準(zhǔn)組合：標(biāo)志與公司簡稱B式組合規(guī)范見分冊P1

19、2，標(biāo)志尺寸為0.20.2米，按照B式組合制作，下方為輔助圖形。D.色彩：鋼管為不銹鋼本色，牌面為白色。藍(lán)標(biāo)、黑字、導(dǎo)向牌內(nèi)容字體為黑色黑體字，箭頭為紅色。E.位置：設(shè)置于大門北側(cè)入口明顯處。5.6生活臨建宿舍A.外部形象：同辦公室。B.內(nèi)部形象：同辦公室。C位置：辦公區(qū)東側(cè)，坐南朝北。食堂A.外部形象：同辦公室。B.內(nèi)部形象：設(shè)排氣窗、紗門、紗窗、紗罩等。室內(nèi)主墻面懸掛食堂管理制度和衛(wèi)生許可證，門牌同辦公室門牌規(guī)范要求（不帶標(biāo)志）。操作間有一套完善的炊事設(shè)備，炊事員要定期做檢查，持有健康證，墻上掛炊事員崗位責(zé)任制；食堂每天做三次清潔衛(wèi)生，并定期消毒。洗手間A.外部形象：同辦公室，門牌同辦公室

20、門牌規(guī)范要求（不帶標(biāo)志）。B.內(nèi)部形象：專人進(jìn)行清理，保持整潔衛(wèi)生；室內(nèi)墻面懸掛管理制度。淋浴室淋浴室設(shè)置在生活區(qū)內(nèi)，內(nèi)配電熱水器，形象及要求同洗手間。5.7施工機(jī)械設(shè)備配電箱配電箱色彩為黃色，分為單開門（三級配電箱）和雙開門（二級配電箱），二級配電箱標(biāo)志及文字組合圖形粘貼在左邊門居中，三級配電箱粘貼在正立面左上角；詳見附圖。塔 吊塔吊色彩為橙黃色，塔吊配重臂上安裝標(biāo)志與“中國建築”字樣的A式組合（雙面安裝），尺寸為：1.2mX1.2mX10塊（雙面）材質(zhì)為3.5X3.5普通方管,正面為電腦噴繪畫面。安裝時用鐵絲綁扎在吊臂護(hù)欄上，確保安全、美觀。詳見附圖。其它機(jī)械設(shè)備其它較小設(shè)備，不做形象要求

21、。但外觀必須確保和其他設(shè)備色彩一致。 5.8樓面形象待工程主體結(jié)構(gòu)達(dá)到三分之二時，在主樓東西北三面分別懸掛中建品牌布（12mX8m）、中建專用廣告標(biāo)語各兩條（到中建總公司購置）以及企業(yè)管理、安全、質(zhì)量等內(nèi)容的宣傳條幅。具體尺寸根據(jù)實際確定。詳見附圖。5.9人員形象安全帽在安全帽前方正中粘貼標(biāo)志中建標(biāo)志。標(biāo)志尺寸為：3.53.5cm。安全帽顏色分為紅、白、黃、藍(lán)四色。A紅色：上級領(lǐng)導(dǎo)、外來嘉賓及安全員配戴。（上級領(lǐng)導(dǎo)及來訪嘉賓的安全帽上方兩側(cè)粘貼3cmX3cm的白色“中國建築”劉炳森手書體字樣。安全員帽子上方兩側(cè)粘貼3cmX3cm的白色“安全管理”黑體字。B白色：項目管理人員（含施工隊管理人員）

22、配戴。項目管理人員帽子上方右側(cè)粘貼編號（藍(lán)底白字A-001A-040）施工隊管理人員帽子上方右側(cè)粘貼編號：白底藍(lán)字（B-001B-050）C黃色：普通工人配戴。帽子上方右側(cè)粘貼白底藍(lán)字（C-001C-500）D藍(lán)色：特殊工種（持證上崗人員）配戴。帽子上方右側(cè)粘貼編號（白底藍(lán)字D-001D-200）。注：安全帽上方標(biāo)志為標(biāo)志為白底藍(lán)字母；編號制作詳見附圖。胸卡A、材質(zhì)：管理人員胸卡卡芯采用PVC板。按附圖規(guī)范制作（卡皮卡帶必須到中建總公司購置）。工人胸卡卡芯采用210克銅版紙，卡皮為白色塑料套，胸針式。B、規(guī)格：5.59cm 。詳見附圖。 管理人員名片A、規(guī)格：90mm55mm。B、材質(zhì)：250

23、克荷藍(lán)白膠版卡。制作規(guī)范詳見附圖。5.10材料匯總匯總材料封面采用標(biāo)準(zhǔn)組合，封面上設(shè)置項目效果圖，精心編制CI策劃書，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，結(jié)合實際，色彩準(zhǔn)確，圖形規(guī)范，可操作性強(qiáng)；收集各類記錄表格，做好CI交底工作和及時召開CI工作會，保存CI工作的原始記錄。CI創(chuàng)優(yōu)情況匯報CI策劃方案CI學(xué)習(xí)記錄CI工作交底記錄現(xiàn)場CI檢查整改記錄現(xiàn)場CI形象圖片集獲地方榮譽獎附件六、現(xiàn)場CI達(dá)標(biāo)管理措施1 成立項目CI管理執(zhí)行小組。為強(qiáng)化CI工作的管理力度，項目部成立以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工為副組長，技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)安、成本、財務(wù)、合約、物資、施工隊長等人員組成的CI管理執(zhí)行小組。CI辦公室設(shè)在綜合管理部，

24、CI辦公室主任由瞿伯輝同志兼任，負(fù)責(zé)日常CI管理工作。2 認(rèn)真做好CI策劃工作。項目開工前，成立項目CI管理執(zhí)行小組后，指定項目總工唐天齊具體負(fù)責(zé)本項目策劃，組長、副組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合現(xiàn)場實際、公司目標(biāo)要求、施工組織設(shè)計、文明施工要求等詳細(xì)策劃，形成CI策劃書。策劃完畢，由項目CI管理執(zhí)行小組具體討論定稿，并報公司安全部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3 依照CI策劃書，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場分冊要求實施，不做自由發(fā)揮。CI實施時，系統(tǒng)全面管理，注重過程控制，從臨時設(shè)施施工時就進(jìn)行控制，貫穿從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的全過程。在實施中力求做到高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高檔次體現(xiàn)企業(yè)形象特色。首先把好CI附著物（架體）的尺寸

25、、質(zhì)量關(guān)，沒有好的載體，就沒法展示優(yōu)良的CI形象。其次，CI項目每項實施前進(jìn)行詳細(xì)書面交底，制作過程中由主任唐天齊跟進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)象，堅決制止；每項中分項完成就進(jìn)行初步驗收，每項完成后進(jìn)行嚴(yán)格驗收，采用尺量、拉線等檢測手段，仔細(xì)檢查，不符合要求的堅決返工，合格的妥善保護(hù)，從而達(dá)到實施一項，合格一項。4 嚴(yán)格執(zhí)行書面交底。CI項目實施前，唐天齊須對每項實施人進(jìn)行詳細(xì)書面交底，跟蹤指導(dǎo)、檢查，并形成交底記錄。5 組織CI培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。項目開工前，由項目經(jīng)理組織全體項目管理人員，全面學(xué)習(xí)CI形象要求，由公司CI主管授課，并學(xué)習(xí)記錄。項目開工后，由項目經(jīng)理分批組織施工隊伍學(xué)習(xí)CI要求

26、，由項目CI主任唐天齊授課，并形成學(xué)習(xí)記錄。6 嚴(yán)格檢查驗收。項目開工后，CI大部分已實施完畢，項目CI管理執(zhí)行小組在組長的帶領(lǐng)下根據(jù)評分表全面進(jìn)行驗收，不符合項下發(fā)整改通知單，指定原實施人限期整改。驗收后2日內(nèi)進(jìn)行CI實施實效評價，針對不符合項提出處置意見，同時報請公司CI主管前來檢查驗收。7 認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。公司CI主管驗收后，會同項目CI管理執(zhí)行小組成員一起進(jìn)行評價，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，分析不符合項原因，吸取教訓(xùn)，形成書面總結(jié)材料，存檔。8 加強(qiáng)日常保管、維護(hù)。由項目CI主任針對所有CI實施項目，分項或分片、分類等指定保管人，并報項目CI執(zhí)行小組通過，由保管人對所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行保護(hù)

27、、看護(hù)或監(jiān)護(hù)，以便于更好地維護(hù)CI形象，延長CI維護(hù)周期。朱兆祥同志負(fù)責(zé)日常巡視，并每半月對各保管人進(jìn)行考核評價。根據(jù)實際情況報執(zhí)行小組決定是否進(jìn)行維護(hù)。形成相關(guān)記錄。維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)按初次實施標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，并形成相應(yīng)記錄。9 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實施。根據(jù)本項目CI創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，決定下半年9月份申請總公司CI分創(chuàng)優(yōu)驗收。10 CI資料管理。項目CI實施資料應(yīng)認(rèn)真按檔案管理要求進(jìn)行填制、收集、整理、分類保管歸檔，由總工唐天齊通知具體負(fù)責(zé)。外委制作加工室內(nèi)圖牌等，應(yīng)在外委前與制作加工單位達(dá)成協(xié)議，讓其提供圖牌的電子版，作為項目CI電子資料的一部分。11 工程停工、撤場、竣工時管理要求。工程停工超

28、過半年時，應(yīng)將外部主要CI實施項目撤離、或覆蓋；中途解除合同、工程竣工等原因撤場時，應(yīng)將CI項目全數(shù)從現(xiàn)場拆除、覆蓋或轉(zhuǎn)移?？稍倮肅I項目應(yīng)進(jìn)行移交登記。12 獎罰措施。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定的獎勵辦法，由項目CI管理執(zhí)行小組決定對突出人員的獎勵或處罰。對于施工過程損壞CI項目的責(zé)任人，責(zé)令其限期恢復(fù)原狀，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予適度。七、CI達(dá)標(biāo)項目一覽表CI達(dá)標(biāo)項目一覽表見附表1。八、附則1 本方案的詳細(xì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊施工現(xiàn)場分冊中建總公司新版和 關(guān)于視覺識別規(guī)范施工現(xiàn)場分冊增加、調(diào)整內(nèi)容的通知（中建政工字（2004）10號）。2 項目部要尊重標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)組合的嚴(yán)肅性。嚴(yán)禁濫用標(biāo)志和隨意破壞標(biāo)準(zhǔn)組合的比例關(guān)系。3 分冊規(guī)定對標(biāo)志與企業(yè)名稱的非標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)定只有門樓式大門的門楣。4 分冊規(guī)定的標(biāo)志脫離企業(yè)名稱的使用場合只有三個：1） 辦公室門牌；2） 安全帽；3） 專用標(biāo)語。5 標(biāo)志、標(biāo)志制作規(guī)范、中建顏色、輔助圖形、辦公環(huán)境標(biāo)志與制作應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求。九、 施工現(xiàn)場CI評分標(biāo)準(zhǔn)中建總公司施工現(xiàn)場CI評分標(biāo)準(zhǔn)序號項 目內(nèi) 容基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)維護(hù)分?jǐn)?shù)扣 分獎勵分實得分?jǐn)?shù)一工 地外 貌大門：結(jié)構(gòu)尺寸色彩文字組合（尺寸、色彩、比例、字體）11222圍墻：材質(zhì) 尺寸 色