服裝廠規(guī)章制度經(jīng)典范例服裝公司規(guī)章制度

1、服裝廠規(guī)章制度經(jīng)典范例服裝公司規(guī)章制度服裝廠規(guī)章制度參考（一）第一章總則為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員（簽約書中另有規(guī)定的除外），也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則（本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司）。本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機(jī)關(guān)解釋、處理。第二章廠規(guī)守則員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶

2、公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。上班時間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。（特殊用途不在此限）機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電，請機(jī)修工來修理持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。遵紀(jì)守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火

3、煮食;嚴(yán)禁留客住宿。管理人員之間應(yīng)互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。（除臨時調(diào)動安排下）不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切職責(zé)自負(fù)。持續(xù)車臺整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機(jī)。第三章工作時間及休息本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。工作時間:早上7:30到12:00下午13:00到17:30晚上18:00起至22:00（加班）二、遲到2-1.上班時間開始五分鐘以外者為遲到。2-2.上班時間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口供a頭警告。早退3-1.下班時間

4、前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭儂a警告。請假員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。第四章工資員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi)。本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給20元-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。而全年每月有全勤獎?wù)?，年底有年終獎，年終獎為500元。工作獎金:如計件后超出標(biāo)準(zhǔn)會發(fā)給獎金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工

5、資15%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時1.5元結(jié)算。服裝廠規(guī)章制度參考(二)廠車間管理規(guī)章制度為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：一、全體員工務(wù)必按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)

6、無關(guān)的事。五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違

7、者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。九、下班時請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負(fù)責(zé)人反映。本廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。附則：上下班時間：上午8：00-12：00下午1：00-5：30晚上7：00-10：30按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):大仁車4步/寸 TOC o 1-5 h z 小

8、仁車8步/寸拉坎車16步/寸以上附則如有變更的，本廠另行通知。廠制服裝廠規(guī)章制度參考（三）第一章總則第一條為了企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)，禮貌管理和提高全體員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;為了健全和完善管理體系，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。第二條職工守則（一）遵守中華人民共和國頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德。（二）自覺遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)工廠的公共次序和公共財產(chǎn)。（三）服從管理、聽從安排，明確自己的職責(zé)，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益。（四）講究社會公德不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，抽煙的員工到指定的地方。（五）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神不做

9、有損形象的事，公司實(shí)行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運(yùn)的應(yīng)自覺幫忙。（六）自覺進(jìn)行車間設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，自覺做好車間衛(wèi)生工作。講究衛(wèi)生，愛護(hù)工作環(huán)境，力求節(jié)約，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不浪費(fèi)一針一線等好習(xí)慣。（七）同事之間應(yīng)互敬互愛，和睦相處，嚴(yán)禁在車間吵架，鬧事，有異議者可在事后找管理人員協(xié)商。（八）住宿員工，應(yīng)遵守群眾宿舍公約，禁止帶領(lǐng)工廠以外非辦事人員進(jìn)入車間或宿舍。（九）每位員工注意個人形象，個人衛(wèi)生。男士不留胡須、不留長發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。第三條工資制度（一）工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳形式按月發(fā)放，當(dāng)月工資于次月底發(fā)放于個人銀行帳戶。如個別員工沒有來的急辦卡的推遲3天發(fā)

10、放現(xiàn)金。（二）工資計算方式為：月薪工=基本工資（底薪滿勤天數(shù)出勤天數(shù)）+全勤獎+工齡獎+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)計件工=計件工資（或保底工資）+全勤+工齡+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)（三）當(dāng)月請假5天以上的員工，工資推遲相應(yīng)的時間發(fā)放。（四）財務(wù)部門在核算工資時，由行政部帶給考勤機(jī)數(shù)據(jù)和部門考勤紀(jì)錄，無考勤機(jī)數(shù)據(jù)務(wù)必有外出單或請假條或放行條，無法核對的財務(wù)部門以考勤制度辦理。個別人員如因經(jīng)常外出出現(xiàn)沒有打卡的狀況又沒開外出單須老板簽字。第二章人事管理制度第一條考勤制度（三）每月全勤獎以上班實(shí)際天數(shù)為準(zhǔn)，請假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎。（四）凡本公司人員不出差時，每一天按時到公司上班，上班時間已

11、至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過規(guī)定時間60分鐘以上當(dāng)曠工一個班處理，每月累計遲到、早退一共寬限為60分鐘，每超1分鐘扣獎金1元。未到下班時間而提前離崗者，即為早退，早退達(dá)60分鐘或以上者按曠工一個班處理，早退的時間將計入遲到的時間內(nèi)。（五）在停工待料時須組長開放行條，做好考勤要與卡機(jī)對上，由車間主任批準(zhǔn)，廠長核準(zhǔn)，方可打卡下班離開車間。在車間正常上貨的狀況下不可開具放行條，因組上流水不通的狀況下，不可開具放行條。（六）凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。請假事由不充分或妨礙工作進(jìn)度，管理人員得因狀況不批假或縮短假期或延期批準(zhǔn)，按管理權(quán)限審批，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后并

12、打下班卡，當(dāng)天將請假條交到門衛(wèi)手中。（七）公司人員出差外出，由上一級管理開外出單批準(zhǔn)后，再由廠長批準(zhǔn)方可外出。（八）各管理人員準(zhǔn)假權(quán)限為：車間組長準(zhǔn)假權(quán)限兩天，部門主管準(zhǔn)假權(quán)限一星期，廠長準(zhǔn)假一星期以上。公司管理人員請假務(wù)必經(jīng)廠長批準(zhǔn)。（九）上班時間出廠，20分鐘以內(nèi)要開外出單，超過20分鐘要寫請假條經(jīng)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)，方可離廠，隨意離開者一次罰款20元。（十）任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個班罰款20元，月累計曠工3天，連續(xù)曠工2天以上，視為自動離職。（十一）因生產(chǎn)計劃需要經(jīng)管理安排加班，而沒有加班的人員，視為曠工。第二條水電費(fèi)保底基數(shù)為：如下說明：一個宿舍水電費(fèi)的總

13、額基數(shù)，是由每個舍員的基數(shù)相加，超出的費(fèi)用用舍員平分。第三條員工入職、離職規(guī)定（一）員工入職規(guī)定（詳見表1）（二）員工離職規(guī)定（詳見表2）（二）日常述語的說明辭職辭職員工提前30天填寫員工辭職申報表。填寫員工辭職申報表滿30天到離職日，員工到行政部拿離職通知單填寫，交接完整后便可結(jié)帳離廠。自動離職;自動離職是指員工未提出辭職申請或未在廠部辦理辭職手續(xù)即離開公司。對自動離職者，公司將作除名處理。員工自動離職后，其原工作部門職責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人事部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。員工自動離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通報財務(wù)、行政部等部門查清該員工是否有財、物

14、問題，如有問題應(yīng)及時報人力資部酌情解決或用法律程序解決。員工自動離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其職責(zé)。辭退;員工存在下列狀況之一，將被公司辭退。在試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件的。不能勝任工作，經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的;被依法追究刑事職責(zé)的。聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序。在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題;利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動。辭退員工無經(jīng)濟(jì)問題，可立刻結(jié)帳離廠;如有經(jīng)濟(jì)問題視狀況進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)。第四條人事權(quán)限劃分表（詳見表3）第三章車間管理制度第一條均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序（一）配合公司，根據(jù)廠部下

15、達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。（二）負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。（三）制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。（四）實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。第二條產(chǎn)品質(zhì)量控制有力（一）車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析Ap該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。（二）對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。（三）新款上線前3天車間主任務(wù)必督促組長制作產(chǎn)前樣，交由品管部審批合格后方可大貨上線;對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)

16、行巡檢和半成品抽檢。（四）嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨封樣。（五）各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，品管部應(yīng)組織相關(guān)管理人員、員工開產(chǎn)前會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。（六）車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。（七）工廠以質(zhì)量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價款，返工要及時如出現(xiàn)不返工者管理人員可按三倍工價或計時請他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車間的狀況發(fā)生，罰其人其主管這件衣服的造價。第三條原輔材料，供應(yīng)及時（一）車間主任必

17、需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。（二）組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。（三）配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。（四）車間要在本款貨清貨前15天，預(yù)算商標(biāo)、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數(shù)與否狀況，因補(bǔ)輔料要必須的時間。第四條紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格（一）嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。（二）督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度;對考勤制度做到公正、公平，

18、以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。（三）不得在車間打架鬧事者，罰款20-500元，情節(jié)嚴(yán)重的開除。（四）上班時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的私事，員工不能拿手提袋或包包上車間，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，違者罰款100-500元。（五）與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。（六）上班時間工作場所不準(zhǔn)聊天、串崗，吃零食、打手機(jī)、聽耳機(jī)，違者罰款100-500元。（七）對故意拖延，耽誤各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章處罰。故意擅自停工，煽動他人罷工者，一律開除。第五條設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常（一）為了提高工作效率，保障針車設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)車間的生產(chǎn)任務(wù)，特擬定以下針車設(shè)備保養(yǎng)制度。（二

19、）公司電機(jī)系單相啟動，有電腦裝置的等4秒鐘，無電腦裝置的等7秒才可開始工作。不懂電腦操作的狀況下不要隨意亂調(diào)，如有需要請?jiān)儐枡C(jī)修;不可在車頭、機(jī)板等機(jī)臺任何部位處隨意刻畫貼東西，機(jī)臺底盤不能放東西要持續(xù)干凈。（三）督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用-誰保管-誰使用”。（四）督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。（五）督促各組員工每一天空上下班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。（六）禁止私自調(diào)換機(jī)臺，竊取他人針車零件;專用機(jī)臺未經(jīng)管理人員安排禁止使用。（七）機(jī)臺清理步驟;用干凈的碎布和毛刷從（線架車

20、頭外表機(jī)板車頭里面包括梭床、送布牙、底盤等部位電腦箱電機(jī)機(jī)腳）各個部位都要認(rèn)真留意清理干凈。在清理平車底盤時，車工要留意要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，然后進(jìn)行清理，后慢慢放下以防車頭不留意掉到地上損壞。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后，取一塊干凈白布壓在壓腳下后關(guān)掉機(jī)臺電。（八）密切關(guān)注機(jī)臺油路潤滑狀態(tài)，機(jī)臺油窗口無噴油現(xiàn)象應(yīng)及時通知機(jī)。10（九）機(jī)臺未清理干凈，壓腳未墊、沒關(guān)機(jī)臺一次扣除元。第六條安全第一，消除隱患（一）做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作;定期檢查防火、防盜物品的完整性，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。（一）嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

21、（二）車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路，做好安全檢查工作。（三）督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。第七條堆放整齊，禮貌生產(chǎn)（一）做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框;機(jī)臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生（二）平車、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、設(shè)備定點(diǎn)放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。（三）要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的

22、半成品或裁片分開，以免造成色差。（四）保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。第八條數(shù)據(jù)報表，齊、準(zhǔn)、快、明（一）做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。（二）現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄，及各項(xiàng)報告按時上報廠長處。（三）各部門主管落實(shí)有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。（四）每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。（五）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，相關(guān)及時處理好車間與各有關(guān)部門的

23、交接手續(xù)。第九條士氣高漲，協(xié)調(diào)一致（一）各管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。（二）調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。（三）協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。（四）督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并持續(xù)每位員工的持續(xù)運(yùn)作。（五）督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。第十條服務(wù)現(xiàn)場，以理服人（一）管理人員負(fù)責(zé)及

24、時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。（二）操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，應(yīng)及時向上一級管理人員反饋，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。（三）嚴(yán)格實(shí)施廠部規(guī)定的制度，實(shí)行各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工合作制，各管理人員應(yīng)對事不對人，公私分明處理問題，違者追究其職責(zé)。（四）負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。服裝廠（宣）20年3月3日服裝廠規(guī)章制度參考（四）一、文化理念1、準(zhǔn)時起貨率達(dá)100%。2、履行客人品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，顧客投訴率小于1%。3、每批缺貨率小于0.5%,且總損率小于2%o4、為員工帶給良好的工作和食宿環(huán)境。5

25、、為員工帶給培訓(xùn)、發(fā)展和提升的機(jī)會，讓員工與企業(yè)共同成長。6、讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。7、讓所有股東獲取有竟?fàn)幜Φ耐顿Y收益。8、尊重客戶、尊重員工、回報社會。9、企業(yè)宗旨：微笑的客戶、開心的員工、滿意的合作商。10、企業(yè)目標(biāo)：全球化的服裝企業(yè)。11、企業(yè)精神：開拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。12、經(jīng)營理念：以人為本、追求無止境。13、企業(yè)信條：誠為先、信為本、利共享、同發(fā)展。14、工作作風(fēng)：今日事、今日畢。言必行，行必果。15、學(xué)習(xí)理念：成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)。二、管理格言1、以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。2、紀(jì)律美化群眾，自律提升自己。3、個人是微弱的，整體才有力量。4、物盡天擇，適者生存。5、超越自

26、我，追求完美，我們必勝。6、艱苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠敬業(yè)。7、敬業(yè)+忠誠+潛力=前途。8、這天工作不努力，明天努力找工作。9、只有不好的管理人員，沒有不好的員工。10、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的核心。11、多思考，多提問，多動手，少動嘴。12、細(xì)節(jié)決定成敗。13、學(xué)習(xí)是最大的收益，培訓(xùn)是最大的福利。14、人人參與公司管理，層層落實(shí)工作職責(zé)。15、迅速反應(yīng)，立刻行動，職責(zé)清楚，事事落實(shí)。16、只有想不到，沒有做不到。17、日事日畢，日清日高，持續(xù)改善。18、成績是干出來的，不是講出來的。19、機(jī)遇只會給有準(zhǔn)備的人。20、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實(shí)。三、員工守則凡在本廠工作的員工，都應(yīng)遵守本

27、規(guī)章制度，并努力維護(hù)本廠的秩序，創(chuàng)造一個安全、良好的工作環(huán)境，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。（一）工作紀(jì)律：1、遵守公司的上下班制度，不遲到、不早退。2、服從主管的工作安排，盡量協(xié)調(diào)工作，無合理原因不能拒絕安排的工作。3、生手在工作前應(yīng)先認(rèn)真閱讀相關(guān)器材的使用說明資料，熟悉機(jī)器的操作。未熟悉機(jī)器操作前不能亂開機(jī)器。4、車間工人每一天工作前都應(yīng)先檢查機(jī)器，確保機(jī)器能安全運(yùn)作;工作時應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)器的正確操作程序進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全;工作結(jié)束后要對自己使用的機(jī)器進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。5、留意使用剪刀，鑷子，針等利器，不要用利器指向別人。6、持續(xù)工作環(huán)境清潔，布碎等廢料應(yīng)放在指定的收集區(qū)，不能隨處亂扔。7、在工

28、作場所不得喧嘩、吵鬧、以免妨礙他人工作8、工作時間內(nèi)不能做與本職工作無關(guān)的事情，諸如睡覺、玩弄樂器、下棋、打撲克等。9、工作前不能喝酒，不得帶酒氣上班。10、工作期間禁止吸煙，嚴(yán)禁在車間內(nèi)抽煙。11、工作結(jié)束時謹(jǐn)記要切斷水電開關(guān)，杜絕火災(zāi)隱患和其他意外事故。（二）日常行為：1、所有員工都應(yīng)遵守國家的法規(guī)法律。2、持續(xù)環(huán)境清潔，請不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾，吐痰，不亂涂、亂劃、寫字、亂張貼。3、愛護(hù)公共物品，不能私取或?yàn)E用公共物品。5、要與工友和睦共處，互相禮讓，熱心幫忙，不能隨意辱罵，使用粗言穢語，禁止在公司內(nèi)滋事打斗。6、為維護(hù)廠內(nèi)人員的人身安全，禁止攜帶易燃易爆品等一切危險物品進(jìn)入廠

29、區(qū)。7、注意消防安全，嚴(yán)禁在車間、倉庫吸煙。8、公司所有員工嚴(yán)禁攜帶，藏有或者吸食注射。9、未經(jīng)許可，員工不能隨意帶外來人員進(jìn)入廠區(qū)。（三 ）工廠管理：1、凡本廠員工務(wù)必尊守本守則，按時上下班; 不得遲到早期;有事向廠、組長請假。2、服從廠里安排，聽從調(diào)動，認(rèn)真做好本職工作，做好每一事情。3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神。4、不得打架鬧事，不得組織他人罷工。5、相互幫忙，提高技能，相互尊重，體現(xiàn)企業(yè)文化。6、誠實(shí)、守信、進(jìn)取。7、防火防盜，人人有責(zé)。8、如要辭職，須提前半月書面申請批準(zhǔn)。9、開放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致。（四）廠長職責(zé)制認(rèn)真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和

30、安排工作，做好人力資管理工作認(rèn)真處理好各工序之間的交接工作。能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件。組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量。調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾，調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系。上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況。做好考勤、紀(jì)律檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員、設(shè)計、制版、工藝.質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事，指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行。12開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運(yùn)用推廣13.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。（五）設(shè)計師職責(zé)制認(rèn)真調(diào)研市場，預(yù)測流行趨勢.把握

31、好流行市場。認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚。認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配。認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用。協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計任務(wù)。查看調(diào)研完成的作品，做好修改，精益求精。努力提高設(shè)計水平.完成好設(shè)計任務(wù)。（六）制版師職責(zé)制認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來樣，設(shè)計好造型尺碼規(guī)格根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理樣板要貼合造型效果裁剪板和工藝板要完整.不多不少搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計任務(wù)合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)（七）裁床人員職責(zé)制認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線

32、條要清晰.改線要注明寬窄不一致的面料要分開裁剪面皮畫好后和開裁前.必須要對樣清查.以免漏洞鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤做好樣板的管理工作做好裁房的整潔工作（八）工藝員職責(zé)制認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝對面料的特性研究好.用新方法.新工藝認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問題及時處理制好工藝技術(shù)文件書做好工藝創(chuàng)新精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)）質(zhì)檢員職責(zé)制認(rèn)識好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要

33、求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位，尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直督促工人及時返工，做好返工記錄。做好驗(yàn)收記錄。做好交接工作，與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤。質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。（十）整燙工藝員職責(zé)制根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位在整燙時認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員，應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做好產(chǎn)品，產(chǎn)量記錄。下班時必須要關(guān)好電。（十一）包裝工藝員職責(zé)制

34、做好整潔.整理工作.清理好線頭發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時處理認(rèn)真疊好每一件衣服要分清碼號，色彩.配比.不要錯裝檢查標(biāo)識，商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng)包裝完畢后要及時報表.做到準(zhǔn)確無誤（十二）組長職責(zé)制1、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工。2、做好接活和出活工作，對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼.。.3、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。4、組織和安排好本組員工工序。5、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。6、抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.以免出現(xiàn)大批反工。7、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績，下班時交給財務(wù)人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。（十三）財務(wù)人員職責(zé)制做好每一天財務(wù)預(yù)算、檢查，賬款、賬目和工人計件工 TOC o 1-5 h z 作量的記錄;及時統(tǒng)計、核算前一天工人計件工資，累計到月底與工人核對;管好工廠固定資產(chǎn)，有臺賬，有財務(wù)統(tǒng)計報表;