2022年公司人事部個(gè)人上半工作總結(jié)

1、20XX年公司人事部個(gè)人上半年工作總 結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間匆匆，來雄峰公司已經(jīng)一年多了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，個(gè)人 感覺學(xué)習(xí)到了很多，也成長(zhǎng)了很多，現(xiàn)將個(gè) 人的工作職責(zé)及后期計(jì)劃做如下報(bào)告：在招聘方面， 和車間課長(zhǎng)積極溝通了解 人員需求量，不斷發(fā)掘免費(fèi)渠道，搜索簡(jiǎn)歷庫(kù)，尋找合適員工， 20XX 年上半年總?cè)肼?24 人，其中工人 234 人，包薪人員 26 人，結(jié)合公司內(nèi)部生產(chǎn)淡旺季需要，通過和西安建筑科技學(xué)院協(xié)商溝通，在6 月 11 日一次性組織安排了 64 位臨時(shí)工入職，大大彌補(bǔ)了公司目前用工荒的問題，為摸清員工辭職率高的真正原因，特制定了員工匿名調(diào)查 表，為公司的改進(jìn)提供了一定

2、的依據(jù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)考核上， 對(duì)每一位新進(jìn)員工做入職培 訓(xùn)，介紹公司概況，上下班打卡制度，勞動(dòng)紀(jì)律及車間生產(chǎn)安全等問題，并積極安排轉(zhuǎn)正考試；社會(huì)保險(xiǎn)辦理上，不斷更新員工資 料，積極核對(duì)人員信息，每月按時(shí)申報(bào)，未 出現(xiàn)過員工社保糾紛；在工傷處理中，積極 和員工家屬協(xié)商， 在處理三橋趙衛(wèi)峰及酒標(biāo)邢二龍兩起重大工傷事故中，避免了公司對(duì)個(gè)人的賠償，截止到目前為止，所有工傷事 故已經(jīng)處理完畢， 相關(guān)理賠資料已郵寄深圳 平安做賠付。20XX年后半年需要處理的事項(xiàng)：一、進(jìn)一步拓展招聘渠道，不斷補(bǔ)充正 式新員工， 7 月初根據(jù)車間人員需求情況，擬再招聘 20 名左右臨時(shí)工；二、同時(shí)需要不定時(shí)去車間了解工人的 工作狀況， 掌控車間生產(chǎn)安全、 溫度等狀況，處理好員工關(guān)系，對(duì)辭職員工做勸解，降低 辭職率。三、第一次接觸社保年檢，需從各方面 不斷搜尋信息， 做到本年度社保年檢準(zhǔn)確順 利完成。四、對(duì)人事檔案做整理歸檔，把容易引 起勞務(wù)糾紛問題的地方做改善，實(shí)現(xiàn)員工信 息紙質(zhì)和電子檔案同步查詢。通過一年多的學(xué)習(xí)， 雖然完成了一些工 作，但個(gè)人需要改進(jìn)的不足還很多，我會(huì)一 方面通過網(wǎng)絡(luò)等方式加深自己業(yè)務(wù)技能的 提高，另一方面積極探究本部門需要改進(jìn)的 地方，不斷做創(chuàng)新改善，為其它部門做好服 務(wù)工作?？傊?，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的最好方式，因