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文檔簡介

1、廣州華苑園藝有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度第一章安全檢查、監(jiān)督 第 1 條安全檢查:一是預知危險,二是消除危險,兩者缺一不可,這要求我 們首先要識別危險和預防危險。第 2 條公司在公司經(jīng)理、付經(jīng)理、工程技術(shù)質(zhì)安部領(lǐng)導下定期(季度)、不定期(重大節(jié)日、“ 安全月” 、上級安排的安全大檢查等) 。第 3 條每月由工程技術(shù)質(zhì)安部組織對下屬各分公司、項目部進行安全文明施工抽查。每周由項目部進行周檢。項目經(jīng)理、施工主管、施工員、質(zhì)安員、專職安全 員,每天對轄內(nèi)施工范圍隨時檢查。 班組作業(yè)前對班組內(nèi)員工的工作環(huán)境進行安全檢查,檢查依據(jù):建筑施工安全檢查標準JGJ5999。第 4 條工程技術(shù)質(zhì)安部根據(jù)項目現(xiàn)場和

2、特殊設(shè)備存在的問題,組織專業(yè)檢查, 重點檢查隱患情況,限期整改,消除隱患。第 5 條項目部經(jīng)理對施工項目組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要在會議上提出,整改必須做到三定(即定措施、定負責人、定完成日期)。第 6 條下屬單位、 分公司、 項目部對公司各部室發(fā)出的限期整改通知書,必須按 內(nèi)容進行整改, 在規(guī)定完成日期內(nèi)反饋給發(fā)出整改通知書的部門,發(fā)出整改通知書的部門要跟蹤驗證。第二章安全教育 第 7 條新招用的員工必須接受安全教育培訓考核合格才可上崗。第 8 條安全教育培訓內(nèi)容,國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī) 和規(guī)定及安全生產(chǎn)思想,安全知識、安全技能、事故案例。第 9 條管

3、理人員崗位安全責任制年終進行考核,不合格必須再培訓。第 10 條施工管理人員、專職安全員按規(guī)定進行培訓教育,并進行考核,不合格 必須再培訓。第 11 條培訓部門應(yīng)對員工要組織多種形式的安全教育。第 12 條企業(yè)每半年一次檢查培訓部門對員工的安全教育情況。第三章安全技術(shù)交底制度第 13 條建筑結(jié)構(gòu)共性較多,有些項目工程結(jié)構(gòu)比較復雜,也較特殊,所以安全 交底是一項必不可少的工作。 即使是同類結(jié)構(gòu)的工程, 由于施工條件、 環(huán)境等不同,既有共性,也有不同之處,不同之處在共性的措施中是無法解決,因此按照 有關(guān)規(guī)程的規(guī)定, 根據(jù)工程施工特點, 將不同危險因素, 結(jié)合施工的特點進行分 部分項及檢驗批的安全交

4、底。第 14 條下達任務(wù)時由公司工程技術(shù)質(zhì)安部向管轄范圍內(nèi)有關(guān)部門(分公司、項 目部)進行安全技術(shù)交底。第 15 條工程技術(shù)質(zhì)安部按分公司、項目部所通知的時間、地點,對分公司、項 目部進行安全管理、安全技術(shù)交底。第 16 條分公司、項目部根據(jù)工程施工分部、分項及檢驗批有針對性向班組進行 安全管理,安全技術(shù)交底。第 17 條班組根據(jù)員工工作位置環(huán)境,進行有針對性的安全技術(shù)交底。第 18 條對結(jié)構(gòu)復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,結(jié)合施工環(huán)境,按專項 的安全技術(shù)措施(方案)內(nèi)容交底。如爆破,大型吊裝、沉箱、沉井、大跨度結(jié) 構(gòu),高支模體系。各種特殊架設(shè)作業(yè),井架和拆除工程等。第 19 條季節(jié)施工,

5、夏季要做好防暑降溫,防臺風工作,雨季防滑、冬季防火,總的是要做好防風、防火、防滑、防中毒、中暑的交底工作。第 20 條安全交底必須有文字依據(jù),履行簽名手續(xù)。第四章安全技術(shù)措施設(shè)計編制、審查 第 21 條目的和適用范圍 指導和規(guī)范工程項目施工安全技術(shù)措施(或方案)的編制,并使之管理有序。適 用于公司承建工程。第 22 條編制要求 1、編制施工安全技術(shù)措施設(shè)計(或方案) 應(yīng)根據(jù)工程合同、施工圖、工 程地質(zhì)勘探報告、地形圖(四至圖)及施工組織設(shè)計、國家和地方施工安全技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程及安全操作規(guī)程,以及本企業(yè)安全技術(shù)裝備等資料。2、編制施工安全技術(shù)措施的原則(1)針對工程特點和施工組織設(shè)計所確定的施工

6、方法、工藝及它們相互的施工 次序,采取與之相適應(yīng)、合理的安全防護措施,消除危險。(2)從保證安全施工的要求出發(fā),充分利用現(xiàn)有安全技術(shù)設(shè)備,如工程在安全方面需特殊裝備,必須配置后才能進行施工。(3)針對使用的各種機械設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能造成的危害,從安全保險裝置等方面采取技術(shù)措施。(4)針對施工中有毒有害、易燃、易爆作業(yè),給施工人員可能造成的危害,從 技術(shù)上采取防護措施。防止傷害事故。(5)針對施工場地及周圍環(huán)境,給施工人員或周圍居民可能造成的危害,以及材料、設(shè)備運輸帶來的困難和不安全因素,故。從技術(shù)上采取防護措施。 防止傷害事(6)要全面、具體考慮。安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序中

7、并相互配合。力求細致全面、可操作性強。3、施工安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)特點,一般的做法 是規(guī)模較大的建筑工程和群體建筑應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施,總設(shè)計,作為整個 工程的安全技術(shù)總部署, 然后在總部署下在編制每個單項工程的施工安全技術(shù)措施。單項工程只編制施工安全技術(shù)措施設(shè)計。有地下室的單項工程, 可采取分階段編制,一般分地下室部分和0.00 以上部分兩個階段; 可再編制個別專項方案。第 23 條施工安全技術(shù)措施(或方案) 的編制和呈批。1、分公司、項目部負責編制施工安全技術(shù)措施(或方案),項目施工主管(技術(shù)負責人)對施工安全技術(shù)措施(或方案)工程技術(shù)質(zhì)安部審核。進行初審、簽名,送公司

8、2、工程技術(shù)質(zhì)安部負責對分公司、項目部送來的施工安全技術(shù)措施(或 方案)組織公司各有關(guān)部門進行會審,并加具審核意見,并送公司總工程師審定。3、總工程師負責對施工安全技術(shù)措施(或方案)第 24 條管理規(guī)定進行審定簽發(fā)。1、施工安全技術(shù)措施是指導施工活動和組織施工的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。編制施工安全技術(shù)措施 是建筑工程施工前的一項重要準備工作,認真執(zhí)行施 工安全技術(shù)措施,又是企業(yè)組織安全施工和加強安全技術(shù)管理的一項重要措施。2、施工安全技術(shù)措施經(jīng)審批后,就成為法定文件,由工程技術(shù)質(zhì)安部編號發(fā)送至上述有關(guān)部門。 在整個施工過程中應(yīng)認真實施。施工組織設(shè)計文件內(nèi)。修改及補充文件應(yīng)附入3、施工現(xiàn)場必須保存完整

9、的施工安全技術(shù)措施 ,分公司、項目部經(jīng)理在 進行施工活動時和檢查施工計劃時,應(yīng)對施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行檢查,并將檢查情況如實地記入施工日志。4、公司工程技術(shù)質(zhì)安部、每季不少于一次組織對施工安全技術(shù)措施執(zhí)行情 況進行檢查,檢查的主要內(nèi)容:各施工工序安全技術(shù)措施、材料倉庫,工人宿舍 等施工設(shè)施的安全技術(shù)措施、 安全及防火措施、 大型機械設(shè)備安全技術(shù)措施布置 和使用、施工安全設(shè)施平面布置、施工安全技術(shù)措施修改以及資料存檔等。第五章分項工程安全管理 第 25 條實施分項工程的項目,不簽定不合法的無效合同。第 26 條實施分項工程的項目,首先審查對方的資質(zhì)條件是否相應(yīng)具備,合同簽定后,嚴格監(jiān)控,

10、 禁止分項單位將其承包的工程再分包。關(guān)部門進行開工前的安全技術(shù)交底工作。工程技術(shù)質(zhì)安部組織有第 27 條分項單位的資質(zhì)條件具備并在簽定合同的同時將公司安全文明施工管理制度及公司對分項單位的管理制度,詳盡的介紹并簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。各級人員的崗位責任制, 以書面形式向其作第 28 條外單位向我公司租用機械設(shè)備,強調(diào)操作人員必須持有操作證上崗。第 29 條建立健全分項管理機構(gòu),組織有關(guān)部門對口定期,不定期進行安全生產(chǎn) 文明施工的檢查,重點檢查綜合治理的落實,員工持有效證。用工審度、正常性 教育及公司制度落實的情況。第六章安全生產(chǎn)獎懲制度 第 30 條職工的安全生產(chǎn)獎勵,經(jīng)本單位群眾評選,由工程部、質(zhì)

11、安部向公 司提出建議給予獎勵第 31 條職工有下列表現(xiàn)之一的應(yīng)當給予獎勵。一、在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作有提高:在控制事故發(fā)生,節(jié)約資財和能源 等方面,做出顯著成績的。二、在改善勞動條件改進有發(fā)明,或提出合理化建議,成績顯著。三、保護公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使集體利益免受重大損失的。四、一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的。第 32 條對違反安全生產(chǎn)和勞動保護政策、法規(guī)、規(guī)章制度,玩忽職守、違章作業(yè)、違章指揮,造成集體財產(chǎn)、人員受傷害,視其責任大小,給予適當?shù)男?政處分和經(jīng)濟處罰,觸犯刑法,送公安機關(guān)處理。第七章施工工地防火制度 第 33 條為規(guī)范公司施工現(xiàn)場防火工

12、作,確保生產(chǎn)順利進行,根據(jù)中華人民共 和國消防條例 及其實施細則和省、 市消防管理有關(guān)規(guī)定精神以及公司防火管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,特制定本制度。第 34 條施工現(xiàn)場防火工作,必須認真貫徹“ 預防為主,防消結(jié)合” 的方針,立 足于自防自救,堅持安全第一,實行“ 誰主管,誰負責” 的原則。在防火業(yè)務(wù)上受公司和當?shù)毓蚕罊C構(gòu)的監(jiān)督。第 35 條施工單位應(yīng)當對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育,普及消防知識,增強 消防觀念,自覺遵守各項防火規(guī)章制度。第 36 條本制度適用我公司內(nèi)各項目現(xiàn)場。第八章事故管理 第 37 條所謂事故,就是人們在進行有目的的活動中發(fā)生違背人們意愿的不幸事 件,使其有

13、目的的行動暫時或永久地停止稱為事故。第 38 條職工傷亡事故統(tǒng)計是安全管理的一項重要內(nèi)容,對事故調(diào)查分析,反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài),掌握事故情況,查明事故原因,分清責任,擬定改進措施,防止事故重復發(fā)生。第 39 條當發(fā)生職工傷亡事故,立即組織搶救傷員,搶救集體財產(chǎn),采取有 效措施,防止事故擴大,組織力量保護事故現(xiàn)場。第 40 條按規(guī)定迅速填寫建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故快報表上報市勞動局、市建 委、市總工會、區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導。第 41 條迅速組織調(diào)查組開展工作,按規(guī)定指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)部門及工會成員組成事故調(diào)查組,得參加調(diào)查組。與所發(fā)生事故有直接利害關(guān)系的人員不第 42 條對事故現(xiàn)場勘察做好事

14、故時間、地點、氣象勘察起止時間、過程或 能量逸散造成的破壞情況狀態(tài)、程度、設(shè)備損壞、事故發(fā)生前勞動組合,現(xiàn)場人員的位置和行動,物證檢驗等記錄,并對方位、中心位、細目位、人體位、方位 等進行拍照。第 43 條發(fā)生事故的單位, 應(yīng)在事故發(fā)生之后起 交事故調(diào)查報告,并填報職工工傷確認申請表。15 天內(nèi)向當?shù)貏趧有姓刻岬?44 條由發(fā)生事故的單位組織召開事故分析會,輕傷者公司工程技術(shù)質(zhì)安部、行政部參加, 重傷以上事故由公司有關(guān)部室組織,政管理有關(guān)部門參加。并通知上級有關(guān)部門及市第 45 條事故調(diào)查按四不放過的原則進行,對事故有關(guān)領(lǐng)導和責任人按有關(guān) 規(guī)定追究責任。第九章安全檔案第 46 條安全檔案是安

15、全管理基礎(chǔ)之一 制的資料依據(jù) ,它為安全管理工作提供分析,也是檢查考核各項目部落實安全責任 ,研究人以掌握安全動態(tài)。第 47 條各項目部按廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表內(nèi)容建立安 全管理資料。工程竣工后將一套完整、有效安全資料(連同工程技術(shù)資料)交公 司存檔。第 48 條工程竣工后所有安全資料及工程技術(shù)資料由工程部審查符合要求后 交行政部歸檔保管。第十章班前安全活動 第 49 條班前安全活動必須要抓好,各單位、項目經(jīng)理部必須執(zhí)行班作業(yè)前 的檢查工作,檢查的目的:一是預知危險,二是消除危險,兩者缺一不可。第 50 條班前安全生產(chǎn)檢查的目的是克制危險和消除危險。通過檢查,可發(fā) 現(xiàn)施工(生產(chǎn))中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)),不衛(wèi)生的問 題,從而采取對策消除不

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