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1、2022年公司職員試用期轉(zhuǎn)正工作總結1000字保安這份工作,從字面上就可以知道是保護大家平安的職業(yè),在這一年的工作中,我工作的地方?jīng)]有發(fā)生什么平安事故,我認真的做好了平安保護工作,防止了事故的發(fā)生時時防御,爭取可以讓大家在一個平安的地方工作和生活。一、護衛(wèi)隊工作:_年春節(jié)后,護衛(wèi)隊精神相貌較差,思想懶散,通過一個月的大力整頓與培訓之后,使護衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大進步,法律意識增強,紀律性、工作作風都得到質(zhì)的改善。員工也深入認識到公司的組織架構和經(jīng)營理念,令領導管理起來得心應手,整支隊伍煥然一新。護衛(wèi)隊三個班長的責任心強,員工的工作積極性高。在此,我們不能只記成績,遺忘缺乏。_年_月_日下午,網(wǎng)絡
2、會所旁的斗毆事件,護衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領導及派出所,導致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大,但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路,改變了我管理工作的重心,我把商家的人生平安擺在了突出的位置,護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演。二、車管中心工作:1,上半年車管中心業(yè)績不高,員工素質(zhì)良莠不齊,車主投訴較多,如:車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓,在短時間內(nèi)車管中心的整體相貌就有明顯的改觀,業(yè)績明顯進步。2,車管中心在_年總共發(fā)生突發(fā)事件32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾),在員工的靈敏斡旋下,以及派出所和交警隊
3、的通力協(xié)助下,事件均得到圓滿處理。3,好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多,非機動車較多,起初由于管理不善,停放混亂,在經(jīng)理的籌劃與親自指揮下,通過更換停車牌、劃車位線等措施,使之有序化,合理化,減輕了車管的壓力??傮w來講,車管中心這一年的工作得到了領導的肯定。三、消防控制室的工作:公司在_年_月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識技能的培訓,增強其業(yè)務才能的同時,進步其消防法律法規(guī)意識、平安責任意識;公司與維保單位簽約,協(xié)同維保公司對設施設備進展維護?;貞涍@一年繁忙的工作,我們在“創(chuàng)品牌企業(yè),做三門峽一流”的號召下,不斷完善企業(yè)規(guī)章制度,進步員工綜合素質(zhì);樹立效勞意識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡流程,進步效率;節(jié)能降耗,濃縮開支。展望將來,我將查漏補缺,完善自我;我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員工的血液里,帶出一支工作才能強、責任
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