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文檔簡介
1、商品管理核心職能挑戰(zhàn)新高度組 織 架 構(gòu)為了提升公司貨品營運(yùn)效率、指導(dǎo)和支持終端銷售,負(fù)責(zé)商品信息平臺的建立、商品數(shù)據(jù)分析、商品管理的決策制定和監(jiān)督執(zhí)行挑戰(zhàn)新高度 商品管理部部門職能制定公司貨品管理制度和工作計(jì)劃負(fù)責(zé)公司商品信息平臺的建設(shè)、功能開發(fā)和日常管理負(fù)責(zé)公司整體及終端單店貨品進(jìn)銷存狀況及時(shí)跟蹤和分析負(fù)責(zé)公司整體及終端單店貨品管理決策的準(zhǔn)確制定和下達(dá)負(fù)責(zé)對貨品管理決策的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)對貨品管理決策執(zhí)行效果的評估、總結(jié)對公司IT軟硬件系統(tǒng)日常管理和協(xié)助采購工作負(fù)責(zé)對公司商品信息系統(tǒng)安全的管理和維護(hù)工作挑戰(zhàn)新高度附件商品管理部部門職責(zé)挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職責(zé)(一)制定公司貨品管理
2、制度和工作計(jì)劃 (1)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),制定商品管理部年度工作計(jì)劃; (2)監(jiān)督商品管理部年度工作計(jì)劃和制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行。挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職責(zé)(二)負(fù)責(zé)公司商品信息平臺的建設(shè)、功能開發(fā)和日常管理 (1)負(fù)責(zé)商品信息平臺的建立、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)更新等維護(hù)工作; (2)負(fù)責(zé)商品信息平臺分析、決策功能的二次開發(fā),逐步提高平臺的智能化水平; (3)負(fù)責(zé)商品信息平臺的分級管理,確保商品信息安全保密; (4)負(fù)責(zé)商品信息平臺的使用、維護(hù)、管理相關(guān)工作流程和制度的制定。挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職責(zé)(三)負(fù)責(zé)公司整體及終端單店貨品進(jìn)銷存狀況及時(shí)跟蹤和分析(1)負(fù)責(zé)對訂單執(zhí)行和來貨跟蹤,與內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)
3、行溝通和協(xié)調(diào);(2)負(fù)責(zé)對整體貨品及終端單店貨品銷售狀況進(jìn)行跟蹤分析;(3)負(fù)責(zé)對整體貨品及終端單店貨品庫存狀況進(jìn)行跟蹤分析;(4)負(fù)責(zé)公司和品牌公司要求的各種貨品數(shù)據(jù)分析報(bào)表和經(jīng)營分析報(bào)告的撰寫。挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職責(zé)(四)負(fù)責(zé)公司整體及終端單店貨品管理決策的準(zhǔn)確制定和下達(dá)(1)根據(jù)上年當(dāng)季單店貨品進(jìn)銷存狀況跟蹤分析,負(fù)責(zé)模擬當(dāng)季單店訂單和上市計(jì)劃;(2)根據(jù)上年當(dāng)季整體貨品進(jìn)銷存狀況跟蹤分析,負(fù)責(zé)模擬當(dāng)季總訂單和上市計(jì)劃;(3)根據(jù)來貨情況、模擬上市計(jì)劃、單店經(jīng)營分析,負(fù)責(zé)制定分貨決策,下達(dá)分貨指令;(4)根據(jù)單店庫銷分析,負(fù)責(zé)制定補(bǔ)貨決策,下達(dá)補(bǔ)貨指令;(5)根據(jù)單店、區(qū)域和整體貨
4、品進(jìn)銷存分析,負(fù)責(zé)制定貨品調(diào)配、歸并、降解決策,下達(dá)貨品操作指令。挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職責(zé)(五)負(fù)責(zé)對貨品管理決策的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查(1)負(fù)責(zé)對倉儲物流部貨品組的分貨操作的準(zhǔn)確和高效進(jìn)行監(jiān)督檢查;(2)負(fù)責(zé)對倉儲物流部倉儲物流組的配貨、配送的準(zhǔn)確和高效進(jìn)行監(jiān)督檢查;(3)負(fù)責(zé)對零售終端對貨品接受、調(diào)配、歸并、調(diào)價(jià)等指令的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職責(zé)(六)負(fù)責(zé)對貨品管理決策執(zhí)行效果的評估、總結(jié)(1)執(zhí)行日常巡店工作,實(shí)地了解終端的商品銷售情況,研究競爭品牌貨品動向;(2)負(fù)責(zé)對貨品的調(diào)配、歸并、降價(jià)、促銷活動效果進(jìn)行及時(shí)跟蹤、評估和總結(jié);(3)負(fù)責(zé)對每個(gè)季度的定貨準(zhǔn)確程度進(jìn)行及時(shí)評估和總結(jié)。挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職責(zé)(七)對公司IT軟硬件系統(tǒng)日常管理和協(xié)助采購工作(1)負(fù)責(zé)對公司辦公及終端IT軟硬件的日常維修、換件和保養(yǎng);(2)負(fù)責(zé)協(xié)助公司IT軟硬件的采購工作。(3)負(fù)責(zé)對公司IT軟件系統(tǒng)向加盟商的培訓(xùn)、推廣和使用指導(dǎo)工作;(4)負(fù)責(zé)對倉庫、終端IT軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)、指導(dǎo)和技術(shù)咨詢;(5)負(fù)責(zé)對公司同事相關(guān)應(yīng)用軟件的應(yīng)用培訓(xùn)。(八)負(fù)責(zé)對公司商品信息系統(tǒng)安全的管理和維護(hù)工
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