知名公司工程管理制度及要求（140頁）

1、工程管理部公司工程管理制度及要求前言/PREFACE公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，總承包-投資，新模式下工程管理的重點(diǎn)是什么？公司工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，工程管理人員數(shù)量減少，如何使工程項(xiàng)目受控？浙西國際心臟中心黃巖紅四安置房句容人民醫(yī)院合肥DT產(chǎn)業(yè)園中牟安置房盛和社區(qū)襄陽科技城大岳麓山大學(xué)科技城淄博新能源汽車西咸項(xiàng)目達(dá)州環(huán)城路二期玉銅松快速路福州104國道200920142017成立產(chǎn)業(yè)新城部，公司投資業(yè)務(wù)計(jì)劃再次轉(zhuǎn)型唐山濱海大道天津軍糧城合肥蜀山產(chǎn)業(yè)園四期公租房前言工程項(xiàng)目的實(shí)施是一個系統(tǒng)工程，包括項(xiàng)目前期、項(xiàng)目融資、EPC總承包管理、項(xiàng)目運(yùn)營和項(xiàng)目移交等，還包括項(xiàng)目聯(lián)合體內(nèi)部之間的溝通協(xié)調(diào)等。項(xiàng)目工程管理

2、是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按照目標(biāo)、計(jì)劃實(shí)施的保證。既要跳脫施工總承包工程管理的傳統(tǒng)方法，又必須堅(jiān)持工程管理各要素的平衡管控。分包單位的工程管理不能放任自流，必須有規(guī)矩，可監(jiān)管。前言目錄/Contents010203安全、環(huán)保及文明施工管理工程質(zhì)量管理施工進(jìn)度管理01安全、環(huán)保及文明施工管理1 安全管理，警鐘長鳴（1） 重特大安全生產(chǎn)事故頻發(fā)1124江西豐城電廠坍塌事故 2016年11月24日7時40分左右，國電豐城（江西豐城市）電廠3期在建項(xiàng)目冷卻塔施工平橋吊倒塌，造成橫板混凝土通道坍塌，確認(rèn)事故現(xiàn)場73人死亡，2人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失過億元。確認(rèn)身份的遇難者年齡最小的23歲，最大的53歲。 處理結(jié)果：包括中

3、國能建2名主要負(fù)責(zé)同志在內(nèi)的48名責(zé)任人受到了黨紀(jì)政紀(jì)處分、誡勉談話、通報(bào)、批評教育，31人被司法機(jī)關(guān)依法采取刑事強(qiáng)制措施。 1 安全管理，警鐘長鳴11 24江西豐城電廠坍塌事故原因 直接原因：施工單位在第50節(jié)筒壁混凝土強(qiáng)度不足的情況下，違規(guī)拆除模板，只是筒壁混凝土失去模板支護(hù)，不足以承受上部荷載，從底部最薄弱處開始坍塌，造成第50節(jié)及以上筒壁混凝土和模板體系連續(xù)傾塌墜落，墜落物沖擊與筒壁內(nèi)側(cè)連接的平橋附著拉索，導(dǎo)致平橋也整體倒塌。（1） 重特大安全生產(chǎn)事故頻發(fā)（2）2018年5月份房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)總體情況 據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部官網(wǎng)“工程質(zhì)量安全監(jiān)管”之“事故快報(bào)”及時通報(bào)的5月

4、份全國在建工程安全生產(chǎn)事故情況，中國建設(shè)報(bào)統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)，5月全國在建工程中共發(fā)生69起安全生產(chǎn)事故，共導(dǎo)致77人死亡。這些安全事故共涉及22個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）。 相比而言，江蘇省、廣東省和安徽省5月因在建工程安全事故引發(fā)的死亡人數(shù)最多，分別為9人、8人和8人。事故原因主要涉及10種，其中高處墜落占比最多，達(dá)到40.26%，物體打擊占比19.48%。1 安全管理，警鐘長鳴（3）近期安全事故案例 2018年5月17日11時許，海南省五指山市頤園小區(qū)A棟工程發(fā)生一起塔吊倒塌事故，造成4名施工人員死亡。 該工程建設(shè)單位是五指山九宗實(shí)業(yè)有限公司；施工單位是大冶建工集團(tuán)有限責(zé)任公司；監(jiān)理單位是四川億博項(xiàng)

5、目管理有限公司。 住建部現(xiàn)對該起事故查處工作啟動督辦程序。請海南省住建廳依照有關(guān)規(guī)定，組織對發(fā)生事故的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行復(fù)核，并督促當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門按照要求做好事故查處工作。 1 安全管理，警鐘長鳴1 安全管理，警鐘長鳴（3）近期安全事故案例 2018-5-24，安徽省合肥市包河區(qū)，新華人壽保險(xiǎn)合肥后援中心一期建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)生中毒和窒息事故，死亡3人，重傷3人。建設(shè)單位：新華人壽保險(xiǎn)合肥后援中心建設(shè)運(yùn)營管理有限公司；施工總承包單位：中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司；監(jiān)理單位：上海三維工程建設(shè)咨詢有限公司。 （4）建筑施工安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析1 安全管理，警鐘長鳴五大傷害高處墜落 53.

6、1%坍塌 14.4%物體打擊 10.6%機(jī)械傷害 9.8%觸電 7.2%法律憲法、安全生產(chǎn)法、建筑法、消防法、特種設(shè)備安全法、行政法規(guī)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、工傷保險(xiǎn)條例 部門規(guī)章建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 地方法規(guī)省安全生產(chǎn)條例、 2 安全法規(guī)、規(guī)章（1）安全生產(chǎn)法修改思路切實(shí)解決好安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的“擺位”問題。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的落實(shí)。加大政府監(jiān)管和部門執(zhí)法力度。

7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。2 安全法規(guī)、規(guī)章（1）安全生產(chǎn)法2 安全法規(guī)、規(guī)章（1）安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法十大重點(diǎn)內(nèi)容1.以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展2.建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制3.落實(shí)“三個必須”，確立安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法部門地位4.強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)5.明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員的設(shè)置、配備標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)6. 明確了勞務(wù)派遣單位和用工單位的職責(zé)和勞動者的權(quán)利義務(wù)7.建立事故隱患排查治理制度8.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)9.推行注冊安全工程師制度10.推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)2 安全法規(guī)、規(guī)章（1）安全生產(chǎn)法強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)

8、任主體，對本單位的安全生產(chǎn)保障負(fù)責(zé)，法律從多個方面進(jìn)行了規(guī)定，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備法定的安全生產(chǎn)條件、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)及配備、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全設(shè)施與主體工程“三同時”、安全警示標(biāo)志、安全設(shè)備管理、危險(xiǎn)物品安全管理、危險(xiǎn)作業(yè)和交叉作業(yè)安全管理、發(fā)包出租的安全管理、事故隱患排查治理、有關(guān)從業(yè)人員安全管理等十四個方面。2 安全法規(guī)、規(guī)章（1）安全生產(chǎn)法強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任（續(xù)）其中，安全生產(chǎn)法第二十二條規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：2 安全法規(guī)

9、、規(guī)章（1）安全生產(chǎn)法強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究一是堵塞漏洞，對應(yīng)予處罰的違法行為都規(guī)定了明確的法律責(zé)任，如增加生產(chǎn)經(jīng)營單位未采取措施消除事故隱患，拒絕、阻礙負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法法實(shí)施監(jiān)督檢查等行為的法律責(zé)任。二是加重處罰力度，提高罰款數(shù)額，并規(guī)定對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位、對導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人按照事故等級分別處以高額罰款。如責(zé)令限期改正，同時可以處以罰款；一般事故20-50萬元、較大50-100萬元、重大100-500萬元、特大500-1000萬元、情節(jié)特別嚴(yán)重1000-2000萬元罰款。2 安全法規(guī)、規(guī)章（2）中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)

10、領(lǐng)域改革發(fā)展的意見（2016年12月9日）1.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制2.改革安全監(jiān)管監(jiān)察體制3.大力推進(jìn)依法治理4.建立安全預(yù)防控制體系5.加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)2 安全法規(guī)、規(guī)章如何加強(qiáng)對分包安全生產(chǎn)管控？安全管理體系、制度建設(shè)情況，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理崗位、特種人員的持證上崗？人員數(shù)量？安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和考核情況；安全專項(xiàng)方案編制審批和交底情況；施工機(jī)械設(shè)備合格證和監(jiān)測備案；安全宣傳和安全教育情況；安全投入落實(shí)情況；重大危險(xiǎn)源辨識和現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況；安全管理資料檢查等。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求中建國際投資安全生產(chǎn)管理辦法中建國際投資視覺形象

11、識別系統(tǒng)手冊 中建國際投資工程管理制度安全管理指導(dǎo)性文件 3份安委會工作和例會制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度 安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度安全管理制度 8份 安全生產(chǎn)責(zé)任書 危險(xiǎn)源清單 應(yīng)急綜合預(yù)案 應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處置流程 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評價安全管理支持性文件 6份（1）公司安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)（2）公司安全管理組織機(jī)構(gòu)2015年2月，中建股份印發(fā)中國建筑安全生產(chǎn)管理辦法，同年3月份公司編制了中建國際投資安全生產(chǎn)管理辦法；按照該辦法規(guī)定，公司更新了安全生產(chǎn)委員會，成立中建國際投資安全生產(chǎn)監(jiān)督管

12、理部，遵照管理辦法，履行安全監(jiān)督管理職責(zé)。2018年5月底，印發(fā)了中建國際投資安全生產(chǎn)管理辦法（修訂）。2015.52015.2公司設(shè)立獨(dú)立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)中建股份印發(fā)安全生產(chǎn)管理辦法3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（2）公司安全管理組織機(jī)構(gòu)（續(xù)）安全生產(chǎn)委員會：各子公司應(yīng)按照中建國際投資安全生產(chǎn)管理辦法的要求成立安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策公司的重大問題。安全生產(chǎn)委員會主任應(yīng)由公司主要負(fù)責(zé)人（子公司總經(jīng)理） 擔(dān)任。安全生產(chǎn)委員會應(yīng)建立工作制度和例會制度。安全總監(jiān)：各子公司應(yīng)按股份公司和中建國際投資的有關(guān)規(guī)定和要求，設(shè)置安全總監(jiān)。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（2）

13、公司安全管理組織機(jī)構(gòu)（續(xù)）專職安全管理人員：各子公司應(yīng)配置與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的專/兼職安全生產(chǎn)管理人員，并監(jiān)督各施工單位（分包）嚴(yán)格按照股份公司的要求配備專職安全管理人員。安全管理人員配置情況如下表：專職安全員配備標(biāo)準(zhǔn)（股份公司）子公司項(xiàng)目部分包單位總承包項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程、裝修工程按建筑面積配備1萬m2以下不少于1人1（兼職且取得C證）不少于1人15萬m2不少于2人1（兼職且取得C證）不少于2人5萬m2及以上不少于3人，并按專業(yè)配備1（專職且取得C證）不少于3人，并按專業(yè)配備土木工程、線路管道、設(shè)備安裝按合同價5000萬元以下不少于1人1（兼職且取得C證）不少于1人5000萬1億元不少于2

14、人1（兼職且取得C證）不少于2人1億元及以上不少于3人，并按專業(yè)配備1（專職且取得C證）不少于3人，并按專業(yè)配備勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員在50人以下至少1人/至少1人50200人至少2人/至少2人200人以上至少3人/至少3人3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（3）公司安全管理體系建設(shè)地區(qū)公司及項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工和CI 的管控，是建設(shè)項(xiàng)目安全及文明施工的組織責(zé)任單位。項(xiàng)目部必須監(jiān)管及檢查承包單位建立健全其安全及文明施工的保證體系。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（4）安全目標(biāo)、指標(biāo)與計(jì)劃管理地區(qū)公司和項(xiàng)目部在正式開工前，應(yīng)根據(jù)業(yè)主投標(biāo)文件或施工圖紙，對工程進(jìn)行評

15、估，并清楚了解承包單位以及合約和法律法規(guī)對職業(yè)健康安全、環(huán)境和CI 的要求，制定項(xiàng)目的目標(biāo)和指標(biāo)，并確保提供足夠的資源進(jìn)行支持。地區(qū)公司和項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督承包單位依據(jù)項(xiàng)目特殊情況、工作環(huán)境、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、風(fēng)險(xiǎn)評價、合約要求等編制安全、環(huán)境、文明施工及CI 的策劃和監(jiān)控計(jì)劃，跟進(jìn)其執(zhí)行情況并進(jìn)行評分。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則，各子公司應(yīng)建立以其主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并對完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，結(jié)果納入對所屬公司的績效考核。施工單位建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

16、并層層落實(shí)到人，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；檢查施工單位（總承包企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)等）的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；檢查項(xiàng)目經(jīng)理、安全員安全知識考核證(B、C類證書）。各子公司及施工單位制定安全管理目標(biāo)：傷亡控制指標(biāo)、安全、文明施工目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制不是幾頁紙，幾幅上墻的告示牌，管理過程中必須進(jìn)行檢討追責(zé)；可以進(jìn)行安全生產(chǎn)分區(qū)責(zé)任制。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（6）安全檢查各子公司、項(xiàng)目部及施工單位應(yīng)制定定期安全檢查制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查規(guī)定，組織開展安全檢查，檢查安全管理體系運(yùn)行情況、檢查危險(xiǎn)源識別情況、檢查安全技術(shù)交底安全教育情況、檢查人員上崗證件情況等；組

17、織開展隱患排查，消除安全隱患，對檢查出的隱患應(yīng)做到定責(zé)任人、定時限、定資金、定措施、定預(yù)案落實(shí)整改。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（7）安全專項(xiàng)方案風(fēng)險(xiǎn)評估管理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施中必須有施工總平面圖，在圖中必須對危險(xiǎn)品油庫、易燃材料庫，變電設(shè)備，以及材料、構(gòu)件的堆放位置，塔式起重機(jī)、井字架或龍門架、攪拌臺的位置等按照施工需要和安全要求明確定位，并提出具體要求。特殊和危險(xiǎn)性大的工程必須單獨(dú)編制安全專項(xiàng)方案，編制范圍依據(jù)國家危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的規(guī)定，由地區(qū)公司負(fù)責(zé)方案的審核，公司工程管理部負(fù)責(zé)抽查和備案審查工作。-危險(xiǎn)性較大的分部

18、分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良影響的分部分項(xiàng)工程。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍（共7類，22項(xiàng)）一基坑支護(hù)、降水工程1開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。二土方開挖工程1開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三模板工程及支撐體系1各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。2混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系

19、構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。3承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四起重吊裝及安裝拆卸工程1采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN（約1噸）及以上的起重吊裝工程。2采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。3起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。五腳手架工程1搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。2附著式整體和分片提升腳手架工程。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求五腳手架工程3懸挑式腳手架工程。4吊籃腳手架工程。5自制卸料平臺、移動操作平臺工程。6新型及異型腳手架工程。六拆除、爆破工程1建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。2采用爆破拆除的工程。七其它1建筑幕墻安裝工程。2鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3人

20、工挖擴(kuò)孔樁工程。4地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。5預(yù)應(yīng)力工程。6采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍（共7類，22項(xiàng)）3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍（共6類19項(xiàng)）一基坑支護(hù)、降水工程1開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。二模板工程及支撐體系1工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。2混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；

21、搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。3承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。三起重吊裝及安裝拆卸工程1采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN（10噸）及以上的起重吊裝工程。2起重量300kN（30噸）及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。四腳手架工程1搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求五拆除、爆破工程1采用爆破拆除的工程。2碼頭、橋梁

22、、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。3可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。4文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。六其它1施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。2跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。4地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。5采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍（共6類19項(xiàng)）3

23、公司安全生產(chǎn)管理制度和要求 兩者區(qū)別內(nèi)容一般的超過一定規(guī)模的基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含）開挖深度超過5m（含）混凝土模板支撐工程搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上。搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷20kN/m及以上。滿堂支撐體系用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等。用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。非常規(guī)起重設(shè)備方法單件起吊重量在10KN及以上單件重量在100kN及以上起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸所有起重量超300kN的安裝；高度超200m內(nèi)爬設(shè)備的拆除落地式腳手架工程

24、高度24m及以上高度50m及以上附著式整體和分片提升腳手架所有提升高度150m及以上懸挑式腳手架工程所有架體高度20m及以上建筑幕墻安裝工程所有施工高度50m及以上鋼結(jié)構(gòu)安裝工程所有跨度大于36m及以上網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)所有跨度大于60m及以上人工挖孔樁工程所有開挖深度超過16m3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求在建項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)表類別所涉及項(xiàng)目基坑支護(hù)、降水工程危險(xiǎn)性較大浙江公司 富陽中學(xué)、東田嘉苑安置地塊三、新勝派出所、仰義B-18；江蘇公司 句淮安新區(qū)花園、句容醫(yī)院；湖北公司 光谷中心城地下空間、武穴武山湖PPP項(xiàng)目、三環(huán)南項(xiàng)目；安徽公司 廬陽DT產(chǎn)

25、業(yè)園；貴州公司 正習(xí)高速公路PPP項(xiàng)目、雷榕高速項(xiàng)目；江西公司 長堎工業(yè)園項(xiàng)目；河南公司 汝陽縣G344道路項(xiàng)目；四川公司 三岔鎮(zhèn)社區(qū)工程三期項(xiàng)目超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大浙江公司 東田嘉苑安置地塊一、仰義B-18；江蘇公司 淮安新區(qū)花園、漣水縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心；湖北公司 光谷中心城地下空間項(xiàng)目、襄陽科技城二期；安徽公司 廬陽DT產(chǎn)業(yè)園、海恒習(xí)友、錦繡蔡崗棚戶區(qū)改造1標(biāo)段、2標(biāo)段；陜西公司 絲路經(jīng)濟(jì)帶金融貿(mào)易區(qū)一期；山東公司 菏澤項(xiàng)目、青島雙埠安置房、濟(jì)寧八里廟舊村改造項(xiàng)目、高青市政管廊；貴州公司 正習(xí)高速項(xiàng)目；四川公司 成都醫(yī)學(xué)城三醫(yī)創(chuàng)新中心三期項(xiàng)目土方工程危險(xiǎn)性較大浙江公司 東田嘉苑安置地塊一

26、、地塊三、富陽中學(xué)、新勝派出所；江蘇公司 漣水縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心、句容里巷口項(xiàng)目、淮安新區(qū)花園；湖北公司 光谷中心城地下空間項(xiàng)目、襄陽科技園二期；安徽公司 廬陽DT產(chǎn)業(yè)園、海恒習(xí)友、錦繡蔡崗棚戶區(qū)改造工程2標(biāo)段；河南公司 汝陽G344道路項(xiàng)目；湖南公司 長沙綜保區(qū)項(xiàng)目；山東公司 淄博市政項(xiàng)目；四川公司 三岔鎮(zhèn)社區(qū)工程三期項(xiàng)目。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求類別所涉及項(xiàng)目模板工程及支撐體系危險(xiǎn)性較大福建公司 104國道改晉線；山東公司 淄博市政、青島雙埠安置房；貴州公司 正習(xí)高速公路項(xiàng)目、銅仁市松桃至玉屏城際快速路EPC項(xiàng)目、雷榕高速項(xiàng)目、大董一級公路項(xiàng)目；安徽公司 中建產(chǎn)業(yè)基地B地塊；湖北公司

27、 三環(huán)南項(xiàng)目；四川公司 成都醫(yī)學(xué)城三醫(yī)創(chuàng)新中心三期項(xiàng)目。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大湖北公司 三環(huán)南項(xiàng)目；安徽公司 省廬陽DT產(chǎn)業(yè)園；山東公司 淄博市政項(xiàng)目；貴州公司 正習(xí)高速、雷榕高速、銅仁市松桃至玉屏城際快速路EPC項(xiàng)目；福建公司 平和縣基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目；四川公司 成都醫(yī)學(xué)城三醫(yī)創(chuàng)新中心三期項(xiàng)目；湖南公司 芙蓉大道項(xiàng)目。起重吊裝及安裝拆卸工程危險(xiǎn)性較大浙江公司 東田嘉苑安置地塊一、地塊三、富陽中學(xué)、黃巖紅四、濱江9#地塊、仰義B-18、新勝派出所；江蘇公司 句容醫(yī)院；湖北公司 光谷地下城、襄陽科技城二期、三環(huán)南項(xiàng)目；安徽公司 國際婦女兒童醫(yī)學(xué)中心、廬陽DT產(chǎn)業(yè)園、海恒習(xí)友1標(biāo)段、2標(biāo)段、萬錦花

28、園；山東公司 高青市政管廊、淄川建陶產(chǎn)業(yè)園、濟(jì)寧八里廟舊村改造、淄博市政、商河縣西城區(qū)教育集團(tuán)PPP項(xiàng)目；貴州公司 正習(xí)高速項(xiàng)目、雷榕高速、大董高速、銅仁市松桃至玉屏城際快速路項(xiàng)目；陜西公司 絲路經(jīng)濟(jì)帶金融貿(mào)易區(qū)一期；四川公司 龍泉驛區(qū)紅詠花園。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大無。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求類別所涉及項(xiàng)目腳手架工程危險(xiǎn)性較大浙江公司 東田嘉苑安置地塊一、黃巖紅四、仰義B-18、濱江9#地塊、軋村安置房、富陽中學(xué)、仰義B-9一期；江蘇公司 句容醫(yī)院、淮安新區(qū)花園、花山人家、漣水縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目；安徽公司 國際婦女兒童醫(yī)學(xué)中心、中建產(chǎn)業(yè)園B地塊、海恒習(xí)友1標(biāo)段、廬陽DT產(chǎn)業(yè)園；河南

29、公司 中牟縣安置房；湖北公司 襄陽科技城二期；陜西公司 絲路經(jīng)濟(jì)帶金融貿(mào)易區(qū)一期；山東公司 青島雙埠安置房、淄博唐駿汽車；四川公司 三岔鎮(zhèn)社區(qū)工程三期項(xiàng)目；貴州公司 雷榕高速項(xiàng)目。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大江蘇公司 淮安新區(qū)花園項(xiàng)目。拆除爆破工程危險(xiǎn)性較大江蘇公司 句容里巷口項(xiàng)目；重慶公司 達(dá)州市環(huán)城路二期。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大山東公司 淄博市政項(xiàng)目；河南公司 汝陽G344道路項(xiàng)目；湖北公司 丹江口高鐵小鎮(zhèn)項(xiàng)目、三環(huán)南項(xiàng)目、鄖西縣河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園。3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求類別所涉及項(xiàng)目其他危險(xiǎn)性較大浙江公司 仰義B-18、仰義B-5、富陽中學(xué)、東田嘉苑安置地塊一、地塊三、地塊四、黃巖紅四、濱

30、江9#地塊、軋村安置 房、平陽縣文化中心晟舍商業(yè)街、發(fā)展大道一期、新勝派出所；江蘇公司 清漣大道、句容里巷口、句容醫(yī)院、淮安新區(qū)花園、漣水縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心、徐州新沂星河灣、徐州綜合管 廊項(xiàng)目；湖北公司 三環(huán)南項(xiàng)目、光谷中心城地下空間項(xiàng)目、襄陽科技城二期、新武金堤項(xiàng)目、丹江口高鐵小鎮(zhèn)；安徽公司 廬陽DT產(chǎn)業(yè)園、國際婦女兒童醫(yī)學(xué)中心、海恒習(xí)友1標(biāo)段、2標(biāo)段、中建產(chǎn)業(yè)園B地塊、萬錦花園、黃麓師范學(xué) 校項(xiàng)目；福建公司 平和縣基礎(chǔ)設(shè)施PPP、104國道連晉線改道；河南公司 汝陽縣G344道路項(xiàng)目；陜西公司 絲路經(jīng)濟(jì)帶金融貿(mào)易區(qū)一期項(xiàng)目；四川公司 成都醫(yī)學(xué)城三醫(yī)創(chuàng)新中心三期項(xiàng)目；重慶公司 達(dá)州環(huán)城路二期

31、；山東公司 濟(jì)寧任城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升一期、高青湖北社區(qū)、高青人民醫(yī)院、高青如意廠房、淄川唐駿汽車、淄博市政、淄 川建陶產(chǎn)業(yè)園、商河縣西城區(qū)教育集團(tuán)、濟(jì)寧八里廟舊村改造、青島雙埠安置房；貴州公司 正習(xí)高速項(xiàng)目、雷榕高速、銅仁市松桃至玉屏城際快速路、大董一級公路一期。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大江蘇公司 句容醫(yī)院項(xiàng)目；安徽公司 國際婦女兒童醫(yī)學(xué)中心；福建公司 104國道項(xiàng)目；貴州公司 正習(xí)高速項(xiàng)目、秀印高速項(xiàng)目、銅仁市松桃至玉屏城際快速路EPC項(xiàng)目、雷榕高速、大董一級公路一期；山東公司 淄博新能源汽車；陜西公司 安康中心城市市政道路建設(shè)及一江兩岸景觀提升PPP項(xiàng)目；重慶公司 達(dá)州環(huán)城路二期。（7）安全專項(xiàng)

32、方案風(fēng)險(xiǎn)評估管理專項(xiàng)施工方案編制、論證和實(shí)施方案定義 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。方案編制、論證范圍 施工單位在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案（以下簡稱專項(xiàng)方案），超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。 3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（7）安全專項(xiàng)方案風(fēng)險(xiǎn)評估管理方案編制、論證范圍 1、施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)針對工程特點(diǎn)、施工工藝制定安全技術(shù)措施； 2、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)按規(guī)定

33、編制安全專項(xiàng)施工方案，安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)有針對性，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算； 3、建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案由專業(yè)承包單位組織編制。 （建質(zhì)200987號） 3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求專項(xiàng)方案編制、論證及審批流程圖（7）安全專項(xiàng)方案風(fēng)險(xiǎn)評估管理3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求序號類別內(nèi)容一工程概況危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件二編制依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等三施工計(jì)劃包括施工進(jìn)度計(jì)劃

34、、材料與設(shè)備計(jì)劃四施工工藝技術(shù)技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等五施工安全保證措施組織保障、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案等六勞動力計(jì)劃專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等七計(jì)算書及相關(guān)圖紙/專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容（共7類）：（7）安全專項(xiàng)方案風(fēng)險(xiǎn)評估管理3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求方案實(shí)施： 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，組織實(shí)施。 超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，經(jīng)專家論證后提出修改完善意見的，施工單位應(yīng)按論證報(bào)告進(jìn)行修改，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。（危險(xiǎn)性較

35、大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法第十二條）安全技術(shù)交底：專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（7）安全專項(xiàng)方案風(fēng)險(xiǎn)評估管理3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求“科技促安全”活動： 今年5月份，股份公司（中建股科字2017213號）文關(guān)于開展科技促安全專項(xiàng)行動的通知， 嚴(yán)格“五必須”（施工作業(yè)前必須編制施工方案、施工方案必須按照規(guī)定審批或論證、施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底、施工過程中必須按施工方案施工、施工方案完成后必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序）管理。 檢查發(fā)現(xiàn)，檢查中發(fā)現(xiàn)一些常見問題，例如施工方案臺賬更新不及時、施工技術(shù)交底不及時、施工組織設(shè)計(jì)交底

36、內(nèi)容不全、工序驗(yàn)收自查資料不齊全等。（7）安全專項(xiàng)方案風(fēng)險(xiǎn)評估管理3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（8）建筑工程特種作業(yè)人員管理 審核建筑施工特種作業(yè)人員的有效證件（建筑電工、建筑架子工、建筑焊工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、建筑起重司索信號工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工樁機(jī)操作工等）。 3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（9）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 各子公司應(yīng)按中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家財(cái)政部、安全監(jiān)管總局下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法及公司下發(fā)的關(guān)于規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的通知的要求提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)納入年度預(yù)算管理，編制安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃；專戶核算，按

37、規(guī)定使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取如下表：3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求安全投入提取標(biāo)準(zhǔn)子公司施工單位備注房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為建安費(fèi)用的2.0%安全投入至少應(yīng)為所有項(xiàng)目建安費(fèi)用0.4%，子公司要單獨(dú)列支、核算安全投入為分包建安費(fèi)用的2%子公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對所管轄的每個項(xiàng)目的安全投入單獨(dú)列支，每個項(xiàng)目安全投入應(yīng)包含地區(qū)公司項(xiàng)目部安全投入和分包單位安全投入市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為建安費(fèi)用的1.5%安全投入至少應(yīng)為所有項(xiàng)目建安費(fèi)用的0.3%，字公司要單獨(dú)列支、核算安全投入為分包建安費(fèi)用的1.5%（9

38、）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（10）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理 各子公司應(yīng)健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，制定制度，明確組織機(jī)構(gòu)框架圖和管理職責(zé)。子公司應(yīng)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案，并加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)應(yīng)急物質(zhì)和裝備。福州公司104國道花瓶山隧道逃生救援演練 合肥公司廬陽項(xiàng)目觸電事故應(yīng)急演練3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（11）安全生產(chǎn)事故報(bào)告 各子公司應(yīng)建立工傷事故檔案，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向子公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，子公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)及時向中建國際投資安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)如實(shí)報(bào)告，任何機(jī)構(gòu)和個人不

39、得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。 3 公司安全生產(chǎn)管理制度和要求（1）現(xiàn)場環(huán)保工作的意義保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除外部干擾，保證施工順利進(jìn)行的需要保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。是節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（2）環(huán)境污染分類大氣污染水污染噪音污染固體廢物4 環(huán)保管理（3）施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施的分類防塵類（噴淋裝置，灑水車，覆蓋物、洗車池）排污類（沉淀池、排水溝、留泥井、隔油池）固體廢棄物類（垃圾箱/袋，垃圾場，運(yùn)輸工具）防噪類（各類圍擋、消音器）防火類（消防用品、用具）防振類（防振溝、防振帶等）勞保類（送風(fēng)裝置、

40、防護(hù)用品）節(jié)能類（水電計(jì)量表、節(jié)能裝置、庫房等）應(yīng)急類（防毒面罩、藥品、擔(dān)架、簡易醫(yī)療室）其他：如道路硬化、場地綠化4 環(huán)保管理（4）現(xiàn)場污染源及運(yùn)行措施的特性揚(yáng)塵：采取攪拌站封閉、道路硬化、現(xiàn)場綠化、采用封閉運(yùn)輸工具、控制裝車高度、控制汽車行駛速度、覆蓋、灑水、清掃或清洗出場車輪、四級風(fēng)停止土方和拆除作業(yè)影響等；遺灑：采用封閉運(yùn)輸工具、控制裝車高度、清掃或清洗出場車輪;放置接油盤、墊塑料布或砂、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),防止刷油過多流淌等；噪聲：辦理許可證,選用噪聲低或環(huán)保設(shè)備、設(shè)備放置遠(yuǎn)離居民區(qū),控制作業(yè)時間和作業(yè)設(shè)備數(shù)量,改變施工方法,采取隔聲屏、作業(yè)源封閉等；振動：選擇振動小的設(shè)備,設(shè)置防振墊、減

41、振器、隔離帶等；廢水：設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池、流動廁所,定期清掏,回收拉到指定區(qū)域排放,中和、稀釋等措施；4 環(huán)保管理（4）現(xiàn)場污染源及運(yùn)行措施的特性（續(xù)）有毒有害氣體：使用環(huán)保型材料、外加劑,使用前檢測,按規(guī)定時間貯存或用于規(guī)定部位,使用清潔燃料,用電燒水、蒸飯,使用尾氣達(dá)標(biāo)設(shè)備；固體廢棄物：作好策化減少廢料、混凝土和砂槳未使用固化,小件裝袋,設(shè)置分類垃圾箱,分類、后回收,交供應(yīng)商回收,交有資質(zhì)單位處理,燃燒、填埋等；防火災(zāi)：按規(guī)定設(shè)置滅火器、禁示標(biāo)志,控制與其它易必燃易爆品安全距離、人員培訓(xùn)或演練;作業(yè)中采取阻燃遮擋板,作業(yè)中巡視等；防意外爆炸：按規(guī)定設(shè)置滅火器、禁示標(biāo)志,控制與其它易

42、必燃易爆品安全距離、人員培訓(xùn);采取適宜的爆破工藝和現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)方式,嚴(yán)格安全操作規(guī)定,嚴(yán)格控制鉆孔深度、裝藥量、起爆裝置、起爆時間、安全警戒距離,嚴(yán)格爆藥、雷管的臨時保管; 作業(yè)中巡視等。4 環(huán)保管理（5）節(jié)能減排相關(guān)工作4 環(huán)保管理（5）節(jié)能減排相關(guān)工作4 環(huán)保管理類別能源或材料類別計(jì)劃用量（1）實(shí)際用量（2）備注施工項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型1.能源1.1原煤(t)1.2洗精煤(t)1.3其它洗煤(t)1.4焦碳（t）1.5焦?fàn)t煤氣(萬m3）1.6 高爐煤氣(萬m3）（5）節(jié)能減排相關(guān)工作5 環(huán)保管理1.能源1.7 其它煤氣(萬m3）1.8 天然氣(萬m3）1.9 原油（t）1.10 汽油（t）1.

43、11 煤油（t）1.12 柴油（t）1.13 燃料油（t）1.14 液化石油氣（t）1.15 煉廠干氣（t）1.16 熱力(百萬千焦)1.17 電力（萬千瓦小時）（5）節(jié)能減排相關(guān)工作4 環(huán)保管理2.耗能工質(zhì) 2.1 水（t） 3.材料3.1鋼材（t）3.2水泥（t）3.3木材（m3）3.4商品砼（m3）（5）節(jié)能減排相關(guān)工作企業(yè)實(shí)際消耗的各種能源，包括一次能源(如煤炭、石油、天然氣等)和二次能源(如石油制品、蒸汽、電力、焦炭、煤氣、電石、氫氣等)，以及耗能工質(zhì)(如水、氧氣、壓縮空氣等)所消耗的能源。各種能源消耗不得重計(jì)或漏記。企業(yè)實(shí)際消耗的種能源，系指用于生產(chǎn)的各種能源。它包括主要生產(chǎn)系統(tǒng)、

44、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)消耗的能源，不包括用于生活目的所消耗的能源。企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)期內(nèi)的能源消耗量，是指實(shí)際測得的各種能源消耗量。燃料發(fā)熱量亦應(yīng)按實(shí)測求得。計(jì)算綜合能耗時，其能源消耗量可用千克標(biāo)準(zhǔn)煤或噸標(biāo)準(zhǔn)煤表示，也可簡寫成千克標(biāo)準(zhǔn)或噸標(biāo)煤；發(fā)熱量等于29.27兆焦(或7000千卡)的固體燃料，稱1千克標(biāo)準(zhǔn)煤，在統(tǒng)計(jì)計(jì)算中，可采用噸、萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。4 環(huán)保管理（5）節(jié)能減排相關(guān)工作企業(yè)消耗的二次能源，均應(yīng)折算到一次能源。單位綜合能耗是以單位產(chǎn)量，或單位產(chǎn)值所表示的綜合能耗量。即用企業(yè)同一計(jì)劃統(tǒng)計(jì)期內(nèi)合格產(chǎn)品總產(chǎn)量，除總綜合能耗量；或以企業(yè)同一計(jì)劃統(tǒng)計(jì)期內(nèi)產(chǎn)品凈產(chǎn)值，除總綜合能耗量。4 環(huán)保管理（

45、5）節(jié)能減排相關(guān)工作產(chǎn)值綜合能耗總綜合能耗總產(chǎn)值(口徑以統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn)) 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元備注：所有能源消耗均應(yīng)換算成1噸標(biāo)準(zhǔn)煤，能源換算成1噸標(biāo)準(zhǔn)煤 4 環(huán)保管理序號能源項(xiàng)目計(jì)算單位拆標(biāo)系數(shù)1原煤噸0.71432洗精煤噸0.90003其它洗煤噸0.28574焦碳噸0.97145焦?fàn)t煤氣萬立方米5.71406高爐煤氣萬立方米1.28607其它煤氣萬立方米3.57018天然氣萬立方米13.3000（5）節(jié)能減排相關(guān)工作4 環(huán)保管理序號能源項(xiàng)目計(jì)算單位拆標(biāo)系數(shù)9原油噸1.428610汽油噸1.471411煤油噸1.471412柴油噸1.457113燃料油噸1.428614液化石油氣噸1.714315煉

46、廠干氣噸1.571416熱力百萬千焦0.034117電力萬千瓦小時4.0400如： 1噸汽油拆1.4714噸標(biāo)準(zhǔn)煤; 1萬立方米天燃?xì)獠?3.3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 折算系數(shù)針對總承包為“深圳中海建筑有限公司”和“中建國際工程有限公司”的項(xiàng)目，依據(jù)中建國際投資（中國）有限公司視覺形象識別系統(tǒng)手冊的明確規(guī)定進(jìn)行管理，在招標(biāo)前必須將相關(guān)文件與承包單位進(jìn)行澄清落實(shí)，并在進(jìn)場前對文明施工及CI 的布置方案進(jìn)行策劃，報(bào)地區(qū)公司審批。針對總承包非“深圳中海建筑有限公司”的項(xiàng)目，需要明確對總承包單位文明施工及CI 管理體系和管理計(jì)劃書的審批程序，報(bào)地區(qū)公司審批。5 文明施工（CI）管理內(nèi)地項(xiàng)目CI標(biāo)準(zhǔn)的更新5

47、文明施工（CI）管理福田香格里拉酒店及嘉里建設(shè)廣場項(xiàng)目大門 圍墻 內(nèi)地項(xiàng)目CI標(biāo)準(zhǔn)的更新 2009年5月11日，集團(tuán)周總召集召開了中海建內(nèi)地“視覺形象識別系統(tǒng)”研討會。之后，在集團(tuán)公司的協(xié)助下，公司新的CI標(biāo)準(zhǔn)定稿； 2012年4月份發(fā)布了企業(yè)形象與項(xiàng)目安全及文明施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（中國內(nèi)地專用）（第一版）； 2014年2月份發(fā)布了中建國際投資（中國）有限公司視覺形象識別系統(tǒng)手冊； 2017年12月份發(fā)布了中建國際投資（中國）有限公司視覺形象識別系統(tǒng)手冊（第二版）。5 文明施工（CI）管理內(nèi)地項(xiàng)目CI標(biāo)準(zhǔn)的更新5 文明施工（CI）管理5 文明施工（CI）管理 天津金鐘街項(xiàng)目 重慶合川北城還遷房項(xiàng)

48、目湖州吳興區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目5 文明施工（CI）管理不同規(guī)格、型號材料分類堆放，標(biāo)示進(jìn)場時間及復(fù)檢可用狀態(tài)材料堆放規(guī)范標(biāo)識牌不標(biāo)準(zhǔn) 卷宗夾未貼公司標(biāo)識，或使用不規(guī)范5 文明施工（CI）管理公司標(biāo)識須清潔、懸掛平直 公司標(biāo)識不規(guī)范（字距過大）標(biāo)志牌張貼不統(tǒng)一標(biāo)牌松動應(yīng)及時補(bǔ)粘或更換6 文明施工（CI）管理“四大件”配備情況洗車機(jī)洗鞋機(jī)環(huán)保缸掌形機(jī)5 文明施工（CI）管理5 文明施工（CI）管理2018年5月份文明施工四大件配備情況統(tǒng)計(jì)表類別房屋建筑工程項(xiàng)目全部配備浙江公司 人民醫(yī)院；江蘇公司 漣水縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心、句容醫(yī)院、淮安新區(qū)花園、徐州新沂星河灣；安徽公司 婦女兒童醫(yī)學(xué)中心、中建產(chǎn)業(yè)園B地塊

49、、廬陽湖畔新城；河南公司 中牟縣安置房、中原區(qū)安置房；湖北公司 襄陽科技城二期；四川公司 茶花苑安置房項(xiàng)目；重慶公司 合川鹽井中學(xué)；貴州公司 凱里東出口項(xiàng)目；陜西公司 絲路經(jīng)濟(jì)帶能源金融貿(mào)易啟動區(qū)一期；廣東公司 新城區(qū)中學(xué)和小學(xué)項(xiàng)目均未配備浙江公司 仰義B9；山東公司 濱州學(xué)前教育中心；河南公司 商丘市梁園區(qū)項(xiàng)目、鄭東新區(qū)云湖智慧城項(xiàng)目注：標(biāo)紅部分為該項(xiàng)內(nèi)容中本月新增的項(xiàng)目。5 文明施工（CI）管理類別市政公路工程項(xiàng)目全部配備江蘇公司 徐州綜合管廊項(xiàng)目；河南公司 中牟縣市政項(xiàng)目、汝陽縣G344道路項(xiàng)目；湖北公司 光谷中心城地下空間；重慶公司 達(dá)州市環(huán)城路二期；貴州公司 正習(xí)高速、秀印高速；廣東

50、公司 容桂外環(huán)路項(xiàng)目、順德新均欖路一期、馬崗大道一期、李家沙濱水生態(tài)景觀一期均未配備浙江公司 發(fā)展大道一期、王平公路、乍興公路二期；湖南公司 芙蓉大道項(xiàng)目、長沙岳麓山大學(xué)科技城核心區(qū)；山東公司 濱州市政二期；北京公司 曹妃甸一期、曹妃甸三批A；河北公司 邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)景觀水系及路網(wǎng)工程項(xiàng)目福建公司 平和縣基礎(chǔ)設(shè)施組團(tuán)PPP、104國道連晉線改線、國省干線聯(lián)六線龍海浮宮至許林頭段公路工程四川公司 綿陽仙海水利風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、機(jī)場南線一期、北一線道路綜合管廊貴州公司 雷榕高速江蘇公司安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊陜西公司安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊湖南公司安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊5 文明施工（CI）管理5 文明施工（CI）管理2017

51、年安全文明施工獲獎情況（省級）：浙江公司溫州市城市中心區(qū)橫瀆河西項(xiàng)目獲浙江省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)示范化工地；江蘇公司濱河新苑安置小區(qū)項(xiàng)目獲江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地；江蘇公司濱河新城教育中心項(xiàng)目獲江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地；江蘇公司句容市人民醫(yī)院PPP項(xiàng)目獲江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地；江蘇公司泰和家園A區(qū)三期項(xiàng)目獲江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地。5 文明施工（CI）管理2017年安全文明施工獲獎情況（國家級）：安徽公司廬陽湖畔新城項(xiàng)目獲得中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“2017年度建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”；江蘇公司句容人民醫(yī)院項(xiàng)目獲得中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“2017年度建設(shè)工程

52、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。02工程質(zhì)量管理2015年6月19日，位于粵贛高速廣東河源城南出口的匝道橋突然垮塌，致1死4傷1 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線2009年6月27日，上海閔行區(qū)蓮花南路的蓮花河畔景苑，一棟在建的13層住宅樓全部倒塌，造成一名工人死亡1999年1月4日，重慶市綦江縣城區(qū)一步行橋突然整體垮塌，數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦河，造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故，共造成40人死亡習(xí)近平總書記在中央城鎮(zhèn)化工作會議上強(qiáng)調(diào)指出，建筑質(zhì)量事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)城市未來和傳承，一定要加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建筑工人專業(yè)技能培訓(xùn)，對導(dǎo)致建筑質(zhì)量事故的行為 ，必須

53、堅(jiān)決依法打擊和追究。李克強(qiáng)總理要求落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓兩個方面責(zé)任，一是企業(yè)主體責(zé)任，一是政府監(jiān)管責(zé)任；并提出“放”、“管”、“治”、加強(qiáng)國際合作等四個方面的要求。1 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線（1）質(zhì)量精品意義 “中國建筑，服務(wù)跨越五洲。過程精品，質(zhì)量重于泰山?！笔恰爸袊ㄖ钡馁|(zhì)量方針。如何實(shí)現(xiàn)過程精品工程？ -以施工質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以過程控制的精細(xì)化為突破口，以防治和消除質(zhì)量通病為切入點(diǎn)。2 如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量精品工程（2）質(zhì)量精品思路、方法 1.不斷完善體系，質(zhì)量保證可靠項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)實(shí)現(xiàn)“橫向道邊縱向到底”崗位職責(zé)落實(shí)，工作質(zhì)量保證2. 嚴(yán)

54、格圖紙會審，理解設(shè)計(jì)意圖3. 質(zhì)量策劃先行，技術(shù)準(zhǔn)備同步全面深入分析，認(rèn)清特點(diǎn)、難點(diǎn)編制綱領(lǐng)性的施工組織設(shè)計(jì)編制詳盡、周密的施工方案做好質(zhì)量策劃4. 質(zhì)量通病嚴(yán)控，整體水平均衡5.工序質(zhì)量受控，成本、工期受益6.技術(shù)交底細(xì)、實(shí)，嚴(yán)控依據(jù)充分7. 檢測、試驗(yàn)合規(guī)，施工記錄詳實(shí)8.分包管理到位，質(zhì)量控制到底9.多方溝通協(xié)調(diào)，工程少留遺憾2 如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量精品工程（1）3311質(zhì)量管理方法要點(diǎn)介紹3311質(zhì)量政策： 本公司一貫的方針是守約、保質(zhì)，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并不斷改進(jìn)其質(zhì)量管理體系，滿足客戶的需求。 為求達(dá)到上述目標(biāo)，公司除遵守當(dāng)?shù)胤ɡM足業(yè)主合約上的要求外，還按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組

55、織ISO 9001：2000的要求，建立了質(zhì)量管理體系，并按產(chǎn)品的需要，制定質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)。質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)推行公司的質(zhì)量管理體系，定期進(jìn)行內(nèi)部審核，監(jiān)察公司的質(zhì)量表現(xiàn)。 公司按照質(zhì)量管理手冊及標(biāo)準(zhǔn)工作程序，建立本公司之質(zhì)量管理體系，本公司所有員工必須遵照執(zhí)行，并對工作的質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)。 本公司將會不斷地檢討和完善其質(zhì)量管理體系，以提高公司質(zhì)量表現(xiàn)。我們爭取“一次做妥、次次做妥”，力求達(dá)至完善境界。3 質(zhì)量管理工作思路（1）3311質(zhì)量管理方法要點(diǎn)介紹質(zhì)量管理體系總體要求：確立所需的流程及其應(yīng)用確定其次序和相互作用確定必要的準(zhǔn)則和方法使所需流程的有效運(yùn)作和控制確保能獲得必要的資源和資訊以支援這些流程

56、的運(yùn)作和監(jiān)測監(jiān)測、量度和分析這些流程為取得計(jì)劃中的成效和持續(xù)改善對這些流程采取必要的行動流程的控制包括外判工程及材料供應(yīng)商3 質(zhì)量管理工作思路（1）3311質(zhì)量管理方法要點(diǎn)介紹質(zhì)量管理體系內(nèi)各流程運(yùn)作概覽：3 質(zhì)量管理工作思路（1）3311質(zhì)量管理方法要點(diǎn)介紹質(zhì)量管理工作流程圖：否是DefectsDefects(少量)質(zhì)量問題編寫切合項(xiàng)目需要的質(zhì)量交底卡召開質(zhì)量會議及制定解決方案糾正問題并與其它項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)，吸取及分享經(jīng)驗(yàn)制定完工預(yù)驗(yàn)收計(jì)劃工程完成質(zhì)量檢查 (包括PASS打分)進(jìn)行完工預(yù)驗(yàn)收業(yè)主驗(yàn)收執(zhí)Defects執(zhí)行交底卡及二次樣板工作名單報(bào)公司質(zhì)安部備案成立項(xiàng)目質(zhì)量工作小組.按需要制訂質(zhì)量交底

57、卡清單.制訂二次樣板計(jì)劃.制定地盤實(shí)物質(zhì)量檢查計(jì)劃進(jìn)行交底及簽字需要修改質(zhì)量交底卡內(nèi)容?3 質(zhì)量管理工作思路（1）3311質(zhì)量管理方法要點(diǎn)介紹質(zhì)量交底卡和二次樣板制度：質(zhì)量交底卡和二次樣板制度是根據(jù)公司99年頒布的關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的決定而建立。質(zhì)量交底卡的目的：使項(xiàng)目工程師、工長以至分判商的負(fù)責(zé)人及操作工人，充分掌握該分項(xiàng)工程施工所用的材料情況、工藝操作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法；這是項(xiàng)目管理施工質(zhì)量的一項(xiàng)制度化措施，可以使項(xiàng)目質(zhì)量管理做到事先清楚明白、事中有章可循、事后有據(jù)可查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，及時處理；控制質(zhì)量要把好“三關(guān)”，即材料關(guān)、操作關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān)；認(rèn)真執(zhí)行交底卡制度，就能把

58、好質(zhì)量“三關(guān)”。二次樣板的目的：通過“二次樣板”，解決分項(xiàng)工程在大面積施工時可能遇到的 材料、施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等矛盾，確保施工順利進(jìn)行、質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目質(zhì)量工作小組交底卡二次樣板檢查檢討改善3 質(zhì)量管理工作思路（2）質(zhì)量管理工作思路項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)：3 質(zhì)量管理工作思路（2）質(zhì)量管理工作思路對分包的質(zhì)量檢查控制方法：質(zhì)量管理體系、制度建設(shè)情況，包括項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢崗位、其它崗位（測量員、試驗(yàn)員等）的持證上崗情況？人員數(shù)量？質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任制考核情況；施組及施工方案編制審核情況；物資、原材料管理制度、進(jìn)場紀(jì)錄、取樣送檢情況；二次樣板及技術(shù)交底情況；項(xiàng)目“三檢制”情況；項(xiàng)目月度、周質(zhì)

59、量例會情況；現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量檢查等。3 質(zhì)量管理工作思路（2）質(zhì)量管理工作思路中建股份項(xiàng)目質(zhì)量管理體系考評現(xiàn)場管理制度包括:質(zhì)量責(zé)任制度；質(zhì)量三檢制度；質(zhì)量例會制度；質(zhì)量樣板引路制度；質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度；質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等；質(zhì)量獎罰制度；質(zhì)量信息報(bào)送制度；技術(shù)復(fù)核制度。3 質(zhì)量管理工作思路質(zhì)量技術(shù)管理體系工程設(shè)計(jì)管理工程技術(shù)管理樣板報(bào)審管理主要工程（關(guān)鍵工序）質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理 4 質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）質(zhì)量技術(shù)管理體系承包單位是建設(shè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的直接責(zé)任單位，接受并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)、地區(qū)公司及項(xiàng)目部和業(yè)主單位對施工質(zhì)量管理的的監(jiān)督和檢查。地區(qū)公司及項(xiàng)目

60、部全面負(fù)責(zé)投資建設(shè)項(xiàng)目施工圖技術(shù)資料的管理和工程施工質(zhì)量的控制，是建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)管理的組織責(zé)任單位；項(xiàng)目部必須監(jiān)管及檢查承包單位建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 4 質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）質(zhì)量技術(shù)管理體系建立健全質(zhì)量管理制度是質(zhì)量管控的重點(diǎn)；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，分解質(zhì)量責(zé)任，建立有效質(zhì)量管理機(jī)制。不能放任總包方的質(zhì)量管理，將其納入我司的質(zhì)量管控。不能以總包方的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定項(xiàng)目的質(zhì)量水平。對總包的質(zhì)量管理進(jìn)行過程跟進(jìn)、檢查和考核，保證工程施工質(zhì)量。4 質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）質(zhì)量技術(shù)管理體系現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)做到：多巡視、多檢查、多記錄、多復(fù)核。 4 質(zhì)量管理制度建設(shè)10